2022年公司新员工的工作总结

精品文档2022年公司新员工的工作总结2022年公司新员工的工作总结1来到公司的时间并不算长，所以如今的我还算一名新员工，虽然目前只工作了几个月，但是我在公司里成长了不少，其中有关于工作技能方面的成长，也有与人沟通交流这方面的成长，所以我非常感谢公司的领导和同事们对我的帮助，趁着20xx年到来之际，我觉得自己有必要写一份年终总结。在今年x月份的时候，我参加到了咱们的公司，那时候公司里面还是比拟缺人的，所以我的整个面试还是比拟顺利地，经过一段时间的入职培训后，我便正式开场了我的工作。由于我是一名刚毕业的大学生，所以我并没有什么工作经历，即便对自己的工作已经有过一定程度的理解了，但是在实际操作中还是会出现一些小问题，这时候还是得找自己的组长来帮助，组长也不吝啬自己的时间，经常会来指点我相关的问题，有时候我都不好意思再去问组长了，就只能去寻求老员工的帮助，大家也很照顾我这个新人，经常给我答疑解惑，这让我的心里觉得暖暖的，同时也觉得公司的气氛着实是不错。工作了这么一段时间以来，我觉得自己有了不小的进步，首先是在工作效率上有了明显的提升，而且出现错误的次数也是越来越少了，尽管还比不上公司里面的老员工，但也相差不多了，但是还是有着不少的地方需要改良，例如工作的时候还不仔细，处理问题的方式还不够多变等等。像我这种刚出校门的学生，其实是充满了干劲和活力的，所以学习起来也是比拟快的，在这个学习过程中要做到汲取别人的经历教训，并参加自己的想法才行，不然一味的在工作中模拟别人，没有自己的创新，那么时间一长后必然会出现问题。在工作中时刻保持新颖感和进取心确实不容易，我工作了这么几个月来其实也出现过一点厌倦感，也曾被领导给批评过，一度想消极工作，但是我快速的调整了自己的心态，防止因为个人的情绪影响了工作的进度。20xx年马上就要降临了，我马上就不能再以新员工自称了，我得更加努力地工作才行，让大家看到我的表现，这才不会让那些帮助过我的同事绝望，希望借着新年的到来，我能让自己的工作水准得到更大的提升，获得更好的业绩！2022年公司新员工的工作总结2一、工作总结在从来到公司到如今的时间里，先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储和如今正在参与的储藏工程：云南省烟叶仓储管理信息系统。二、在工作中主要存在的问题有：1、由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中屡次出现因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的理解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。2、在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少理解和分析^p，对工作定位认识缺乏。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑才能欠缺，构造性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和考虑，从而加强对工作的认知才能从而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在这半年的工作理论中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常严密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和别人的根底上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大进步了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和明晰。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中获得了令自己满意的成绩。可以积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。如今的我经常冷静的分析^p自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少。时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算。遇到风险要及时躲避，出了问题要勇于担当。3、在半年的工作中，经过实际的教训，深入理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在详细开发之前，一定要对业务流程很理解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、本钱、进度意识。与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和进步自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够明晰，要分清主次和轻重缓急。在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在方案上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉。在半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是工程很好完成的前提。3、工作不够精细化。平时的工作间隔精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。4、工作方式不够灵敏。在开发的过程中，周围能能利用资的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必需要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进展沟通，怎么和本部门人员进展沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的效劳又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。5、缺乏工作经历，尤其是现场经历。年的现场经历有了很大的进步，对整个工程开场分析^p到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏理解，需要在以后的工作中加强学习力度。6、缺少平时工作的知识总结。这半年在工作上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来考虑一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来进步自己。7、事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象。拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会防止工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。五、工作方案明年，公司要开拓新的烟草公司软件使用领域，工作压力会比拟大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力进步自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要进步的地方：1、要进步工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目的的完成。3、要进步大局观，是否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。4、把握一切时机进步专业才能，加强平时知识总结工作。5、精细化工作方式的考虑和理论。2022年公司新员工的工作总结3弹指之间，20xx年即将逝去，一个崭新的一年正向我们迈来。2x0x年对xx酒店来说，从筹建到开业，经历了风风雨雨，在酒店领导、员工的辛勤努力之下，终于于9月28日向社会敞开了大门，迎接四海宾朋。一、年度工作回忆前厅部1、七、八月份，主要进展员工的招聘与培训工作。2、九月份，至九月底，前厅上完成了部门运作的根本物资装备。3、十月份，从10月12日起，酒店客房投入试营业，并承受预订，迎接第三届国际小商品博览会的到来。在员工的理论操作中，对其出错、易错的问题，进展针对性的岗中培训，可以说，10月份，对前厅部来说，是具有挑战性的一月，但在酒店领导及部门的努力之下，圆满完成的博览会的接待任务。4、十一月份，总结博览会部门的接待情况，对总台、商务中心、礼宾部进展了专业的培训，特别是总台，在博览会期间，员工业务根底不扎实，工作过失较多，部门对此，进展专门的业务总结，并决定于十一月、十二月两月对总台进展专业的业务操作流程培训，其培训方案表〔见附表一：前厅部11月、12月培训方案〕4、十二月份，部门通过理论及实际操作考试，并根据领班对员工日常的业务才能及工作职责、态度，对员工工资待遇进展重新的定级，一定程度上稳定了员工的人心，对部门的凝具力也起到了一定的作用；制定出“部门奖惩制度”，对日常工作失误进展处理，严重者进展现金处分，而每月底对部门优秀员工进展评选〔2名〕，用途分得来的现金奖励给员工，实乃为“取之于员工，用之于员工”。管家部1、七、八月份，主要进展员工的招聘与培训工作；并编制《客房铺底物质采购清单》。2、九月份，进展开荒工作；并跟催各项铺底物质到位。3、十月份，在酒店领导及部门的努力之下，圆满完成的博览会的接待任务。在博览会期间，员工从一天只能做4、5间房到一天能做12个房间，从中的转变，反映员工们整体素质有了一定的进步。4、十一月、十二月份，管家部从细部入手，主要抓清洁卫生工作。克制边施工、边营业带来的重重困难，使酒店的卫生状况有一定的改观。5、根据实际的运行，修订完成《岗位职责与操作程序》。6、加强物耗本钱控制，易耗品从10月份的19.6元/间天下降到11月份的10.33元/间天。二、过去一年中存在的问题1、员工遵守酒店规章制度性不强，时有违背店规店纪现象发生。2、员工队伍素质还不够成熟，员工波动性大。缺乏纯熟的一线员工，基层管理干部的眼界标准也有待进步。由于大多数员工刚从校门走出，即缺乏社会经历，对酒店也没有什么认知，虽然经过几个月的培训，但对高星级酒店，特别是五星级酒店终究要到达怎样一个卫生标准没有很好的实际认知，虽然知道要窗明几净，一尘不染，但对他们大多数人来讲，那似乎只不过是可想而不可的理想境界。再者，虽说他们经过理论培训，也在其他酒店进展过短暂的实习，但毕竟都不太纯熟，故工作方法、技术、经历等有所欠缺，工作进度不够快，也承受不了高强度的工作量。3、员工操作过程中纯熟性不够，效劳技巧性欠缺。与其他五星级酒店相比，存在经历上的差距，效劳标准化还能应付，但灵敏性、个性化的效劳相对缺乏，而五星级酒店