标签与实物不符培训课件

标签与实物不符培训资料品管部2016-5-20标签与实物不符培训资料品管部--Ⅰ类，永久性标识错误。如条形码粘贴错误，条形码与实物不符。

--Ⅱ类，包装箱出货标签与实物不符，1个托盘内只有部分包装箱标签不符。

--Ⅲ类，包装箱出货标签与实物不符，1个托盘内全部包装箱标签不符

--Ⅳ类，同一包装箱内有部分零件与标签不符。不良的分类，从包装区分

--左、右、前、后混装

--相近颜色混淆

--不同车型零件混装

不良的分类，从零件形态区分一、标签与实物不符分类及造成后果--Ⅰ类，永久性标识错误。如条形码粘贴错误，条形码与实不良标签对品质产生的后果-----导致错装（异品），错装属于V1项。-----导致批量错装。-----导致批量退货，虽然零件本身OK，但浪费社会财富。-----导致生产线流线、停线、调整车辆生产时间。二、标签与实物不符分类及造成后果不良标签对品质产生的后果二、标签与实物不符分类及造成后果四、不良案例归纳总结交流1、扫描设备照合不良总结四、不良案例归纳总结交流1、扫描设备照合不良总结2、人工目视照合不良总结2、人工目视照合不良总结五、标签贴附相关环节主要作业要点1.出货标签贴附的相关环节主要有:人工确认设备扫描确认三点照合板作成打印出货标签出货标签贴附一致性再确认标准作业书作成五、标签贴附相关环节主要作业要点1.出货标签贴附的相关环节主2.三点照合板作成要点:三点照合板作成要点:●每一种部品都要作成一份三点照合板.●明确填写内部标签零件编号、客户标签零件编号和产品名称●采用图片明确识别要点(形状、颜色、部件编号记载部位等)，就是标注一种部品不同于其它部品的特有特征.或者是刻印标识，如”L/R”等，就是该部品不同与其它部品的特有特征。2.三点照合板作成要点:三点照合板作成要点:或者是刻印标识，确认实物特征(三个按钮)、内部标签零件号、SCM出货标签零件号三点对照一致确认实物特征(一个按钮)、内部标签零件号、SCM出货标签零件号三点对照一致确认实物特征(三个按钮)、内部标签零件号、SCM出货标签零件THANKYOUSUCCESS2022/10/289可编辑THANKYOUSUCCESS2022/10/223.标准作业书作成要点:3.标准作业书作成要点:标准作业书作成要点:●以下三个环节的作业要点要写具体（至少要包含下面三个环节的10项作业标准的规定).标准作业书作成要点:3-1.标签打印及分发作业要点:●不同出货批次的标签分开捆包,同一出货批次标签按部品种类分开捆包和分开存放保管.●一次只能分发一个出货批次的标签，分发时要有交接记录.3-2.标签贴附作业要点:●每次只能拿取一种部品标签贴附,贴完后再拿取另外一种部品标签贴附.●每箱贴附时取箱内一件部品（每箱必须至少取一件）,对照三点照合板,确认部品特征和内部标签零件号及出货标签零件号一致后再贴标签.●贴附后,确认标签贴附是否牢固,不易脱落.3-3.检查作业要点:●人工确认:品保人员对相似件每箱确认标签与实物一致,非相似件抽查确认.并加盖骑缝章.●设备扫描确认:要对每个包装箱做扫描确认,并加盖骑缝章.●标签打印及分发要有专人管理.●重复打印标签时,要有记录签字管理.●接收到的标签按部品种类分开捆包和分开存放保管.3-1.标签打印及分发作业要点:●不同出货批次的标签分开捆包4.标签确认及贴附紧固方式推荐标签左上角贴在外箱上用透明胶带将产品标签固定用钉书针将标签和明示卡钉在一起标签贴附紧固方式标签两边用胶布固定标签确认方法，每个数字代码逐一确认4.标签确认及贴附紧固方式推荐标签左上角贴在外箱上用透明胶5.考核项目说明●PPM:

未装车部品，记1件/种/次;已装车部品,按实际装配数量记.●选别:

一个自然年内,第一次不良发生时,24h内供应商来人确认不良现状,并派人来我司全检1个月，第二次全检6个月,第三次全检12个月.●索赔：按1：1.23扣款.●考核：月底纳入《供应商评价》.●停线：按协议规定处罚.建议:●请供应商导入标签扫描防呆系统。特别提醒:●标签与实物不符问题不是复杂的技术难题，只是管理上重不重视的问题.鉴于最近新车型量产导入以来，多次发生标签与实物不符,以后再有发生,一律请贵司负责出货标签（SCM标签）贴符部门科长来我司对入库件全检。5.考核项目说明●PPM:未装车部品，记1件/种/次;已以上,谢谢！以上,谢谢！THANKYOUSUCCESS2022/10/2816可编辑THANKYOUSUCCESS2022/10/22标签与实物不符培训资料品管部2016-5-20标签与实物不符培训资料品管部--Ⅰ类，永久性标识错误。如条形码粘贴错误，条形码与实物不符。

