路缘石工程施工设计方案

路桥集团国际建设股份有限公司CRB匚INTERNATIONALCO.,LTD.路缘石施工组织设计京藏高速呼包段改扩建工程G6HBTJ-合同段二o—年十月目录TOC\o"1-5"\h\z1、编制依据 12、工程概况及工程数量 13、施工管理组织机构及人员分工 1组织机构设置 1管理人员安排及职责 24、材料、设备、人员进场计划 4材料进场计划 4设备进场计划 4人员进场计划 45、施工进度安排 46施工技术方案 5施工准备 5材料要求 5路缘石的运输 5路缘石的安装 5勾缝及养护 6注意事项 67、质量保证 7建立健全工程质量管理机构和质量保证体系 7测量体系 7试验检测体系 8技术、质检体系 8完善质量保证体系 107.2质量保证措施 11实行全员工程质量岗位责任制 11全员质量意识的教育 117.3其他保证措施 128、安全施工、环境保护及文明施工 128.1安全生产的组织机构和规章制度 12项目安全生产保证体系 14安全生产管理措施 14环境保护 15文明施工管理 15路缘石施工组织设计1、编制依据1、京藏高速公路呼和浩特至段改扩建工程两阶段施工图设计（二审稿）；2、京藏高速公路呼和浩特至段改扩建工程施工招标文件、工程招标参考资料和补遗书；3、施工工期（26个月）；4、《公路沥青路面施工技术规》；5、《公路路基施工技术规》；6、公路工程质量检验评定标准；7、公路工程施工工艺标准；8、现场调查所得相关资料；9、公司现有技术水平、机械设备能力和同类工程的施工经验。2、工程概况及工程数量本合同段主线路面全长37901m（不包含大中小桥、通道及互通区），主线中央分隔带及路面边部集中排水路段设置花岗岩路缘石。路缘石尺寸为 100cmX15cmx30cm（长X宽X高），全线花岗岩路缘石约5193.2m3。3、施工管理组织机构及人员分工组织机构设置为优质高效地完成施工任务、创优质工程，项目部制订了“以技术为先导，以质量为主线”的工作方针，以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想，以创优质工程为管理目标，贯彻执行GB/T190旷IS09000《质量管理和质量保证》等一系列现代企业管理制度，优化资源配置，发挥科技先导作用。实行项目法管理，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度，确保本标段工程总体目标的实现。项目实行“两层分离”管理模式，项目经理部设管理层和操作层，对进场的资源进行统一管理、指挥、调动。项目经理部管理层设八部二室，即合约部、物资机械部、生产部、安全环保部、总经理办公室、地方事务部、工程技术部、中心试验室、质检部、财务部。部室以下设施工操作层。具体设置见下图：项目施

工组织框架图项目书记

柴世雄财务总监

李春生总工程师

张永红项目经理

安近副经理

邹海军副经理

谭宁川综合事务部••肖发周财务部：江江质检部••王建军技术部：王修闯实验室「测量组安全环保部：李明物资机械部：程中卫生产部：高重庆合约部：于向东沥青水稳拌合运输作业队碇拌合运输作业队路面作业队交通工程作业队箱梁及板梁作业队桥梁下构作业队桥梁桩基作业二队桥梁桩基作业一队路基作业五队路基作业四队路基作业三队工组织框架图项目书记

柴世雄财务总监

李春生总工程师

张永红项目经理

安近副经理

邹海军副经理

谭宁川综合事务部••肖发周财务部：江江质检部••王建军技术部：王修闯实验室「测量组安全环保部：李明物资机械部：程中卫生产部：高重庆合约部：于向东沥青水稳拌合运输作业队碇拌合运输作业队路面作业队交通工程作业队箱梁及板梁作业队桥梁下构作业队桥梁桩基作业二队桥梁桩基作业一队路基作业五队路基作业四队路基作业三队路基作业二队路基作业一队项目施工组织机构框图3.2管理人员安排及职责本项目由具有丰富施工经验的项目经理、总工程师、专业工程师负责本项目的管理，项目经理部拟配备管理人员共约196人。其中高级工程师8人，工程师35人，其它各类管理人员154人。

