某涂料生产厂房工程施工组织设计

超尔固涂料生产厂房二期工程投标文件施工组织设计PAGE1PAGE45河北建设集团PAGE1施工组织设计施工单位：河北建设集团编制：周文虎审批：张正坤编制日期：2002年8月25日目录编制依据及原那么…………………〔3〕工程概况、施工准备及布置……〔3〕施工现场平面布置图……………〔4〕重要部位施工技术措施…………〔4〕工程质量保证体系及措施………〔13〕平安生产及文明施工保证措施…〔27〕施工进度方案……〔31〕施工进度方案保证措施…………〔32〕技术人员情况……〔34〕主要机具使用方案………………〔37〕劳动力安排使用方案…………〔37〕主要材料需求表………………〔37〕附表1…………〔38〕附表2…………〔41〕附表3…………〔42〕〔一〕、编制依据及原那么1.1本工程业主要求、图纸；1.2国家现行的有关施工规程、标准及验评标准；1.3河北建设集团有限责任公司企业标准；1.4本工程现场环境；1.5以往承当的同类工程的施工经验。2.1加强施工过程中的质量控制，确保工程质量等级到达优良标准；2.3采用科学的施工技术，合理安排施工顺序及施工进度，保证工程如期顺利完工；2.3合理规划施工平面布置，搞好平安生产及文明施工，树立良好的企业形象；2.4合理使用施工机具及劳力，实现资源的科学调配及有效利用。〔二〕、工程概况、施工准备及布置1.工程名称：超尔固涂料生产厂房二期工程2.建设单位：超尔固〔廊坊〕涂料3.结构类型：钢结构4.2。室内外高差-0.45米。本工程根底为钢筋混凝土独立根底，采用混凝土标号为C20,垫层采用C10素混凝土。窗台下采用MU10机砖，采用M7.5水泥砂。砖墙为240厚。本设计柱距6米，跨度向总长41.6米，承重结构为门式刚架，檩条、墙梁均采用冷弯薄壁型钢。沿建筑物长度方向设3道柱间支撑和屋面横向水平支撑。所有钢柱在地坪以上120局部沿外型轮廓以细石混凝土〔C15〕包覆保护。外墙标高1.2m以下为240厚砖墙,1.2m以上墙板及屋面板为双层彩色压型钢板(带50mm厚聚苯保温层)。外墙装修分为砖灰色涂料、乳白色彩板。室内地面分为混凝土地面、水泥砂浆地面、铺地砖地面。内墙为水泥砂浆墙面、釉面砖墙面。屋面为合成高分子卷材防水屋面。窗采用98系列银白塑钢框料、门为全玻门。5.工程内容包括：设计图纸范围内生产厂房的土建工程、钢结构制作、安装〔含防腐〕、屋面彩板、墙体围护的安装及消防工程、给排水、电气、采暖，外线工程〔以图纸界定为准〕的施工总承包。6.承包方式：包工包料7.质量要求：严格按照施工图及其说明要求施工，认真遵守现行操作规程、施工标准及国家有关验评标准，接受市工程建设质量监督检测部门的检查与监督，经验收到达优良等级交付使用。8.方案工期：方案开工日期为2002年9月1日，方案竣工日期为2002年11月14日，方案总工期日历天数为75天。〔三〕、施工现场平面布置图根据施工现场实际情况，结合本工程施工特点，将现场施工总平面进行合理布置，分为办公区、宿舍区、钢结构及压型板加工预制区〔于场外布置〕、材料库区、砼搅拌站等区域。由于我公司已在开发区施工过多项工程，因此对现场的情况及各方关系均已联系好，临建设施及钢结构制作场等均已搭设好，进场即可进行施工。具体布置见平面布置图。〔四〕、施工技术措施1．轻钢结构局部总体施工安排根据本工程轻钢结构局部的施工特点和工期安排，结合现场施工条件及我集团公司施工能力，我们确定本工程全过程总体施工安排如下：本工程施工主要分为根底施工阶段、钢结构施工阶段、围护结构和装修施工阶段。根底施工主要是钢筋混凝土独立根底的施工和螺栓的预埋；钢结构施工阶段主要是门型钢架、钢屋架的制作安装，檩条的制作安装。根据现场土建工程进度，进点后即可进行门型钢架的制作。钢屋架的制作按进度安排进行。吊装时，钢屋架可分片吊装，然后进行组合；门型钢架可单根吊装，然后安装檩条和拉筋。根据安装工作进度穿插进行墙体围护和屋面系统的钢板安装及门窗的安装，最后进行装饰阶段的施工。2．轻钢结构局部的主要施工工艺流程如下：放样、号料——下料——一次调直——部件点焊——部件焊接、制作——二次调直——喷砂除锈——防腐、防火涂层施工——根底复查、放线、测标高——钢屋架吊装、拼装及钢架安装——檩条安装——拉筋安装——屋面板、墙面板安装——调整、交验本工程为轻钢结构，工期紧、工程量大，焊接和螺栓连接的数量都比拟大，焊接易变形，螺栓连接精度要求高，因此在施工中要引起高度重视，从工艺上采取得力措施，以保证整个工程的施工质量。3.1放样、号料3.1.1放样号料前，必须有材料合格证和材质复检报告。3.1.2按照施工平面布置图设计要求，在加工制作区搭设专用放样平台。钢屋架、钢架、檩条、拉筋等所有部件均在此平台放样、划线、做标识。3.1.3放样号料应根据工艺要求预留制作和安装时的焊接收缩余量及切割等加工余量。3.1.4放样号料允许偏差应符合GB50205-95?钢结构工程施工及验收标准?表4.1.2、表4.1.3的规定。3.2.1气割下料前应将钢材切割区域外表的铁锈、脏物等去除干净。H型钢时，采用H型钢自动切割机进行切割下料，并按焊接工艺要求切割出焊接坡口。C型钢、圆钢、钢管采用无齿锯下料。3.2.4气割后用砂轮磨光机去除熔渣和飞溅物、氧化物。3.2.5气割的允许偏差应符合GB50205-95?钢结构工程施工及验收标准?表4.1.5的规定。3.3制孔本工程钢架主体柱、梁的连接均采用螺栓，一定要保证螺孔的制作精度。3.3.1做好打孔铁样板，用摇臂钻钻孔，采取配钻的方式，并做好标记；3.3.2孔边应无飞边、毛刺，孔的偏差应符合国标要求；3.3.3螺栓摩擦面处理后的抗滑移系数应符合设计要求，采用砂轮打磨处理摩擦面时，打磨范围不小于螺栓孔径的4倍，打磨方向宜与构件受力方向垂直。