师大绿化施工组织设计

施工组织设计目

录工程说明第一章、确工程质量的技术性组措施；第二章、确安全生产的技术性组措施；第三章、确文明施工及环境保护施；第四章、确工期的技术性组织措；第五章、施、养护方案和项目管机构配备；第六章、施机械配备和材料投入划；第七章、施进度表或网络施工图第八章、劳力安排计划；施工组织设附表承诺书-1-工程说明工程名称：草校区一期道路化工程Ⅰ、Ⅱ段工程概况：一工程用地范围的有分车带的路（1、3、5道路）绿化总长度约为2.5KM，它道路（2、46、7号道路）化总长度约1.9KM；A区和D区灌面积1103平米，木344棵，行树种主要为国槐、法桐、栾树水杉等；灌木种为丁香、丛紫薇、石楠球；栽植色带品种为法冬青、金叶女、小叶女贞、海桐、阔叶麦、从生红叶李、红花浆草等。建设地址：西建大草堂校区计划工期：日历天。质量标准：合第1章、确保工程质量的技术组织措施一、质量保体系项目部在公司授权履行本工程的工合同，严格行国家和各级有关部门颁布的技质量法规，以ISO9002标准为管理标准，依据公制定的质量体系程进行工作，把程项目各环节质量职能部门织起来，建立健全质管理监督机构精心制订质量理监督制度，分调动施工人员的质意识，使工程目质量管理形一个互相协调有机整体，不断地改质量体系，确质量体系的适性和有效性，本工程从开工到竣工全过程进行有的控制和管理高质量、高水的完成本项目工程。-2-材料材料员各施工班组项目经理项目副经理项目主任工程师工长质量员实验员资料员项目部质管理体系（一）项目工程师量管理职责接受项目经理的领，对工程质量有技术责任。负责组织有关人员制分部分项施技术方案和特工序作业指导书。落实和指施工中统计技应用工作。负责施工组织设计施工技术方案特殊工序作业导书等工程技术文件的交底作。认真组织项目部各工程技术人员行图纸预审，参加图纸会审做好准备。积极推广和应用新术、新工艺。责新技术、新艺应用的指导和监控工作。负责解决、处理和调工程施工中各种技术问题（二）技术质量组质量管理职责1、在项目工程的领导下，具负责技术质量作，对工程质负主要责任。-3-参与工程技术文件术方案、施工织设计、特殊序作业指导书，技术质量交等的实施工作负责主要工序的技质量交底工作指导、检查专工长向施工班组进行质量技交底工作。主管施工过程中的量检验工作，织分部分项工质量检查和评定工作。负责分部分项工程技术复核、隐工程检查验收分部分项工程质量签订工作（三）材料设备质管理职责1、在项目副经的指导下，严按照设计图纸求规格采购提本工程所需要的各苗木、材料，保苗木材料质始终处于高水状态。负责各种材料机具施物资的计划制，采购、验、验证工作和管理工作。负责按施工总平面堆置各种物质并作好各种物的试验状态标识，以及物资移标识工作。负责劳动保护，安设施和文明施所需物资的计编制、管理供应工作。（四）施工员、工质量责任在项目部的领导下对分管的单位程和分部分项程质量负主要责任。在安排施工的同时必须抓好质量作。分部分项作施工前认真向施工班组进书面质量、技交底工作。认真执行实施本项工程，带领施人员按照施工计方案施-4-工。负责工序质量管理程、质量控制材料维护和产的保护工作。参与质量评定考核工作。组织施工班组进行自检、互检、接检”工作，真做好施工日志记录。二、质量保措施（一）管理措施1、树立全体工管理和施工人的质量管理意，建立健全质保证体系，成立项经理为组长的量管理小组，择有技术专长人员对难点、重点工进行攻关，在检工程师的指下按照设计要进行施工。2、加强技术管：严格按图施，认真做好技交底工作，确按规程、规定要求工。技术交底须有书面材料交底人和被交人均应签字。对重要结构复杂的部必须坚持做到培训再上岗。殊工种必须持证上岗3、落实岗位责制：制定、岗责任制并认真实，加强对工技术管理人员岗位任制的考评和核。制定质量罚制度，按考和考核结果实行质量罚。4、施工过程控；加强产品形过程的质量控和工序质量的查复核工作，坚持组操作过程中质量跟踪检查对班组操作过中出现或可能出现的量偏移，及时极采取补救措。5、原材料质量制：按总平面置图合理堆放料，防止材料淆，及时准确的作各种材料的标和试验状态标。严格执行对材料验收和复验制度检验不合格的料必须及时运场外。-5-6、技术复核隐验收：明确本程技术复核和蔽验收的内容部位，认真按程序行技术复核和蔽验收，做到工程施工同步7检“和”三“制：按照内指标认真落实组三检制度（自检、互检、交检强内控标准严，材料检验，外观质量控制严的“三严管理工作。