高速公路项目内部管理制度汇编

北京华通公路桥梁监理咨询有限公司北京华通公路桥梁监理咨询有限公司 高速公路项目内部管理制度（公司版）北京华通公路桥梁监理咨询有限公司目 录TOC\o"1-1"\h\z\u监理人员守则 1考勤及请假制度 2廉政建设制度 3监理人员奖惩制度 4会议管理制度 6公文传递管理制度 9办公用品申购领用移交管理制度 11印鉴管理制度 13办公区会客管理制度 14固定电话使用管理制度 15复印机使用管理规定 16员工考勤制度 17员工休假管理办法 18安全保卫制度 20食堂用餐管理制度 21接待用餐管理规定 23车辆管理制度 25车辆交通事故处罚细则 28专职驾驶员管理 30专职驾驶员工作考核评分标准 31车辆百公里油耗管理制度 32总监办薪酬试行办法 33PAGE35北京华通公路桥梁监理咨询有限公司PAGE35北京华通公路桥梁监理咨询有限公司监理人员守则第一条 监理人员在工作中，应严格遵守中华人民共和国的各项法律规定抵制一切不良风气，树立监理队伍的良好形象。第二条 认真学习贯彻执行交通部《公路工程施工监理规范》及有关公路程技术标准、规范、准则、规章制度及招标合同文件、设计图纸。第三条 树立“百年大计，质量第一”的思想，牢记监理质量终身责任制,严质量关，一切工作均应在保证质量的前提下开展。坚持三不按合同规定程序办事的不能施工；不遵守规范和准则的不能施工；质量问题不处理的不能施工。第四条 发生变更和质量事故时，应站在公正的立场说话，实事求是，不得一味为承包单位开脱责任和争取经济利益，损害国家利益。第五条 监理人员应按“严格监理，优质服务公正科学廉洁自律”的十六方针努力做好本职工作。第六条 不准向承包人介绍施工队伍，推销产品和材料。第七条 不得以权谋私索贿受贿不得与承包单位发生不正常的经济来往不准参加用公款支付的营业性歌厅、舞厅、夜总会等娱乐活动。第八条 严格遵守作息时间，不准打麻将，严禁赌博和酗酒闹事。考勤及请假制度第一条 总监办及驻地办监理人员考勤由本部门负责实施，总监办负责对线的考勤工作进行监督检查。第二条 全体人员要认真遵守作息时间。第三条 不经请假批准离开工作岗位者按旷工处理第四条 员工请假执行业主的有关规定。第五条 驻地专监以上职务者，离开工地，必须报请总监（副）批准。第六条 未经请假，旷工3日以上者，给予通报批评，并按奖罚办法的有规定给予相应处罚。旷工15日以上者，予以清除。廉政建设制度第一条 贯彻落实中共中央、国务院、交通部以及业主关于党风廉政建设的部署和要求，分析研究职责范围内的党风廉政建设状况，研究制定党风廉政建设工作计划，组织实施项目的党风廉政规章制度。第二条标本兼治、综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防出现违法违纪行为。第三条组织党员、干部、职工学习党风廉政建设法规，进行党性、党纪、党风的反腐败警示教育，增加监理人员拒腐防变能力。设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。第四条监理活动的展开应坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体的利益，不得违反工程建设管理规章制度。第五条 监理人员要严格执行有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范认真贯彻执“严格监理热情服务秉公办事一丝不苟”的原则以合同为依据，严格履行监理合同、监督工程施工承包合同的实施。第六条 监理人员不得与项目施工单位人员互相串通、弄虚作假，违规提损害业主利益的工程设计变更意见，降低工程质量，增加工程计量。