3.4.1气割后的板材采用H型钢调直机调直。3.4.2调直后的钢材外表不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm，且应符合GB50205-95?钢结构工程施工及验收标准?第3.0.3条的规定。3.4.3钢材调直后的允许偏差应符合GB50205-95?钢结构工程施工及验收标准?中表4.2.4的规定。3.4.4板料调直后按标识分类摆放，做到下垫上盖，防止变形和锈蚀。3.5.1用H型钢自动组立机将钢柱、梁各部件板料点焊成一体。3.5.2点焊前注意核对各板料标识防止错用。3.5.3点焊后的部件要分类摆放，并有防变形、防锈蚀措施。3.6部件焊接、制作3.6.1焊接前，部件应经检查合格，连接接触面和沿焊缝边缘每边30—50mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等应去除干净。3.6.2将点焊后的钢柱、梁采用H型钢自动焊接机焊接成型，焊接允许偏差应符合GB50205-95?钢结构工程施工及验收标准?表4.8.4的规定。3.6.3焊工应经过考试，并取得合格证前方可从事焊接工作。施焊前焊工应复查焊件接头质量和施焊区域的外表处理情况。当不符合要求时，应经修整合格前方可施焊。3.6.4焊接时焊工应遵守焊接工艺，不得自由施焊。3.6.5焊接完毕后，焊工应清理焊缝外表的熔渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量。检查合格后应在工艺规定的焊缝部位打上焊工钢印。3.6.6焊缝外形尺寸应符合现行国家标准?钢结构焊缝外形尺寸?的规定。3.6.7H型钢焊缝质量应到达二级标准，其质量等级标准见GB50205-95表4.7.20。3.6.8按照二级焊缝质量等级标准，H型钢焊接完毕后，应进行20%焊缝超声波探伤，并选取适当焊缝进行着色检查。3.6.9H型钢制作完毕后，在钢梁上翼板按图焊上用于固定檩条的角钢。焊接完毕的H型钢柱、梁部件采用H型钢调直机进行二次调直。调直后的允许偏差应符合GB50205-95?钢结构工程施工及验收标准?表4.2.4的规定。3.8.1H型钢柱、梁部件二次调直后运至喷砂除锈专用作业区进行喷砂除锈处理，处理后的外表质量应到达Sa1级。3.8.2喷砂处理后的钢材外表应呈均匀的粗糙面，除钢板原始锈蚀或机械损伤造成的凹坑外，不应产生肉眼明显可见的凹坑和飞刺。3.8.3钢柱、梁部件喷砂处理后，要及时进行标识移植。3.8.4喷砂处理时应注意以下事项：1〕应采取妥善措施防止粉尘扩散。2〕压缩空气应枯燥洁净，不得含有水分和油污，并经过以下方法检查合格前方可使用：将白布或白漆靶板置于压缩空气流中一分钟，其外表用肉眼观察应无油、水等污迹。空气过滤器的填料应定期更换，空气缓冲罐内积液应及时排放。3〕磨料应具有一定的硬度和冲击韧性，磨料必须净化，使用前应经筛选，不得含有油污。天然砂应选用质坚而有棱的金刚砂、石英砂、硅质河砂或海砂等，其含水量不应大于1%。4〕当喷嘴出口端的直径磨损量超过起始内径的20%时，喷嘴不得继续使用。5〕磨料的堆放场地及施工现场应平整、坚实，防止磨料受潮、雨淋或混入杂质。.1构件喷砂、除锈合格后，用空气喷涂法，先喷涂防腐涂料，再喷涂防火涂料。钢柱、钢梁防腐涂料选用铁锈红防锈漆，涂层厚度要求60微米。3.9.2防腐涂料喷涂应符合GB50205-95?钢结构工程施工及验收标准?的规定。防火涂料喷涂应符合CES24?钢结构防火涂料应用技术规程?的规定。3.9.3喷涂施工考前须知：1〕进行喷涂施工时，应先进行试涂。2〕使用涂料时，应搅拌均匀，如有结皮或其他杂物，必须去除前方可使用。涂料开桶后必须密封保存。3〕涂料配制与施工用的工具应保持干净，不得随便混用。4〕基层外表如果有凹凸不平，焊缝波纹及非圆弧拐角时，应刮涂与涂料配套的腻子。腻子干透后，应打磨平整，擦拭干净，然后进行底漆施工。5〕空气喷涂时，喷嘴与被喷涂外表的距离应为250—350mm，并成70—80度角，压缩空气压力应为0.3-0.5MPa。6〕涂层施工完成后，应进行外观检查，涂层应光滑平整，颜色一致，无气泡、剥落、漏刷、反锈、透底和起皱等缺陷。用5—10倍的放大镜进行检查，无微孔者为合格。7〕测定厚度时，可用磁性测厚仪测定。其厚度偏差以不小于设计规定厚度的5%为合格。3.10钢屋架制作要在专用平台上进行，采用临时加固措施防止焊接变形，放样、下料要做好标记，螺栓连接部位也要采取配钻的型式，每榀制作完毕后要妥善存放，下垫木块，防止变形。3.11安装根底复查、放线、测标高3.11.1钢屋架、门型钢架安装前应对安装根底的轴线和标高、地脚螺栓位置等进行检查，并应进行根底检测和交接验收，质量应符合以下规定：1〕根底混凝土强度到达设计要求2〕根底的轴线标志和标高基准点准确齐全。3.11.2根底支撑面、地脚螺栓允许偏差应符合GB50205-95?钢结构工程施工及验收标准?。本工序是将柱脚底板安装在已经预埋的锚栓上。要求安装完以后用水准仪测定，并在底板上划好柱子的安装位置线〔+字线〕，由专业工程师和质检人员检测、确定。3.13.1安装时，将钢屋架按榀运至安装现场，注意运输过程要采取加固措施，防止运输变形。吊装时，每榀用两个吊车吊装就位。3.13.2相邻两榀钢屋架安装好后，即可进行联系构件的安装。3.13.3现场安装钢屋架时，要编制详细的安装专题方案，并严格按其实施。3.14.1钢架安装前，要将钢梁、钢柱拼装完毕。螺栓连接处，应采用普通螺栓和冲钉作临时连接，所有临时螺栓与冲钉之和不应少于节点螺栓总数的1/3，临时螺栓不应少于2颗，冲钉穿入数量不宜多于临时螺栓的30%。3.14.2螺栓连接应在结构构件中心位置调整后进行，其穿入方向应以施工方便为准，并力求一致。