2022年福建省高级经济师之工商管理评估预测题库带解析答案

《高级经济师之工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本

B.原材料及零部件成本

C.管理成本

D.人工成本【答案】A2、企业将市场划分成几个区域，在每个区域中选择某个城市作为基点，这属于地区定价策略中的（）。

A.产地定价

B.地区定价

C.统一送货定价

D.基点定价【答案】D3、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式【答案】D4、实际上反映了投资项目的真实报酬的是（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.净收益

D.获利指数【答案】A5、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣【答案】A6、通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是()

A.福费廷业务

B.打包放款

C.国际保理业务

D.出口押汇【答案】A7、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略【答案】B8、可转换债券对于投资者来说，可以在一定时期内将本债券转换为（）。

A.普通债券

B.普通股

C.优先股

D.基金份额【答案】B9、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等【答案】C10、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.绿带【答案】B11、在电子商务分类中，B2C是指（）。

A.企业对企业的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.消费者对消费者的电子商务

D.线上对线下的电子商务【答案】B12、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下【答案】D13、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500【答案】A14、保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用，或者不能再归被保险人拥有的损失，称为()。

A.实际全损

B.推定全损

C.共同海损

D.单独海损【答案】A15、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法【答案】B16、消费者市场细分的立足点是（）。

A.识别消费者需求的差异性

B.产品价格的竞争力

C.市场上供给者的数量

D.消费品市场的垄断程度【答案】A17、戴尔公司的“按需定制”属于()。

A.网络直销

B.网站促销

C.互动式营销

D.会员制营销【答案】A18、关于供应链管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链管理强调企业间的合作

B.供应链管理的目标是提升物流效率

C.供应链管理是一种集成化的管理模式

D.供应链管理以客户和最终消费者为中心【答案】B19、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型【答案】B20、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73%，则质量控制水平应为（）。

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ【答案】C21、某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为()万元。

A.9289

B.14180

C.16816

D.22529【答案】D22、下列各项中，不属于分销渠道设计具体流程的是（）。

A.设置分销渠道人员管理

B.确定渠道目标与限制

C.制定主要渠道备选方案

D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】A23、下列各项属于个人激励薪酬形式的是（）。

A.绩效工资

B.利润分享计划

C.收益分享计划

D.员工持股制度【答案】A24、（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理

D.区块链【答案】B25、仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，其目的是()。

A.使物资产生时间上的效果

B.创造商品的空间效益

C.促进物价的平均化

D.扩大经济作用范围【答案】A26、根据《合同法》，电子商务合同生效应采取的签名方式是()。

A.手写签名与盖章

B.盖章

C.手写签名

D.数字签名【答案】D27、下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（）。

A.平衡记分卡

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.利润计划轮盘【答案】B28、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】A29、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求【答案】C30、下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（）。

A.安排零件在工序间的移动方式

B.布置生产车间内的机器位置

C.控制产品质量

D.制订劳动定额【答案】B31、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。

A.间节

B.节奏

C.节拍

D.间隔【答案】B32、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是（）。

A.资产负债率

B.产权比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】D33、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A34、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术，该企业选择的技术创新战略是（）。

A.自主创新战略

B.模仿创新战略

C.合作创新战略

D.渐进性创新战略【答案】A35、某企业自身物流管理水平较低，物流在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者

B.自营物流

C.寻找物流合作伙伴

D.第三方物流【答案】D36、下列企业战略中，不属于稳定战略的是（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.无变化战略【答案】C37、仓储既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能，在现代物流中强调仓储的()。

A.调节性

B.计划性

C.动态性

D.增值性【答案】C38、电子汇款是指银行以()方式指示代理行将款项支付给指定收款人的汇款方式。

A.电报

B.电传

C.电报或电传

D.传真【答案】C39、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型【答案】B40、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000【答案】D41、下列关于制定风险防范措施的说法，错误的是（）。

A.建立战略合作伙伴关系

B.加强信息交流与共享，优化决策过程

C.规范化设计

D.建立预警和应急处理机制【答案】C42、企业以某种利益或服务为主题，将顾客组成一个俱乐部形式的团体，通过提供适宜的服务，开展宣传、销售、促销等活动，培养企业的忠诚顾客，以此获得经营利益的网络营销方式属于()。