第七条 监理人员要加强建筑材料的检测验收，对不符合工程质量要求的种材料应拒绝进场。不得接受材料供应商的礼品、礼金、礼物等。第八条 不得向施工单位介绍工程、材料设备供应商第九条 监理人员不得以各种借口故意刁难施工单位第十条 不得以任何名义和理由，接受施工单位的礼金、礼品或向施工方要财物。不得在施工单位报销应由驻地办或个人支付的任何费用。第十一条 不得接受施工单位以工作需要为名提供的通讯、交通工具和办用品等。第十二条 不得参加施工单位安排的超标准宴请和高消费娱乐活动第十三条 严格遵守党和国家有关法律、法规及交通部的有关规定监理人员奖惩制度第一条 为加强高速公路工程质量管理，确保“创一流”目标的实现，进一步强化监理人员的事业心和责任感提高工作效率充分调动监理人员的工作积极性，结合高速公路监理工作的实际情况，依据《公路工程施工监理规范以及监理各种规章制度，制定本奖惩管理办法。本办法适用于本总监办全体监理人员第二条 总监办设优监优酬奖，对工作积极认真，监理工作成绩突出，受到业主或有关单位表扬，总监办将及时给予通报表扬,并给予 元奖励。第三条对监理工作较差，关键工序旁站不到位，转序工作不负责任，受业主或有关单位批评，总监办给予通报批评，并给予 元罚款，严重撤换相应的责任人。第四条整个项目的监理工作管理混乱，失误较多，工程质量低下，受到关单位的通报批评，对总监（副）及总监办有关人员罚款 元。第五条监理人员必须对本合同段承包人的工程转包和非法分包进行严格查处。如因审查不严未能及时发现，出现转包或两起以上非法分包时，撤换驻地办驻地职务，有关责任人清退出场；第六条在工程施工中，因施工单位自检体系不健全，工作不负责任，违反业主的规定要求，造成质量管理混乱，监理人员对以上问题既不采取措施进行处理，也不进行报告，将驻地办驻地通报批评，并将直接监理人员清除现场。第七条监理人员对设计图纸复核不细，按错误图纸施工造成损失的，对地办处以 的处罚。第八条当出现下列情况之一者，对监理人员作出清除现场的处罚，情节严重者应依法追究法律责任：向施工单位推荐队伍、推销原材料的监理人员；生活作风不检点、触犯法纪的监理人员；滥用职权吃拿卡要，有意刁难施工单位，造成恶劣影响的监理人员；10万元以上的质量问题和安全4次以上；3上的监理人员；第九条 由于监理人员未尽职尽责或因失误造成工程质量事故，对责任者理如下：三级一般质量事故，责任人清除现场，并给予本人行政警告处分；程师证；程师证、取消监理工程师资格三年；重大质量事故，责任人清除现场，并给予本人行政记大过处分，报请（副依法追究其法律责任。会议管理制度第一条 为实现决策的民主化与科学化，提高管理水平与会议质量，结合监办实际制订本制度。第二条 本办法适用范围： 高速公路 总监办。第三条 项目监理决策与管理，信息沟通通过下列会议完成：总监办公会议周工作例会月工作例会专题工作会议第四条 会议议题的确定：为重大业务问题、制度等；周工作例会主要通报和沟通周工作完成情况并安排下周工作计划；成情况并布署下月工作计划；专题工作会议议题由总监、业务主管领导或各业务部门确定第五条 会议会期的确定：际情况一般提前三天确定会期；周工作例会会期除另有通知外，一般定为每周一下午四时召开；专题工作会议根据实际情况确定会议时间第六条 会议主持及参会人员总监办公会议由总监或委托副总监主持,参会人员主要为管理班子成员周工作例会由副总监主持,参会人员为各部门负责人。部门主管人员()列席。专题工作会议由分管领导主持，参会人员根据会议内容由分管领导确定。