版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2022中级经济师《人力资源》练习题及答案(1)一、单项选择题以下关于需要的概念表述正确的选项是()。A.B.对食物、水、空气等的物质需要对归属、爱等的社会需要当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对物质的需要和对社会的需要以下关于动机的表述正确的选项是()。A.外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身B.出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿C.D.出于外源性动机的员工看重的是工作本身A.社会地位B.奖金报酬C.防止惩罚D.实现潜能与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()。A.人的需要从低到高依次为:生理需要、平安需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.D.自我实现是人类的根本需要马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次,属于第三个层次需要的是()。A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.平安需要A.平安需要尊重的需要D.A.生理需要尊重的需要D.以下对双因素理论理解存在错误的选项是()。具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到鼓励的作用具备鼓励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论那么针对的是满足这些需要的目标或诱因D.要鼓励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满关于奥尔德佛提出的ERGA.各种需要可以同时具有鼓励作用不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱关于ERGA.各种需要可以同时具有鼓励作用该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类D.A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要A.选择适度的风险B.喜欢能够得到及时的反响C.有较强的责任感D.乐于帮助下属完成业绩A.工作平安B.工作经验C.忠诚和承诺D.时间和努力A.个人对绩效与获得报酬之间关系的估计B.C.外部因素的影响程度D.一个人需要多少报酬A.效价B.动机C.期望D.工具A.强化理论B.期望理论C.公平理论D.ERG理论A.绩效薪金B.行为矫正C.参与管理D.目标管理二、多项选择题A.选择做出什么样的行为B.期待某种结果而产生的心理状态C.行为的努力程度坚持的水平驱动人采取行动来寻求满足的一种压力状态A.物质鼓励B.C.D.E.A.成就需要权力需要归属和爱的需要生理需要和平安需要尊重的需要和自我实现的需要A.生理需要平安需要归属和爱的需要尊重的需要自我实现的需要A.责任B.监督方式C.成就感D.工作环境E.别人的认可小王由ABBA.横向比较B.纵向比较C.组织内自我比较D.组织外自我比较E.组织外他比A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投入或产出C.改变参照对象D.改变对投入或产出的知觉E.换岗以下关于目标管理的表述正确的有()。A.B.实施目标管理只能自上而下来设定目标目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标A.完成任务的时间比较紧迫员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧D.组织文化支持员工的参与管理E.员工参与的问题必须与其自身利益相关A.组织应结合为一体,不可分崩离析融合了目标管理和绩效薪金制两种概念D.效率提高后所增加的获利,应与员工共同分享E.设置一个委员会,制定一套分享本钱降低所带来利益的计算方三、案例分析题150458%12%),总感觉<1>、从需要与鼓励的角度看,下面陈述错误的选项是()。AB.从动机理论看,老员工追求的是外在动机,而新员工追求的是内在动机从ERG从马斯洛需要理论看,老员工追求的是尊重与自我实现需要,新员工追求的生理与平安需要<2>A.横向组织内他比B.C.横向组织外他比D.纵向组织外自我比较一、单项选择题1[答案]:D[解析]:此题考查需要的概念。需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、P1。2[答案]:CP1。3[答案]:DABCP1。4[答案]:DDP2。5[答案]:C[解析]:此题考查马斯洛需要层次理论。马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型:生理需要(底层)、C。参见教材P2。6[答案]:CP2。7[答案]:D[解析]:马斯洛认为自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。参见教材P2。8[答案]:AP3。9[答案]:B[解析]:根据赫兹伯格的双因素理论,鼓励因素的缺失会导致员工没有满意。参见教材P3。10[答案]:CCP4。11[答案]:A[解析]:此题考查ERGERGA。参见教材P4。12[答案]:DP4-5。13[答案]:D材P4-5。14[答案]:AP5。15[答案]:CP6。16[答案]:D[解析]:此题考查弗罗姆的期望理论。弗罗姆认为:效价×期望×工具=动机。其中(1)(2(3)工具:指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。因此选D。参见教材P7。17[答案]:A[解析]:此题考查强化理论。参见教材P7。18[答案]:C[解析]:质量监督小组是一种常见的参与管理模式。参见教材P9。二、多项选择题1[答案]:ACD[解析]:动机有三要素:决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程P1。2[答案]:ABABCDEP2。3[答案]:CDE[解析]:在马斯洛的需要层次理论中,五种需要由低到高依次是生理需要—平安需要—归属和爱的需要—尊重的需要—自我实现的需要。参见教材P2。4[答案]:ABC[解析]:选项ABCDEP2。5[答案]:ACE[解析]:选项BD属于保健因素。参见教材P3。6[答案]:BCP6。7[答案]:ABCDE材P6。8[答案]:ACDE[解析]:目标管理既包括自上而下的过程,也包括自下而上的过程。所以选项B错误。参见教材P7-89[答案]:BCDE不选A。参见教材P9。10[答案]:ACDE[解析]:斯坎伦方案融合了参与管理和绩效薪金制两种
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度农业无人机租赁合同(含植保服务)3篇
- 二零二五年度农家肥与农业人才培训合作合同
- 二零二五年度畜牧养殖废弃物资源化利用项目投资合同4篇
- 二零二五年度存单质押证券交易合同3篇
- 二零二五年度新能源项目材料供应及安装合同3篇
- 2025年度电梯设备研发与安装服务合同4篇
- 2025闸门防锈处理材料采购及施工合同3篇
- 二零二四年度医药行业投资与合作合同3篇
- 二零二四年度原木产品深加工合作合同3篇
- cfg桩施工合作合同(2024版)版
- CONSORT2010流程图(FlowDiagram)【模板】文档
- 脑电信号处理与特征提取
- 游戏综合YY频道设计模板
- 高中数学知识点全总结(电子版)
- GB/T 10322.7-2004铁矿石粒度分布的筛分测定
- 2023新译林版新教材高中英语必修一重点词组归纳总结
- 苏教版四年级数学下册第3单元第2课时“常见的数量关系”教案
- 弘扬中华传统文化课件
- 基于协同过滤算法的电影推荐系统设计
- 消防应急预案流程图
- 人教统编版高中语文必修下册第六单元(单元总结)
评论
0/150
提交评论