项目经理部各职能部门的主要职责工作分配表部门作工责职要主部门作工责职要主生产部制协、治。菊，匱考、人划排；季况A。5计安系、情生作1产产关度产人+丁生生S-月生安理员度工相的全的管人月施的队安场上理、的司业和现施管度；天之作朗工W产年施每队各进施文生责实责业责产责及备负督负作负生负卫配监各度；保和调年核安安全环保部管安织、昔度保组制餌年安期任却、治定。责趾度、，人保关季A理。2环有、生管比1全及匱全保平胶僚仙饯氏爲人、口AdAd^.r△d>A^体理队场口场魅保总归业弟现脫现科环程故作新工和工a全工W各加施^施九安定责W'责狂责队备制參负产负坷负业配、力；牛、作理施全卫各工程技术部施时以成制制术工艺节种护编技施工「各制AO皈肛得新效絞好2审施指、工接作42会及，；术高位及纸；案场>.技提单核员图计方现难新、主复人施织施施施推质从进扱责组定入场极工责并备负工制深现积施负料配施；决保；资性底解确本点质检部质监动；竝的并检浇节町湘濡mrn決。人禅现M成池使城作57解出工、；等比J*工3打中<料a•縫合潮制场工各材验程配工控员:B施沖原与口场筑高U和曜m种倔仙现0<标跖A'助<处「个施责屮备深协负，查各行负尺配，作检执；的态工量督验梁合约人力部O工；管作人算作；>操22结工作档、、理工员明灵付管报人；的。A7支同上的作员作劃量合计部丁人丁r—计的统理算队理m的段的经结必管司程标程目遇作、釘T7本T7项#'各记置责责责责资责登程负负负负T'负寧酉;，书作理证物资机械部41配调定吕、恢。隼MIA机作调计b和工、养迭欣W胭你。眺物叫你推养^m球施刍修人W;附m瑕维2潇作垢EX说行1点工曲IB1M进端应懦目；目备员本供材项作:<设人责购责责工宀疋械理负订负负排希机管盯安对械。件>期机人财务部?O和程点分发颁S巴:1娴用制#□将人w?>编坤rA刖2邛好；成a及1方管用、好队地「知测制业，员、宀疋款预作立人傢规琵冰第怡到炳国的到成核对实财照关做商本；责落置按机，做成作负作配级金强工工上资加析放办公室、传待系盲接；联常化夕作咅广建对工总、也保T咂麻5^2^境室」二文。0旳翠X#仍血人妁乍加们场c:t2狛口£^的吐工2W责责g责副置负负负及负配作调作工协工人O计合路缘石安装下设一个专业安装队伍，安排专门技术人员负责现场质量管理控4、材料、设备、人员进场计划4.1材料进场计划花岗岩条石由专门的石料厂按照尺寸加工，并运输至施工现场，拌制砂浆、素混凝土所需的砂、碎石、水泥等由项目物资部集中采购。所有材料均在进场前进行抽检，抽检合格后方可使用，并在施工前一天运输至施工现场。能够保证每天的施工需要。4.2设备进场计划针对拟采用的工艺特点及施工现场实际情况，采用小型设备进行施工，具体配置如下：路缘石安装机械设备表序号设备名称设备型号数量使用状况备注1砂浆搅拌机350L2良好2砼搅拌机Js5002良好3运输车二轮车6良好4手推车10良好5发电机12kw2良好6水车新中绿2良好施工用水4.3人员进场计划作业队计划投入总施工人员50人，其中拌合组运输组共10人，搬运安装组40人，根据施工需要，分班连续施工。施工人员从已经全部进场，满足施工所需人数，施工过程中根据工程进度如临时需增加人员，机械设备可及时进行补充。5、施工进度安排路缘石待每段路面基层施工完成，强度达到要求后立即组织施工，根据项目总体施工进度计划，右幅部分计划2011年10月-2012年5月完成，左幅部分计划2012年5月-2013年4月（包括冬休期）。项目部将合理调配资源，精心组织、精心施工，保证按合同工期要求，保质保量完成施工任务。6施工技术方案施工准备A、 施工技术准备1、 认真学习合同文件、施工规；2、 组织人员进行图纸会审；3、编写特殊过程和关键工序作业指导书，对作业人员进行技术交底。B、 施工场地准备1、测量放线，定出路缘石安装线。2、清除路缘石底座基层围的杂物及障碍物;表面清扫干净。材料要求1、 操作工人应掌握M10砂浆、C15砼配合比，拌和要用砂浆拌和机或小型滚筒式拌和机，严禁人工拌和，水泥和砂、碎石要进行检测，不合格材料严禁进场。M10砂浆配合比为：水泥：砂：水=350:1658:255(每方)，C15砼配合比为：水泥：砂：碎石(4.75-9.5mm，9.5-19mm):水=300:935:374:561:180。现场技术人员需根据每次搅拌量按配合比计算各材料需要量，指导工人严格按配比施工。2、 在安装前准备充足的合格材料，砂子宜为中砂或粗砂，压碎值、含泥量、细度模数应充分满足要求。3、 花岗岩条石应严格按照规定尺寸加工，各表面平整、顺直，色泽一致。路缘石的运输由于路缘石容易损坏，运输时要小心谨慎，轻装轻放，途中车速不要过快。运到施工现场的路缘石要及时安装,若不能及时安装完毕的路缘石及其他材料,要沿基础一侧把路缘石依次摆放整齐,不能影响路容路貌。路缘石的安装1、 测量放样：基层施工完并经监理工程师验收合格后,路缘石安装前,应校核道路中线、边线，测设路缘石安装控制桩，直线段桩距为10m,曲线段不大于5m,路口为1〜5m按照路缘石设计标高、花岗岩条石高度进行控制标高测量，同时拉线作为基准线。2、 边部路缘石：对于边部集中排水路段路缘石，统一采用坐浆法施工,垫层砂浆厚2cm,不允许污染路缘石和路面.人工按放线位置安装路缘石.安装前,基础要先清理干净，并保持湿润.安装时,先用线绳控制路缘石的直顺度，再用水平尺进行检查，合格后采用砂浆进行勾缝•路缘石砌筑应平顺，相邻路缘石缝用8mm厚木条或塑料条控制，缝隙宽不应大于10mm,相邻路缘石的缝隙应封严且均匀一致,路缘石与路面无缝隙,不漏水.边部路缘石安装时要注意与急流槽的喇叭口，结构物地相接，线条直顺，曲线圆滑美观。边部路缘石宜在扩建部分下面层施工前完成安装。3、中央分隔带路缘石：待老路中分带（2m两侧路面按扩建后的中分带宽度（3n）挖除至老路基层顶后，根据放样的路缘石底座宽度线，支立路缘石底座模板，模板采用竹胶板。模板检查固定后浇筑底座砼，浇筑底座时使砼顶面高比设计低2-3cm，待砼底座达到一定强度后，拆除模板同时在底座垫 2-3cm砂浆，然后安装花岗岩路缘石。中央分隔带路缘石宜在加铺基层前施工完成。6.5勾缝及养护勾缝前先将缝的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用水泥砂浆灌缝填充密实后勾平，用弯面压子压成凹型.用软扫帚除多余灰浆，并应适当洒水养护。6.6注意事项1、 对于构造物之间的段落，应从中间往两边安装，避免将断头留在段落中间影响整体美观。2、 路缘石安装完后，及时回填夯打密实路肩或中央带后背的回填土。3、 路缘石安装后，必须再挂线，调整侧石至顺直、圆滑,平整。同时进行平面及高程检测，每20m检测一点，当平面及高程超过标准时应进行调整。4、 路缘石安装完毕后，及时对有污染的场地和路面进行清理.5、 施工质量标准路缘石安装质量标准项次检杳项目允许偏差（mm检查方法1直顺度1020m拉线：每200m测4处2相邻两块咼差（mm3水平尺：每200测4处3相邻两块缝宽（mm±3尺量：每200m测4处4顶面咼程（mm±10水准仪：每200m测4点