第七条 会务的组织分工依下列规定办理：总监办公会会务工作由副总监负责主办，行政事务部协助；周工作例会会务工作由行政事务部负责主办；专题工作会议会务工作由业务主管部门负责主办，行政事务部协助。10时前书面安排出下周会议计划，总第八条拟上会的议题，各相关部门、人员事先必须作好调查研究，提出书面议案，除特殊情况外，一般在开会前一天提交会议材料。求印制分发至各与会人员。第十条提交会议讨论的事项或文件凡涉及其它部门业务，会前承办部门需第十一条会议议案议题由承办部门协助是次会议主持人把关审核，未列入第十二条会议通知应列明会议时间、地点、议题以及出席、列席人员。会议通知由会务承办部门分发，为避免与会人员同时赴多个会议的情况发生，会务承办部门应在会议通知发出前知会行政事务部，以期设法避开冲突。第十四条会议纪录的整理、纪要发布由会议主办或协办部门负责，督办由会议主办部门或会议指定人员负责。每个会议会议纪要的印发须与会正式人员会签，并最后由总监签发或授权签发。会议记录本应编号按档案管理要求归档。第十五条 会议决定的事项，各相关执行组织与个人须坚决贯彻执行，抓须如实向上级反映并提出修改决议建议，经相关程序审定后，更改执行计划。第十六条 与会人员必须遵守如下会议纪律：影响会议效果。议主持人请假。会议中须积极发言参与讨论，尊重他人发言，不得抢话，随意中断别质量。未经会议主持人同意不得提前退出会议现场。第十七条涉及总监办领导参加的外部会议，统一由行政事务部负责安排，凡此类会议无论何部门、何职位员工接到外部相关会议通知后均需第一时间将通知转送行政事务部。第十八条行政事务部须对各类会议进行登记，对发出的通知作好记录，以备核查。第十九条本办法经批准后颁布试行。公文传递管理制度第一条为适应公文传递高效准确、纵横适度的要求，特制订本制度。第二条 本制度所指公文是总监办日常管理过程中的收发文、函、电，内部,分签批文件与传阅文件两大类。第三条 传阅文件是共享类文件信息，通常对总监办运作行为不产生直接响或是阅者不需对文件的具体操作负责。第四条 签批文件是指外部对总监办有操作要求及内部的请示报告、签报以及要求给予明确指示的文本文件签批文件依权责分工履行完既定签批程序之后行政事务部可视信息传递幅度的需要将签批件转变为传阅件。第五条 重要决策类公文实行以文本文件传递为主，电子流程传递为辅的作方式。第六条 行政事务部是公文传递承办职能部门，在收文后对文件进行简单分类，对与监理业务毫无关联的外部来文以及不符合《公文规范要求的内部文件不予受理对应受理的文件须登记编号贴附文件处理签或传阅签签批文件由行政事务部主任依据内部权责分工提出拟办意见后交公文秘书落实传递并督办传阅件由公文秘书确定传阅辐度、顺序、途径。第七条公文传递流程中每个节点的批阅者均是该文事项决策的参与人，如决策失误，各参与人依各自职责承担相应责任。因此，批阅者需依据内外政策、制度、规定及项目监理的要求，审慎、负责地签批意见，并签署姓名、日期，不得画圈替代签名。第八条每个节点的批阅者对不属于本部门职权范围或者不适宜由本部门办理的文件，应当迅速退回行政事务部并说明理由。第九条为保证决策高效，关于日常签批公文，总监办在每个节点的签批设定时限应符合项目管理工作手册的要求。第十条职能部门的签批人原则上是该部门的正职，正职因公、私假原因不在岗时由部门副职或领导指定人签批。领导特别指示事项除外。第十一条对特急、加急文件的办理按即到即办理审批的方式进行。第十二条若须作进一步调研论证工作后才能签批的公文，关于其超时限滞留的原因，任一节点签批人应向公文秘书或行政事务部主任口头作出说明，并由公文秘书进行登记。第十四条最终签批人因公、私假等原因不能在第九条规定时限内履行公文签批职责，一般日常工作事项依外出授权委托事项由受托人签批。