3.14.3安装螺栓时，严禁强行穿入〔比方用锤打〕，如不能正常穿入时，该孔应用绞刀进行修整，修整后，孔的最大直径应小于1.2倍的螺栓直径，严禁气割扩孔。3.14.4紧固螺栓应分为初拧和终拧两次进行，初拧后应做上标记，终拧后的螺栓应用另一种颜色涂上标记，扭剪型螺栓终拧结束后，以目测尾部梅花头拧掉为合格。3.15钢架安装钢架安装采用吊车进行，根据本工程情况，每根钢架采用两个吊车吊装就位，然后用经纬仪和水准仪测量其定位尺寸和垂直度，柱子的高度及高差，各尺寸都必须符合标准规定。3.16.1相邻钢架安装就位以后，即可进行屋面檩条的安装。采用吊车或倒链、大绳等将在地面预制加工好的C型钢檩条吊上去进行连接，尺寸偏差要符合标准要求。3.16.2墙面檩条安装按照自下而上的顺序进行。3.17.1钢结构安装工程经检验合格前方可进行彩板安装。3.17.2安装顺序：墙面——屋面——屋脊——边角——门窗3.17.3安装方法：墙面板安装时，先用经纬仪从正面测量墙板的垂直度，保证其在规定偏差范围内。在没有窗的墙面，采用墙身全高长度的彩板；在有窗的墙面采用窗户上下两种长度的彩板。3.17.3.1.1安装：在彩板一端用卡兰把紧，用大绳将彩板拽到安装位置。3.17.3.1.2彩板固定：用自攻螺钉固定于墙面的C型钢檩条上。3.17.3.1.3彩板搭接：墙面侧向搭接一个波峰，搭接缝由C型钢檩条处用自攻螺钉固定连接，在檩条之间用拉铆钉固定连接。3.17.3.1.4墙面板搭接应向下压槎，搭接长度应≥50mm，拉铆钉中距≤300mm。3.17.3.2.1在运输吊装许可条件下，应采用较长尺寸的屋面板，以减少屋面的接缝，防止渗漏和提高保温性能。3.17.3.2.2在横坡每两块屋面板碰头处，上层钢板作翻边防水沿，内用槽型连接板相连，通过槽型连接板用连接螺栓与屋顶檩条固定，在防水沿上盖槽型盖口防水。3.17.3.2.3屋面板顺坡长向，上下两块屋面板应搭在支座上，其搭接长度：当屋面坡度≤1/10时，搭接长度为300mm，当屋面坡度＞1/10时，搭接长度为200mm，搭接钢板局部用拉铆钉连接，中距400mm,搭接缝用防水材料密封，外露拉铆头均涂密封胶。3.17.3.2.4包边钢板、泛水钢板搭接尽可能背风向，搭接长度≥60mm，拉铆钉中距≤500mm。3.17.3.2.5门、窗口两侧应设有通天槽钢龙骨，门框与槽钢龙骨应连接牢固。3.17.3.3.1在平板彩板之间用泡沫堵头密封，屋面长向搭接用密封带密封。3.17.3.3.2在安装过程中要轻拉轻拽，防止彩板变形。3.17.3.3.3安装允许偏差：项目允许偏差〔mm〕屋面檐口与屋脊的平行度压型钢板波纹线对屋脊的垂直度L檐口相邻两块压型板端部错位压型钢板压型板卷边板件最大波浪高压型钢板墙面墙面板波纹线的垂直度H墙面包角板的垂直度H相邻两块压型板的下端错位注：L为屋面半坡长度。H为墙面高度。3.17.3.3.4包角、屋脊、檐口是最容易漏水的地方，安装时应特别注意接缝，要密封良好。J5和钢结构验评标准中要求进行施工，确保安装质量。3.18调整、交验3.18.1钢结构制安、围护结构施工完毕后，作业人员要根据施工图要求对各个安装部位进行抽检复测，对超出允差部位进行适当调整，以到达规定要求。3.18.2整个工程结束后，工程经理部应组织有关人员进行一次全面自检，并对分局部项工程进行评定。自检合格后由工程经理部报请建设单位、监理单位共同对整个钢结构制安单位工程的实物质量、技术资料进行检查评定。单位工程验评后，由工程经理部向建设单位办理竣工交付手续。〔五〕工程质量保证措施1．质量目标本工程将严格按照施工图及其说明要求施工，认真遵守现行操作规程、施工标准及国家有关验评标准，接受市工程建设质量监督检测部门的检查与监督，经验收到达优良标准。2．质量保证措施2．1以河北建设集团有限责任公司?质量手册?、?质量体系程序文件?为原那么，按照ISO9000族标准要求，建立工程质量保证体系，如以下图所示：项目质量保证体系图工程工程经理工程副经理兼技术负责人工程副经理兼技术负责人工程副经理财务管理方案资料管理预结算管理质量平安管理财务管理方案资料管理预结算管理质量平安管理材料责任师土建工程师钢结构工程师土建作业组土建作业组钢结构作业组钢结构作业组钢结构作业组 土建作业组土建作业组钢结构作业组钢结构作业组钢结构作业组各级管理人员质量职责2.2.1工程经理质量职责：a.对工程的工程质量全面负责，负责本工程部质量体系的有效运行，落实工程人员岗位责任制，保证实现工程质量目标；“质量第一〞的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工；c.严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；d.主动接受上级、业主及社会的质量监督，对于存在的问题认真组织整改；e.主持召开工程部质量会议，评价阶段工程质量，按照“三不放过〞的原那么处理质量问题；f．经常对职工进行质量教育，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。2.2.2工程副经理兼技术负责人质量职责：a.负责工程施工技术工作，对施工质量负技术责任；b.组织编制工程质量方案和施工组织设计，并具体组织实施；c.认真熟悉施工图纸，针对关键工序和特殊过程编制作业指导书并组织贯彻实施。对从事特殊过程施工人员应组织适当的培训或样板、示范交底，同时应组织人员对特殊过程实施连续监控；d.组织相关人员做好各项质量记录、原始资料整理、签字工作，并经常检查落实情况，组织编制并审核交工技术文件，对其真实性、完整性、及时性负责；e.组织技术攻关，处理重大技术问题;f.具有质量否决权。