17秋学期人力资源管理概论在线作业1满分答案

17秋学期《人力资源管理概论》在线作业1试卷总分:100得分:100一、单选题(共35道试题,共70分)采用匿名投票，“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是()头脑风暴法德尔菲法趋势预测法技能清单法满分：2分正确答案:B外部招募的优势包括()。有利于提高员工的士气和发展期望节约时间和费用风险小能够给企业带来活力满分：2分正确答案:D根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于()角色胜任素质模型职能胜任素质模型组织胜任素质模型职位胜任素质模型满分：2分正确答案:D人力资源管理的功能不包括()吸纳维持激励安置满分：2分正确答案:D按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是()跨国企业特大型企业大中型企业小型企业满分：2分正确答案:D关于薪酬等级的表述错误的是()。其划分的依据是职位评价的结果其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异薪酬等级确定之前要确定薪酬区间等薪酬等级划分为若干级别，每个级别对应一个具体的薪酬数值满分：2分正确答案:C下列关于员工关系的表述错误的是()。员工关系是在雇佣过程中产生的员工关系的主体有两个：企业管理方与员工或者员工代言人员工关系的本质是利益体之间的利益和力量的博弈员工关系的表现形式是合作和协调满分：2分正确答案:D马斯洛的需求层次从低到高依次为()。安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要满分：2分正确答案:D下列有关双因素理论的描述中，错误的是()。由美国行为科学家赫茨伯格提出工资属于保健因素，即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用保健因素只能避免不满意，而不会产生激励作用物质需求的满足是必要的，没有它会导致不满意满分：2分正确答案:B管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出估计，这种人力资源预测方法叫做()。德尔菲法趋势预测法主观判断法回归预测法满分：2分正确答案:C职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应，这一作用具体体现在()为人力资源规划提供了必要的信息为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础为人员的培训开发提供了明确的依据有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为满分：2分正确答案:D对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测，该活动属于人力资源管理基本职能中的()。员工招聘人力资源规划绩效管理职位分析和胜任素质模型满分：2分正确答案:B人格一职业匹配理论的提出者是()埃德加?沙因弗兰克?帕森斯唐纳德?萨柏约翰?霍兰德满分：2分正确答案:D下列说法错误的是()。人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量较强劳动技能，在价值创造过程中起人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、关键或重要作用的那部分人较强劳动技能，在价值创造过程中起人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源满分：2分正确答案:A下列有关人性假设理论的描述中，错误的是()。经济人假设认为人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的满分：2分正确答案:C下列不属于职位分析的定性研究方法的是()非定量问卷调查法关键事件技术职位分析问卷法工作日志法满分：2分正确答案:C期望理论中，激励的效果取决于()效价、期望值个人努力、个人绩效个人绩效、组织奖励组织奖励、个人目标满分：2分正确答案:A人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的()进行预测。供给和需求数量和质量规模和范围知识和技能满分：2分正确答案:A