特急情况，由承办部门负责人或行政事务部经理采用电话、电报、电传等方式如实报告情况，并征得最终签批人同意后方可执行，并应注明何时以何种方式征得最终签批人同意，该最终签批人归位履行职责时应履行补签手续。第十五条 签批类文件履行完签批程序后，行政事务部负责将领导批示信息反馈给该文各节点签批人各节点签批人应在反馈签署栏签字确认对职能部门施工单位请示、报批类文件，可采用简复与复印签批件两种形式传递批复信息，对外专(单)项业务由承办部门代总监办拟文回复，综合性事项由行政事务部起草回复文稿对外回复按行文规范执行签批件与回复件原稿须统一交行政事务部归档处理。第十六条对内有执行操作要求的批复指令，按部门分工由职能部门督促落实，列入年度工作要点事项、综合性事项、总监办公会明确的重要事项由行政事务部督促落实。第十七条对本制度第九条签批时限的规定由行政事务部负责管理，每半年将统计情况列表在会议上公布。第十八条本制度由总监办负责解释。办公用品申购领用移交管理制度第一条 为合理控制行政经费，降低管理成本，本着既满足工作需要，又行节约的原则，保证行政经费开支合理、有效，特制订本制度。第二条 本制度所指的办公用品是指除固定资产、低值易耗品之外的，用于日常行政办公所用之物品。具体包消耗类（圆珠笔、签字笔、普通铅笔、自动铅笔铅笔芯圆珠笔芯荧光笔钢笔墨水卷笔刀橡皮擦橡皮圈普通软抄、电脑打印纸、复印纸、传真纸、标签纸、告事贴、透明胶圈、双面胶、固体胶液体胶水涂改液订书钉大头针回形针长尾夹介刀架介刀片印台照相机胶卷电池空白CD-R空白DVD-R激光打印机硒鼓喷墨打印机墨盒针式打印机色带传真机墨盒复印机碳粉各类装订用品等非消耗类（打孔机、订书机、计算器、直尺、剪刀、各式文件夹、文件盒等。第三条 办公用品的申购：消耗类办公用品的申购由行政助理员根据使用与库存情况填写办公用（买，经销商没有的或价格过高的物品可到专卖店或大型购物商场购买。非消耗类办公用品（或确因工作需要而本制度未列之办公用品，不包3点所列之物品500申购部门派人协助购买。未经总监同意，而擅自购买的物品，或不属于本制度所列办公用品范第四条 办公用品的领用：行政部指定专门人员为办公用品管理人员，负责办公用品的保管、发规定。本制度所列非消耗类办公用品损坏后，由使用人填写报废单，经使用行政部统一处理。第五条 办公用品的移交：人带离，不得在新岗位重复领用。品管理人员在《员工离职通知单》上签字确认，方可办理离职手续。第六条 本制度由总监办负责解释。印鉴管理制度第一条 高速公路 总监办受北京华通公路桥梁监理咨询有限公司委托，负责高速公路施工监理第--合同段监理工作，其印鉴只适用于与项目建设有关单位沟通、传递信息、文件、进行建设管理等。第二条 本印鉴由总监指定专人负责保管。第三条 印鉴管理人因休假等原因不在岗位，应将所保管的印鉴交给总监排他人暂时代管。第四条 本印鉴使用的审批权限在总监第五条 用印程序及要求：经办人书面提出用印申请或在印章使用登记本上登记用印事项、理由。由经办人将书面材料或用印登记本送总监签批，并口头说明有关事项。原则上不准在空白介绍信和空白证件、奖状、协议、便笺上加盖印鉴办公区会客管理制度第一条为了加强办公区域的安全与规范管理，营造一个安静、安全的办公环境，杜绝失密、失盗，特制订本制度。第二条本制度所称的客人是指总监办系统外(不含施工、设计、业主等办事人员)因工作关系到总监办的来访人员。第三条有预约的来访客人，接访者应事先通知前台值班员安排接待地点，客人到访时前台值班员应在第一时间内通知接访者，并引领客人到接待地点。原则上不得在办公区会客，有独立办公室的领导可在办公室会客。