2.2.3工程副经理〔负责施工〕质量职责：a.负责施工管理，合理组织施工，对施工全过程进行有效控制。b.协助工程经理调配人、财、物等资源，解决施工生产中存在的问题，满足施工生产需要。c.组织进行工程试运转及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同要求。2.2.4工程主管工程师质量职责：负责熟悉图纸，提出材料方案，根据工程总进度方案，编制出分部工程网络方案，编制相关的平安技术交底及特殊工程施工方案，并负责向班组交底，负责工程施工过程质量控制，组织班组验评，收集整理质量记录等。2.2.5工程材料责任师质量职责：a.负责整个工程工程的材料供给，按照有关质量标准对材料进行验收，必要时委托质检、技术或有关专业人员联合检验；接收进场材料必须同时收取出厂合格证及有关证明材料；对材料做好跟踪标识，对发现不合格的材料负责及时填写不合格通知单，转发至有关部门；对用于工程中的材料质量负责；b.遇有以下情况者，材料人员有权拒绝接收：无合格证或伪造合格证或质量品种、规格、数量与合格证或有关证件不符者；生产厂家、出厂日期、批号、牌号、规格等标示不明确，无法追溯者；c.负责对进场原材料、半成品、成品按其特性和集团公司有关制度保管、存放和防护，防止材料丧失、损坏、变质。a．认真学习、宣传、执行质量管理、平安管理政策、标准、标准及上级下达的各项技术管理规定；b.对工程质量和施工平安实施全过程、全方位的监督、检查、核定。侧重预检、隐检和质量通病易发部位检查，并对错、漏造成的质量问题负责；c.及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写不合格通知单、返工单、废品通知单送达有关部门或人员，监督对不合格品的处置，并及时进行复检；d.正确、及时填写检验记录、质量平安检查日志，及时向工程领导提供质量、平安信息、协助工程领导抓好质量、平安工作。施工人员在开工前要认真熟悉施工图纸，掌握工艺标准以及甲方要求。单项工程开工前由专业技术人员对施工班组进行详细的技术交底，明确质量标准，落实质量责任。各项施工技术文件未经审批不得施工。根据工程具体要求，进行施工人员技术培训。确保持证上岗。2.4.1.1文件和资料传递：a．甲方提供的图纸、变更、洽商及各种技术文件由工程技术负责人负责与甲方联系、接收各类文件和资料。b．集团公司下发的各类文件和资料及甲方提供的文件和资料，由工程技术负责人负责将文件和资料发放到土建和钢结构工程师，并组织实施和落实。c．土建和钢结构工程师负责传递到资料员并办理交接手续，资料员负责将文件和资料发到相关人员手中，具体传递和管理分别执行本单位的程序文件中?文件和资料控制程序?。2.4.1.2文件和资料的管理程序：a．工程部资料员负责将收到的文件和资料进行登记，并负责发放到相关人员并作好记录。b．工程技术负责人负责文件和资料管理：随机文件、图纸、及各种质量证明文件由主管工程师负责收集，交资料员保管，由资料员负责受控、发放、回收。c．工程部要按照施工设计文件规定的标准标准种类和版本，配备外部技术标准，并建立?外部技术标准受控清单?。d．设计文件由组织印制部门进行受控发放，业务部门接收后及时登记入账，施工设计文件变更作废后，由发放者立即按发放记录收回,并进行“作废〞标识。e．工程主管工程师负责工程质量记录的填写、收集、整理、建档和传递的实施与管理。f．工程技术文件一律采用原文件名称、编号作为受控标识，其有效性通过施工设计有关条款、相关设计人员或甲方代表签字来确认。被变更的文件，在相关处作出标识。采购控制程序为确保工程质量，对采购的物资必须严格执行本公司程序文件中?采购控制程序?。进场砂石要严格控制含泥量，最大含泥量不大天3%，进场后及时用苫布覆盖，以防风沙带进尘土。砂石料场、搅拌站要提前用C10混凝土硬化，厚度80MM，以防铲车上料时混入土块。2.4.2.1土建和钢结构工程师根据工程施工图纸编制材料需求方案，报工程材料员汇总后编制物资采购方案。如遇工程变更，按签证及时编制追加、变更、代用材料方案。在材料方案中必须明确提出材料的供给及检验标准。2.4.2.2工程材料员根据采购方案，在合格供给商名录中选择合格供给商，通过招标方式最终确定供方。2.4.2.3工程材料员根据施工进度，编制物资分期分批进场方案，对进场物资进行外观验证，收集和索要合格证2.4.2.4采购物资到达后，依据满足采购产品文件的要求，按?进货检验和试验控制程序?进行验收。2.4.2.5采购物资验收时，一旦发现不合格物资，要拒绝接收，并登录不合格物资记录表，采取处置措施，同时将信息登录?供给商违反按质、按量供货情况登记表?，作为供给商评估依据。2.4.2.6在合同执行中，凡有一次违反按时、按质、按量供货规定，而不采取措施的供给商，应从名录中除名。经除名的供给商，一年内不得使用，一年后，经重新认定合格后，再入供给商名录。严格按公司程序文件?产品标识与检验试验状态控制程序?和?可追溯性控制程序?执行。2.4.3.1物资的标识通过标牌、材质单、验收单、台帐、合格证和记号等实现；对过程产品通过各种记录、验评、试验报告、标牌〔或标记〕、钢印等来实现；对于物资的试验状态的标识通过带色标识牌来实现；施工过程的标识通过质量记录来实现；最终产品的标识通过竣工图和竣工资料来实现。2.4.3.2本工程使用的材料必须具有合格的质量证明文件，并按照可追溯要求做好标识。2.4.3.3水泥及有存放有效期的物资的标识内容应包括产品名称、型号规格、生产厂家、生产日期、试验编号、存放有效期。钢材及大宗材料应标识型号规格、生产厂家、试验依据、进场日期。2.4.3.4钢筋半成品的标识牌除应注明下料规格、尺寸外还应注明使用部位。