A.网络直销

B.网站促销

C.会员制营销

D.互动式营销【答案】C43、定性决策主要依靠()来做决策。

A.决策者的分析判断能力和经验

B.建立数学模型

C.数据资料

D.集体讨论【答案】A44、下列关于创新的含义，说法错误的是（）。

A.创新的目的是提高企业价值

B.采用一种新的生产方法，即为工艺创新

C.实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新

D.开辟一个新的市场，即市场创新【答案】A45、实施MRPⅡ的第一个阶段是()。

A.前期工程

B.决策工作

C.实施

D.反馈【答案】A46、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】A47、企业安全管理的主要任务不包括（?）方面。

A.以人为主

B.改善生产条件

C.采取安全措施

D.职业健康安全管理【答案】A48、企业组织设计的最后一步为（）。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构【答案】A49、关于质量认证制度，下列说法错误的是（）。

A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动

B.质量认证的对象是产品或过程

C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系

D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】D50、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产

B.多品种小批量型生产

C.单一品种大批量型生产

D.多品种大批量型生产【答案】D51、绿色营销应该以()为中心，为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。

A.绿色产品

B.绿色信息

C.绿色需求

D.绿色技术【答案】C52、企业进行科学经营决策的前提是（）。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案【答案】A53、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（）。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.速动资产增加【答案】B54、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。

A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向

B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段

C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行

D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动【答案】D55、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为（）。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】C56、流水线的形状不包含有（）。

A.直线形

B.直角形

C.正方形

D.环形【答案】C57、当全数检验不必要、不经济或无法实施时，应采用（）。

A.抽样检验

B.计数检验

C.计量检验

D.理化检验【答案】A58、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”，其主要组成部分是()。

A.仓储费用

B.管理费用

C.运输费用

D.采购费用【答案】C59、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值【答案】D60、买卖合同中履行方式不明确，则按照有利于()的方式履行合同。

A.出卖人

B.买受人

C.实现合同目的

D.合同双方【答案】C61、（）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。

A.产品产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标【答案】A62、准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发【答案】A63、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（）。

A.生产监督

B.生产控制

C.生产调度

D.生产作业控制【答案】B64、厂址选择中，（）情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。

A.新建企业的选址

B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建

C.企业需要搬迁，另选厂址

D.由于发展受限，需要缩减厂区面积【答案】B65、关于产品型组织，下列说法错误的是（）。

A.在企业内部建立产品经理组织制度

B.在企业外部建立产品经理组织制度

C.协调职能型组织中的部门冲突

D.产品型组织属于专业化组织【答案】B66、B2C电子商务分为（）。

A.综合型B2C和简单型B2C

B.综合型B2C和垂直型B2

C.综合型B2C和水平型B2C

D.垂直型B2C和水平型B2C【答案】B67、在产品生命周期的（），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】B68、下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。

A.设计业务职能

B.设计管理层级

C.设计协作关系

D.设计营销策略【答案】D69、关于品牌与商标的设计原则，下列说法错误的是（）。

A.符合当地市场的法律规范

B.避免与消费者的风俗习惯相关

C.尽可能反映产品的效用或质量

D.简明扼要，易读、易认、易记【答案】B70、某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为()万元。

A.9289

B.14180

C.16816

D.22529【答案】D71、在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验【答案】C72、数据库管理系统的主要功能不包括（）。

A.数据分类功能

B.数据定义功能

C.数据处理功能

D.数据安全管理【答案】A73、下列属于企业库存管理优点的是()。

A.有利于质量管理

B.有利于资金周转

C.有利于保证物料质量

D.有利于提高产品质量【答案】B74、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性【答案】C75、O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是（）的一种特殊形式。

A.B2C

B.C2

C.B2B

D.B2G【答案】A76、某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.差异化战略

D.集中化战略【答案】B77、下列各项，不属于期间费用的是（）。

A.销售费用

B.制造费用

C.管理费用

D.财务费用【答案】B78、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。

A.生产规模

B.生产能力

C.生产资源

D.生产方式【答案】B79、下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（）。

A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费

B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱

C.丰田生产方式的核心是准时化生产

D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】D80、在网络营销中，网上交易最终履行的保证是()。

A.信息沟通网络

B.物流配送网络

C.金融支付网络

D.信息反馈网络【答案】B81、关于“第三方物流”企业的物流，下列陈述错误的是()。

A.“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟

B.整个物流过程中进行服务的“第三方”拥有商品所有权

C.物流内容包括商品运输、储存、配送以及附加的增值服务等

D.以现代信息技术为基础，实现信息和实物的快速、准确的协调传递【答案】B82、下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是（）。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化【答案】B83、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（ ）。

