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Word-3-2022年市农业局乡企科工作安排2022年度市农业局乡企科工作支配

新的一年已经到来，是有压力的一年，也是有动力的一年。前些日子在京召开的全国乡企工作会议上，从大方向上为今后的乡企工作指明白道路，要把加快经济增长方式转变作为工作的着力点，要调整优化产业结构，要加强农夫创业服务，要拉动农夫就业增收，要推动节能减排，抑制过剩产能。同时，乡镇企业要在壮大县域经济、加快小城镇建设和促进城乡统筹一体化进展中发挥引领支撑作用，要推动乡镇企业集群化进展，要加快农产品加工业进展。针对目前和龙市乡企工作的详细状况，主要根据以下思路进行工作：

当前乡镇企业存在的困难和问题：

一是乡镇企业整体管理水平较低，相当一部分企业没有建立现代企业制度，存在家族式管理、法人治理结构不健全、经营管理薄弱、市场竟争意识淡薄，资源铺张和环境污染较为严峻。

二是持续进展的基础较差，企业资金筹措困难，创新力量较弱，较高素养和有肯定技能的人力资源短缺，技术装备和生产水平落后，有此企业始终限入逆境不能自拔，更谈不上创新和持续进展。

三是市场竟争力量的培育不够，产品质量不稳定，不重视商品形象（商标不注册、无包装或包装较差、不打造品牌、产品加工水平和技术含量低、品种单一等）、市场诚信度差、不能较好地解决与农夫利益的联接、资源短缺，造成生产经营成本加大，产品滞销积压，利润空间较小，既无好的经济效益，也无好的社会效益。

四是服务支撑体系不完善，企业相关管理部门限制多服务手段弱，信贷担保机构和机制不健全，抵押难、贷款难，中介组织作用发挥不强，信息化程度低，全方位、广掩盖的社会化服务体系尚未建立起来，不能适应乡镇企业的进展要求。

五是项目总体数量虽多，但工业项目的建设相对比较少，特殊是已动工建设的工业项目与去年相比有所削减，各乡镇在项目建设上不平衡，个别乡镇对项目建设乐观性、主动性不高，熟悉不够，导致项目建设工作相对滞后。

今年工作方向：

一、各乡镇填报的乡镇企业主要经济指标等数据要精确     ，处理好各数据间的平衡关系。

二、抓好项目建设工作及新项目申报工作。对已确定的重点建设项目，要集中人力、财力、物力，实行切实有效的扶持和服务措施，加大督促和落实力度，加快项目建设进度，促使全部项目尽早建成投产，发挥效益。

三、加快产业化经营，连续做大做强龙头企业。重点抓好已确定的龙头项目

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