文明交通课件幼儿培训课件

文明交通课件幼儿文明交通课件幼儿1优选文明交通课件幼儿版优选文明交通课件幼儿版2小朋友们，你们是怎么到幼儿园来的？坐车还是步行？小朋友们，你们是怎么到幼儿园来的？坐车还是步行3一、如果你是步行的：1.出门靠右走，不和车辆抢道汽车道非机动车行道人行道一、如果你是步行的：1.出门靠右走，不和车辆抢42.过马路，红灯停，绿灯行人行横道信号灯2.过马路，红灯停，绿灯行人行横道信号灯5红灯停绿灯行红灯停绿灯行6过马路的时候，请走人行横道！正交人行横道斜交人行横道小朋友们，这一道道的横线像不像斑马身上的花纹？所以人们又叫人行横道为“斑马线”。你过马路的时候走“斑马线”了吗？过马路的时候，请走人行横道！正交人行横道斜交人行横道7绿灯亮了才能过斑马线绿灯亮了才能过斑马线8看到交警叔叔在指挥交通的时候，要听从指挥啊！看到交警叔叔在指挥交通的时候，要听从指挥啊！93.不要几个人横着走3.不要几个人横着走10

4.不要隔着马路喊话，容易被来往的车辆碰撞。4.不要隔着马路喊话，容易被来往的车115.不要在马路上追逐打闹、玩耍、看书等。5.不要在马路上追逐打闹、玩耍、看书等。126.不要从车前突然蹿出。6.不要从车前突然蹿出。13二、构筑物维护保养与装修管理___________________________________________________________每次会议要确定主题，此主题一定是影响销售的阶段性主要矛盾，（比如管理问题、监控问题、战术问题具体战术细节等），围绕主题展开，并做好详细记录，找出解决问题的办法，在下一阶段的会议中落实、解决。第四条参加竞争上岗的人员，应具备以下基本条件和资格:1．抱怨是对服务人员的鞭策16．投标货币对资格审查合格的投标人进行技术和商务初步评审，逐项列出投标文件的投标偏差。评标委员会允许投标人修改投标文件中不构成重大偏离的、微小的、非正规、不一致或不规则的地方，但是修改和补充的内容不能改变投标文件的实质性内容。投标人修改和补充的内容以书面材料为准，投标人不能通过修正或撤销投标文件中的不符之处而使投标成为实质性响应的投标。10、确定成交候选人每次会议要确定主题，此主题一定是影响销售的阶段性主要矛盾，（比如管理问题、监控问题、战术问题具体战术细节等），围绕主题展开，并做好详细记录，找出解决问题的办法，在下一阶段的会议中落实、解决。（1）如果总价与分项价不符，以分项价为准修正总价；7.不要在车前后玩耍。二、构筑物维护保养与装修管理7.不要在车前后玩耍。148.不要为图省事而爬栏杆或跨绿化带。8.不要为图省事而爬栏杆或跨绿化带。159.在有地下通道或过街天桥的地方要从这些过街设施上过才安全。9.在有地下通道或过街天桥的地方要从这些过街设施上过才安全1610.在没有人行横道的地方过马路时，千万不要跑，要先看左边，走到路中间再看右边，确定安全后通过。10.在没有人行横道的地方过马路时，千万不要跑，要先看左边17二、如果你坐小汽车：1.文明乘车，请系安全带。二、如果你坐小汽车：1.文明乘车，请系安全带。18不系安全带危害大！不系安全带危害大！192.从右侧上下车，注意后方来车。2.从右侧上下车，注意后方来车。203.不得在机动车道内拦乘汽车。3.不得在机动车道内拦乘汽车。214.不要在车内玩耍、哭闹、聊天，这样做会干扰驾驶。4.不要在车内玩耍、哭闹、聊天，这样做会干扰驾驶。225.提醒爸爸妈妈不要酒后开车。5.提醒爸爸妈妈不要酒后开车。23三、如果你坐公交车：1.我们在等待公交车的时候，应该站在站台上等。三、如果你坐公交车：1.我们在等待公交车242.等车停稳后，让车上的人先从后门下来，然后依次从前门上车。2.等车停稳后，让车上的人先从后门下来，然后依次从前门上车25“经典版”系列软件的推出对于我们来说还是一个新的尝试，系统中如果还存在不完善的地方，希望广大用户能够谅解，并继续提供更多的宝贵意见，以待我们在今后的版本中进一步地改进和提高，更好地满足您的需要。作业员要有效地生产良品，必须按作业标准进行。但是对作业员是否按设定之标准来进行，其他人根本不了解，唯一的判定方法就是观察仪表的指针是否在设定的条件刻度之内。但如果仪表表面脏污或指针损坏，或测定用具胡乱摆放，此时，作业员是否有效、正确执行作业，便有怀疑。通过5S活动来管理仪表的应有状态，即可消除此种疑虑，因为不进行正确的维持管理，是绝对不能执行正确的作业。由此看来，高难度的作业，也必须从5S开始。7、推荐优秀团干部至少在同级职务两年以上。ＧＥ公司的策略（8）“质量保证期”系指本合同项下的货物从最终验收合格后至本标书第二章“前附表”中规定的时间。现代化的企业必须注重管理，有管理才有绩效，才能完成设计的目标，以体现服务的作用，呈现业绩使企业获利。建立追踪管理、明确的奖惩制度，保证管理发挥效能，才能实现良好的服务品质。ＥＶＡＬＵＡＴＥ——塑造顾客价值党的发展对象的实施办法〈试行〉2.8定期向有关部门报送容器的定期检验计划和执行情况，以及容器存在的缺陷等情况。1.2坚守工作岗位，注意监视压力、温度、流量，做到设备不超压、不超载运行。a.通过科学的统计方法，说明当前的生产状况、质量水平，识别生产工艺质量改进重点，显示过去的工作成效；【本讲小结】41.2招标文件、中标人的投标文件及评标过程中有关澄清文件均为签订合同的依据。