A.连续性和比例性

B.时效性和比例性

C.连续性和节奏性

D.时效性和连续性【答案】C84、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天【答案】D85、制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中，属于外部影响因素的是()。

A.分销

B.促销

C.竞争者

D.价格【答案】C86、两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任，损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。

A.连带

B.统一

C.完全

D.分散【答案】A87、对卖方比较有利的促销组合策略是()。

A.品牌策略

B.拉引策略

C.渠道策略

D.推动策略【答案】B88、根据《合同法》，电子商务合同生效应采取的签名方式是()。

A.手写签名与盖章

B.盖章

C.手写签名

D.数字签名【答案】D89、关于供应链管理合作共享理念的叙述，下列说法错误的是（）。

A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势

B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享

C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上

D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率【答案】A90、下列不属于自主创新战略缺点的是（）。

A.投入多、风险大

B.生产人员必须进行特殊培训

C.必须大量投入进行市场开发

D.会受到技术壁垒的制约【答案】D91、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0【答案】D92、某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】D93、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）。

A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别

B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率

C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强

D.增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制【答案】D94、包装、特色属于产品的()。

A.核心产品

B.形式产品

C.延伸产品

D.附加产品【答案】B95、生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。

A.非自动化生产线

B.自动化生产线

C.流水生产线

D.零部件生产线【答案】D96、将市场预测分为宏观预测和微观预测，是按()不同划分的。

A.预测期限

B.预测对象

C.预测性质

D.预测范围【答案】D97、关于供应链管理与物流管理的关系，下列说法错误的是（）。

A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域，它们的产生和发展是相互关联的

B.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，是供应链形成和连接的关键活动

C.供应链管理环境下，物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换（生产过程）和交换（流通过程）活动的支持系统

D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用【答案】D98、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.市场营销

C.技术开发

D.原料供应【答案】C99、关于外部招聘的，下列说法错误的是（）。

A.外部招聘能为企业带来新的思想

B.外部招聘具有一定的风险性

C.外部招聘的员工需要较长的调整期

D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”【答案】D100、根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

A.所有权优势

B.使用权优势

C.内部化优势

D.整体性优势【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、流通领域运用的先进技术主要包括()。

A.计算机与信息技术

B.电子商务技术

C.支付卡技术

D.仓储自动化技术

E.接收技术【答案】ACD102、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。

A.强制力

B.向心力

C.专长力

D.创造力

E.感召力【答案】AC103、下列关于丰田生产管理的表述正确的有（）。

A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费

B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现【答案】ABD104、关于技术创新的说法，错误的有（）。

A.技术创新具有一体化趋势

B.技术创新是高风险活动

C.技术创新只是一种技术行为

D.技术创新不具有外部性

E.技术创新时间具有差异性【答案】CD105、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（）。

A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

B.修订标准，放宽公差的方法处理

C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量

D.采取合并或减少工序

E.降低工序能力【答案】ABC106、经理机构的职权有哪些（）。

A.提案权

B.检查公司财务

C.组织实施公司年度经营计划和投资方案；

D.拟定公司的基本管理制度

E.制定公司的具体规章【答案】CD107、在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡，其工作内容包括()。

A.生产任务与生产能力之间的平衡

B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度

C.生产任务与物资供应之间的平衡

D.生产任务与生产技术准备工作的平衡

E.生产任务与生产时间的平衡【答案】ABCD108、关于买卖合同中出卖人交付标的物义务的履行及责任承担，下列说法正确的有()。

A.可以由出卖人亲自履行，产生的违约责任自己承担

B.可以由第三人代为履行，产生的违约责任由第三人承担

C.可以由第三人代为履行，产生的违约责任由出卖人承担

D.可以由第三人代为履行，产生的违约责任由第三人与出卖人共同承担

E.可以由出卖人根据自己的情况延迟履行，产生的违约责任自己承担【答案】AC109、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织的有（）。

