公司安全生产奖罚办法

安全生产奖罚制度第一章总那么为建立分公司安全生产管理长效机制，全面落实企业层级安全生产责任制，促使分公司及工程对安全生产监督管理落到实处，确保施工工程在满足安全生产条件的前提下稳步推进，根据上级单位的相关管理规定，特制订本制度。本制度包含《安全生产责任追究与奖罚标准》、《安全生产责任目标考核奖惩罚法》、《安全生产责任制考核奖惩方法》、《安全生产管理奖惩方法》。各工程应在本制度的基础上制定相应的奖罚细那么。本制度适用于公司及所属各工程部人员的奖罚。第二章安全生产责任追究与奖罚标准2.1对于发生生产安全责任事故的工程，按照《建筑安全生产管理方法》规定执行。第三章安全生产责任目标考核奖惩方法分公司与所属各工程部签订《安全生产目标责任书》（以下简称“责任书”）。责任期间由分公司对工程部每季度进行一次考核，第四季度考核为年度考核，考核内容增加年度考核指标。工程施工期间的最后一次季度考核视为年度考核，考核内容增加年度考核指标。季度考核和年度考核表见“责任书”附表O凡在考核阶段期间未发生生产安全死亡责任事故，分公司对工程部的考核奖罚如下:序号得分奖罚金额（元）备注3.2.190分以上（含90分）奖励100003.2.280~90分（不含90分）奖励50003.2.370~80分（不含80分）03.2.460~70（不含70分）处分30003.2.560分以下（不含60分）处分50002.6对工程部的安全目标考核奖罚，分公司只对工程经理进行，工程经理应根据奖罚金额自行分配。对工程部的处分假设现场不能及时缴纳，那么工程经理现场造表分解到责任人并签字确认，由分公司安全部交予人力资源部从工资中进行扣罚处理。工程部需对每次奖罚分配情况造表备查。第四章安全生产责任制考核奖惩方法分公司各级人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，分公司安全生产责任制发放各管理人员并签字，每年签订一次，各级人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。分公司领导班子安全生产责任制的考核由分公司总经理负责考核，分公司副经理对分公司各部门及各级管理人员以及所属工程部经理进行考核，每季度进行考核一次；工程部安全生产责任制的考核，由工程经理负责对工程部各级人员、分包单位（作业班组长）进行考核，考核频次每月考核一次。每次考核结果作为评优、绩效考核等重要参考依据，考核共分三个等级，优良（90-100）、合格（70-89）、不合格70以下。4每次考核结果必须由考核人和被考核人签字确认后方可有效。4.5奖罚细那么：.5.1年度内每次考核都到达优良的个人可以入围先进个人评比、奖金等级的评定。并对连续两次考核都到达优良的个人奖励500元。.5.2考核不合格的个人，考核人对其进行批评教育，并在全公司进行通报，并处分100元。.5.3由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处分外，直到追究刑事责任。.5.4每次考核的内容都将记录和存档。第五章安全生产管理奖惩方法5.1为建立分公司安全生产管理长效机制，全面落实企业各层级安全生产责任制，促使分公司对施工工程的安全生产监督管理落到实处，确保施工工程在满足安全生产条件的前提下稳步推进，特制定本方法。5.2本方法适用于分公司所属各工程部。各工程应在本方法的基础上制定奖罚细那么。