7、质量保证7.1建立健全工程质量管理机构和质量保证体系建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构和以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量监控四位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制；同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强和技术水平高的工程技术人员，从人员素质上确保工程质量。质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。项目部质量管理组织机构半月组织一次质量检查和评比活动， 每月召开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。物质部：程中卫生产部：高重庆物质部：程中卫生产部：高重庆总工程师:张永红副经理：邹海军各施工作业队质量管理机构框图7.1.1测量体系A、施工控制网是施工测量的重要依据，本标段的施工控制网布设方案在开工前提交，并在监理工程师的指导下对控制网进行全面复测， 保证施工要求和施工精度。B、 现场操作人员熟悉施工图纸、相关文件、规进行计算，采用最优的测量方法进行施工放样，关键部位放样要采取一种方法放样，多种方法复核。严格按照设计图纸、相关文件、规进行进行计算、精确放样，确保测量结果满足设计要求。现场施工进行检验。对测试成果、精度进行正确分析，采取相应措施，确保测量精度。C、 施工测量严格按照规操作，定期检校仪器，保证仪器良好，作好施工观测记录，填好相应的测量成果资料，确保施工测量程序有效进行，保证产品质量。测量工作控制流程图7.1.2试验检测体系A、 项目经理部试验室，配备与其相适应的仪器、设备，保证满足于工程试验和监理检验的需要。试验室严把施工材料进场关，任何结构用材，进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证，在施工现场抽检合格并取得监理工程师签证批准后，方准进场。检验进场后进行挂牌标识严格执行试验规程， 使每项工程开工前有标准试验数据，以指导和控制施工。B、 对砼质量的控制砼拌和站采用自动配料器进行计量，确保配合比准确，水量采用时间继电器控制。对混合料塌落度、和易性等指标随时监控，确保砼质量满足设计要求。C、 试验仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门管理规定，按期进行校验并保留记录和证书，确保试验仪器的精度的试验数据的可靠。7.1.3技术、质检体系施工过程中每完成一道工序，现场施工技术人员必须填写相关记录表格，并和项目质检人员一起进行自检，自检合格之后请监理工程师一起进行检查，检查合格后对相关记录进行签证。每完成一个工程部位，现场技术员和项目质监人员进行自检并填写好相关记录表格，自检合格后请监理工程师一起检查成品，检查成品合格之后及时检查该项工程的各项资料是否齐全，容是否正确，数据是否准确，签证手续是否完备等。质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽之中。质量检查程序