A.金字塔型组织

B.市场型组织

C.产品型组织

D.矩阵型组织

E.地域型组织【答案】BC110、企业组织制度应当遵循（）原则。

A.合理分配原则

B.目标统一原则

C.统一指挥原则

D.责权利相一致原则

E.组织弹性原则【答案】BCD111、生产控制的基本过程包括()。

A.分配作业

B.测定差距

C.找出症结

D.处理差距

E.提出解决方案【答案】ABD112、企业经营决策的原则包括（）。

A.效益原则

B.可持续发展原则

C.经济性原则

D.满意原则

E.民主原则【答案】AD113、仓储合同是一种特殊的保管合同，其主要特征是()。

A.仓储合同是双务有偿的合同

B.仓储合同多采用格式合同形式

C.仓储合同的保管人必须具有法人资格

D.仓储合同以储存动产为对象

E.仓储合同为不要式合同【答案】ACD114、产品产值指标是用货币表示的产量指标，主要包括()。

A.工业总产值

B.销售额

C.固定资产折旧

D.工业商品产值

E.工业增加值【答案】AD115、ERP中，生产控制模块的主要内容有()。

A.分销管理

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.生产现场控制

E.库存控制【答案】BCD116、关于与供应商制定的长期契约中，必须要包括的内容有（）。

A.企业有对供应商监督的权利

B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚

C.激励条款

D.质量控制相关的条款

E.信息共享【答案】BCD117、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织的有（）。

A.金字塔型组织

B.市场型组织

C.产品型组织

D.矩阵型组织

E.地域型组织【答案】BC118、跨国公司的法律组织形式有()。

A.母公司

B.子公司

C.分公司

D.合资公司

E.联络办事处【答案】ABC119、六西格玛管理中倡导者的成员包括（）。

A.总裁

B.行政总裁

C.总经理

D.首席信息官

E.财务副总裁【答案】BCD120、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列属于库存控制作用的有()。

A.保证企业生产、经营需求

B.将库存量维持在合理的水平

C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货

D.减少库存空间占用

E.提高库存费用，资金周转变缓【答案】ABCD121、下列各项属于管理能力的有()。

A.管理者的能力

B.思想觉悟

C.应用管理理论与方法的水平

D.科学态度与能力

E.管理经验的成熟程度【答案】CD122、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，其优点有()。

A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.不需要预计当月任务完成情况

C.生产任务可以自动修改

D.协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力

E.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】ABC123、市场定位的策略主要有（）。

A.迎头定位策略

B.避强定位策略

C.差异性定位策略

D.重新定位策略

E.无差异定位策略【答案】ABD124、网络营销的特点包括（）。

A.经济性

B.交互式

C.个性化

D.封闭性

E.多维性【答案】ABC125、中长期生产计划与年度生产计划不同在于()。

A.中长期生产计划是为实现企业的发展战略，不受企业现有条件的约束，是为开创新局面所制订的生产发展规划

B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领

C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据

D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划

E.生产作业计划是生产计划的执行性计划【答案】ABC126、生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括()。

A.产量指标的优选和确定

B.产品出产进度的合理安排

C.各个产品品种的合理搭配生产

D.编制生产计划的指导思想

E.测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应【答案】ABC127、产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，下列()指标体现了企业实力。

A.市场容量

B.企业生产产品对国计民生的影响程度

C.产品销售能力

D.企业原材料供应能力

E.企业销售能力【答案】CD128、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。

A.门到门

B.场到场

C.门到站

D.门到场

E.场到门【答案】ABD129、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织的有（）。

A.金字塔型组织

B.市场型组织

C.产品型组织

D.矩阵型组织

E.地域型组织【答案】BC130、关于MRPⅡ和ERP，下列说法正确的有()。

A.MRPⅡ基本局限于企业内部资源的配置和管理，而ERP扩展到企业外部

B.MRPⅡ主要应用于企业制造、分销、财务管理，ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理

C.ERP较之MRPⅡ在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展

D.ERP以企业生产线为主，更加强调事中控制；MRPⅡ以企业管理体系为主，突出强调事前控制

E.ERP主要应用于生产企业的管理；MRPⅡ应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业【答案】ABC131、控制的标准包括()。

A.各项生产计划指标

B.各种消耗定额

C.产品质量指标

D.技术要求

E.库存标准【答案】ABC132、采用固定股利政策时，公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额，股利不随经营状况的变化而变动。这种股利分配政策的优点有()。