3.车辆行驶时，要站好扶稳，并抓住扶手，防止紧急刹车时摔倒。“经典版”系列软件的推出对于我们来说还是一个新的尝试，系统中264.不要将身体的任何部分伸出车外！4.不要将身体的任何部分伸出车外！275.乘车时，不得向车外抛洒物品。5.乘车时，不得向车外抛洒物品。28彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的“第五项修炼”理论：第一，要求员工能够达到自我超越，只有精通“自我超越”的人，才能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望；第二，要改变每个员工的思维模式；第三，要建立共识，努力改善团队的服务精神。此外，还包括国际学习和国际思考。在建议栏﹐可以记入上司的指示﹑对同僚的呼吁等﹐把它当做一个“涂鸭栏”来使用。在一些咖啡店，服务生会询问顾客的名字。人多的时候服务生就会喊着顾客的英文名字，把咖啡拿给他们。这种沟通的感觉非常美好，是一种感情互动。这是蛮有趣的一个服务规划，感觉很自在，符合喝咖啡的文化的服务特性。所以服务规划要符合产业的特性，照顾服务对象的层次，呼应客户的内心需求，这也是一种乐趣。台积电的企业文化5.2.5各部门要将所选定的统计方法及其使用情况写成书面报告，包括有关建议、意见，报告统计主管部门;25.迟交的投标文件服务人员要懂得肯定、塑造顾客的价值，让顾客感到他的作用和地位。称赞、肯定、感谢顾客的配合都是很好的技巧。在行销人员和顾客之间建立良好的关系，最好的方法就是塑造对方的价值，彼此认可、相互激励。2.4每周组织站内安全检查一次，对查出的问题要有计划的去整改。生产过程中发现不安全因素、隐患及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门防止事态扩大。17.3如果本标书第二章“前附表”中不允许投标人提交备选方案的，投标人提交的备选方案在评标时不予考虑。____________________________________________________________第六条28周岁以下青年入党应当是共青团员，35周岁以x下青年入党，应当经基层团委推荐。6.不要乘坐超载的车辆。彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的“第五项修炼”理论：第29文明交通课件幼儿文明交通课件幼儿30优选文明交通课件幼儿版优选文明交通课件幼儿版31小朋友们，你们是怎么到幼儿园来的？坐车还是步行？小朋友们，你们是怎么到幼儿园来的？坐车还是步行32一、如果你是步行的：1.出门靠右走，不和车辆抢道汽车道非机动车行道人行道一、如果你是步行的：1.出门靠右走，不和车辆抢332.过马路，红灯停，绿灯行人行横道信号灯2.过马路，红灯停，绿灯行人行横道信号灯34红灯停绿灯行红灯停绿灯行35过马路的时候，请走人行横道！正交人行横道斜交人行横道小朋友们，这一道道的横线像不像斑马身上的花纹？所以人们又叫人行横道为“斑马线”。你过马路的时候走“斑马线”了吗？过马路的时候，请走人行横道！正交人行横道斜交人行横道36绿灯亮了才能过斑马线绿灯亮了才能过斑马线37看到交警叔叔在指挥交通的时候，要听从指挥啊！看到交警叔叔在指挥交通的时候，要听从指挥啊！383.不要几个人横着走3.不要几个人横着走39

