车间主任转正的申请书

Word———车间主任转正的申请书

车间主任转正的申请书1

敬重的领导：

您好！

非常荣幸能给我们这样一个提升自我的机会，我是来自xx车间的员工xxx。此次，我的目的非常明确，为了争夺xx车间主任的宝座。

作为一名车间的老人，我也非常清晰这个位置对于车间而言有多么的重要，是多么关键的职责！所以，我也不会说自己只是看着有个机会，就来尝试一下。我认为，我有“八成”的把握能做好这份工作，所以我要来竞争，我要来挑战！

为什么说是“八成”的把握呢？由于我知道，面对这样对我们而言一个更高的岗位。我们谁都不能说自己肯定能做好，这是虚假的！并且，我知道，对于我而言，这份岗位也同样是一次挑战，一次转变自我，向上攀登的挑战！是挑战，就有可能失败，但正因有这失败的可能，我们才要挑战！达成一个百分百能做好的事情，只是在推动度，再怎么努力也只能是百分百的结果。但是，当我们向着只有百分之八十的可能的目标去奋斗和努力的时候，我们就有机会去突破自己，去激发自己的潜能！以此为目标，我们能付出百分之两百的努力！

当然，为了达成这个目标，我自身也有充分的预备和学习过。自20xx年x月以来，我在xx车间已经工作了x年的岁月了。虽然已经经受了这么长的时间，但我在工作的中却始终保持着自身乐观努力，奋斗向上的精神！

通过这些年的阅历，我对于xx车间的支配，工作以及进展都有着非常丰富的阅历和体会。并且我也始终在学习。在了解着工厂的进展和进步，并不断汲取阅历，提高自我力量。

且对于团队而言，我也始终在乐观维护集体秩序，在平常关心同事，团结队伍，在我们车间找那个也有着肯定的管理基础和引导力量。

为此，我信任自己有力量，也有信念担当这份工作！且假如我真的有幸得到了这个机会，我也不会放松自己，我会牢记领导的信任，分析自己和车间的状况，连续不断更新，不断提升，以身作则，制造更好的结果和成果！

我虽没有百分的把握，但我却有着十足的信念和热忱！望领导能信任我，给我一次呈现的机会，我定不会让您绝望！

此致

敬礼！

申请人：XXX

XXXX年XX月XX日

车间主任转正的申请书2

敬重的领导：

您好！

感谢公司为青年员工了公正公正的晋升机会，我觉得晋升对我个人来说，是难得的机遇，更是学习与熬炼的机会，将有助于我个人素养的，我会倍加珍惜，展现自我。此次晋升，与否，我都将一如既往的听从厂部的支配，干好本职工作。

一名生产进度跟单主管，主要订单的生产数据和交期。此次晋升车间主任岗位，挖掘更大的潜力为公司效力。我的优势是剧烈的事业心和责任感。年轻资本，我会把“年轻”珍贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了岗位，我将在公司的栽培下，当好参谋和助手，紧绕公司进展思路，各级、各个的支持，岗位职责，以赴本职工作。

下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的熟悉和准备。公司是头，是司令部；车间是腰，主要是贯穿上下的作用；员工就属于腿，主要是厂部的思路，司令部的看法。头、腰、腿贯穿“活动”这条主线进展，活生生的人才能走得平稳，而公司的工作也正需要团结协作的精神。基于熟悉，我：经济效益是企业的生命力，生产经营企业的中心工作，服务企业把生产经营工作的主战场，擅长在公司生产经营的中心工作中查找切入点和口，使工作贴近生产、贴近。我本人而言，扎实每一件事，为公司的进展价值，做正直的人、诚恳的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心。

我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热忱投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，自身综合素养，干好主任工作。如若失败，我将的精神状态，用的热忱，百倍的，锤炼，在今后的工作中，更大的进步。

此致

敬礼！

申请人：XXX

XXXX年XX月XX日

车间主任转正的申请书3

敬重的领导：

您好！

进入公司工作十余年来，我始终从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，把握了满意员工意愿的有效方法，这是我的第一大优势。其次，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有力量把事情做好并在xx车间得到实践。