--Ⅱ类，包装箱出货标签与实物不符，1个托盘内只有部分包装箱标签不符。

--Ⅲ类，包装箱出货标签与实物不符，1个托盘内全部包装箱标签不符

--Ⅳ类，同一包装箱内有部分零件与标签不符。不良的分类，从包装区分

--左、右、前、后混装

--相近颜色混淆

--不同车型零件混装

不良的分类，从零件形态区分一、标签与实物不符分类及造成后果--Ⅰ类，永久性标识错误。如条形码粘贴错误，条形码与实不良标签对品质产生的后果-----导致错装（异品），错装属于V1项。-----导致批量错装。-----导致批量退货，虽然零件本身OK，但浪费社会财富。-----导致生产线流线、停线、调整车辆生产时间。二、标签与实物不符分类及造成后果不良标签对品质产生的后果二、标签与实物不符分类及造成后果四、不良案例归纳总结交流1、扫描设备照合不良总结四、不良案例归纳总结交流1、扫描设备照合不良总结2、人工目视照合不良总结2、人工目视照合不良总结五、标签贴附相关环节主要作业要点1.出货标签贴附的相关环节主要有:人工确认设备扫描确认三点照合板作成打印出货标签出货标签贴附一致性再确认标准作业书作成五、标签贴附相关环节主要作业要点1.出货标签贴附的相关环节主2.三点照合板作成要点:三点照合板作成要点:●每一种部品都要作成一份三点照合板.●明确填写内部标签零件编号、客户标签零件编号和产品名称●采用图片明确识别要点(形状、颜色、部件编号记载部位等)，就是标注一种部品不同于其它部品的特有特征.或者是刻印标识，如”L/R”等，就是该部品不同与其它部品的特有特征。2.三点照合板作成要点:三点照合板作成要点:或者是刻印标识，确认实物特征(三个按钮)、内部标签零件号、SCM出货标签零件号三点对照一致确认实物特征(一个按钮)、内部标签零件号、SCM出货标签零件号三点对照一致确认实物特征(三个按钮)、内部标签零件号、SCM出货标签零件THANKYOUSUCCESS2022/10/2825可编辑THANKYOUSUCCESS2022/10/223.标准作业书作成要点:3.标准作业书作成要点:标准作业书作成要点:●以下三个环节的作业要点要写具体（至少要包含下面三个环节的10项作业标准的规定).标准作业书作成要点:3-1.标签打印及分发作业要点:●不同出货批次的标签分开捆包,同一出货批次标签按部品种类分开捆包和分开存放保管.●一次只能分发一个出货批次的标签，分发时要有交接记录.3-2.标签贴附作业要点:●每次只能拿取一种部品标签贴附,贴完后再拿取另外一种部品标签贴附.●每箱贴附时取箱内一件部品（每箱必须至少取一件）,对照三点照合板,确认部品特征和内部标签零件号及出货标签零件号一致后再贴标签.●贴附后,确认标签贴附是否牢固,不易脱落.3-3.检查作业要点:●人工确认:品保人员对相似件每箱确认标签与实物一致,非相似件抽查确认.并加盖骑缝章.●设备扫描确认:要对每个包装箱做扫描确认,并加盖骑缝章.●标签打印及分发要有专人管理.●重复打印标签时,要有记录签字管理.●接收到的标签按部品种类分开捆包和分开存放保管.3-1.标签打印及分发作业要点:●不同出货批次的标签分开捆包4.标签确认及贴附紧固方式推荐标签左上角贴在外箱上用透明胶带将产品标签固定用钉书针将标签和明示卡钉在一起标签贴附紧固方式标签两边用胶布固定标签确认方法，每个数字代码逐一确认4.标签确认及贴附紧固方式推荐标签左上角贴在外箱上用透明胶5.考核项目说明●PPM:

未装车部品，记1件/种/次;已装车部品,按实际装配数量记.●选别:

一个自然年内,第一次不良发生时,24h内供应商来人确认不良现状,并派人来我司全检1个月，第二次全检6个月,第三次全检12个月.●索赔：按1：1.23扣款.●考核：月底纳入《供应商评价》.●停线：按协议规定处罚.建议:●请供应商导入标签扫描防呆系统。特别提醒:●标签与实物不符问