第2章、确保安全生产的技术组织措施一、安全生目标杜绝一切工伤事故无中毒、火灾、火事故；杜绝重大车辆交通故，减少一般任事故；新职工入场三级安教育，变换工岗位教育率达100%；特种作业人员持合证件上岗率达100%；按安全“一标三规”检查综合评合格率100%，良率95%以上。二、安全生措施1、建立完善有的安全管理系，切实行使安监察职能。项经理部配备一位有全工作经历，熟悉施工工作同志，负责抓全；各作业队同时也设全监督检查员班组设（兼职安全员，使安工作随时有人抓、有管，处于受控态中。2、坚持“安全一，预防为主的方针，项目理部把安全当第一位工作来抓，大力气增强全安全意识，落安全生产责任，严格执行《安规及安全检和安全奖罚制。坚决实行安生产-6-否决权。3、认真落实施现场安全防护施的投入，确其功能正常发，并为现场职工提供要的安全防护劳动保护用品加强作业人员自我保护，使安全生建立在科学的理、先进的技、可靠的安全术措施及防护设施的础上。4、编制实施性工组织设计时有详细的安全术措施，并层技术交底，特殊工要求作业人员证上岗，切实强安全培训与育工作。加强现场施工生产护，对路口防、施工用电、工机具等严格按《安规》实，进行有效监检查和控制。制定定期安全检查度，项目经理每周检查一次坚持每星期开展一次安全生活动日制度，发现的问题限整改。认真实行标准化作，严格施工纪和劳动纪律，实杜绝违章指挥和违章操作积极配合业主加强原有的地下管的保护。施工联系各有关部门，明确旧管的位置，并按计要求对其进处理。第3章、确保文明施工及环境护措施施工现场的环境保是文明施工的体体现，也是工现场管理达标考评的一项重要标，对保障工附近居民和施人员的身体健具有重要意义。环境保护及施工现维修措施在本程中，将对以的环节进行重-7-点控制：1、垃圾渣土及清运，垃圾及程渣土车辆，得超载，并保行驶途中不抛洒滴不污染道路和境。运输车辆有防漏设施。工地出入口有专人责指挥交通安，并检查登记来人员。运输出入现场必须扫整洁方可离上路行驶。废水排放控制：施过程中的废水排入沉淀池内经二次沉淀后，方可排入市污水管线或回用于洒水降尘未经处理的泥水，严禁直接排入城市水设施和河流禁止将有毒有害的弃物用作土方填，以免污染下水和环境。合理安排施工项目有效控制施工声，施工人员得大声喧哗和撞击其它物件减少人为的噪扰民现象。施工车辆在场区内慢速行驶，禁鸣高音喇叭，规定线路进入施工现场。运输材料尽量安排天，减少夜间输机械噪音。对参施人员实行教，夜间不要大喧哗，施工时拿轻放，严禁敲打物体。提前贴出安民告示以得相邻单位附近居民的谅和支持。现场内外应设置质安全文明施工方面的宣传标和宣传标牌。各类标识牌应格统一、清晰美观、安全整。施工材料的堆放应置明确、堆放齐。施工现场由专人负环境卫生和保工作，食堂应合卫生标准。临时建筑物（括办公用房、舍、食堂、仓、厕所等）要稳固、安全整洁，并足消防要求，止使用工棚、棉瓦、油毛毡建。-8-民工集体宿舍，应备良好的防潮通风、采光等能，与作业区离。13、施工现场及周要定期洒水，少灰尘对周围境的污染。禁止在现场焚烧有毒质。装卸有粉的材料时，应水湿润。严禁施工范围外抛掷垃圾施工中要保护文物，发现要时上报，并保好现场。施工中注意护周边环境和化。14、文明施工及环卫生组织机构相应岗位责任齐全。创建文明工地有计划、有施。有开展文工地创建活动录和检查记录有安全应急方案、工务工人员、外人员登记名册全，档案资料理有序，整齐美观。第4章、确保工期的技术性组措施为了本工程顺利进，本公司决定取以下措施保本工程按时保质保量完成。1、采动态管理在施工中以总工期目标，以阶段制计划为保证采取动态管理使施工组织科学化合理化，确保段计划按期或前完成。推行全面计划管理认真编制切实行的工程总进计划和施工组织技术管理措施，住施工进度计中的关键工序关键路线，并过组织措施，经济措、管理措施、术措施等达到保工程的每一部分项的进度得到有的控制。在整个施工期间，进度计划表进监督、检查，持日平衡、周调度，发现进度有差，分析偏差因，及时采取应措施，以确工-9-程保质保量按时完。2、保充足的劳力投入保证充足的劳动力入，我公司施人员充足，对本工程的施工我公司均由本公司施工人员进场工，劳动力由司按劳动力安计划表统一调配技术练的工人，保满足施工的需。3、材、施工机配备确保施工要施工材料、施工机的配备确保施需要。根据施机械、材料进场计划的要求，及组织进场。4、选优秀管理员选调优秀管理人员成本工程现场目经理部，对工程施工实行计划、组织、协调控制、监督和挥职能。