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文档简介

欢迎下载内容仅供参考施工现场班组管理制度一、班组安全组织标准1、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全负全责。2时，安全员有权安排班组有关人员生产并处理与安全有关的工作。34、班组必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换展好日、周的安全工作。二、班组安全教育标准1、教育内容为：1.1本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生的事故教训及预防措施；1。2本班组的危险源及控制措施；1.3本岗位、工种的安全规程;公司安全生产管理制度、职工安全守则及相关安全规程及有关安全规章和施工现场安全管理制度；1。4安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；各种事故隐患的处理、紧急救护知识；2、教育要求2。1在新技术、新工艺、新材料新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。时间合计不少于四十学时。2。4安全规程考试七十分为及格。原则是所得分数与工资成正比，具体条款由工程项目部另行规定。不及格者要复学复考,经考试合格登记教育卡片。2.5对安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否上岗的意见，一周以后一个月以内复查。三、班组班前会标准1、结合当日的具体施工生产工作任务及工作环境，详细布置安全工作，并明确安全值日人.2项。3、传达上级有关安全生产指示和事故案例。4、学习、抽考职工安全规程.5、班前会情况记入班组安全生产日志.四、班组周一安全标准1、班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于一小时，活动时间应安排在周一，如遇特殊情况，经主管领导批准后，可在本周其它时间补上。2、安全活动内容：指出不安全隐患,向项目经理提出在安全生产方面的合理化建议，交流安全生产经验以及分析事故教训等。3、每次活动必须有发言记录.4动记录处加以注明。五、班组安全检查标准1对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交代清楚.各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具、脚手架、个人防护用品进行检23、值日人员应督促本班组人员按规定在作业前戴好劳防用品。检查各岗位执行安全规程情况，对住宿处的用电、取暖、热源情况作为检查重点。4、安全检查查出的问题无论是否整改都应记入安全值日栏内，未整及职务。六、班组安全规程与制度管理标准1、班组的每个岗位,工种对安全技术交底内容必须清楚明了,安全交底内容人人熟知，严格执行。2、班组要根据生产条件等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报工程项目部批准后执行。3等实际情况制定。4、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证卡，在班组内必须健全，特种作业人员必须做到持证上岗，经常组织学习,认真贯彻执行落实情况。5程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。6、结合当天工作实际、应学习、抽考相关安全规程的有关条款和相关的其它规程。7、班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演

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