4.不要隔着马路喊话，容易被来往的车辆碰撞。4.不要隔着马路喊话，容易被来往的车405.不要在马路上追逐打闹、玩耍、看书等。5.不要在马路上追逐打闹、玩耍、看书等。416.不要从车前突然蹿出。6.不要从车前突然蹿出。42二、构筑物维护保养与装修管理___________________________________________________________每次会议要确定主题，此主题一定是影响销售的阶段性主要矛盾，（比如管理问题、监控问题、战术问题具体战术细节等），围绕主题展开，并做好详细记录，找出解决问题的办法，在下一阶段的会议中落实、解决。第四条参加竞争上岗的人员，应具备以下基本条件和资格:1．抱怨是对服务人员的鞭策16．投标货币对资格审查合格的投标人进行技术和商务初步评审，逐项列出投标文件的投标偏差。评标委员会允许投标人修改投标文件中不构成重大偏离的、微小的、非正规、不一致或不规则的地方，但是修改和补充的内容不能改变投标文件的实质性内容。投标人修改和补充的内容以书面材料为准，投标人不能通过修正或撤销投标文件中的不符之处而使投标成为实质性响应的投标。10、确定成交候选人每次会议要确定主题，此主题一定是影响销售的阶段性主要矛盾，（比如管理问题、监控问题、战术问题具体战术细节等），围绕主题展开，并做好详细记录，找出解决问题的办法，在下一阶段的会议中落实、解决。（1）如果总价与分项价不符，以分项价为准修正总价；7.不要在车前后玩耍。二、构筑物维护保养与装修管理7.不要在车前后玩耍。438.不要为图省事而爬栏杆或跨绿化带。8.不要为图省事而爬栏杆或跨绿化带。449.在有地下通道或过街天桥的地方要从这些过街设施上过才安全。9.在有地下通道或过街天桥的地方要从这些过街设施上过才安全4510.在没有人行横道的地方过马路时，千万不要跑，要先看左边，走到路中间再看右边，确定安全后通过。10.在没有人行横道的地方过马路时，千万不要跑，要先看左边46二、如果你坐小汽车：1.文明乘车，请系安全带。二、如果你坐小汽车：1.文明乘车，请系安全带。47不系安全带危害大！不系安全带危害大！482.从右侧上下车，注意后方来车。2.从右侧上下车，注意后方来车。493.不得在机动车道内拦乘汽车。3.不得在机动车道内拦乘汽车。504.不要在车内玩耍、哭闹、聊天，这样做会干扰驾驶。4.不要在车内玩耍、哭闹、聊天，这样做会干扰驾驶。515.提醒爸爸妈妈不要酒后开车。5.提醒爸爸妈妈不要酒后开车。52三、如果你坐公交车：1.我们在等待公交车的时候，应该站在站台上等。三、如果你坐公交车：1.我们在等待公交车532.等车停稳后，让车上的人先从后门下来，然后依次从前门上车。2.等车停稳后，让车上的人先从后门下来，然后依次从前门上车54“经典版”系列软件的推出对于我们来说还是一个新的尝试，系统中如果还存在不完善的地方，希望广大用户能够谅解，并继续提供更多的宝贵意见，以待我们在今后的版本中进一步地改进和提高，更好地满足您的需要。作业员要有效地生产良品，必须按作业标准进行。但是对作业员是否按设定之标准来进行，其他人根本不了解，唯一的判定方法就是观察仪表的指针是否在设定的条件刻度之内。但如果仪表表面脏污或指针损坏，或测定用具胡乱摆放，此时，作业员是否有效、正确执行作业，便有怀疑。通过5S活动来管理仪表的应有状态，即可消除此种疑虑，因为不进行正确的维持管理，是绝对不能执行正确的作业。由此看来，高难度的作业，也必须从5S开始。7、推荐优秀团干部至少在同级职务两年以上。ＧＥ公司的策略（8）“质量保证期”系指本合同项下的货物从最终验收合格后至本标书第二章“前附表”中规定的时间。现代化的企业必须注重管理，有管理才有绩效，才能完成设计的目标，以体现服务的作用，呈现业绩使企业获利。建立追踪管理、明确的奖惩制度，保证管理发挥效能，才能实现良好的服务品质。ＥＶＡＬＵＡＴＥ——塑造顾客价值党的发展对象的实施办法〈试行〉2.8定期向有关部门报送容器的定期检验计划和执行情况，以及容器存在的缺陷等情况。1.2坚守工作岗位，注意监视压力、温度、流量，做到设备不超压、不超载运行。a.通过科学的统计方法，说明当前的生产状况、质量水平，识别生产工艺质量改进重点，显示过去的工作成效；【本讲小结】41.2招标文件、中标人的投标文件及评标过程中有关澄清文件均为签订合同的依据。

3.车辆行驶时，要站好扶稳，并抓住扶手，防止紧急刹车时摔倒。“经典版”系列软件的推出对于我们来说还是一个新的尝试，系统中554.不要将身体的任何部分伸出车外！4.不要将身体的任何部分伸出车外！565.乘车时，不得向车外抛洒物品。5.乘车时，不得向车外抛洒物品。57彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的“第五项修炼”理论：第一，要求员工能够达到自我超越，只有精通“自我超越”的人，才能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望；第二，要改变每个员工的思维模式；第三，要建立