3水利工程施工项目部大员岗位职责优秀范文5篇

3水利工程施工项目部大员岗位职责[优秀范文5篇]

第一篇：4.3水利工程施工项目部五大员岗位职责项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。质检员岗位职责1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员岗位职责1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。安全员岗位职责1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。

第二篇：水利工程施工项目部五大员岗位职责项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。桐庐富春水利水电建筑有限公司项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。桐庐富春水利水电建筑有限公司质检员岗位职责1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。桐庐富春水利水电建筑有限公司施工员岗位职责1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。桐庐富春水利水电建筑有限公司安全员岗位职责1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。桐庐富春水利水电建筑有限公司

第三篇：水利工程施工项目部五大员岗位职责4.3遵义灌区2013中央预算内投资续建配套与节水改造工程SG2标团溪镇(新增部分）现场人员岗位职责贵州贵州华升盛业建设有限公司遵义灌区2013中央预算内投资续建配套与节水改造工程SG2标项目部二零一六年月项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。质检员岗位职责1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员岗位职责1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。安全员岗位职责1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。材料员岗位职责1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。6、完成交办的其它任务。

第四篇：水利工程施工项目部五大员岗位职责项目经理岗位职责1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。质检员岗位职责1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员岗位职责1．认真落实项目经理对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。2．对施工工程的质量负责，在开工前向工人进行技术交底，讲清质量要求，督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。3．检查所使用的材料是否合格，如有不合格或不明确的应请示有关领导，并作出合理处置。4．经常检查施工质量，审查和整理施工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作。5．虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。6．积极参加全面质量管理工作，帮助和指导工人开展QC小组活动。安全员岗位职责1．在项目经理和公司安全办的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。2．协助做好安全宣传教育工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。3．参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底。4．深入施工现场，掌握安全重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。5．参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时制止作业，并组织作业人员撤离危险区域。6．发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。预算员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预（结）算工作。3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。材料员岗位职责1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货，后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。6、完成交办的其它任务。安全员职责1、贯彻执行对安全责任制的监察及有关安全技术、劳动保护法规的监察。2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验。3、组织安全活动和安全检查，掌握安全生产情况，调查研究施工生产中的不安全因素，及时纠正“三违”现象，提出整改意见和措施。4、制定安全技术措施和安全交底，并对执行情况督促检查。5、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理。6、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

第五篇：项目部施工员岗位职责项目部施工员岗位职责及安全技术措施。1.认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3.切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。4.根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。5.安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。6.严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。7.组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。

第1篇：技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责所属部门：技术部直接上级：总经理直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务一、主要职责与工作任务:1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对施工安装关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。4、完成直接领导交办的其它各项工作。二、权力和责任：1权力：对重点工程的施工进度计划有调整建议权对重点工程有监督、检查权和改进建议权有部门内工作计划的制定权有与行业协会与相关政府机关的联络权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权2责任：对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度新技术开发、应用的数量与质量工程、安装部门对技术支持的满意度部门内费用控制情况重要任务完成情况

第2篇：技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责1.负责主持公司技术部全面工作，合理安排部门技术人员配置，负责新员工面试、培训等工作，做好人才培养、技术队伍管理工作；2.负责对技术部人员的日常工作安排及技术培训工作，提升技术团队的专业素质，并对下属员工评定和考核；3.负责公司产品的技术工艺研究，建立和完善新产品、工艺流程设计等各项管理制度；4.负责公司技术革新工作，组织和制定公司技术发展规划，及时满足产品对技术的要求；5.组织完成公司新产品研发、技术改进等工作；6.负责制定和修改公司技术规程，编制技术文件，改进和规范工艺流程，实现规范化管理；7.主持产品图纸、模具及技术文件、生产工艺、检验标准等文件的制定、管理、修改等工作，对各种技术文件进行分类整理并妥善保管；8.协助公司相关部门完成ISO等各种技术认证工作；9.随时配合品管部和制造部对产品质量问题进行汇总、分析，提供技术支持，并最终形成整改方案；10.负责技术图纸的绘制、审核、确认和管理工作，及时传达技术数据及要求给制造部门，并配合制造部对生产车间遇到的技术问题给予现场指导；11.负责配合商务部门，参与技术谈判，随时掌握客户的技术参数要求，并作出迅速反应；12.积极配合各部门工作，随时向各部门提供必要的技术支持；13.完成领导交办的其他事项。

第3篇：技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责所属部门：技术部直接上级：总经理直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务主要职责与工作任务:1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对下属单位关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好ISo9000质量体系检查及评审工作。2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。4、完成直接领导交办的其它各项工作。权力和责任：权力：对重点工程的施工进度计划有调整建议权对重点工程有监督、检查权和改进建议权有部门内工作计划的制定权有与行业协会与相关政府机关的联络权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度新技术开发、应用的数量与质量下属单位对技术支持的满意度部门内费用控制情况重要任务完成情况出处

第4篇：技术部部长岗位职责技术部部长岗位职责所属部门：技术部直接上级：总经理直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员本职：指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，负责与行业协会的业务联络工作，负责生产技术部内部的组织管理，完成总经理交办的其他任务一、主要职责与工作任务:1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对施工安装关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。4、完成直接领导交办的其它各项工作。二、权力和责任：1权力：对重点工程的施工进度计划有调整建议权对重点工程有监督、检查权和改进建议权有部门内工作计划的制定权有与行业协会与相关政府机关的联络权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权2责任：对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度新技术开发、应用的数量与质量工程、安装部门对技术支持的满意度部门内费用控制情况重要任务完成情况

第1篇：项目工程部长岗位职责项目工程部长岗位职责1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳力、材料、机械设备和配套计划和各种所需的施工原始记录，工程检查证的技术准备工作。3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的