7.1.4完善质量保证体系在本工程施工中，我们将严格贯彻GB/T19001-IS09000质量标准要求，建立健全质量保证体系，制定与本工程相适应的《质量手册》，进行质量策划，编制项目质量计划，开展日常质量活动，并通过部质量体系审核，保证质量体系有效运行。

技术保证物资供应保证 施工保证 机械保证 经济责任制完善考核手段h签定经济责丄合理安排使用十制定奖罚条例-T‘机械保养制度丁_责任落实到人一技术保证物资供应保证 施工保证 机械保证 经济责任制完善考核手段h签定经济责丄合理安排使用十制定奖罚条例-T‘机械保养制度丁_责任落实到人一机械使用度^-工完善试验检丄严密组织^作检验检测及时——丄实行三检制—丄技术交底制度「工明确作业程序及标准材料购进制度材料保管发放制度丄工地试验检测保障:岗前培训制度-提高全员素质信息反馈取得上岗证QC」、组课题研究思想教育r质量管理教育工先培训后上岗「全面质量矜管成立QC小组『制定质量目标H制定创优规划改进措施*质量管理体系框图7.2质量保证措施实行全员工程质量岗位责任制7.2.1实行全员工程质量岗位责任制7.2.1A、 提高全员素质，增强质量意识，调动人的积极性，人人做好本职工作，用全员的工作质量确保工程质量，确立创优质工程目标。B、 明确每个员工自己工作围在工程质量方面的责任、权力和利益；实行奖优罚劣，以员工的工作质量，来保证工程质量。7.2.2全员质量意识的教育A、 贯彻质量宣传教育，项目总工程师组织工程、质检部门协同各专业工程师，对施工人员进行全面质量管理意识教育，认真学习工程技术规和质量检验标准，熟悉掌握招标文件、技术规、施工图纸、施工工艺，使每个施工人员做到心中有数。B、 加强职工技术培训工作和技术考核工作，实行关键技术工种持证上岗，并选派经验丰富、年富力强、技术水平高的工人技师任班组长。其他保证措施1、 加强与驻地监理工程师的配合与联系工作。整个施工全过程必须严格置于监理工程师监督、检查、签证认可之下进行，坚决做到按设计图纸、技术规和监理工程师的要求组织施工。2、 实行质量检验“一票否决”制，各施工工序和操作方法必须符合《技术规》的要求。3、 实施科学管理，周密组织，严格控制，确保优质工程。4、 严格执行奖惩制度与质量责任制度。5、 完善技术资料管理，严格按照《技术资料管理办法》要求进行技术资料的收集、整理、存档、做到及时、准确完整。8、安全施工、环境保护及文明施工8.1安全生产的组织机构和规章制度1、施工建立包括项目正、副经理、作业队长（班组长）和专职安全员在的组织机构。见下图：项目安全领导小组项目经理：安近]总工程师：张永红1副经理：邹海军]1安全环保部：李明 I—物资部：程中卫T生产部：高重庆T丄技术部王修闯[质检部••王建军合约部：于向东■—综合部：肖发周"T财务部江hr'各作业队专职安全员\操作人员—!项目安全管理组织机构框图2、 项目正、副经理、专职安全员对施工的劳动保护、安全生产负责。作业队长（班组长）、对所负责作业队的劳动保护、安全生产负责，并组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查本作业队（班组）的安全生产情况，督促工作人员遵守劳动纪律，负责分析处理一般性工程事故，发生重伤以上重大事故时立即上报。作业队长（班组长）、专职安全员要以身作则，自觉遵守安全生产规章制度，并督促工作人员恪守安全劳动纪律，配戴安全防护设施，对生产中的不安全因素及隐患要及时排除和解决，不能解决的要及时上报。作业队长（班组长）、专职安全员有权拒绝上一级的违章指挥。3、 机械管理部门负责制定机械设备的安全操作规程，安全部门负责制定安全管理制度，加强安全检查。做好现场的防火、防台等安全措施。4、 劳动人事部门负责做好新工人、特殊工种的教育培训和考核工作，做好工伤事故统计与分析，提出预防措施。

8.2项目安全生产保证体系“安全生产”是一切施工的前提条件，因此，在整个施工过程中，我们将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全项目安全生产保证体系。安全保证体系制度保证工作保证定期安全课制定期安全检查制操作工人安全责任制安全生产奖惩制安全挂牌制交接班制防范重点组织保证-防爆破伤害