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文档简介

会计每月工作计划四篇会计每月工作规划篇1

会计部4月工作规划

1、依据公司财务制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

公司是一个成长型的企业,在刘总的正确领导下,公司在3月份也取得了不错的成绩,我个人也学习到了许多关于家装行业的相关学问,虽然工作中也有一些做得缺乏的地方,但我始终本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。4月就工作中发觉的问题,我个人认为:第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率,其次,工地本钱核算需要大大的加强,才能保证工地能够猎取利润,第三,工地的跟踪效劳肯定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺当进展,以及工程款的进度,最终按工期完成验收交尾款。

20xx年,我们要对过去工作中缺乏的地方进展完善治理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务治理,做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用

1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用;

4、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各岗位的职责,对应收款的监视,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度;

5、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;

6、其他方面,听从公司领导的工作安排,仔细的完成每一项任务。

会计每月工作规划篇2

20xx年度马上完毕,为了更好地开展新年的工作,依据公司的要求并结合20xx年度的实际状况做了20xx年度的财务部门的`工作规划。

一、20xx年度工作简要回忆

总体来说20xx年度的财务工作根本满意了公司内外的需求,但是存在许多问题,有许多可以提升和改善的空间。

1、会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的精确性有待提高。

2、财务治理层面还停留在比拟低的层次,对内治理报表没有形成制度、完整的报表体系。

3、财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方,包括对本钱核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产治理缺失等问题。

4、资金治理有待于更细、周期更长的规划安排,对收支安排制度化、表格化。

5、财务对公司全员的财务根底学问培训不够,内部掌握有待更标准地去执行,相关财务制度没有有效的推广。

会计每月工作规划篇3

依据公司总体安排,结合财务工作实际状况,财务部就20xx年12月份财务工作做出如下安排:

11月份未完成工作:

1、本钱分析和监测工作未完成,缘由是该项工作需要结合本钱治理工作长期进展。

2、材料和产品搬迁盘点工作未完成,主要是新厂区搬迁工作推迟。

3、销售补贴资金未到位。缘由辽宁汇丰未结算。

12月份工作安排如下:

财务部就搬迁工作做出如下安排:

搬迁步骤:

1、第一步,依据公司安排,对财务部办公室和档案室财务档案存放区进展规划设计。

2、其次步,对凭证、帐簿、财务档案先行进展搬迁并妥当存放治理。

3、第三步,对财务部电脑等设备进展搬迁。

4、第四步,帮助公司和其它各部门做好搬迁工作。

会计每月工作规划篇4

一、会计岗位跑外时(税金会计)

1、对每月国、地税正常应去办的常常性业务做一个笔记,理顺每月正常业务,临时性业务有个记录,做完后也要有个标记。正常业务每月都看一下笔记,这样防止漏项。

2、认证专用发票或运费发票时自己每月弄一张纸,每次认证通过的发票份数都写到纸上,月低与主管税务机关清单核对(份数与可抵扣税额),也便于随时统计已认证份数。

3、说说认证吧,一般来说增值税一般纳税人,现在都是在发票开具之日起90天内认证,所说的90天不是按整月计算的,而是按一天一天算的。

比方我们是销货方,购货方取得增值税专用发票时如发觉我销货方所开具发票上列明的他方根本资料有误,假如购货方未认证,需购货方出具一份状况说明,我方主管税务机关才予以批准我销货方当月作废或次月开具红字专用发票。

假如购货方认证后,要求退票,需购货方主管税务时机出具一份进货退出证明单(退货证明),我销货方主管税务机关才予以批准当月作废,或次月冲红。

4、我们这的通用税收缴款书(税票子)税局开具,只要在征期内缴纳就不用作废重开,但我们的开户行要求在两天内缴纳,所以假如加盖不清楚,银行不给走的话很麻烦,我们这的银行一般都用其次联核对印鉴,所以这种一份单子有好几张的状况,银行核对哪张,就把哪张加盖的更清楚些就可以了。抄报税时假如消失一点点小的差头儿,结果就会多往反于税局和单位之间,所以加强细节,削减过失消失。

二、会计岗位工资(工资会计)

1、在取钱分钱的时候,回来分钱时有两点:

1、成“达”的肯定让取钱的办事人员当面数一下,是否是100张每达。谁都不差一张两张的,但当面不查清,过后少个一张半张的事儿不好。

2、对准铅笔数,在奖金表上用铅笔数注明取钱部门要取的合计总金额减去扣款。就是要标上净额,由于有好多表格数值累加得来总数,有时还要减去扣款,发钱时人多比拟忙乱,没时间一一核对,所以提前写好铅笔数,比方铅笔数写好X元,办事人员来取钱时就让他查好X元,假如回去后数碰不上用铅笔数来找,铅笔数代表发到手的金额。金额都要提前算好。

到单位时碰一下钱的总数,假如此时与要发的金额对不上,说明在银行与回来的途中的错误,假如总金额对上了,分到最终分多或分少了钱了,那说明是分的过程中的错误,去银行取钱之前肯定要先算准取回来的数=发到各部室、车间的净数。

三、材料购销存岗位的一点阅历(材料会计)

这些理论上是没有的,不是借,不是贷,而是实践中得出来的。

1、说说稽核吧,这是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,业务量许多,在去库房稽核的过程中肯定要看准料单上的数字,假如不清晰肯定要描一下,假如回来后看不清要用于加减的那一联的单子的金额,最终确定碰不上大数,材料按规划价入库的时候就没方法碰上数。切记肯定要描。

2、说说抓对,每月规划本钱法核算下的料单要抓对,选购部的那联与大库稽核回来的那联要抓队(一式几联是复写来的,所以号码确定是全都的抓对),假如选购部的联次有,而大库的联次沒有就是說明大库沒有验收,或材料沒到,就挂在途。假如选购部的联次沒有,而大库的联次有,那确定是暂估的联次,发票未到,而材料到了,要暂估入库,次月冲暂估,发票来时正常入。抓队可以按号码分,如单子号码为658320,就看百位和十位數字,即32,把32的单子放到一起,同样33的或34的85的,说的是百位和十位數字全都的都放在一起,摆一桌面,最终一堆一堆的抓,这样抓对是最快的,固然了,我说的这种是业务量较大的情況下,假如业务量小的话怎么抓都有理。

四、往来岗位,应收、应付、其他应收、其他应付、预收、预付(往来会计)

企业最日常的业务就是付款了,付款可以有以下几道严格的审批手续,这样付款环节会更加严密。

1、审有无合同,没有选购合同确定不予付款。

2、审年初有无规划,假如年初各部室、车间没有规划的话确定不予付款。

3、审以前有无往来关系,以前付款后,销货或供应劳务的收款方的收款收据是否开具,前款未清、后款不付,前款应收回的收据未清,后款不予支付。

4、借款单上有无相关部门及财务部领导签字,签字不全,或借款单填写有误者不予付款。

5、看往来账上此户的账面贷方数是否大于要付款数,因企业一般都是批量付款

来发票时,借:材料选购等科目

应交税费-应交增值税(进项税额)等科目

贷:应付账款-XX户

付款时借:往来

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