5、设施工工期度奖与工期保金制度。根据本投标标函的期保证金，层分解到各个施进度控制点，然后再分解到各个业、工种、班，以每日生产划任务书为依。根据每周生产进度划进行考核，成生产计划班给予奖励，完成计划承担工期保证，并且安排其班组参加，确当月生产施工度计划完成。6、杜质量事故响工期施工过程中，严格技术规范施工发现问题及时决。每个施工工序都及时报质监位核验，杜绝反工等技术、量方面的原因成的工期拖延。7、资保障措施由于本工程工程量，工期短。在工时，经理部合理安排资金保证工程的顺利进。同时，本工作为本公司的点工程，特为工-10-程提供200万元流资金，确保工能顺利开展。8、保工期的具措施（1）我公司在公司范围内进思想动员。把工程的建设规、总工期、质量要求贯彻到每一个工中，使其形上下一条心，确保工程质量的前提，加速完成本程。（2）我公司已在近几年工程工中购置了许先进的机械设，如中标我们将适用备按不少于投书中的规格和量投入到本工建设中，并将继续增对项目建设的入，提高施工械化程度，并强机械设备和维修人的管理，提高备的完好率和用率。（3）及时同甲、监理单位、计单位联系、调，缩短施工准备工作时间，并极做好机械设调动和人员调，根据工程进计划的要求及时到场（4）尊重科学质量第一，严当头，强化施人员的质量意。在技术上一切按“范”办事，建和完善质量管体系和质量保体系，以质量求速度（5）加强工程划管理，详细制各分项工程工进度计划，应用文字和图表表编制依据、工特点、施工方、材料设备和力安排、施工质量和全保证措施等容，并使各项程按计划的要顺利进行，做到有条紊。编制计划，充分考虑雨和传统节日对程施工的影响。严格制定材料的供要求，根据现施工的进度保各施工材料的及时供应，绝停工待料的况出现。施工机械（机具）到统筹安排，一调配，合理用。做好施工机械（机具的维修、保养作，保证施工械的正常运转为-11-预防万一，预备相的施工机械（具证施工顺利进行。（8）保证计划严肃性，做好划的动态管理当个别工序因计变更影响施工进，或施工进度能按计划完成，应在保证工质量的前提下及时组人力、物力、具，争抢工期保证不影响下工序的施工。抓好职工生活、医、卫生、防病作，保证职工充分的精力和体力。开展重大工程立功赛活动，对质好、进度快、安全事故的班组和个人进表扬、奖励，工地上开展重工程立功竞赛动，调动广大职工积极，保证工期提完成。第5章.施工、养护方案和项目管理机构配备一、施工方绿地苗木种植：清场地——地形造——地形整——种乔木——种灌木——种地植物——场地整——草坪种1、苗准备对要使用的苗木要格把好质量关选苗应达到设要求，苗木除了规格要符合要求，还要选择长旺盛、造型好无病虫害、无械损伤的苗木，并做标记。苗木起时间和栽植时尽量做到紧密合，做到随起随栽，若能立即种植的进行假植。为证苗木的成活，我们认为不管是常乔木还是落叶木，所有苗木带土球移植，球的大小符合设计图要求，一般为木胸径的8—10倍左，种植时按常规做法，在入穴土前将土球的装物拆除，不腐烂的包装物必须全部拆除。-12-苗木具体要求：乔要求全冠移栽，不用杀头苗非乡土树种选用驯化苗。苗木姿优美，枝叶茂，冠形匀称，系发达，健康虫害，花灌木品种优，色彩好，枝茂盛，植株姿优美，丛生灌分支不少于5根且生均匀，无明显虫害，树龄在年以上。2、定放样对于主体树种尽量到按图施工，根据绿化施工计图在现场用拉尺法（少量也可目测法）测出木栽植位置和间距，确定栽点。对于色块树种实现圆钢或竹条做模型，然后放于现场，确定点效果，如果效果不最佳，即使与计单位、业主位协调变更设方案，调整种植地点以达到最佳的果。根据实际况出发，力求种植后的整体效果达整齐、统一、观。3、挖植穴在苗木栽植前，应据所定的栽植位中心，沿四向下挖种植穴种植穴的大小应按设计要求，或据土球规格及系情况来定，般带土球的苗木，种穴应比土球尺大16-20厘米以便操作。树深度应是穴径的2/3树穴的上下口应统一，以免树时根系不能舒展或填土不实影响成率。挖种植穴成后还应在穴均匀施一层基，基肥一定要用经过分腐熟的有机，如堆肥、厩等，基肥层以还应铺一层壤土，厚5厘米以上。如果在树穴挖掘过中出现地下水，或其他特殊况应上报监理公司和设计单位协，变更定植点采用其他补救施。4、种（1）乔灌木的植1木的选择-13-根据设计图纸和设说明所要求的种规格、树高冠幅、胸径、树形、长势等，到圃进行调查、树并编号做好记。注意尽量择接近新栽地的树木经过移植的苗。2苗为保证苗木的成活，所有苗木一带土球移植。eq\o\ac(○,1)

