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文档简介

企业年度环境建设工作计划

一、加强领导，高度重视企业环境建立抓好企业环境建立首先要领导重视，成立以李怀民厂长为组长的环境建立领导小组，共有16人。从领导转变观念，提出明确要求，把环境建立工作切实落实到实处。通过召开有关会议和生产例会，详细布置此项工作，使全厂的环境建立做到四统一，即统一规划、统一布置、统一标准、统一检查。把环境建立工作作为一项长期任务，协作企业“321”战略任务的一项重要工作来抓，贯穿于企业进展的始终。

二、加强检查力度，把工作真正落实到实处根据总公司制定的环境建立准则精神，结合我厂环境卫生治理制度（环境建立经济治理条例），进一步明确各部门卫生责任区及责任人。为了保证厂区环境建立工作真正落实到实处，环境建立小组坚持每周对全厂各部门状况进展检查，并按标准进展考核，检查结果并在全厂进展通报，与经济责任制挂钩，对存在问题比拟严峻的部门，由企业治理部对其进展200－500元不等的`经济惩罚。

三、加强环境投资力度，改善厂区环境根据厂部精神，为更好的打造对外观光式企业，我们将在今年加大厂区环境的整顿力度，详细要落实以下几方面工作：1、投资500万元新建厂大门、喷泉、雕塑，对3000平米路面进展改造，同时对大门两侧和主路两边1200平米进展绿化。（在4月份完成）2、太空水北侧东西两块绿化带1200平米种上灌木和三叶草。（在4月份完成）3、对成品库和包装库前700平米绿地进展改造，种上三叶草，把包装库西侧原有的月季进展改造，种植重瓣的品种月季，到达花在厂中，一步一景的效果。（在5月份完成）4、为欢庆国庆节预备在厂区摆放5个花坛，各种草花约12023盆。以到达衬托节日气氛，到达展现企业形象的目的。（这项工作在9月20日完成）5、在太空水前新建“老**”微缩景观，绿地面积3000平米，展现三百年的**二锅头源远流长的历史和酒文化，增加客户对原产地和老字号的了解，为打造**二锅头世界第一品牌，到达宣传我厂的目的。（此项工作将在9月完成）6、加强保洁人员的治理，毁灭脏乱死角，通过标准化、制度化、日常化的治理，制造井然有序、干净舒适的生产、工作环境。

7、对厂门外路灯进展更新。

8、与旅游公司亲密协作，加强对参观游客的治理及引导，坚决杜绝吸烟现象的发生，保证企业的防火安全。

9、严格根据食品卫生法要求，加强食品卫生安全工作，以确保食品卫生安全。

10、争取**年对全厂全部垃圾点进展封闭治理。

为确保**年各项工作目标的顺当完成，全厂上下齐努力，充分熟悉环境建立在企业的重要性。坚固树立“我与奥运同行，人人都是环

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