前台值班员应负责茶水等接待。第四条未预约的来访客人，值班员应向来访者问清来意，做好来访登记，并安排来访者在会议室等候，然后根据来访者来意通知相关人员，原则上不得带领客人进入办公区域，有独立办公室的领导除外。第五条 对于因工作关系确需进入办公区域接访的客人，接访者应主动到前台登记并将客人迎进送出接访前须将办公台面不宜对外的文件资料进行整理严防失密。第六条 本制度由总监办负责解释。固定电话使用管理制度第一条为加强外线固定电话的管理，有效节约使用电话费用，特制定本制度。第二条本制度适用于使用外线电话的部门和人员。第四条拨打声讯电话费用由个人承担（含外线和分机。第五条总监室及行政部开通长途电话以作对外联系工作用。集体办公区联系业务拨打长途电话使用行政部固话，不得使用传真机，各部门所发传真交由行政部文秘员办理并作好登记。第六条本制度由总监办负责解释。复印机使用管理规定第一条 为了正确合理的使用复印机，降低使用成本、延长使用寿命，确复印品质，特制定本规定。第二条 行政部负责复印机的日常维护及保养，并指定文秘员负责复印机日常管理工作。非工作时间使用复印机需事先向行政部申请。第三条 复印机属公共办公财产，原则上不得复印与本人工作无关的任何资料，复印本人证件材料除外。第四条 在使用复印机自动进纸功能之前，必须确认复印原稿无装订金属物（如订书钉、回形针等，无涂改液未干的痕迹，并确认复印原稿无粘贴。第五条 复印机对用纸有特殊要求，原则上只能用专用空白复印纸，从节用纸的角度考虑也可用已用过一面的复印纸进行复印不具备保存价值的会议材料及相关文件讨论稿等，提倡正反双面复印，严禁使用80克以上的各类纸张、胶片等。第六条 一次性连续复印超过150张者，需停印两分钟左右，以避免复印过热，而造成其内部零部件损坏。第七条 复印过程中如遇故障，请及时通知办公室相关人员处理，禁止私拆机，造成复印机损坏。第八条 本规定由总监办负责解释。员工考勤制度第一条 为了严格执行每周轮休一次的规定和加强日常考勤工作，根据项的实际情况，特制定本制度。第二条严格执行轮休制度，周末休息日需要休假或在此期间留值的员工，有事或需要休息的，部门经理以上员工须向总监请假，一般员工须向部门经理请假。第三条 工作日按时上下班，迟到10分钟内（含10分钟）按旷工半日计迟到30分钟按旷工一日计；早退10分钟按旷工半日计，早退30分钟按旷工一日计工作日有事部门经理以上员工须向总监请假一般员工须向部门经理请假。各部门负责人负责本部门考勤，由行政部汇总后交总监。第四条 请假须填写请假审批单，审批人签字同意后方可休假，请假人须请假审批单交各部门负责人作考勤用。第五条 本制度自 年--月--日起执行，由总监办负责解释。员工休假管理办法第一条 根据国家有关法律法规结合项目监理工作实际特制定本办法第二条 该办法所指员工假期主要指休息日、节假日，不包括有薪年假、事假病假工伤假婚假丧假和计划生育假此类假由各部门安排报总监审批第三条 休息日实行每周六天工作制，每周休息一次（1天休。如果工作需要，休息日需要加班的，由部门经理安排加班。加班原则上由部门安排调休。部门经理以上员工不计加班第四条 节假日法定节假日视工作需要，由总监办统一安排值班第五条 本办法由总监办负责解释。附件：《员工休假单》员工休假单休假人休假类别休假日数日起止日期 年 月 日 至 年 月 日 止休假事由部门负责人领导审批注：1、休假类别有：有薪年假、事假、病假、工伤假、婚假、丧假、计划生育假；2、有薪年假的可休日数情况，另行规定，工伤假、婚假、丧假、计划生育假可要求行政部核算可休日数；3、员工休假应提前3个工作日申请，休假单签批后，由休假人及时（2个工作日内）交行政事务部备案，若假期批准后出现变化，休假人应及时与行政事务部联系、确认。