土球规格：挖掘土直径的大小，般应是树木胸的6—8倍，或按图纸设计要求行。eq\o\ac(○,2)

支撑：胸径15cm上苗木在掘苗前，竹竿于树木分点以上，将苗木支撑牢固，确保树木和工人员的安全。eq\o\ac(○,3)

划圈线：掘苗前以干为中心，按定土球之直径寸在地上画出圆圈，以圈线掘苗之依据，线的外缘挖掘球。eq\o\ac(○,4)

掘苗：沟宽应能容一个人操作方，一般沟宽60—80厘米，垂直挖掘一直挖到定土球高度为。eq\o\ac(○,5)

修坨：掘到规定深后，用铁锹将球表面修平，上大下小，肩部圆滑，呈红星果型。修坨时遇粗根，要用据或枝剪截断切不可用铁锹硬铲而成散坨。eq\o\ac(○,6)

收底：自土球前部下修坨到一半时候，就要逐向内缩小，直到规定的土球高，土球底的直，一般应是土上部直径的1/3左右。eq\o\ac(○,7)

缠腰绳：捆包土球用之草绳，应先浸湿润，以多次拉断，干后还能增强收紧度。土球修好应及时用草绳土球腰部系紧叫“缠腰绳作方法：一个人草绳绕土球腰拉紧，同时由一个随时用木锤或砖头打草绳，使草收行更紧，略入土球。缠绕绳每圈应紧靠，宽度20厘米左右即可-14-eq\o\ac(○,8)

开底沟：围好腰绳后，应在土球部向内刨挖一底沟，5—8厘米，以便打时，草绳兜绕沿，不易松脱eq\o\ac(○,9)

修宝盖：围好腰绳后，还须将土顶部表面没有系的土层削掉，并修整好，“修宝盖作方法是用铁锹将表面修整圆滑注意土球表近树干间部分应稍高四周，逐渐向倾斜，肩部要得圆滑，不可有棱角这样在捆草绳才能捆得结实不致松散。eq\o\ac(○,10)

打包：用蒲包、草等材料，将土包装起来，称打包是掘苗后质量保障最重要工序，作方法如下：用蒲包或塑料布等将土球表面盖不留缝隙。并草绳和细麻绳稍加围绕，使蒲包定。以树干为点，先用双股草绳拴系在树上，然后呈稍倾斜绕过球底沿，缠至球上面近半圆，向经主干折按顺时针方向呈一定隔一边绕拉草，一边用木锤砖头顺序敲打绳，使嵌拉得更紧些。圈都应绕经树基部，注意每绳间隔保持8米左右，土质松散的可以在密些。绑时注意应将绳理顺，不可两根草绳互柠，经土底沿时也应派理顺，稍向内，以防草绳脱。纵向草绳捆好后，在内腰绳稍下，横捆十几道绳。捆完后，要用草绳将内外二股绳与纵向草绳连起来绑紧。eq\o\ac(○,11)

封底：打完包后，在计划推倒树方向，沿土球沿挖一道弧形沟，然后轻轻树推倒。这样使树斜倒而不碰穴沿损伤树。用蒲包将土球底部严，并另用草与土球上纵向绳串连，系牢至此全部掘苗工序告。3剪凡选定的树木必定在栽植前对树进行整形修剪修剪时不能缩小树冠，只做树冠空修剪，并剪枯枝、内膛枝并生枝、下垂、-15-损伤枝和破坏树形萌发芽。经过剪的树木应马栽植，做到随、随运、随种，尽量短空间暴露实，如果运输距较远，则根部要用湿草、塑料薄膜加以包扎和保。4树的吊装运大树一般是指胸径15厘米以上的乔，大树种植必事先做好准备工作，并且还做好起吊与装、中途运输以卸车等工作。大树种植前的准备作主要有：eq\o\ac(○,1)

备好符合要求的吊、卡车。eq\o\ac(○,2)

备有捆吊土球的长绳，并检查其固性，不牢固绳索决不可用。eq\o\ac(○,3)

备好防起吊绳索勒土球的隔垫木、蒲包等。eq\o\ac(○,4)

起吊土球的粗绳，先对折起来，折处留1米左打牢结，备用。eq\o\ac(○,5)

备些围拢树冠的蒲、草绳、草袋。eq\o\ac(○,6)

吊装：一般带大土的树木，要用车装车，并用种3吨以上的卡车运输。吊前，用事先打节的的粗绳（好不用钢丝绳因钢丝绳既硬又细，易勒伤土球两股分开，捆在球腰下部（约由上向下3/5出土球接触地方垫以木板然后将粗绳两扣在吊钩上，轻轻起吊下。此时树身斜，马上用粗在树干基部栓一绳套，也扣在吊钩，即可起吊装。装车时必须土球向，树稍向后，轻放在车厢内用砖头或木块将土球支稳，并用绳将土球与车牢牢捆紧，防土球摇晃。对于树冠较大的苗，应用细小的将树冠轻轻围，绳下垫上蒲包等物，以防止磨树的枝叶。-16-eq\o\ac(○,7)

运输：运输途中要专人负责押运并与司机配合保证行车安全。运输中要盖蓬布，避免吹枝叶，根部保，避光。远路输途中要进行喷水。eq\o\ac(○,8)