A.有利于公司股票价格的提高

B.有利于公司股票价格的稳定

C.体现风险投资与风险收益对等

D.有利于投资者安排收入与支出

E.充分利用筹资成本最低的资金【答案】BD133、企业外部招聘的形式主要有（）。

A.媒体广告招聘

B.校园招聘

C.晋升

D.猎头公司招聘

E.人才招聘会招聘【答案】ABD134、ERP中，生产控制模块的主要内容有()。

A.分销管理

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.生产现场控制

E.库存控制【答案】BCD135、仓储合同存货人的责任包括()。

A.按合同约定交付仓单

B.按合同约定包装仓储物

C.按合同约定存放危险有害物品

D.按期提取仓储物

E.及时通知的责任【答案】BCD136、工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括()等步骤。

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段【答案】ACD137、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途径有()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.经济诉讼

E.强制执行【答案】ABCD138、下列关于物料需求计划的结构，说法正确的是（）。

A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息

B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息，完全由客户需求所决定

C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量

D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量

E.产品出产计划即主生产计划【答案】AC139、商品流通产业网络结构的类型包括()。

A.多中心平行型结构

B.同心圆外推型结构

C.扩散对外型结构

D.远程对流型结构

E.集散外向型结构【答案】ABD140、公司应当披露的重大信息应当包括（）。

A.公司目标

B.公司业务性质

C.公司的财务状况和经营成果

D.公司与其利益相关者有关的重大问题

E.公司治理结构和政策【答案】ACD141、发生合同争议时合同当事人，可以向人民法院起诉，通过诉讼方式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有()。

A.合议制度

B.回避制度

C.陪审员审议制度

D.公开审判制度

E.两审终审制度【答案】ABD142、关于市场调查的特点，下列说法正确的有()。

A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性

B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）

C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确

D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的

E.市场调查的重点对象是生产者市场【答案】ACD143、属于不确定型决策的方法有()

A.乐观原则

B.悲观原则

C.折中原则

D.后悔值原则

E.期望损益值原则【答案】ABCD144、生产进度控制的基本内容主要包括()。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.物流进度控制

D.出产进度控制

E.供应链进度控制【答案】ABD145、优化的生产计划的特征有()。

A.有利于充分利用销售机会，满足市场需求

B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化

C.有利于充分利用盈利机会，实现企业利益最大化

D.有利于充分利用销售机会，扩张市场份额

E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【答案】AB146、生产控制包括三个阶段，分别是()。

