设备管理工作总结范文5篇

Word———设备管理工作总结范文5篇工作结束后我们需要静下心来，将有关的工作总结仔细写好，要想降低工作中的失误概率，写好工作总结是重要的环节，以下是我细心为您推举的设备管理工作总结范文5篇，供大家参考。

设备管理工作总结范文篇1

时间飞逝，硕果累累的20年即将过去。综上所述，今年的设备管理工作基本完成了公司制定的设备管理工作方案和设备修理保养方案中的各项指标，设备没有消失重大问题，没有发生重大人身平安事故和设备平安事故。现将详细工作做如下工作总结：

一、年初生产繁忙，旧设备效率发挥

今年我们队重新启动了32号钻机，这是一台老设备，平安系数低，设备落后。但是，员工对这种设备很熟识，使用起来也很舒适。而且旧设备本身已经完全到位，此后没有发生重大设备事故。从正常生产管理的角度来看，各井开钻前的设备平安检查是设备管理工作的重要内容。对检查中提出的整改内容进行完整的统计，并在整改问题提出当天组织整改，准时以书面形式向有关部门报告，是一项特别重要的工作。我们的团队严格根据这一标准和要求，高效地发挥设备性能，使生产顺当进行。7月，70钻机在查建安装并投入试运行，使我队与70钻机再次接触。再次安装70钻机时发觉了很多问题。一是设备包装时间过长，导致部分设备无法顺当运行。队部对设备调试安装过程中存在的问题进行了争论和部署，最终完成了新设备的安装、调试和调试；其次，工人对操作不熟识，不能快速改造。此外，在日常设备运行过程中，应定期进行跟踪检查。消退设备的平安隐患。使我们团队的安装和生产正确。

二、项目严格巡回检查，确保设备到位

12月，公司开发海外项目，我们团队接手了好x3，这是个好消息。这是提高团队水平的绝佳机会，也极具挑战性。就设备而言，主要有以下几个问题：第一，远距离搬运对设备有破坏性；二是设备安装调试困难，安装时间长，重量重，危急因素多。但我们团队坚持高要求，严格规范操作，工作人员努力克服重重困难，最终顺当启动x3。其中最关键的内部条件在于我们团队的设备维护，维护工作到位，以及之前在查建的试安装工作。

今年，我们团队没有因维护不足、维护不准时、过度维护和错过维护而导致的设备事故。与此同时，我们的团队专注于加强设备管理中各种系统的实施。岗位职责和巡检的要求是最重要的。小组会议强调了深井值班制度的重要性，必需牢记良好的设备操作环境的重要性。一系列措施的实施，保持了我队海外项目建设的良好状态。

三，对齐整个设备的运行数据，确保设备有记录

在报表数据中填写记录，确保设备在正常维护周期内得到良好维护，关系到整个生产过程的平安牢靠性。而且作为依据，是有案可查的。

四，提高员工的思想觉悟，从主观上树立设备管理中心的理念

装备就像人体一样，平常要细心呵护，才能健康长期。出了问题再检修，必定会影响设备的运行牢靠性和工作效率。意识形态上的理解极其重要

设备管理工作总结范文篇2

敬重的各位领导、同事们：

大家好！xxxx年即将过去，这一年来，在紧急的生产形式下，本人工作中不敢有丝毫懈怠，本着“廉洁从业，踏踏实实，认仔细真”的工作原则，较好地完成了本职工作，现将本人全年的主要工作完成状况汇报如下：

一、开展重点工作

1、组织开展内部课堂培训工作。在年初牵头组织开展对提升机、水泵、空压机操作工平安操作培训工作，采纳更贴近工作实际的理论与现场相结合的培训方式，培训内容直观易懂，强化了提升机、水泵、空压机操作工技能水平，着力提高重点设备的完好率、利用率，保障设备平安高效运行。

2、组织备品备件测绘工作。本年度组织完成对副井平衡锤导向槽、主井计量斗闸门油缸、副斜井平衡锤轮组、副斜井道岔油缸，主斜井箕斗底部衬板等测绘，累计测绘14项，为选购备件方案供应有利图纸资料

立辊与道轨的距离，减小在甩车道位置钢丝绳的牵引力与矿车运行轨迹的夹角，从而导向立辊的受力增加，设计制作高强度的立辊，经过改造后，大大降低了矿车在368掉道的现象的发生，提高了提升效率。

