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文档简介

企业经营十大决策程序管理制度一个企业的决策管理好坏会直接影响到这个公司的发展前途,因此我们队公司的经营决策程序管理制度必须要有严格的规定,理规范一般有两大类型制度:一是决策程序管理制度;二是决,策程序管理制度是不可缺少的。1、股东会决策程序管理制度:参与权力。其内容《公司法》中有明确规定。2、董事会决策程序管理制度:其目的是保证董事会的决,避免企业领导人独断专行,种类决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。3:节省筹资成本、规避负债风险。其内容包括对不同筹资渠道,及筹资决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。4、投资决策程序管理制度:其目的是最大限度地降低投资决策的失误,提高投资收益,避免因为感情、情绪等因素而,及决策实施的活动步骤和决策活动责任人等内容的界定。5、市场战略决策程序管理制度:其目的是保证企业经营,避免跟风随机决策关联分析及决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。6、人才战略决策程序管理制度:其目的是保证企业发展战略的贯彻实施,对人才战略决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。7、重大市场决策程序管理制度:其目的是保证市场决策对市场战略的贯彻实施,益分析,及决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。8、一般市场决策程序管理制度:场决策程序大体相同,但要求相对简单,决策的参与人和责任人层次相对较低一些。9、中高层管理人员选拔任免程序管理制度:其目的是在中高层管理人员的选拔任用上,保证选好人、用好人,,不,并在人工成本一定的情况下选用最优秀的人才来充实企业的相关管理岗位,提升企业的,明确化。10:与中高

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