财务核算总结

第16页共16页财务核算总结财务核算总结篇一：财务核算个人工作总结转眼之间，我来到**企业已半年的时间了。这半年是我人生旅途中的最重要一程，在单位领导的关心下，同事们的热情帮助下，我逐渐完成了从一位普通大学生到企业员工的这种角色和环境的改变和适应。岁首年终，我静心回想这半年的工作生活，收获颇丰。在工作中，我学会了专心去做事。细节决定成败，细节在于专心。专心做事，不是努力地去做事，而是用自己的真心、诚心、知己去做事。假设我们只是努力的去做事，而不用“心”去做事，那末我们可能不能到达料想的结果，而偏离了方向。我的工作是进展存货的收入支出财务核算。看似简单工作，却在我刚上班时带给我了不小的阻力，看着一摞摞厚厚的票据，我经常手足无措，工作中总是出现这样那样的题目、错误。刚开场，我也有过厌倦的情绪，但在领导的帮助和指导下，我渐渐排解了这类情绪，对出现的错误，我专心去理解、去解决，并时刻提示自己以后不能再犯一样的错误。如今的我，终究可以自豪的说我能胜任这份工作了。在生活中，我学会了积极对待天天。在厂里的生活是丰富多彩的，出色的排球赛，有趣的运动会，等等活动都给我们的生活带来了无数的快乐。和同事们一起为了成功而刻苦地练_，为场上的运动健儿加油喝彩等等无数的微笑瞬间在我脑海里显现。这些积极向上的活动，不但加深了我们团队的凝聚力，更加深我们同事之间的感情，我们不单单是工作中的同事，更是生活中的益友。积极向上的工作生活，带给我的不单单是快乐，更是一种精神，一种鼓励我不断向前的精神。在工厂的半年工作生活，我得到的不单单工作才能、专业素质方面的进步，更是个人思想素质的一个升华。专心做事、积极向上，将是我一生受之不尽的精神财富，它们势必伴我更大的进步和成长。篇二：公司优秀财务工作总结(三篇)202_年公司优秀财务工作总结一：财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用本钱方面的管理标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。二、会计根底工作〔1〕认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，年底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。〔3〕按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作〔1〕正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。〔2〕在紧张的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理和效劳职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。二：辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建立的需要对年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，进步财务部工作的效率。一、团队建立：人做为工作的第一要素及最重要的公司资，财务部把团队建立放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进展充分的沟通、理解；积极引导成员的安康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目的；“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作才能等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作气氛，并在工作中不断帮助成员的才能提升、端正态度、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务才能根本可以满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在本钱核算、核算标准化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目的。二、部门建立：部门建立基于企业这个组织而存在，部门的目的是企业目的的分解，是效劳于企业的整体目的。而设定正确的目的那么是部门建立的出发点和落脚点，我把财务部的目的分解成五个层次：根底统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资〔包括人力资、资本资、技术资、资产资、商品资、物质资等〕使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进展财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目的。作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”--财务部部门建立必然存在种种缺乏和有待完善的地方，我本人心里非常清楚现状离目的还有很长的路要走。特别是部门成员的构造性缺陷及才能提升、会计核算的标准化及准确性、本钱核算及控制、资金筹划、税务规划、财务效劳企业决策的才能上等方面还存在宏大的差距。三、财务详细工作：1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位〔包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员〕工作方法及工作_惯的培训；2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完好性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税根本可以满足现时的需求，本钱核算、往来管理急需建立标准化得处理流程，以及加强对会计人员才能提升及责任心培养；全年累计完成收入人民币4,260.7万元。3、财务管理方面，急需加强本钱费用控制的执行，财务分析^p、可行性建议、风险防范的领域和详细措施，预算管理缺失。4、出口退税方面：年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币；完成第二季度的保费补贴申请2400元。6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款〔折合人民币556.71万元〕，并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证公司各项业务正常开展，后续将在进步结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用本钱。7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产工程投入1,255万元，保证的资产工程有效施行，为年的产销别离的办公格局奠定了良好的根底。8、资金管理，坚持“量入为出，保证业务”的原那么有效地保证公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，___年全年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元；后续将在还贷的及时性，资金的调拨加强方案以防止还贷风险及公司的资金信誉等级下降，加强供给商的信誉周期及额度方面与供给链实现协商并尽最大努力保证供给商货款及时支付。