施工过程控制是指开工前准备至竣工验收的过程全部受控,确保工程质量符合规定和甲方的要求。2.4.4.1本工程的特殊过程为:钢结构焊接。工程钢结构工程师负责组织实施特殊过程作业指导书。指定专人对过程参数和产品特性进行连续监控。工程部专业技术人员和质检人员负责进行监督检验。2.4.4.2工程部应每周对现场文明施工情况进行检查，由工程经理负责，工程技术负责人、工程生产副经理、质安检员参加，并应有记录，该记录由工程经理负责整理，工程资料员保存。2.4.4.3施工设备的管理由工程生产副经理负责，应定期对设备的维修保养及运转情况和资料进行检查并制定维护保养方案。2.4.4.4工程的一图一表两牌应按施工现场管理标准在开工前设置。2.4.4.5工程施工日志由工程经理负责填写，工程经理不在时，应委托副经理填写。2.4.4.6施工中的例外转序必须严格控制其使用，转序后对该工程做好标识，转序应有申请审批手续，而且仍然需要对工序质量进行验证，对于转序后不能或无法验证的过程，不得使用转序程序。2.4.4.7施工现场布置、施工方法等必须严格按质量方案和施工组织设计或方案执行，如有变动应制定补充方案〔设计〕并按规定的程序审批后才能实施。为确保工程质量应对进场的原材料、成品、半成品进行质量控制，对进场的物资必须严格执行公司程序文件中的?进货检验和试验控制程序?。2.4.5.1进场后的原材料，材料员应进行外观检验：a.点验、确认物资的名称、数量、规格、型号、等级、厂家等。b.检验外观质量〔包括标识、尺寸、包装、有无缺陷、损坏等〕。c.检查物资随行产品质量材质单及有关证明文件，对重要材料，材料员会同各主管工程师、技术人员进行检验，并填写检验记录。2.4.5.2现场配备具有高素质的试验员，负责检验、试验的取送样工作。2.4.5.3对进场需进行复试的原材料如：水泥、钢筋、砖、外加剂、防水材料等。由材料员填写试验委托单，试验室试验后将试验报告及时反应材料员，确认合格后材料方可发放使用。如出现不合格品试验室及时通知材料员、技术负责人按?不合格品控制程序?进行处置。对行业主管部门规定的强制检验工程应委托政府主管部门进行检验，并提供检验记录。2.4.5.4对于应工程急需来不及检验和试验时，按紧急放行对待，紧急放行的物资必须是可追回和更换的，对采取紧急放行的物资做出可追溯的明显标识。2.4.5.5经检验合格的物资作好标识，妥善保管。不合格的物资，工程部不得接收和入库。并登记不合格物资记录表。2.4.6各工序之间的交接程序各工序之间的交接由质安检员负责组织，具体要求按公司程序文件中的?过程检验和试验控制程序?执行。2.4.6.1班组兼职质检员、主管工程师和专职质安检员在施工过程中必须坚持自检、互检、工序交接检和所有分项、分部工程的检验评定，并认真填写班组自检、互检记录和工序交接检记录。2.4.6.2工程经理部在施工组织设计中或施工方案中按有关标准和工程实际情况明确工序要点，并确定其检验依据，时机和方法，工序要点的检验作好检验记录，并按规定签字。检验合格经授权人批准前方能进行下一步工序的工作。2.4.6.3工程的自检由班组进行，质安检员确认。工程的互检由主管工程师组织，对于检验发现的质量问题按?不合格品控制程序?和?纠正和预防措施控制程序?执行。隐蔽工程在自检合格后，由主管工程师组织质安检员、工程技术负责人并邀请甲方代表或工程监理参加，如实填写检查验收记录，由资料员存档。隐蔽工程经授权人检查验收批准后，才能隐蔽进行下道工序的施工。2.4.6.5各分项、分部的工程交接控制按工程工程划分进行验评交接，评定的程序和方法按国家有关规定执行。a.分项验评由工程质安检员进行核定，并对分项验评的时机严格监督把关。b.集团总承包部工程管理处对分项分部工程质量验评的及时性和准确性等进行抽查。2.4.6.6单位工程的检验评定，由工程技术负责人和集团总承包部工程管理处组织有关部门和人员，并邀请甲方代表及必要的其它人员，按相应的质量检验评定标准，对单位工程质量进行最终检验，办理单位工程的竣工验收。未通过检验和试验的工序不得例外转序。2.4.7检验、测量和试验设备2.4.7.1对于检验、测量和试验设备的管理按程序文件?检验、测量和试验设备控制程序?执行。2.4.7.2由工程技术负责人负责本程序的管理。操作人员、主管工程师、检验人员要在使用前对量具和设备进行检查以确定其有效性。2.4.7.3对于本工程中使用的水平仪、水准仪、经纬仪、盘尺、氩气表、氧气表、乙炔表及卡尺、压力表、磅秤等计量器具必须在其有效期内使用。2.4.7.4使用的器具应有有效标识，使用前进行确认，对于到检定期的计量器具应立即报工程技术负责人安排检定。2.4.8.1发现质量缺陷，按公司程序文件?不合格品控制程序?及?纠正和预防措施控制程序?执行。2.4.8.2对于检查或试验中发现的质量缺陷按情况不同而分别进行处置。工程每月要召开质量分析会，对于出现的问题应制定纠正预防措施，该措施由工程技术负责人批准实施。对于检验人员所提出的质量返工，应由工程技术负责人组织评审，制定实施纠正措施，并填写纠正预防措施表，质检员负责跟踪验证，并填写记录。2.4.8.3对于工程质量通病，工程要制定预防措施并严格贯彻实施。a.该项工作应由工程技术负责人进行控制，对于出现的不合格负责组织评审，工程技术人员、质检人员、班组长、材料员等要及时将出现的不合格进行反应。工程应建立质量信息台帐，并填写质量信息记录传递到集团公司要素部门。b.对于甲方和第三方提出的意见，工程要认真对待并以质量信息的形式进行传递。c.进货物资应由工程材料员和质检员共同进行检查验收，并按规定填写记录，出现的问题由材料员负责及时反应。d.对施工中来不及检验的工序应提出申请，经工程技术负责人审批后，按?例外放行程序?处置。e.工程施工时，工程部至少每周应组织一次质量检查，掌握各组的质量动态。