鉴于此，我认为我有条件、有力量胜任xx车间主任的工作。假如这次我能晋升胜利，我将围绕20xx年xx车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：

第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下，查找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，准时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。

其次、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。

在过去进展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、平安标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。

第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责。

通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。

第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。

学问转变命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使xx车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的力量。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义毕竟是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常消失带有抵触心情的人和不开心事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的价值观，车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员相互敬重，并且情愿关心别人；车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分；当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美；每个人都士气冲天，欢乐着工作。

第五、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。

在今后的工作中车间的全部管理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的乐观性和工作效率，加强与部门之间的协作，制造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加开心、更加高效。

将绩效考核上升到绩效管理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发觉车间内部存在的基础管理问题，并在实践中准时加以改进。

为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间全部人员必需遵守以下几个原则：

第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。

其次、第一推动原则，车间管理人员用行动去领先垂范。第三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。

第四、执行原则。

第五、团队至上原则。

第六、结果高于一切的原则。

今日毛遂自荐，只是想向各位领导展现一个真实的我，熬炼自己的力量，并借此机会将我的幻想与大家一起共享，我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和管理阅历，肯定能把尿素车间的工作做好。

此致

敬礼！

申请人：XXX

XXXX年XX月XX日

车间主任转正的申请书4

敬重的领导：

您好！

特别感谢组织给我们供应这一公开、公正、公正晋升的机会，下面，我向各位领导和同事汇报一下我的优势和工作设想。

一、个人基本条件

我叫庹静波，今年33岁，大专学历，国家员，助理工程师。20xx年毕业于南方职工高校，现任车间副主任。由于工作精彩，曾多次获得局先进工、平安生产先进个人，局优秀共青团员、十大优秀青年，省电力公司平安生产先进个人等荣誉称号，并三次代表局参与省公司系统变电站运行技能竞赛，均获得三等奖。

我认为我已经具备了这一岗位的很多优势，我有力量，有信念，有决心胜任这个职位。我的优势主要有：

第一、我具备较高的政治素养。

参与工作以来，在领导和同事们的关心下，我仔细学习了国家的一系列方针、政策。在工作中，办事讲求原则，讲国家性，时刻以一名国家员的身份要求自己，在思想上能与国家保持高度全都。

其次、我具有扎实的理论基础。

工作以来，我注意加强学习，不断以学问武装自己，不断钻研修理方面的学问，目前已具备了熟识的'利用理论分析问题、解决问题的力量。这为我做好车间主任打下了坚实的理论基础。

第三、我具有丰富的车间工作阅历。

我现任车间副主任，在此工作岗位上已工作了4年，4年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的工作阅历。对变电所的生产管理、设备维护、平安隐患预防与熟悉我都特别熟识，工作起来更是得心应手，左右逢源。

第四、我具有较强的组织、协调、管理力量。

我有xx年车间副主任领导岗位的经受，在这一岗位上熬炼了我协调、组织、沟通与管理力量，使自己初步具备了一个领导所应当具备的基本素养。多年的领导岗位工作和8年的基层工作阅历，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、管理水平、领导力量等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学学问，所把握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。

第五、具有踏实严谨的工作作风。

做好变电所工作，需要的就是一颗严谨的工作作风，自参与工作以来，我始终坚持“今日能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在大事处理、变电所设备平安维护等办事过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是肯定要把自己现有的本领用完，能使的劲使够，再向领导交差。因此，从工作作风上来讲，假如我作为车间主任，我将无愧于组织、领导和同志们的信任。

此致

敬礼！

申请人：XXX

XXXX年XX月XX日

车间主任转正的申请书5

敬重的领导：

你好！

我叫xxx，今年xx岁，大专文化，20xx来到xx公司到现在xx年，工作以来勤勤恳恳，任劳任怨，得到领导同事们的好评。

我认为车间主任职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产方案，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本掌握目标，加强对车间原材料使用的掌握，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、依据生产方案核算人员需求，确保方案顺当执行；依据公司对车间进展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、依据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