9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，___年度实现应收款账龄不超过2个月〔除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外〕并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467.84万美元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天〔按8个月240天计算〕。11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理根本合格，库存管理不到位来评价年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完好、及时、准确，加强人员业务培训及指导，加强工作监视，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现；加强各环节的内控制度的落实及统计工作，装备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的使用标准性。12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积极在在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主体进展有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造奉献自己的一份力量。13、汇率管理，年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了宏大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和本钱产生的重要影响，特别在销售报价环节本钱评估及采购下单美元转换成人民币对本钱的影响。总结过去是为了展望将来，我相信只要目的明确、思路明晰、正视问题、互相配合、共同努力、执行到位就一定可以把公司年的财务工作做的更好。三篇三：本钱核算总结三分公司本钱核算总结工程本钱核算是施工企业本钱管理的一个极其重要的环节。认真做好本钱核算工作，对于加强本钱管理，促进增产节约，开展企业消费都有着重要的作用，详细可表如今以下几个方面：(1)通过工程本钱核算，将各项消费费用按照它的用处和一定程序，分配计入各项工程，正确算出各项工程的实际本钱，将它与预算本钱进展比拟，可以检查预算本钱的执行情况。(2)通过工程本钱核算，可以及时反映施工过程中人力、物力、财力的消耗，检查人工费、材料费、机械使用费、措施费用的耗用情况和间接费用定额的执行情况，挖掘降低工程本钱的潜力。(3)通过工程本钱核算，可以计算施工单位的经济效益和各项承包工程合同的盈亏，分清单位的本钱责任，在企业内部实行经济责任制，以便于学先进、找差距。(4)通过工程本钱核算，可以为各种不同类型的工程积累施工技术资料和施工经历，为同类施工本钱控制提供根据。以上为针对一个企业来说本钱核算、本钱控制存在的必要性和重要作用，从小到施工队来说，以往，一道焊口从开焊到完工，本钱是怎样构成的，人工、材料及机械消耗了多少，施工队不清楚，不怎么管，也不知该怎么管。等到了结算的时候才发现超支，公司抱怨施工队没有控制好本钱，施工队那么为自己白辛苦喊冤。本钱控制下移到施工现场后，施工队就成了“甲方”，这意味着，公司有没有效益就看施工队能不能把握住本钱这道关。本钱核算控制下移至施工队后，一段时间的潜移默化，原来只知道埋头干活的施工队长们尝到了“当家”的滋味。懂得要算账过日子的并不只是施工队干部，职工的本钱意识也不断进步。通过算账，工程，节约费用10余万元。同过去相比，只要新开工的工程，施工队要求尽快去现场交底的多了，谈困难、提要求、讲条件的少了；，并且主动要求办理剩余料退料手续的多了，要求好设备、要求增加人员的少了；审单签单时斤斤计较，敢于拒签、敢于说“不”的多了，怕刁难、签人情单的少了。三分公司通过长时间的本钱核算控制学_，在学_中改良，在改良中学_，总结出一套管理体系：三分公司本钱核算按照单月单项工程进展本钱控制，首先，工程开工前，由施工队上报整个工程施工方案及每月施工方案，整体施工方案包括：整体施工任务、施工方案工期、施工人员数量、施工材料、施工机械、油料、平安费用等。每月施工方案除以上工程外，包含图纸以外的变更局部及方案工作量以外局部。公司针对施工队上报的施工方案进展审核并制定工程整体本钱指标和每月本钱指标。正确的本钱确认往往与一定的本钱核算对象、范围和时期相联络，并必须按一定确实认标准来进展。这种确认标准具有相对的稳定性，主要侧重定量，这是三分公司制定工程整体方案指标的原那么。但也会随着施工条件和管理要求的开展变化。在本钱核算中，往往要进展再确认，甚至是屡次确认。确认是否属于本钱，是否属于特定核算对象的本钱(如施工措施增加、图纸变更、施工方案以外暨签证局部)以及是否属于核算当期本钱等。所以需施工队根据下个月的施工任务上报下月施工工作量及变更工作量，公司以此来制定下月本钱指标。如本月发生变更，于本钱分析^p中进展说明。施工消费是连续不断的，工程为了获得一定时期的工程本钱，就必须将施工活动划分假设干时期，并分期计算各期工程本钱。本钱核算的分期应与经营核算的分期相一致，这样便于当期本钱确实定。但要指出，本钱的分期核算，与工程本钱计算期不能混为一谈。不管消费情况如何，本钱核算工作，包括费用的归集和分配等都必须按月进展。至于已完工程本钱的结算，可以是定期的，按月结转；也可以是不定期的，等到工程开工后一次结转。例如三分公司冷家热载体炉改造工程，工程比拟成规模，将施工活动按单月分假设干期，分期计算每月的工程本钱。例如浅海公司零星工程工程，比拟分散零星，可以不按单月计算，等开工后统一计算工程本钱。本钱月总结核算，要采用实际本钱计价。采用定额本钱或者方案本钱方法的，应当合理计算本钱差异，月终编制报表时，调整为实际本钱。即必须根据计算期内实际产量(已完工程量)以及实际消耗和实际价格计算实际本钱。本钱核算主要过程有以下几项：1、发生本钱确实认进展工程本钱核算，首先要对发生的各种本钱和费用进展一一确认，确定应该记入工程本钱的费用及费用数额、各种消耗记录、完成状况度量。2、本钱的归集与分配所谓本钱归集是指在经营管理制度下，以有序的方式进展本钱数据的搜集与汇总的过程；本钱分配那么是指将归集的本钱分配给本钱对象的过程。工程施行过程中既有直接本钱，也存在间接本钱，大多数直接本钱的核算简单易行，可按照定额标准和单价直接核算，而间接本钱那么需要按照一定的标准进展归集与分配。3、确定实际发生本钱经过对工程本钱确实认、归集与分配，就完成了工程本钱核算的主体工作，为确保核算结果的准确性，必需要对未完成的工程工程再次进展最后盘点，最终确定一定期间内完成工程的实际本钱。4、提交工程本钱核算报表确认最终实际本钱之后，要将已经完工的工程本钱转入“工程结算本钱”等科目中，并结转相关的期间费用，经过必要的处理之后，生成工程本钱核算报表，并最终提交相关部门，对核算结果进展分析^p总结，及时调整施工战略与方法。三分公司要求各施工队技术员、定额员、机发动、材料员、平安员将每个工程每个月实际发生的工作量、人工、机械油料、材料、平安措施用料汇总，并由施工队长进展审核，作为本钱核算的根底资料采用比照法与公司下达的方案指标进展比拟，