对于出现的不合格应及时评审并填写不合格记录、评审、处置表。f.工程技术负责人应将来自甲方、监理、质量监督部门和集团公司、质安检员及工程自查的不合格记录及时进行收集汇总，并以此做为每月质量分析会的信息来源，制定纠正和预防措施。g.应严格按?不合格品控制程序?执行。纠正措施：当发生不合格产品时,由主管工程师组织相关人员参加调查分析会，进行原因分析。2.4.9.1查质量方案和施工程序执行情况。2.4.9.2技术交底和作业指导书。2.4.9.3操作情况。2.4.9.4人员配备。2.4.9.5关键过程是否受控。2.4.9.6施工设备对质量的影响。2.4.9.7进厂的原材料、成品、半成品是否经过检验、试验。调查出原因后制定纠正措施并着手执行，执行过程中与质量相关人员要密切配合保证措施的顺利实施和如期完成。对纠正措施要跟踪检查和验证，以验证其效果。2.4.10成品、半成品保护措施工程技术负责人负责组织成品、半成品保护措施的实施,并严格执行公司程序文件?搬运、储存、防护和支付控制程序?“成品、半成品设备保护实施细那么〞，并要求认真执行。2.4.10.2有保护要求的工序操作前由主管工程师组织上下工序操作人员进行交接检查，并详细记录。2.4.10.3工程完工后至交付前，委派专人管理保护。2.4.10.4现场钢结构在运输、吊装过程中,工程技术负责人负责编制专题技术措施并严格执行?搬运和储存控制程序?。为确保工程质量符合规定要求和质量体系有效运行到达质量活动有可追溯性依据，对质量记录要进行控制和管理并设专人负责，质量记录要做到认真填写及时收集、整理、编目、标识、归档、存贮、保管，做到存取方便。相关人员要按规定要求，认真及时、准确完整填写质量记录，具体要求应执行公司程序文件中?质量记录控制程序?。2.4.12.1施工前必须进行详细的技术交底和培训教育工作，其要求按公司程序文件?培训控制程序?执行。2.4.12.2应在施工前对焊工进行资格确认并做好培训工作。2.4.12.3对特殊工种必须持证上岗，施工前应进行岗位培训，到达资格考试合格前方可上岗。工程部根据施工过程质量控制需要，选择适宜的统计技术。对本工程过程控制和过程检验按工程质量方案规定执行，并结合工程实际选用适宜的统计技术。工程经理部对本工程过程控制和过程检验按工程质量方案规定执行，本工程统计技术采用因果图、控制图、回归分析、数理统计等技术。按公司程序文件?搬运与贮存控制程序?和?材料仓库管理标准?进行管理与控制。2.4.14．1经检验合格的物资准予入库，按规定办验收入库手续，并按类别、品种、型号、规格分别管理，做到帐卡物相符。并按要求进行标识。2.4.14.2发放物资，必须依据限额领料单，限额领料单要经工程技术负责人签审。保管员及时做好发放记录。2.4.14.3对油漆等易燃物要隔离存放，要先入先出，超期物资要先检再出，经检验不合格的应做记录和标识并隔离存放，之后进行评审处置，不经检验的不得出库。2.4.14.4出库时，对有追溯性要求的及对质量有重要影响的物资，应随出库单附有材质合格证复印件，并在出库单上予以注明。2.4.14.5工程的焊材库按二级标准建设和管理；其它材料库的环境按相关标准要求进行设置。2.5质量控制点设置作业指导书：工程经理部编制施工方案或作业指导书等施工技术文件时，必须明确施工程序及过程的质量检验和要求，明确质量控制检测重点部位及检测时间安排。施工工艺控制：a地脚螺栓准确度是影响质量和工期的重要环节，根底垫层混凝土施工中必须在地脚螺栓位置下好予埋件，待垫层施工完毕，及时弹线，并找出地脚螺栓位置，在垫层埋件上标定螺栓位置，设置连接角钢或钢管，为固定地脚螺栓提供方便〔方法见以下图〕b将地脚螺栓放入提前埋好的连接件中，找垂直，把相邻螺栓用提前做好的支架固定焊接在根底钢筋上。C钢结构制作前由工程技术人员详细审检图纸，在图纸会审中将问题一次性解决，保证制作的准确度和精度，减少二次改动。d混凝土地面：首先要对所用水泥进行试验，特别要弄清水泥的初凝和终凝时间。根据每个工作班混凝土的生产量配备足够的压面人数，确保在终凝前第二遍收光压面在终凝前全部完活。待能上人后及时用地膜覆盖，24小时后蓄水养生不少于7天。为防止过早上人破坏，引起地面返砂，上人处用纤维板保护，并定期洒水，保证纤维板下混凝土外表湿润。工程完工后应立即整理好竣工资料，由工程经理组织有关部门进行工程验收工作，验收工作应认真仔细。验收结束后，将工程成品、施工资料等一并移交给建设单位。2.7工作质量控制工地设专职质安员一人，负责执行质量管理职责，对工地执行质量否决权，并对工地的工程质量、工作质量进行监督检查。施工人员认真按图纸要求、技术文件进行施工，在施工过程中抓住主要环节，严格工艺作风，随时检查施工工艺的执行情况和班组的施工质量情况，并与奖金挂钩。严把质量关，一切用数据说话，上道工序不合格，不得转入下一道工序，使工作质量到达有效的控制。施焊的焊工，必须有该工程的合格证，持证上岗;施焊的工程必须有合格的焊接工艺评定，工艺评定履盖率到达100％，根据评定合格的工艺编制焊接工艺作业指导书，并严格按照作业指导书进行。严格执行有关质量管理制度，实行班组自检、工序交接检、工程周检、公司定期检等制度。在施工过程中认真抓好质量检验工作，分项、分部、单位检验工作要与工程同步，每步施工完成后，由甲、乙双方共同确认检查结果。认真配合甲方、监理等有关单位搞好工程质量管理工作，使工程质量到达有效的控制，虚心向他们学习，在工作中多听取他们的经验，为到达优质工程目标而共同努力。〔六〕平安生产及文明施工保证措施为加强对本工程的平安生产和文明施工工作的管理和监督，确保本工程顺利进行，特制定如下平安生产及文明施工措施：1．目标1．1杜绝重大伤亡事故，一般事故负伤率控制在千分之六以下；1．