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文档简介

供应链管理招聘面试题1、什么是供应链？供应链是在产品或服务的生产和流通过程所涉及到的所有实体的活动及相互关系组成的网络系统。2、什么是供应链管理？供应链管理是企业为寻求在快速多变的市场中处于领先地位（3、供应链管理的工作范围？应商考评与管理、价格管理。4、供应链管理的原则有哪些？供应链管理必须以客户为中心争力的、能为消费者提供重最大价值的源泉。资源进行集成。强调供应链中贸易伙伴之间的密切合作，利益共享，风险共担。POS交换等。单元和位置的标识至关重要。5、供应链管理包含三部分管理内容：包括物流管理、信息流管理、资金流管理。6、供应链管理有哪些具体措施？动、持久、前瞻”的供应商管理理念；以竞争促进供应商综合能力的提升和供应结构的优化；实施差异化管理，增强供应链能力，提高供应链管理效率；采取多种措施，保证整体采购成本行业最低；加强物料品质管理，体现品质领导一切的思想；充分发挥现代信息技术在供应链体系建设中的作用；加强管理和技术交流，使信息在交流中增值；实现对供应商的规范化管理；借助事业部资源，推动供应链素质提升；零库存灵活运作与扩大寄存仓职能；7、核价的基本原则有哪些？核价遵循以下三条基本原则：合理原则成本合理、费用合理、利润合理有利原则合理的前提下，尽可能向有利于我司倾斜同一原则同物同价，就低倾斜8招标结果：招标的物料或价格相等的物料根据招标结果直接定价；等；分解明细：详细分解出直接材料、直接人工（分工序管理费用、财务费用、包装运输费用、利润、税金等等，核算合理的定价；比较压价：比较不同供应商的报价，向低价下压。以上五种方法经常是相辅相成的，比如根据招标结果可以反推出相应的标准公式。9、画出波士顿矩阵图并做简要描述。10、家电业的供应链管理可以从哪些方面为企业创造更大的经济效益？请做详细论述。11、利用S

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