员工正式成为企业的一员的标志是()面试通知劳动合同录用通知提交三方满分：2分正确答案:C下列关于职业生涯的说法正确的是()每个人只有一个职业生涯历程职业生涯是一个稳定的、不会发生变化的过程职业生涯具有严格的专业限制，自由职业者不属于职业生涯的一部分只有发展、提升的职业历程才算是职业生涯满分：2分正确答案:A下列关于工作时间的描述错误的是()工作时间的基本形式是工作日工作时间就是指实际工作的时间工作时间是用人单位计发劳动者报酬的依据之一不遵守工作时间的规定就要承担相应的法律责任满分：2分正确答案:B当预测供给小于需求时，应该采取的措施是()延长工作时间扩大经营规模永久性地裁员鼓励提前退休满分：2分正确答案:A超越单个就业环境边界的一系列就业机会，职业生涯发展趋势，称为()超越单个就业环境边界的一系列就业机会，职业生涯发展趋势，称为()。传统的职业生涯无边界职业生涯变革型职业生涯易变性职业生涯讲求以职业技能的提升代替长期雇用保证的满分：2分正确答案:B薪酬构成模式包括：高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式和调和型薪酬模式，关于这三种模式表述错误的是()。高弹性薪酬模式中，可变薪酬是主要组成部分高稳定薪酬模式中，基本薪酬占主导地位调和型薪酬模式中，间接薪酬是主要构成部分调和型薪酬模式中，基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当满分：2分正确答案:C对自己的兴趣、价值观、爱好、特长、内在动机和需求等因素进行分析这一过程处于职业生涯规划的()阶段。自我评估和职业定位职业生涯机会评估职业目标的设定职业选择满分：2分正确答案:A下列关于招聘效果评估的表述错误的是()。将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好满分：2分正确答案:C人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。人力资源规划员工招聘培训与开发绩效管理满分：2分正确答案:B下列不属于评价中心技术的是()无领导小组讨论文件筐测试头脑风暴案例分析满分：2分正确答案:C强化理论中的负强化是指()。对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为从而改变或克服某种行为，以避免不事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，希望的后果从而改变或克服某种行为，以避免不对于不希望发生的行为采取冷处理满分：2分正确答案:C依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在()准备阶段预测阶段实施阶段评估阶段满分：2分正确答案:A培训与开发的步骤包括：①培训需求分析；②培训设计；③培训实施；④培训转化;培训评估。正确的实施步骤是() 。③①②④⑤①②③④⑤②①③⑤④②⑤①④③满分：2分正确答案:B按照培训形式的不同，可以将培训与开发分为()新员工培训和在职员工培训在职培训和脱产培训传授性的培训和改变性的培训

知识性培训和技能型培训满分：2分正确答案:B最活跃的因素，在价值创造过程中，人力资源总是处于主动地位，是劳动过程中最积极、这一观点体现了人力资源的()。最活跃的因素，能动性时效性社会性可变性满分：2分正确答案:A把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是()行为观察量表法行为锚定评价法混合标准测评量表法描述法满分：2分正确答案:D()步骤中。()步骤中。裁员计划裁员筛选裁员实施裁员评估满分：2分正确答案:C二、多选题(共15道试题,共30分)影响培训转化的工作环境特征包括()运用所学技能的机会良好的氛围上级的支持同事的支持满分：2分正确答案:ABCD内部招募的具体措施包括()晋升岗位轮换内部公开招募临时人员转正满分：2分正确答案:ABCD可变薪酬主要包括个体可变薪酬和群体可变薪酬，其中个体可变薪酬的形式主要有()。计件制工时制绩效工资综合制满分：2分正确答案:ABC企业在薪酬管理的过程中，必须制定一些重要的决策，具体包括()薪酬体系薪酬水平薪酬竞争力薪酬结构满分：2分正确答案:ABD人力资源规划的内容主要包括()方面。人力资源战略规划人力资源总体规划人力资源业务规划人力资源系统规划满分：2分正确答案:BC现实的人力资源数量由()等部分构成。未成年就业人口适龄就业人口暂时不能参加社会劳动的人老年就业人口满分：2分正确答案:ABD下列属于量表法的绩效考核方法是()行为锚定评价法业绩记录法混合标准测评法配对比较法满分：2分正确答案:AC人力资源规划过程包括的步骤有()准备阶段预测阶段实施阶段评估阶段满分：2分正确答案:ABCD面试的主要题型有()行为型问题智能型问题意愿型问题情景型问题满分：2分正确答案:ABCD组织承诺通过以下()等方面表现出来。希望加入某个组织愿意保留某个组织的成员资格信仰某个组织的价值观并接受组织目标愿意为组织利益作出自己的贡献满分：2分正确答案:ABCD绩效的特点包括()多因性多维性动态性单一性满分：2分正确答案:ABC下列属于人力资源需求预测方法的是()技能清单法趋势预测法人员替换法回归预测法满分：2