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团队建设保定北国超市先天下店2011年2月18日北国超市勇争第一目录：什么是团队？什么是团队建设？团队建设的必要性？如何进行团队建设？如何做到团队合作？总结北国超市勇争第一团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。什么是团队？北国超市勇争第一一个人优秀不算优秀整个团队的优秀才算真正的优秀北国超市勇争第一

西点军校的行为准则与团队建设

没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口，秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。今天，在我们进行团队建设时，我们所需要的正是这种理念，我们的事业要取得成功就需要一大批具有这种精神的管理者和优秀的员工。你要想获得成功吗，请记住，没有任何借口。今天，在我们进行团队建设时，我们所需要的正是这种理念，我们的事业要取得成功就需要一大批具有这种精神的管理者和优秀的员工。你要想获得成功吗，请记住，没有任何借口。北国超市勇争第一团队建设的必要性？团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。北国超市勇争第一如何进行团队建设？团队建设：自驱力让员工自己跑团队建设：营造相互信任的组织氛围团队建设：态度并不能决定一切团队建设：

在组织内慎用惩罚团队建设：建立有效的沟通机制北国超市勇争第一团队建设：营造相互信任的组织氛围

有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。案例分析：北国超市勇争第一团队建设：

在组织内慎用惩罚从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定，一个经常被否定的雇员，有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否定企业。

北国超市勇争第一北国超市勇争第一如何做到团队合作?◆每个人都做自己最重要的事情◆各司其职，追求发展◆基层如何做◆中层如何做？制定战略、明确目标、整合资源建立规则、制定计划、实施管理参与意见、领会意图、具体实施每个人都做自己最重要的事情团队合作1北国超市勇争第一

各司其职，追求发展做“不可替代，价值最大”的事基层能站在中层的角度考虑问题发展中层能站在高层的角度考虑问题高层考虑更深远的问题每个层面往上顶团队合作2北国超市勇争第一让领导放心主动报告工作进度，对询问有问必答，且清楚让领导轻松充实自己努力学习，多分担领导工作让领导省事接受批评，不犯第二次错误让领导有效不忙的时候主动帮助他人，团结合作让领导圆满坚决服从，绝对支持，毫无怨言地接受任务让领导进步出谋划策，分忧解难，提出合理化建议勤奋认真，积极进取，出色的完成本职工作让领导满意基层如何做团队合作3北国超市勇争第一让上司满意、放心对上司准确领悟上司意图确保上司决策正确实施落地

为上司提供创造性可行建议

对布署的工作积极配合回复

团队合作4中层如何做？——对上司北国超市勇争第一中层如何做？——对部门学会带领团队去做事对部门严格管理敢于管理善用权利合理授权推行竞争奖惩分明带兵指路团结互助团队合作4中层如何做？——对下属工作上严格要求，生活上亲如兄妹对下属严格要求敢于指出错误不足体谅关心培养指导

公正公平不偏不倚真诚相待沟通交流团队合作4北国超市勇争第一带队伍能力要有人格魅力7分靠人格3分靠权力带兵打仗攻城掠地团队合作5高层如何做？北国超市勇争第一要有宽阔的胸怀有境界有度量要有大爱厚爱博爱之心大事讲原则小事讲风格当面言短背后说长真诚相待坦率直言总结1北国超市勇争第一胸宽则能容能容则众归众归则才