2杜绝重大盗窃事件的发生，认真做好施工现场、材料库和办公、生活区的平安保卫工作；1．3杜绝火灾事故的发生，做好火灾防范工作；1．4争创省级文明工地。2．保证措施2．1组织制度措施2.1.1工程开工前，首先建立健全工程平安组织，成立以工程经理为首的工程平安保证体系，做到平安工作层层有人抓，及时向全体施工人员贯彻上级有关各种平安文件精神，组织学习规章制度，对不平安因素及时解决处理。工程平安保证体系图如下：项目安全保证体系图工程经理工程经理工程副经理〔施工〕专职质、安检员各作业组长各作业组兼职平安员 2.1.2坚持每周平安活动日制度和班前平安例会制度，系统地学习各项平安制度及操作规程，对每周中关键部位的平安情况进行讲评。2.1.3工程设专职质安员1人，负责工地的平安检查监督工作，各施工班组均设兼职平安员，在专职质安员的指导下开展工作，对各种不平安因素及时催促、进行整改，对工程平安工作执行一票否决制度。2.1.4特种行业均持证上岗2.1.5每项工序开工前，技术人员作出书面平安交底，班组长在每天上班前要有针对性地进行平安教育。2.1.6在工程施工中严格执行河北建工集团有限责任公司?施工工程平安生产责任制?；2.1.7工程经理负责组织工程旬平安检查，生产班组坚持周平安日和班前平安会活动。平安检查标准严格按照省安检总站?平安检查评分标准?执行；2.1.8工程专职质安员对施工现场的“三违〞人员要严肃认真地照章处理，并严加教育，对未经平安教育和培训合格的临时工、新工人，不准上岗操作。特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作；2.1.9施工过程中一旦发生伤亡事故，必须按照国务院公布的规定进行处理，并按照“三不放过〞的原那么，查清事故原因，分清责任，提出防范措施，防止类似事故的再次发生；2．2工艺技术措施2.2.1进入施工现场，各工种操作人员根据要求穿戴必须的防护用品，正确使用，符合国家劳动保护的有关规定。2.2.2施工现场要张挂醒目的平安标语及符合国家标准的平安标志和平安色标；2.2.3施工现场各种料具、施工设备、临时设施必须按照施工现场平面布置图进行设置摆放；2.2.4施工现场临时用电设施，要严格执行“三相五线制〞，采用五芯电缆，执行一机一闸一保护，手持电开工具必须实行两极保护。制定平安用电技术措施和电气防火措施，全面执行?施工现场临时用电平安技术标准?。2.2.5吊装用绳索每天班前应由专门起重人员进行检查，不符合标准的要及时更换。2.2.6作业人员禁止在吊车起重臂下站立，严禁从上往下投掷物品和倾倒垃圾。2.2.7在路边吊装时要特别监视高压线与吊车臂杆的平安距离，以确保平安施工。2.2.8夜间施工应有足够的照明设备，行灯照明必须有防护罩，行灯电压为12伏。2.2.9现场临时电线安装要架空，电缆过路处，用槽钢扣住，进行保护，两侧垫土，以防电线破裂，发生触电事故。2.2.10电焊把线与照明线及电缆等要按规定理顺，不许相互缠绕。2.2.11电焊机等用电设备均应设防雨蓬，露天电闸箱应以油毡或铁皮苫盖防水，用电设备线路必须经常检查绝缘是否良好，雨雪过后，及时检查电器绝缘是否符合平安要求，合格时才能投入使用。2.2.12现场存放时氧气、乙炔瓶之间的距离不得小于10米。使用时氧气瓶与乙炔瓶的距离不得小于5米，夏季不得在烈日下曝晒，应有防晒棚，冬季施工对气焊工具应有防冻措施。2.2.13平安网按有关规定搭设，框架结构首层张6米平网，上部用密目网全封闭。认真执行“四宝、四口〞〔即平安帽、平安网、平安带、漏电保护器；预留洞口、楼梯口、门窗口、电梯口〕制度。2.2.14安排好职工生活，严防食物中毒或煤气中毒，保证职工身体健康。2．3文明施工措施2.3.1工地设置：现场平面图；施工网络进度控制方案图表；工程概况；施工人员概况；平安六大纪律；平安生产技术；十项平安措施；防火须知；卫生须知；搞好施工管理的宣传工作。2.3.2严格按?建筑施工平安检查评分标准?搞好环境卫生。2.3.3施工现场严格按施工平面图布置，搞好现场临时水、电设施、道路及排水通畅，材料堆放整齐，各种标牌、标语齐整。2．4环保、环卫工作2.4.1进场后及时与当地环保主管部门进行联系，办理有关手续，在主管部门的监督、指导下，开展环保工作。2.4.2严格按照当地关于噪声污染的管理规定，办理施工申报，做好现场环境保护工作。2.4.3现场搭设封闭式专用垃圾道，建立垃圾点，严禁随意凌空抛撒，及时清运垃圾。适量洒水，减少扬尘，保持清洁，在必要的位置设置彩条布围拦。2.4.4做好污水有组织排流，设水冲厕所，杜绝随地便溺现象。2.4.5认真执行?中华人民共和国建筑施工临界噪声限制?、?中华人民共和国环境保护法?，合理安排施工工序和作业时问、尽量防止大噪声施工设备对周围环境的影响。2．5现场保卫、消防及预防意外伤害措施2.5.1严格按建设工程施工平安工作根本标准的要求，搞好现场保卫工作，搞好现场消防工作。现场成立消防领导小组，负责日常监督检查，并做好入场职工的消防教育及消防器材使用的培训工作。2.5.2现场设消防办公室，出入口设警卫室，建立和完善巡逻护场制度，凭证件出入现场。2.5.3现场易燃易爆品隔离存放，做好醒目标识，禁止吸烟及明火。2.5.4现场重要部位，如材料库、办公区等均配备足够的消防器材，并设专人管理。2.5.5明火作业区施工人员必须持证上岗，并做好周围的防护工作，防止火灾发生。现场消防管理人员应知“四懂〞“四会〞。2.5.6全体职工进入现场必须进行法治教育，社会公德教育和防止意外伤害的教育。现场治安小组经常检查和监督现场的平安工作，防止打架斗殴发生。施工现场严禁传播淫秽物品，严禁赌博。2.5.7现场配备机动车辆和常用急救药品，对职工的人身平安负责。