A.测量比较

B.制定标准

C.反馈修正

D.控制决策

E.实施执行【答案】AD147、供应链管理思想的核心理念包括（）。

A.合作共享

B.高效灵活

C.快速响应

D.同步运作

E.动态重构【答案】ACD148、跨国公司具有的特征主要包括()。

A.跨国公司以整个世界市场为目标市场，实施国际化经营战略，其战略具有全球性

B.以间接投资为基础的经营手段

C.以直接投资为基础的经营手段

D.在全球战略指导下进行集中管理

E.具有明显的内部化优势【答案】ACD149、关于建立国际独资企业的优势，下列说法正确的有()。

A.具有整体经营弹性

B.独享经营成果

C.易克服东道国社会和文化环境的差异

D.具有财务管理弹性

E.经营风险较低【答案】ABD150、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。

A.和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系

B.参与供应商的产品设计和产品质量控制过程

C.帮助拓展客户的多种战略

D.建立不同层次的供应商网络

E.在满足自身能力需求的前提下提供一部分能力给客户【答案】ABD151、国际保理业务的服务项目包括()。

A.信用调查

B.风险承担

C.催收账款

D.信用担保

E.会计结算【答案】ABC152、期间费用可以分为（）。

A.生产费用

B.成本费用

C.销售费用

D.管理费用

E.财务费用【答案】CD153、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段的特点包括()。

A.横向性

B.权威性

C.纵向性

D.时效性

E.局限性【答案】BCD154、下列各项属于管理能力的有()。

A.管理者的能力

B.思想觉悟

C.应用管理理论与方法的水平

D.科学态度与能力

E.管理经验的成熟程度【答案】CD155、网络营销的特点包括（）。

A.经济性

B.交互式

C.个性化

D.封闭性

E.多维性【答案】ABC156、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织的有（）。

A.金字塔型组织

B.市场型组织

C.产品型组织

D.矩阵型组织

E.地域型组织【答案】BC157、按照生产加工的流程，企业实际生产活动中的质量检验可分为()。

A.验收检验

B.过程检验

C.进货检验

D.工序检验

E.完工检验【答案】CD158、按层次划分，生产计划分为()。

A.厂级生产作业计划

B.车间级生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.班组生产作业计划

E.个人生产作业计划【答案】ABCD159、生产控制包括三个阶段，分别是()。

A.测量比较

B.制定标准

C.反馈修正

D.控制决策

E.实施执行【答案】AD160、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括（）

A.连续性原则

B.可行性原则

C.节奏性原则

D.准时性原则

E.科学性原则【答案】ACD161、股票股利是企业以增发的股票作为股利的支付方式。企业发放股票股利后产生的影响有()。

A.股东权益总额增加

B.股东权益总额减少

C.股东权益总额不变

D.流通在外的股票数量增加

E.流通在外的股票数量减少【答案】CD162、下列关于物料需求计划的结构，说法正确的是（）。

A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息

B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息，完全由客户需求所决定

C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量

D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量

E.产品出产计划即主生产计划【答案】AC163、货运合同中收货人的义务包括()。

A.及时检验货物的义务

B.及时提取货物的义务

C.保证货物安全的义务

D.支付运费的义务

E.办理审批检验手续的义务【答案】ABD164、下列风险属于海上风险的有()。

A.恶劣气候、雷电

B.海啸、浪击落海

C.船舶搁浅、触礁

D.罢工、交货不到

E.偷窃、短少、渗漏【答案】ABC165、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的有()。

A.生产间隔期

B.在制品定额

C.生产周期

D.批量

E.生产提前期【答案】C166、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。

A.门到门

B.场到场

C.门到站

D.门到场

E.场到门【答案】ABD167、发生合同争议时合同当事人，可以向人民法院起诉，通过诉讼方式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有()。

A.合议制度

B.回避制度

C.陪审员审议制度

D.公开审判制度

E.两审终审制度【答案】ABD168、流通运行宏观调控的基本目标主要包括()。

A.保持商品供给总量与需求总量的平衡

B.制定收入政策，调节收入分配

C.保持市场物价基本稳定

D.建立正常的市场流通秩序

E.培育有影响力的骨干商品流通企业，同时支持中小流通企业发展【答案】ACD169、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组织的有（）。

A.金字塔型组织

B.市场型组织

C.产品型组织

D.矩阵型组织

E.地域型组织【答案】BC170、有限责任公司经理机构的职权包括（）。

A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人

B.组织实施公司年度经营和投资方案

C.制定公司的具体规章

D.制定公司的基本管理制度

E.主持公司的生产经营管理工作【答案】BC171、关于市场调查的特点，下列说法正确的有()。

A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动，任何一项市场调查，都不是盲目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性

B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）

C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确

D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的决策服务的

E.市场调查的重点对象是生产者市场【答案】ACD172、关于生产能力，下列说法正确的有()。

A.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

B.企业的生产能力是按照直接参加生产的流动资产来计算的

C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系

D.生产能力反映的是每月的实物量

E.单机生产能力影响环节生产能力，环节生产能力影响综合生产能力【答案】AC173、工业商品产值是企业可以获得的货币收入，下列属于商品产值的有()。

A.成品价值

B.企业利用自备材料生产产品价值

C.自制半成品期末期初结存差额价值

D.利用订货者的来料生产成品的加工价值

E.工业商品价值【答案】BD174、生产进度控制的基本内容主要包括()。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.物流进度控制

D.出产进度控制

E.供应链进度控制【答案】ABD175、下列关于计划的类型，说法错误的是（）。

A.战略计划涉及应用于细节的计划，是如何实现战略计划的具体计划

B.战略计划的制定者是中层或基层管理者

C.营运计划的时间一般在1年以内

D.战略计划的时间一般在1年以内

E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的【答案】ABD176、企业安全管理的主要任务包括（）方面。

A.以人为主

B.改善生产条件

C.遵守国家政策

D.采取安全措施

E.职业健康安全管理【答案】BD177、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.看板管理系统

B.准时化

C.自动化

D.多技能作业员

E.标准化作业【答案】BC178、控制的标准包括()。

A.各项生产计划指标

B.各种消耗定额

C.产品质量指标

D.技术要求

E.库存标准【答案】ABC179、实施MRPⅡ的前期工程的内容包括()。

A.确定实施MRPⅡ的项目，成立项扫筹备组织

B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRPⅡ系统运行

C.决策人员认识MRPⅡ，理解MRPⅡ的原理、作用、使用范围

D.进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数，整理数据

E.进行培训，运行能力需求计划、车间作业及采购作业【答案】AC180、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方