卸车：运到终点后要立即卸车并负责栽植的施人员交待清楚，有编号的苗要保证苗木对入座，避免重搬运损伤树木卸车时用粗绳从土球两块垫木中间过，两边长度等，将绳头挂车钩上，为使树干保平衡可在树干支点下方拴一麻绳，大麻绳一端挂在吊车钩上，样就可把树平吊起，土球离车后，速将汽开走，然后移动吊杆土球降至事先好的位置。需在栽植坑时，由人掌握好定植方向应考虑树姿和近环境的配合并应尽量地符原来的朝向。当树木植方向确定后立即在坑内垫土台或土埂，树干不和地面垂直，可按要求把土修成一定坡度使栽后树干垂于地面以下再吊大树当落地前迅速去包装蒲包，于土台上，并整位置。5木卸车苗木运到施工现场，要立即进行车并种植，尽做到随到随种卸车后，如不能立栽植，应将苗立直、支稳并好假植，决不将苗木斜放或平倒在。6土为保证苗木的成活，所有苗木一进行客土栽植客土厚度和土块径应达到设计要。种植土栽进前必须经过权检测部门的测，提供合格的测试报，达到苗木生需要。种植土理化性状必满足：Ph值为—6.5，有机质含大于等于2.0%，总空袭度大等于50%，石粒径小于2厘，石砾含量小于10%。-17-每株树的用土量根经验一般为：树坑容积—土体积）×1.37植前的修剪栽植前应检查树根发现劈裂、损之处应剪除；树冠应修剪，较大剪口应涂抹防剂。种植前先行粗修，主要修掉重叠枝、枝、枯枝、内堂枝。要持原树冠的大和形状，绝对能短截缩小冠。8植入穴前，要按要求树冠生长最丰、完好的一面向游人主要观赏方向。入穴（坑时，簇生的捆方法同前。入（坑）时还要人用木棍轻撬土球，树立直。土球表应与地表标平，防止栽植深或过浅，对树木生不利。树木入坑放稳后，先用支柱将树支稳，再填土填土前，必须将不易腐烂分解的装物拆除取出但如发现土球散等特殊情况则千万不可松解腰绳下部的包装材，但土球上半的蒲包、草绳须解开取出坑外，否会影响所浇水的渗入。树放稳后应分层填，分层夯实，作时注意保护球，以免损伤9水在穴（坑）的外缘细土培筑一道30米左右高的灌堰，并用铁锹拍实，以便栽能及时灌水。一次灌水量不太大，起到压土壤的作用即可，如水后泥土下沉应及时补填种土；第二次水要足；第三次灌水后以培土封堰。后视需要再灌每次灌水时都仔细检查，发现塌陷水现象，则应土堵严漏沿，将所漏水量补。10撑-18-风对树的影响较大因此所有乔木植后设立支撑防止新种树的树身摇动。对于大格或枝繁叶茂乔木等，常用方法可用三角撑，即取三根木头，支树体中某一点在绑扎点应用布或橡皮块包，一面磨去皮层，或起环剥，然后匀布置三根竹的位置，着地用石块垫入或跟打入下的桩（木桩水泥桩或钢管用铁丝绑扎好支撑点上用麻绳或尼绳绑好。11干按照本工程要求，木种植后树干须缠草绳，用架人字架，用草绳对主枝、粗的枝分别进行绑，要求绑扎紧树皮，以便树保湿。12植后的修剪在原有粗修的基础进行细修，主修剪重叠枝和势枝，对侧枝修剪时应做到“强弱剪，弱枝强”的原则，尽使枝条向上向扩展，以增加成形时冠的遮蔽面积同时为减少叶的蒸腾作用，采取半叶法，但不可叶子全部摘光（2）色块、花、地被植物的植地被植物是绿化造的主要材料之，也是园林植群落的重要组成部分。地被植物合理配置能够造出绿草茵茵树木葱茏、绚多彩、生机盎然的优环境。根据图设计，从本工的特点来看，块被植物花色品种较，数量大，且布于不同区域种植时处理选苗必须符合设计要求，栽植地的土必须保持疏松肥沃、排水一要好。种植时按图进放样，先种靠边的色块，再外面的色块。一种色块在图形范围，可以挖一条沟，基本上做行、列间距相并且对齐。放下花木扶正，复客土实，再依次种一排，种植时能-19-留有空隙，要照顾低统一。边界的处理要顺畅然，避免生硬不同色块间的交接做整体协调。种完后先进行粗剪，浇足水，二天有倒伏的要扶正并进行细修剪地栽花卉应按照设图定点放线，地面准确划出置、轮廓线。面积较大的花坛，用方格线法，比例放大到地。栽种带花的一、二生花卉、球根宿根花卉应使容器苗。当气温高于25℃时应避开中午高时间，宜在傍晚栽。裸根苗应随起苗随植；带土球苗应提前在圃地水渗透后起苗保持土球完整不散种植花苗的株行距应按植株高低分蘖多少、冠大小决定，以成苗后覆盖住地面宜。种植深度应为原种深度，不得损茎叶，并保持系完整。球茎花卉种植深度宜为茎的1—2倍。块、块茎、根茎可覆土3cm。卉种植后，清理场，及时浇水，持植株清洁。种植顺序要求：大花坛，宜分区分块种植。独花坛，应由中心向外的顺序种植坡式花坛，应上向下种植。矮不同品种的苗混植，应按前矮后的顺序种植。根花卉与一、年生花卉混植，应先种植宿根花卉后种植一、二生花卉。模纹坛，应先种植案的轮廓线，后种植部填充部分。将不同品种分置放，色彩不混淆。（3）草坪种植工1据不同的位按照设计标高对改良后的坪进行平整。首先，人工初次耙平整体达到一致再充分灌水，坪床充分下陷位，再进行平整，按照计要求的坡度坪床进行人工整，做到均匀低-20-洼。经过平整后的坪床用磙子进行坪滚压，使土壤空洞，无大土块，表面平整根据设计要求，草采用混播草。播种后进行覆土镇，用圆形或钉滚筒镇压效果理想，视情况必要时还要进覆盖，以保证子快速出苗或持适宜的温度水分。5冬、红花酢草分栽时要均，根部压实栽要及时灌水。6水必须做到水均匀，慢慢洒，水流不可击坪床或覆盖物，有条件的可用化关。浇水原是均匀、少量多次，保持地湿润。二、养护方养护承诺：绿化工程我公司承诺栽植苗木包栽包活1、养护技术措（1该工程养护管理工作的指思想及目标本单位坚持“养护量第一”的宗，确保苗木良生长势头。城市绿地树木养护管水平应达到一标准，这个目是城市绿地养管理的奋斗目标，也本单位对本项绿地保养工作目标。（2保良好保养管理的组织措和技术措施eq\o\ac(○,1)