5、对车间员工绽开教育、培训，宣扬公司的各项方针政策；

8、深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产；

10、处理车间的突发大事，并随时向公司领导汇报大事处理进展，对于无法处理的大事要准时请示；

11、乐观深化员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定；

12、协作公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

个人的优势：

1、对抽油机的产品结构比较熟识，了解抽油机生产的各个环节。对生产节奏掌握较好，大局观较好。

2、执行力较强，能准时地执行接到的任务，并按时完成。

3、与人相处的力量较好。虽然口才不好，但具备肯定的劝说力、亲和力。

4、有肯定的生产管理阅历。

个人的劣势：

1、对铆焊的现场加工工艺流程等熟识程度不够。

2、不熟识铆焊加工工艺。

以往的工作业绩：

从抽油机厂建立始终到现在，我始终着力于生产，与大家一起，让抽油机厂从最初的几个月发10台进展到现在月发货60台左右，我们大家都随抽油机厂的进展在进步着。在这将近三年的时间里，虽然犯过错，有过疏漏，但是我对于保证生产的协调统一性也起到了很好的监督促进作用。

以后的思路：

假如晋升胜利，我接下来的工作分两个阶段：

第一阶段就是做好胜利的承接。一方面跟着李主任乐观学习结构件车间的管理，熟识铆焊的工艺流程及相关留意事项，对结构件的人员作一个全面的了解。一方面要把我目前的工作顺当地交到我的接替者手上，让他能自立地处理生产部调度全部的事情，保证生产的协调性。

其次阶段就是在跟着李主任学习得差不多的时候，同时我的工作交接也完成得差不多了，我就要花更多的精力在结构件车间上，主要是要做好保证生产的有序进行、保持现场的平安文明生产、保证车间员工的稳定性。之前威德福的师傅们和李主任已经给我们打下了很好的基础，我信任，在各位领导的带领下，我肯定能将结构件搞好的。

车间主任转正的申请书6

敬重的领导：

您好!

白驹过短隙，弹指一挥间。在我来到xx一年里，公司给我供应了进展的机会使我参加生产管理。20xx年又是一个年年岁岁花相像，岁岁年年人不同的好年头，xx要进展，要实现：诚信，和谐，卓越，共赢，要实现1.3个亿的奋斗目标，推行KPI绩效考核，进行车间整合，优化管理，再次让我挑战，充分展现我的才华。在此我也对公司领导为员工供应晋升舞台表示诚心的感谢！

本人的抱负晋升岗位是“组装车间主任”。

我的简历：高中毕业后，自学了西北高校中文系《汉语言文学专业》。毕业于河北省青少年文学函授院。在过去主要从使过文学创作，中学教育，汽车制造，财务会计。我曾被聘任过特约记者，也参加过港资企业的物控管理，和伴侣合资创办过电子行业小工厂。使我在人生历程感受的了打工的苦痛，也体会的了作创业人——老板的辛酸。

由于xx的年轻化，女性化，管理西方金钱化，弱肉强食新政化，迫使我向重工业机械行业浙江台州进展，它是我们中年人更上一层楼的阶梯，同时也是我力量熟悉和确定。我应聘的口号是以人为本，同心协力，提高质量，强化管理，共同进取。

我认为对于一个基层管理的车间主任来说，必需对人，物，现场管理。这就迫使我必需有肯定的经济预算，人力，物力的掌握，人员沟通等学问，在简短的一年里，我在组装车间里对各个工序都有所了解特殊是对后续状况更为熟识，通过对员工企业文化的引导，使他们渐渐转变习惯转变行为，这是我的优势。

作为中层生产管理在上级的支持下必需协作各级领导保质保量完成xx年的生产任务，同时也要设身处地的为员工做思想，办员工之所需，为下属贴心服务。对我们的组装车间工序有组装、清洗、包装各个环节，从总体上两个环节，后段包装。对于我们前段工序占百分之八十是手工作坊，这种