7、组织完成了主斜井443废石漏斗口改造工作。主斜井改成双箕斗提升矿石，由于矿石块大，料粘的缘由极易堵漏斗。为此，将443废石溜槽口改造成垂直，改造后解决了大块矿石卡堵现象的频繁发生，放矿速度提高了15%，进一步的优化了主斜井提升系统。

二、工作亮点

1、组织完成充填站1#搅拌桶提速改造工作。该搅拌桶原来搅拌转速为240r/min，处理力量约100t/h。随着深部充填量的增加，每小时的充填量达110t/h以上，因此每当充填配比料的时候，经常消失搅拌不匀称的状况。为确保充填质量，提高搅拌桶的处理力量，组织探讨，提高搅拌桶的转数以提高搅拌力量的方案可行。搅拌桶原主动皮带轮的直径为230mm，利用现有材料加工一个直径280mm的主动皮带轮并进行更换，以此将搅拌速度提高到300r/min，改造后搅拌桶的处理力量达120t/h，运行效果良好，解决了充填配比料搅拌不匀称的问题。

2、组织完成地质钻机钻具改造工作。原钻机的钻具长为1.5米，每进尺1.5米取芯一次，随着钻进，钻孔不断加深，钻具的取芯周期也增长，钻进效率低。对该钻机钻具进行改造，中间加工一个短接头，将两个钻具对接，钻具总长度增加到3米，改造投入使用后，每钻进3米，取芯一次，相应的削减了取芯过程中的水泵工作时间，降低了用电量，也降低了水泵的磨损，提高的钻进效率。

3、主斜井箕斗平安保险绳的优化设计应用。对箕斗保险绳的安装设计多次优化，采纳Φ32钢丝绳做保险绳，钢丝绳穿过楔形绳卡，并通过牵引架内部，直接与箕斗大架顶部销孔连接，连接绳头采纳桃形环的方式与销轴连接，优化后大大提高了箕斗运行的保险系数，对主斜井平安高效提升运输具有乐观意义。

二、存在的问题

1、在排泥系统上568m马尔斯泵阀座更换受阻。为解决此问题，询问了“三角缩口切割法”更换工艺，明年年初将该泵8个阀座全部更换，以此保障该泵的高效运行。

2、568m中段排水泵房内外水仓淤泥清理难度加大。目前568m以上中段排水通过泄水孔，未经过滤直接流到568m水仓，鉴于现状，需加大对排泥系统的监管力度，原每两个月倒一次水仓，现每个月倒一次，确保水仓得到准时清理。

三、下步工作措施

（一）优化提升系统，保障系统本质平安。

1、主井提升系统运行至今已7年时间，井底尾绳防扭梁已严峻变形，方案年初组织对防扭梁进行更换。

2、主斜井主箕斗底板已变形，为保障主斜井平安运行，待明年5月份主斜井更换钢丝绳，一并对主箕斗进行更换。

（二）完善排水管理，智能掌握高效排水。

1、加强机电技术人员技能培训力度，让每一位技术人员在日常工作中参加到排水自动化系统的维护管理中，以此不断提高技术力气，保障自动化系统长期稳定。

2、降低负压罐安装高度与增加吸水副管，使离心泵吸程得到有效。

设备管理工作总结范文篇3

一、开展重点工作

1、组织开展内部课堂培训工作

2、组织备品备件测绘工作

3、组织完成充填站1#沙仓通2#搅拌桶管路连接改造工作

4、组织完成主井538m罐道木更换工作

5、帮助主斜井328振动放矿机安装工作

6、解决副斜井368甩车道处矿车常常掉道问题

7、组织完成了主斜井443废石漏斗口改造工作

二、工作亮点

1、组织完成充填站1#搅拌桶提速改造工作

2、组织完成地质钻机钻具改造工作

3、主斜井箕斗平安保险绳的优化设计应用

二、存在的问题

1、在排泥系统上568m马尔斯泵阀座更换受阻

2、568m中段排水泵房内外水仓淤泥清理难度加大

三、下步工作措施

（一）、优化提升系统，保障系统本质平安

（二）、完善排水管理，智能掌握高效排水

（三）、加大开源节流，深挖降本增效潜能

1、从材料消耗上抓降本增效

2、从技术改造上抓降本增效

3、从创新管理上抓降本增效

设备管理工作总结范文篇4

进入20XX年以来，我项目部在处机电科的支持下，在各级部门的监督指导下，我们在设备管理、设备利用率及设备的完好上作了肯定的努力，特殊是在项目部的重视下配置专职设备管理员，对设备帐、卡、物作了细致的工作。同时，对各岗位工的技能培训，持证上岗率，以及设备完好率和设备利用率都向前跨了一个台阶。详细做法是：