组织措施A.组织建立现场管的保证体系，立以养护工段为核心的养护质量管理保证体系也实行工程质目标管理。根本养护工程的点，明确各部门岗位工标准职责，形一个合理有效质量管理保证系。-21-B.建立完整的质量验和监督保证系：段组自检互检，组长复检，工段长及单领导检查，甲人员复查。eq\o\ac(○,2)

技术措施A.浇水浇水工作应视天气况而定，晴天，花草每天上午各浇一次，木本植物每天浇一。清洗大树易把水射人行处，所以水枪前要注意人动态，开启时要短距离起喷示意过往行人)，则上草地每次洒10分钟，其余各处喷洒20分。B.喷药这里所指的喷药，指大面积全面期喷射广普性虫药作预防措施及杀灭病虫害要注意用药安及药物机具的理。准备好高压喷枪、油、电源枪、胶桶及劳动保用品。作业前注意风向，下风地段开始先喷高处，后低处，带好胶手套、口罩(罩)。注意观察行人动态做好安全防备作，严防药液射到人。e.每次操作由2人进，1人开机配及注意行人动，1人操作喷枪，两人操前应预先约定作动作、信号手势及旗帜颜色，以便及时联系f.工作完毕后，注回收保管好药并及时清洁好具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。eq\o\ac(○,3)

养护管理的规范及准A.树木生长旺盛，据植物生态习，合理修剪，持树形整齐美观，骨架均匀，树基本挺直。-22-沿路绿化地平面低卧档平面距离厘米左右，无草、无污物杂物、无积水。树木基本无病虫害状，病虫危害度控制在5％下，无药害。无人为损害，无乱乱画，无以树架晾晒衣物等象。新补植树同原有树保持一致，有架措施。新补植树成活率达98以上，保存率95％以上。绿篱生长旺盛，修合理，无死株缺档。草坪生长繁茂、平，无杂草，高控制在5厘米右，无裸露地面，无成片枯黄绿地内保持无杂草无污物、无杂、无杂藤攀缘木。j.花带图案新颖，草长势良好，体观赏效果良。eq\o\ac(○,4)

对养护管理人员的织安排本单位在实际操作，将养护工段为两个组，即木及花灌木养护组、植保组。设养护工段长、林植物专业工师、专业技术等相关工作岗位。A.养护工段长岗位责熟悉一班人的政治想、技术根基文化素质、工态度、思想情绪、生活习惯以其他切身问题便于各项工作开展。工作前把工程情况工作性质、质要求、安全防、机械设备及分部分项技术问认真向工人交，并保留书面料。对工人分配生产任时，必须落实全措施，完成务后做好自查自检记录。工段长是工作的排兵，必须上前步熟悉有关业，参加现场-23-劳动，苦活、脏活重活要于在前，工作要做到冲锋在前，撤在后注意各班组、各工的密切配合与调，以工程大为已任，检查是否“工完场清好施工日记等天资料。对社会来讲“节约功，浪费犯罪以工段长一定率领全体工作人员做到勤节约，反对浪。对违反施工规律，利工程质量、全生产和工程度异样情况要勇于出头，坚决止。团结就是力量，工长是养护工作核心，所以要别谦虚谨慎。B.园林植物专业工师岗位职责认真贯彻执行国家程建设中工程量和安全技术标准、规范和规定，结合单位程情况，制订贯彻实施具体施。对工程进行过程中切技术工作全负责，把技术作列为自己的神圣职责，根据术要求，认真究，规划布置检查工程中各工作，届时参与总结评比。主动解决工程中施技术、工程质、安全生产等作中技术问题，担当技术责任关心队伍技术素质提高，当好施队伍中的“老C.专业技术员岗位责组织编制施工组织计方案、方法对全体工作人员进质量工作、安生产等有关知的教育培训。从技术业务上可以导操作工人的体工作，随时决工程技术-24-等方面的疑难问题d.把技术问题用文明确向有关人交底并保留原资料，及时办好有关技术核定和证。D.资料管理员岗位责负责工程的全部文、资料的收集制作、装订、理、保管(上交)等工作。协助施工员做好工“操平”等技工作和工程质、安全生产等的教育工作。帮助有关工作人员好生产技术、全技术的交底作，并及时搜集保管书面资料同有关人员一起对程进行质量和全的实测检查并做好技术资料。根据资料汇总情况向养护工段长报工程上有关况。eq\o\ac(○,5)

养护管理的作业机要想做到良好养护达到一级标准必须建立一套善的管理制度来确保工程顺利进。根据本单位况实行统一领和分级管理，此保证决策权的集中指挥权的统一并实行逐级授、分级管理；行分工协作，使各项作组往专业方发展，保证单企业总目标和护组分目标的协调，个职能机构在动上配合协调职能部门与主人员之间工作协调，个管理组织保精干、高效、功能。eq\o\ac(○,6)