5.3对工程的奖罚标准分公司每月对工程部进行检查，奖罚标准按照月度检查得分情况实施，具体如下:序号分数范围奖罚金额（元）备注5.3.1得分N9020000奖励5.3.286W得分＜907000^1000086分以上每增加一分奖励1000元5.3.380W得分＜863000^600080分以上每增加一分奖励600元5.3.470W得分V80不奖不罚/5.3.560W得分＜701000^300069分以下每减少一分罚200元5.3.650W得分＜603400〜700059分以下，每减少一分罚款400元5.3.7得分W5010000处分3.8在月度检查时，工程假设存在《中建四局xx年安全检查处分条款》（第二版）（见附件I）中所列条款的，那么对工程部实施1000元/条的处分,且处罚金额上不封顶。3.9对不按要求开展安全管理基础工作的工程，按建四五字[2012]8号文进行处分。3.10对分公司安全检查的隐患整改落实不到位的（上次检查存在的问题，第二次检查同样存在），一般隐患每次每项处分工程负责人」晅元，重大安全隐患每次每项处分20每元。3.11在公司、中建四局等上级单位进行的安全生产检查中，连续两次被处分的工程，分公司再以两次合计金额的50%处分工程部。在上级单位检查时被奖励的工程，分公司再给予上级单位奖励金额的奖励给工程部。3.12安全创优奖罚：每年对获得省、市安全文明标化工地（安全文明样板工地的工程另行奖励），奖励金额分别为200励和10000元;对获得全国“AAA”级安全文明标准化诚信工地的工程奖励30000元。未到达《安全目标责任书》的规定那么按照“责任书”中的规定进行处分。对分包单位的奖罚4.1假设工程部因存在重大安全隐患而受到上级单位经济处分时，分包单位将受到上级单位所给予的与工程部同等数额的经济处分。4.2工程部在分公司月度安全检查时，假设工程部因存在重大安全隐患而受到处分时，分包单位将受到分公司所给予的与工程部同等数额的经济处分。4.3工程部在接受上级单位安全生产检查时，假设工程部因工程存在《中建四局xx年安全检查处分条款》（第二版）中列条款，而受到安全检查组处罚时，分包单位将受到上级单位所给予的与工程部同等数额的经济处分。4.4对分包单位的处分应现场执行，假设现场不能及时缴纳，由分公司安全部完善处分相关手续，交由分公司财务部统一进行扣罚。4.5各工程根据分公司及上级单位的奖罚方法，制定各工程部的奖罚办法，实施对分包单位的奖罚。奖罚分解及缴纳5.5.1对工程部的奖罚，分公司只对工程经理进行，工程经理应根据奖罚金额对相关责任人进行相应的分解，工程经理所受奖励金额不得高于总奖励金额的30%,所受处分金额不得低于受罚金额总数的50%0工程部需对每次奖罚分配情况造表备查。5.5.2对工程部的奖罚原那么上采取现场兑现的方式，假设现场不能及时缴纳，那么工程经理现场造表分解到责任人并签字确认，由分公司安全部交予人力资源部从工资中进行扣罚处理。第六章附那么本方法的处分金额均不得采取任何变通的方式在工程开支中报销和处理，如有违反，一经发现，分公司将对工程经理进行严肃处理。分公司安全管理部每月对奖罚金额进行统计汇总，并将罚款金额交分公司财务部，由分公司财务部保管，分公司分管安全的副总经理负责管理并调配使用。当奖励金额大于罚款金额时，由分公司分管安全的副总经理申请奖励资金。本方法由分公司安全管理部负责解释，执行部门为分公司安全管理部，执行领导为分公司分管安全生产的副总经理。本方法自文件下发日起开始实施。附件1：xx年安全检查处分条款（第二版）附件1:XX年安全检查处分条款（第二版）被检工程如存在处分条款规定中的条款（除5.1条按实际数量累计计罚外），其他条款每存在1条处分工程部1万元。.基坑基坑支护：基坑开挖的狭窄基槽，开挖深度较大或存在边坡塌方危险未采取支护措施；支护结构水平位移到达设计报警值未采取有效措施。基坑开挖：支护结构未到达设计要求的强度提前开挖下层土方。