安全保卫制度第一条 为保障总监办财产安全、员工安全、消防安全和正常的办公生活序，特制定本制度。第二条 办公、食宿区域设定兼职保安员，外部人员来访与所造访的部门人员联系好后，方可允其进入。第三条 办公楼、宿舍楼防盗门在无人或休息时务必反锁。第四条 定期检查消防、用电、防盗等设施，发现问题，立即整改。第五条 对进入办公宿舍区的陌生人或可疑人员务必及时发现逐出区外第六条 未经批准严禁使用大功率电器或使用明火。第七条 下班后或办公室宿舍内无人时随手关好电器设备电脑等开关。上班离开宿舍必须关闭空调及电扇，节约能源。第八条 任何员工不得将无关人员或社会闲杂人员带入办公、宿舍区。第九条 员工外出尽量两人以上同行，遇事时不要与人发生争执或斗殴，必保持冷静，免生是非。第十条 本制度由总监办负责解释。食堂用餐管理制度第一条 为了加强总监办员工饭堂管理，给每位员工提供优质服务，特制本制度。第二条 用餐时间：早餐7：30——7：50中餐12：00——12：30晚餐18：00——18：30第三条 员工用餐标准为公司误餐补助标准。第四条 员工因公或因私不在食堂就餐，一律不退还伙食费。第五条 员工亲友需在食堂就餐的早中晚餐分别按每餐2元5元5元标准交纳伙食费。总监办食堂只提供7天内的就餐保障。第六条 与各部门联系业务的外来人员及客人用餐须提前由相关部门填写餐单由部门负责人签字，并报行政部核准通知食堂加餐。第七条 各部门晚上加班需夜宵须在当日晚饭前报行政事务部第八条 未经允许，任何员工均不能进入饭堂操作间。第九条 食堂应每日公布伙食明细帐，必要时，可成立伙食委员会协助监管理。第十条 每位用餐人员要节约用水、用电，爱护公物，避免造成不必要的费。附：客餐通知单。客餐通知单来客部门用餐人数被访部门签字行政事务部签字客餐通知单来客部门用餐人数被访部门签字行政事务部签字接待用餐管理规定第一条 本规定所指接待用餐包括工作餐与商务宴请两类。工作用餐适用于跨用餐时间的外部一般参观访问、业务洽谈；请。第二条 工作用餐标准分AB两级A级标准为元/人•级标准为元/人·餐。第三条 总监办参加业主等召集的跨用餐时间的重要会议、培训等可参照作用餐A标准安排用餐，但必须报总监批准后方可实施。第四条 内部人员的工作用餐标准适用A级；为外部客人安排工作用餐经监同意，由负责接待者掌握适用A级或B级标准，费用报销依相关财务规定程序办理。第六条本制度第五条所称相关费用包含但不限于下列开支项目：会务费专家咨询费娱乐、旅游门票费纪念品、礼品费第七条 传统节日的慰问活动由于涉及部门间业务交叉为防止工作重叠，各部门在实施前需提前一周将客户名单、慰问形式及标准报总监核准后依审批程序正式批复后实施。第八条 接待用餐注意事项：必须注意接待费支出项目与接待用途及目的相一致，施工监理工作有注意避免个人动机夹杂其中。次接待的目的、对象与方法，合理运用接待的方法，有效使用经费开支。宴请陪客范围应尽可能的压缩，除工作用餐外，一般工作人员、司机列支，也可单独列报。并给予是次接待任务者以适当的指示。第九条 本规定由总监办负责解释。车辆管理制度第一条 总监办公务车辆使用管理总监办公务车分部门使用，车辆和司机由行政部统一管理。行政部负修工作。总监办员工未经总监许可不得驾驶公务车辆，也不得要求驾驶员将车总监办各部门员工因公外出，须由所在部门负责人同意后出车（将《行车日志》交行政助理员统计）。备查。员工因私用车，须经总监批准并办理用车登记手续，方可出车。措施。大型活动用车主办部门至少须提前0.5部安排解决。