对养护管理的综合案及计划A.一月份：做好本年度的绿地护工作计划安，包括药剂、料、机具设备等材料的采购及损草坪的补种，地被植物割去枯黄的地上病枝。-25-B.二月份：加强早春草坪的管，检查草坪萌芽返青情况。月正是春节前后，公共绿地游人多，为使地被春正常生长，做好地被的保管理工作，以减少损。进行乔、灌绿篱的冬季修，剪去病枯枝C.三月份：全面检查草坪土壤平整状况，对坪的低洼处适增添薄层肥铺平，如发现有成片秃的质量差的坪，要及时补。随气温回升一些虫害开始活动，蚜虫、地老虎注意防治。如春肥，促进地花蕾的形成和发育。D.四月份：绿地进行迅速生长段应设置明显志，防止过度踏，损伤嫩芽开始第一次剪草。于该季节草坪势较快，应增一次含氮肥料来满足草坪生长需要春季杂草生长较快，要及时洒除草剂。此份是防治病虫害的最季节，应喷洒硫合剂等药物杀灭或防治病害的发生。加强地被物的管护，及清理枯枝残株对地被植物进磷酸二氢钾和矾肥水肥，改善土壤ph，防止黄化。E.五月份：本月是西安市的干季，应继续注抗旱。本月是坪植物进入旺盛生长时期，因此及时修剪，对剪间隔天数不硬性规定，视际情况而定。加强地植物病虫害防工作，要进行旱浇水，中耕草、苗木扶正、剥芽等作，对早春开的灌木进行整修剪。F.六月份：地被进入夏季养护理阶段，应加春花木本地被花后肥，为孕-26-育明年的花蕾做准。采集春花种，去谢花，保地被群落的观效果。注意蚜虫、红蛛的发生量，时打药杀灭。绿篱进行生长修剪，继续剥芽，剔草坪杂草，对大苗木进行扶及树冠的修剪作。G.七月份：重点是进行常规修，继续使用除剂，对草坪中恶性杂草进行防除。对绿地结合水施肥，增加雾次数，提高气湿度，减少子莠蔫。搞好防高温作。继续防治虫、红蜘蛛和物病害工作。H.八月份：草坪管理同七月份本月是使用除剂和氨肥的最月份，剪草间隔时间长，留草高升高2－3cm。月要加强土壤空气的管理，常浇水和喷水，及时理谢花。I.九月份：草坪养护同八月份施完全肥或磷肥料以促进草草根群强大，增加其抗病力和越能力，对秋花被进行施肥，续防治蚜虫等虫害工作。J.十月份：使用杀虫剂，对地进行整理，去长枝、竖向枝加大覆盖面积K.十一月份：对苗木进行整形修，进行越冬防，清除积草和季落叶、枯枝做好机具保养和检，安排专业队培训，提高养人员的业务素和水平。L.十二月份：-27-继续对苗木进行修，做好全年工总结，制定第年养护工作计划。eq\o\ac(○,7)

绿地苗木的应急补措施A.加强栽培管理，植树木抗寒能。在生长期适适量施肥、灌水，促进树木健壮长，使树体内累较多的营养质与糖分，可增强树体的抗寒能力但秋季必须尽停止施肥，以徒长，枝梢来及木质化，反受冻害保护根颈和根系。冬水之后在根处堆土防寒很效果，一般堆土20－30厘高并堆实。包裹。入冬前用稻或草绳将不耐树木的主干包来，包裹高度1.5米或包至分处。涂白。用石灰水加或石硫合剂对干涂白，可反阳光，减少树干对太阳国辐射的吸收，降低体昼夜温差，免树干冻裂。可杀死在树皮内越冬害虫。涂白要匀，不可漏涂一条干道上的木或成群成片树木，白高度要一致E.搭风障。对新引树种或矮小的灌木，在主风可搭塑料防寒棚，或用秫秸设风障防寒。eq\o\ac(○,8)

病虫害防治措施应设专人负责病虫防治工作，加虫情预测预报建立植保档案。应根据本地区不同种和不同生长段的主要病虫生规律，制订长期和年度防治划，采取生物化学和物理等法进行综合防。C.认真进行土壤和苗消毒。避免有相同病虫害苗木在一块地上连接种植或连年植；不得在育地种植易感染虫的蔬菜和其作-28-物。严格执行国家植物疫条例的规定未经检疫的种不得引进或输出。对病虫害采取防治施时，应十分意保护天敌。应重点防治下列病害：根部病虫害：立枯、根腐病、根病、蛴螬、蝼、金针虫、地老虎、线虫等。叶部病虫害：锈病白粉病、褐斑、黄化病、丛病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、债蛾、巢蛾、社蛾、刺蛾等枝干病虫害：腐烂；透翅蛾、木蛾、天牛、吉虫、介壳虫等。G.