1、设备管理，支配有责任心强、娴熟的人员配置一名，对固定设备、电气开关、周转材料，小到材料配件以及低值设备进入统一管理，收集归类，做到勤俭持家，节省用材适用在各项工程中。

2、设备管理上，制定了各项管理制度，按规章制度去实行管理和落实，坚决响应处和集团公司对机电设备管理要求，在6月份集团公司要求对井下馈电开关全部更换真空系列。为确保上级要求更换的同时，又要保证正常的生产，新的设备到工地后，我们准时检查、验收，然后利用各施工队在交接班时进行更换，共计更换19台，保证上级交给的任务。同时对上井的DW—350开进行检修处理和防腐处理无误后退回处官庄库。

3、设备检查与维护

在设备检查与维护方面我单位按排对口的专职人员进行每天的检查维护工作，重要的岗位如绞车与水泵，除正常的修理外，每天值班领导必需巡查一次并签字认可，从而保证正常的平安使用。

对上下井的设备特殊是上井设备的检修更是严格把关，大到配件，小到螺栓弹垫，我们都是仔细检查，其中包括设备的外观防腐，力争做到下井设备完好率达到100%，今年共大修耙装机6个台车，修理混凝土绞拌机4次，压风机40M3、20M3中小修达3次，对上井的电气开关保证每一台的检查修理，送电试验确保完好后防腐处理后入库。同时对井下开关定期对防爆面的检查加凡士林，特殊是弹簧垫，对失去弹性一次性更换掉，做到井下无失爆。

4、日常保养修理

由于配备专职设备检查工做到每天的设备检查和记录，对小修和能在现场修理的设备全部落实到井下修理，决不推延修理，保证井下设备无带病工作现象。

5、新进场设备与试运转工作

进场设备特殊是新进设备，首先对产品合格证、防爆合格证、生产合格证和产品说明书进行验证是否齐全，同时对设备的外观检查是否有机械碰伤，零部件是否齐全，以及配件及专用工具等的验收，也同时对电机绝缘进行摇测，能在地面试运转的就得试运转，同时对试运转做具体记录。

由于施工条件差，没有存放设备的库房，大部分设备露天存放，这样对防水防晒和防丢失存在肯定难度。我们加大了对设备的看护，24小时有值班护厂人员进行工地现场巡察，对于防水防晒采纳废风筒进行掩盖，特殊是对每次下雨前对掩盖的风筒全部检查巡察一遍，保证万无一失。

以上我们在设备上和管理的工作中做了大量的工作，但仍旧存在着肯定程度上的不足，盼望有关部门领导能常常来我单位进行督导和检查，以提高我们的管理水平，保证设备的完好率和利用率。

设备管理工作总结范文篇5

今年以来，在公司的正确领导下，重点严抓设备基础管理工作，以及设备拆迁管理工作，现就一年来的工作状况总结如下：

一、一年来所做的主要设备管理工作：

首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备巡检定修：

1、按巡检定修管理模式，完善检修管理体系，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行检修作业规范化，建立修理作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，检修任务单、操作票及试车验收单已成为检修作业的一项基本记录。其次，抓好其他设备管理基础工作：

1、完成组织制订和审定各车间设备的检修标准，并逐步建立与完善公司级重要设备的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。

2、每天检查各车间修理工巡检记录，并签字确认，核实巡检记录与设备实际运转状况是否相符，并对其进行考核。

3、每周开设备例会一次，对各车间设备运行状况进行汇总，及对消失的问题提出解决方法和实施放案。

第三，严抓设备拆迁过程中的野蛮操作，杜绝设备损坏，注意拆迁过程掌握。

二、详细解决的设备问题

解决水环真空泵在运转过程中减速机摇摆问题；处理脱硫泵超流问题；解决水环真空泵循环水排量不够问题；解决水环真空泵腐蚀问题；处理反应釜骨架密封漏油问题；提高了分别车间离心泵性能，并对机械密封进行改造。处理动力循环水泵振动问题；乐观试验反应釜机封国产化问题；搅拌器桨叶国产化。

三、选购方面工作

在原料供应方面，想尽一切方法确保供应，乐观和选购中心沟通，查找货源，尽一切力气满意公司车间生产。在备品备件供应方面，人员少，资金少的状况下，基