第二条 公务车辆用油、停车及过路费管理本办车辆用油统一使用IC卡在市内油站定点加油，如遇特殊情况在外票报销。车辆每月过路、桥费、停车费，实报实销，每周报销一次，过桥过路驶员注明日期地点，并必须与《行车日志》记载相符。(洗车费另行规定)第三条 车辆保养及维修核后批准。理汇报，以便及早修理。车辆维修期间，驾驶员须正常上、下班。车辆正常保养及其它项目维漏项或偷工减料。如出现上述现象而造成经济损失，驾驶员应承担相应责任。车辆维修完毕，由驾驶员及行政部指定人员验收，结算。如费用超出验收人应承担相应责任。第四条 驾驶员管理驾驶员缺编时，经履行相关程序批准后，公开聘请专职驾驶员，所聘专职驾驶员。驾驶员非行政部指派，不得私自出车。驾驶员每次出车均应在《车辆车，视为无效，每月无效出车记录超过5次者，应当书面说明情况并陈述事由。驾驶员未经行政部批准私自将车交给他人（包括内部有执照员工）驶，第一次，扣除当月工资并予以警告；第二次解除劳动合同。驾驶员休假，应将车钥匙交行政部指定人员保管，接收人须检查车况并开出收条，驾驶员休假完后，凭条取车。车辆实行定人定车制度,同意。驾驶员交接车辆，应作详细检查，填写交接清单，分清责任。驾驶员遗失行驶证、附加费证、IC卡等证件,扣除驾驶员当月工资50%,扣除驾驶员当月工资20%承担换锁费用。车辆，扣除驾驶员当年全部奖金。驾驶员所驾驶的车辆违章，由本人负责，不予报销。严禁酒后驾车第五条 油耗管理为强化驾驶员节约用油意识，防止用油流失现象发生，实行百公里油一次，对节约用油者奖励节约部分油款的50%，无正当理由超标者承担超额部分油款的80%。百公里油耗定额每半年修订一次。第六条 交通事故的处理。如发生交通事故，属驾驶员应负责任的，驾驶应受到相应处罚，详见后附《车辆交通事故处罚细则》。第七条 制度由总监办负责解释。车辆交通事故处罚细则第一条 根据处罚也是一种特殊教育形式的原则，为使驾驶人员经常保持良好的安全意识本着实事求是的原则区分正常与非正常派车两种情况制本《细则。第二条 罚则适用总监办专职驾驶人员。第三条 处罚：(一)正常派车的事故罚则具备下列条件之一属正常派车：1、领导工作用车、领导直接派遣或办公室派遣执行公务时；2、分配到部门的工作用车，为部门业务工作服务时。正常派车范围内发生交通事故时：50%(50%)以50%(50%)以上责任时1000额×责任百分比÷2计算处罚金。30000失金额×责任百分比÷6计算处罚金额。30000－60000依事故损失金额×责任百分比÷10计算处罚金额。60000元以上的特大事故时，依事故损失金额×百分比÷12计算处罚金额。0.5倍；酗酒驾车造成特大事故，给予司机辞退处分，并扣罚其所有工资性收入。(二)非正常派车的事故罚则具备下列条件之一属非正常派车：1、司机将车转借他人驾驶；2、司机私自驾车没有向领导请示者。非正常派车发生交通事故的，司机要承担事故的全部费用，并视情节给予调离司机岗位、辞退处分。第四条 本罚则由总监办负责解释。专职驾驶员管理第一条 驾驶员由行政事务部负责日常管理。第二条 驾驶员非经行政事务部或分管部门指派，不得私自出车，也不得自将车交给他人驾驶，驾驶员每日出车均应在《行车日志》上做好记录。第三条 车辆实行定人定车制度，如确因工作需要调换车辆，须经行政事部负责人批准。第四条 驾驶员要爱护车辆，文明驾驶，遵守交通规则。第五条 车辆锁匙、行驶证、附加费证等证件不得放于车上，要妥善保管若有遗失，扣除驾驶员当月部分工资及全部奖金。第六条 驾驶员私自出车造成车辆遗失的，解除驾驶员劳动合同，因公出由于保管不当遗失车辆而造成公司损失的，扣除驾驶员当年奖金。第七条 晚间或节假日因公用车，仍应履行登记派车手续，并由行政事务备查。第