L3坑边荷载：基坑边堆置土、料具等荷载超过基坑支护设计允许要求；施工机械与基坑边沿的安全距离不符合设计要求或小于1.5m未采取有效措施。进入密闭有限空间（包括：化粪池、下水道、消防水池、水塔、贮罐、暗沟、隧道、涵洞等）作业无专项安全技术措施或措施未落实。.脚手架2.1扣件式钢管脚手架搭设高度超过24m的双排脚手架，未采用刚性连墙件与建筑结构可靠连接，或连墙件缺乏、立杆弯曲变形，整体明显不稳定。2.2扣件式钢管脚手架未按方案要求设置斜拉保险（卸荷）钢丝绳。电梯井、内天井内搭设的扣件式钢管脚手架搭设随意、严重弯曲变形，整体明显不稳定。落地式卸料平台未按方案要求设置纵、横向扫地杆、竖向剪刀撑、水平剪刀撑，未采用刚性连墙件与建筑结构可靠连接，搭设明显不稳定。满堂脚手架架体四周与中间未按规范和方案要求设置竖向剪刀撑或专用斜杆，未按规范和方案要求设置水平剪刀撑或专用水平斜杆；架体高宽比超过规范要求时未采取与结构拉结或其它可靠的稳定措施。6悬挑式脚手架钢梁截面高度未按设计确定或截面形式不符合设计和规范要求；钢梁固定段长度小于悬挑段长度的1.25倍,或钢梁外端未按规范和方案要求设置斜拉钢丝绳；钢梁锚固措施不符合设计和规范要求。附着式升降脚手架未采用防坠落装置或技术性能不符合规范要求，防坠落装置与升降设备未分别独立固定在建筑结构上，未安装同步控制装置或技术性能不符合规范要求；未安装防倾覆装置的,或两跨及以上架体升降采用手动升降设备的。.模板支架支架未按规范和方案要求设置竖向剪刀撑或专用斜杆，或未按规范要求设置水平剪刀撑或专用水平斜杆。2支架高宽比超过规范要求未采取与建筑结构刚性连结或增加架体宽度等措施。在模板支架体系尚未完整形成，支架整体明显不稳定情况下，在作业面模板上随意堆放集中荷栽。.高处作业作业人员使用的安全带质量不符合现行国家相关标准的要求。工作面边沿无临边防护。悬挑式物料钢平台的上部拉结点未设置在建筑结构上，斜拉钢丝绳未按要求在平台两侧各设置两道,或悬挑物料钢平台未安装在建筑结构上，钢梁锚固措施不符合设计和规范要求。.消防宿舍、办公用房的建筑构件的燃烧性能等级应为A级，当采用金属夹芯板材时，其芯材的燃烧性能等级应为A级；宿舍中的床和床板以及使用的家私应使用阻燃材料，其燃烧性能等级应为A级。当未到达本规定时，应按以下规定计罚：(1)宿舍、办公用房不符合防火规定时，工程不符合防火规定的临时设施以栋为单位，按N栋XI万X该公司/分公司在该片区在施工程总数计罚；(2)如宿舍中的床和床板不符合防火要求时，以300元/张计罚，按N张X300元X该公司/分公司在此片区在施工程工程总数进行累计连带处分。所有处分款额由责任主体(工程主管单位)承当。.2施工现场消防水源的设置严重不符合规范要求或使用的消防管内无水。.施工用电未设置配电室、配电室有积水、配电装置裸露且存在触电安全隐患、小于安全距离的外电无防护或在外电架空线路正下方施工、建造临时设施、堆放材料物品。配电系统未采用TN-S接零保护系统、配电系统未采用同一保护系统、工作接地、重复接地、防雷接地采用螺纹钢做接地体或工作接地电阻大于4Q、重复接地或防雷接地电阻大于10Qo6.3电缆拖地且老化、破损、有接头或电缆沿脚手架敷设、沿树木敷设。.物料提升机:物料提升机在检查过程中，普遍存在严重安全隐患，为此局从xx年6月1日起,新开工工程，禁止安装使用物料提升机。.施工升降机起重量限制器不灵敏或防坠安全器超过有效标定期限。没有灵敏可靠极限开关、上限位开关、吊笼门机电连锁装置。3对重钢丝绳绳数少于2根或未相对独立。8.4齿轮与齿条间隙严重超标（3mm以上）、齿厚磨损达原齿厚30%。.5梯笼底可运行超过最后一道附墙架（使用时）、选用传动装置安装在梯笼内的