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文档简介

识别提高员工安全意识的管理制度为了切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,必须坚持以人为本,首先提高员工安全意识的原则。安全意识的提高,必须提供必要的安全教育,保证从业人员具有完成任务所需的知识和能力,是实现安全生产的根本保证,各级领导和全体员工,对此应有充分认识。为此,制定本管理制度。一、制度适用范围本制度适用于本公司所有部门和全体员工。二、安全意识与识别1、安全意识:包含员工对安全生产和法律法规重要性的认识。包括:责任意识、遵章守纪意识、风险意识、安全健康意识、自保互保意识等。2、安全意识的识别与提升1)、安全意识的识别:识别的目的是对员工安全意识进行辨识,考察员工对安全、健康问题的掌握与熟悉的程度(识别的重要内容见下表)。识别内容负责识别的部识别方法门安全生产方针、目标的认识安环部模拟测试程度相关法律法规、政策要求及安环部、信息部获取、考察、测变化试安环部、生产技相关规章(作业、操作规程、送达、安检、测术部、采矿厂、制度)执行情况试选矿厂安环部、生产技设计、工艺流程熟悉程度术部、采矿厂、安检、测试选矿厂新工艺、新技术、新材料、安环部、生产技送达、检查、测术部、采矿厂、新设备认知试选矿厂员工变化(新工进厂、异职、安环部、施工队(露天采场)采送达、检查异岗、复岗)厂、选厂作业环境变化,特定安全要安环部、采矿检查辨识、单位厂、施工队(露求提供天采场)、选厂安环部、采厂、进行风险识别、风险辨识、特定风险选厂、施工队单位提供(露天采场)事故、事件报告程序及回顾安环部、施工队测试或事故、事(露天采场)件原因分析安环部、采厂、安检及事故分违章指挥、违章作业行为选厂、施工队析处理(露天采场)安环部、生产技防止伤害的纠正行动术部、采矿厂、安检选矿厂个体防护用品配备和使用情安环部、生产技术部、采矿厂、安检、观察况选矿厂应急预案安环部、采矿演练厂、有关部室人身安全的有关知识安环部模拟测试除上述安全监督和观察外应定期或不定期地进行安全意识测试、评价。(2)、安全意识的提升1)、根据安全意识的识别,由安环科及时汇集,制定培训提升计划,组织提高员工安全意识的教育培训;2)、管理层安全意识应与其安全管理职责相适应,对领导和管理者的安全意识,除考察、分析其日常的安全管理能力、实际执法、遵章行动外,主要采取定期不定期测试的方法。经识别需要进行安全意识再提升的,应送相关培训部门进行培训取证。三、建立识别需求提升的机制1、公司总经理是员工安全意识提升的第一责任人。应注意抓紧好员工的安全意识的识别提升工作。其他分管副总经理,应对所分管部门的安全意识提升工作负责。2、公司安全生产领导小组建立监测,跟踪意识提升识别需求及深层次意识培训需求机制,并确保该机制的有效运行。3、安环部是员工安全意识识别提高的常设业务机构,是识别与提高归口的部门,负责收集、汇总识别信息,制定提高需求培训计划。4、各有关职能部门,对职责范围内员工由安全意识提升负责。5、采场、工程公司或施工队负责本单位员工安全意识识别,将识别的情况及时报安环部。6、凯宏矿业有限责任公

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