〔七〕施工进度方案根据本工程招标文件要求及现场实际情况，经过我们认真研究，科学安排工期，我们承诺：严格按照业主要求的开、竣工日期进行施工，总工期日历天数75天。具体施工进度方案详见进度方案。〔八〕施工进度方案保证措施1．将该工程定为集团公司一类一号工程，在人、机、料、财务方面集中优势兵力打歼灭战。推行“工程法施工〞，配齐各种管理人员，按ISO9002程序文件要求，严格组织施工。2．做好前期施工准备工作：a.合同签定后，我单位将立即组织一切资源、力量、展开前期的准备工作。b.争取早日进入施工现场，建设临时设施、接好临时电源、水源等待用，作好一切施工现场准备工作。c.做好图纸会审工作，发现问题及时沟通，早日解决，不影响工期。d.做好详细的材料方案和供给方案，合理使用资金，保证各种资源的及时供给。e.做好施工技术准备工作，按程序文件要求编写施工组织设计，尤其是节点衔接要逐项交底，使施工人员对施工的内容、方法、要求提前掌握清楚，有问题早发现、早解决，减少施工时提出问题、影响施工。f.从施工技术方法上缩短工期，3．为确保整个工程的顺利进展，我们将整个工程安排为大面积的施工组织，即为保证整个工程的进度，我们将展开大面积的平行流水、立体交叉施工作业，同时考虑各个专业的相互衔接、相互制约因素等，我们将安排小范围内的小节拍流水作业，确保各个关键工序的节点日期，保证工程顺利进展。4．组织强有力的工程技术人员担任工地总指挥和工程经理，派战斗力强有施工经验的班组施工。做到既有精兵又有强将。总承包部生产经理亲自坐镇指挥。公司各职能部门，全力为一线工作效劳。建立权威性的现场指挥系统、统一领导、组织、协调各施工班组，充分发挥现场指挥作用，对工期、质量、平安、穿叉施工、平面占用等方面全权全过程负责。5．在施工过程中利用微机调整网络方案，做到科学管理、现代化管理，充分展开作业面、穿叉施工。提高劳动效率、争取时间，做到当天工作当天完。6．现场常设办公机构，及时解决施工中的各种问题，工程部人员与工人一同在工地连续作战。超前预测并及时解决施工过程中可能发生劳动力、机具设备、材料等方面的矛盾问题，使整个工程施工始终紧张有序、有条不紊的进行。7．建立青年突击队，大力开展劳动竞赛。多投入施工力量，分成三班进行施工，夜间设置充足照明，充分利用机具、设备及作业面，把一天２４小时充分利用起来。8．采用先进的施工工艺进行施工，以提高劳动效率。焊接使用可控逆变电焊机和焊速快、焊接变形小的ＣＯ2气体保护焊工艺。9．合理安排工序，加强平衡调度，减少窝工现象。对施工中的机械设备加强调度管理，提高利用率。10．加强施工过程中质量控制，确保工程一次交验合格率达100%，让甲方、监理满意，坚决杜绝因质量问题导致的停、窝工、返工现象。11．可预制钢结构等预先在地面制作好，可提高焊接安装速度。12．在甲方因资金紧张而缺料的情况下，积极采取措施，临时改变作业方案，弥补工期损失，确保总工期的实现。13．合理安排工序穿插，在根底施工阶段提前进行钢结构局部的制作。14．根底混凝土施工阶段，采用掺早强剂的方法，以提高混凝土早期强度，受龄期的制约，待根底混凝土施工完毕，随即安装钢柱。15．地脚螺栓固定采用在垫层上加连接件和上部固定支架做法，提高地脚螺栓的安装精度和安装速度。16．劳力安排采用三班配制，轮换作业，充分利用春夏之交的黄金季节，做到主导工序施工，昼夜不停。17．后勤效劳作到及时、周到，公司派人到工地供开水，送饭，送材料。〔九〕技术人员情况为确保该工程优质高效地完成，将该工程列为我集团的重点工程，并实行工程法施工，抽调我集团技术精、组织能力强的人员组成工程经理部，建立完善的该工程施工生产、技术、质量保证体系。本工程拟安排国家一级工程经理张更喜同志担任工程经理，他曾担任保龙仓超市工程、东晖车间工程、廊坊金融大厦工程、河北艺术中心等工程的工程经理，理论水平比拟高，施工经验非常丰富。他组织施工的多项工程均获得省级优良工程。现将工程班子及其业绩介绍如下：工程经理部班子成员情况一览表名称姓名职务职称主要资料、经验及承当过的工程1工程经理张更喜分公司副经理高级工程师曾担任保龙仓超市工程经理、廊坊东晖车间工程工程经理，为国家一级工程经理，组织的廊坊金融大厦工程获省优工程。2工程副经理郑新永工程副经理工程师曾担任华药康欣工程、华药华胜二期工程、石家庄化肥厂NPK工程等工程的工程经理。3工程副经理敦小坏工程副经理工程师曾担任廊坊东晖车间工程副经理、本工程一期工程的工程经理。4钢结构工程师李永炜工程总工工程师曾从事钢结构、工艺设备的设计工作，先后在保龙仓超市工程、廊坊东晖车间工程中负责钢结构制安的技术工作。5土建工程师兼工程工长李林工程总工工程师曾担任廊坊金融大厦工程工程工程师、廊坊东方污水厂等工程的工程技术负责人。6质量管理平安管理杜志福质安员工程师曾担任河北艺术中心工程、石家庄化纤工程、唐山污水处理厂工程的质安员，有丰富的质量、平安工作管理经验。7材料管理张木森材料员经济师从事多年工程物资管理工作，曾担任保龙仓超市工程、石家庄化纤工程物资材料供给部部长，有丰富的物资工作经验。8方案管理资料管理苏福振统计员资料员助工曾在廊坊污水处理厂、廊坊金融大厦等工程中从事方案统计、资料管理等工作。9预算管理王同林国家造价工程师工程师曾在保龙仓超市、邢台电力调度楼等工程中从事施工预结算管理工作，现为国家造价工程师。10财务管理赵淑哲会计员助会曾在河北省国税局办公培训楼、廊坊东晖车间等工程中从事财务会计工作。本工程工程组织机构简图如下页所示。项目组织机构简图工程工程经理工程副经理人工程总工程师钢结构工程师土建工程师材料员质、安检员预算员统计、资料员钢结构作业组钢结构作业组钢结构作业组土建作业组土建作业组〔十〕主要机具使用方案我公司对本工程高度重视，准备投入集团公司最先进的施工机具，主要