使用药剂应严格执国家植物保护例的有关规定尤其应注意以下几点：正确选择药剂，防植物产生药害在有效范围内，宜用低浓度农药应注意换用不药剂，防止病虫产生抗药性。不得使用高污染、残毒和彼此干的药物，提高治效果。d.必须执行植保操规范，确保人安全。三、项目管机构配备1、项目经理部组成为了确保本工程施过程中有效组，优质、安全按期完成施工任务，我公司成立草堂校区一期路绿化工程”目经理部目经理部的组织机构照重点工程的织机构设置。项目经理、项副经理、技术总工各名，经理部设程管理部、质技术部、物资备-29-项目经理项目副经理技术项目经理项目副经理技术总工质量管理计划管理安全管理施工管理工程管理部质量技术部物资设备部财务核算部安全组部、财务核算部。目管理由公司理现场负责，司采供部及财部配合，严格保证材及后勤服务的场供给。保持任心强、年富强、技术素质高等特点以满足建设单和工程施工的要。保持并新了施工技术力量，安能打硬仗的施队伍进行施工实行严格进场育，同时不断开展技能训，以适应工运作要求，并着工程的进度断进行调整。项目部织机构详见下（拟为承担本同工程施工设的组织机构图拟为承担本合同工施工设立的组机构图-30-作业队作业队绿化施工作业队绿化养护作业队2、项目经理部

员配

备详见后附表1（目管理机构配情况表）3、项目经理部部门及各技术责人职责（1）各部门职：eq\o\ac(○,1)

工程管理部：主要责生产施工调、工程技术管、工程量清单、竣工验收及产过程中安全范、管理及劳力调配等工作eq\o\ac(○,2)

质量技术部：主要责工程项目的工技术指导，技术、新材料、新工艺的研实施及本工程料、工序试验检测工作，编施工技术资料、竣工料编制等工作eq\o\ac(○,3)

物资设备部：主要责本工程所需程材料的计划制、组织进货、各类施工设和运输车辆的用管理、维护养工作，向工提供及时配套、质量靠的物资保障配套完好的机设备和运输车等。-31-eq\o\ac(○,4)

财务核算部：负责工程的计划、计、工程核算资金分配和调整等工作。（2）各技术负人职责：1目经理岗位责：eq\o\ac(○,1)

遵守法规，执行企的各项管理制；eq\o\ac(○,2)

执行项目承包合同的由项目经理责履行的各条；eq\o\ac(○,3)

协调建设单位、监单位、施工企之间的合同关；eq\o\ac(○,4)

对项目进行有效控，执行有关技规范和标准，极推广应用新技术，确保工质量和工期，现安全、文明产；eq\o\ac(○,5)

负责编制施工组织计方案和进度划；eq\o\ac(○,6)

参加各类甲方、监召开的协调会、方案研讨、计变更会议，作好会议记录必要的备忘录以作为施工和算的依据；eq\o\ac(○,7)

负责施工中的各类证确认，及各施工经济索赔工期索赔；eq\o\ac(○,8)

在有关人员协助下严格项目部财管理制度；eq\o\ac(○,9)

负责填报月进度报，负责项目施中各类开支的认及管理；eq\o\ac(○,10)

负责与施工队签定同，并对其进有效管理；eq\o\ac(○,11)

通过各类台帐和现管理，协调项部成员的工作以及对其进行考核；eq\o\ac(○,12)

负责各类工程报价在有关人员协下，对各类合实行有效管理。2目副经理岗职责：直接对项目经理负，协助项目经制定的各项指并具体落实。-32-eq\o\ac(○,1)

对材料、设备、人组成情况详细划，总体组织料进场情况，安排组织各分工程开工时间eq\o\ac(○,2)

负责监督材料质量数量、施工质及各项工程进。eq\o\ac(○,3)

协同经营核算组进成本分析、成控制。eq\o\ac(○,4)

完全执行项目经理托的各项任务3目总工程师位职责：对项目经理直接负，解决施工中各项技术问题eq\o\ac(○,1)

组织各工种工程师对施工图中存的问题进行分研究，并汇同设计方、加方行技术交底。eq\o\ac(○,2)

负责处理施工中现发生的一切技问题。eq\o\ac(○,3)

负责艺术效果的二深化设计，把设计意图的实。4专业工程师位职责：eq\o\ac(○,1)

工程开工前，各专工程师必须组施工队伍有关术人员检查现场是否具备开条件，开工后否连续工作，否保证工程质，并根据图纸会审对工队伍进行技交底；eq\o\ac(○,2)

全面现场施工的定、放线，负责工序交接检查隐蔽工程检查，处理施工中现的各类工程障，对违规操要查明原因，究责任；eq\o\ac(○,3)

各专业工程师要对部分项工程的工序进行监督理，对每一道工序进行检查收，经签署验记录后，再安下一道工序的工；eq\o\ac(○,4)

各专业工程师要对场施工完毕的品或半成品的护进行安排和检查，全天候现跟踪；eq\o\ac(○,5)

各专业工程师要协项目经理处理类景观施工中质量问题，-33-以及由于设计变更出现的现场施方案的变化和类技术问题；eq\o\ac(○,6)

各专业工程师要建完善的质量保体系，作好技交底和工人素质教育工作；将质量责任落到各施工队伍严格要求现场作人员的技术素质，用人决定权；eq\o\ac(○,7)

各专业工程师应与料员协作，对工用材进行理的检查，以确保施工材料的量；eq\o\ac(○,8)

各专业工程师要在个绿化工程施中，根据施工织设计和进度安排，协助项经理组织各施队伍进行施工eq\o\ac(○,9)

各专业工程师要建日生产量台帐日人工支出台，作好施工日志填写工作，月或迎合月进申报统计所完工程量，及时送项目主管；每周一将已完工程量项目经理审核eq\o\ac(○,10)

各专业工程师要严作好现场经济证工作，对变部分一定要有甲方或监理文