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文档简介

PAGEPAGE3/3xxxxxxx医院2018年护理质量管理目标及工作计划一、总体目标进一步深化优质护理服务。二、具体目标（一）护理管理目标1有效落实。2工作流程及处理预案。3度落实到位。4、护士长手册填写齐全、内容详实、符合要求。5人力调配。6、每半年对护士长考核一次。（二）临床护理质量管理目标1（合格分95分）2（95）3（95分）4（合格分95分）5100%（合格分100分）6100%（合格分100分）7100%（合格分60）8、健康教育覆盖率100%9、住院患者对护理工作和服务质量满意率≥95%100%，年压疮发生0（除难以避免性压疮及院前压疮）。、护理质量检查目标要求：科室成立质控小组，有分工，每周检查1）科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量存在问题，落实医院护理质控查出护士长每日进行科室护理质量检查，有记录。）不良事件及缺陷差错有登记并及时上报，每月召开全科室护理安全会议，对不良事件有分析，有讨论，有整改）护理质控组每月对全院各科室进行检查督导，对发现的问题每月组织讨论分析，及时整改，并将存在问题作为）护理部每季组织检查一次，重点关注环节质量、终末质量。加强对重点科室及夜间护理工作质量控制，定期对4次月，坚持护士长夜查2馈至科室，并将存在问题、改进建议以书面形式报护理部。）落实责任制整体护理，分级护理到位。护理质量管理重点放在病区，落实责任制整体护理、弹性排班，保证分）加强危重患者管理，确保患者安全。坚持开展护理ICU每月进行质量督导、检查

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