医院弱电施工组织设计及施工方案

目录目录................................................................................1. 工程概况...............................................2. 编制依据...............................................3. ...............................3.1 .......................3.2 .............................4. 项目组织管理...........................................4.1 .....................................4.2 工作制度.........................................5. 项目施工管理...........................................5.1 .....................................5.2 技术保障措施 85.3 .....................................5.4 .....................................5.5 .....................................5.6 .....................................5.7 .....................................5.8 .....................................6. 项目验收管理...........................................6.1 ...........................6.2 .....................................7. .....................7.1 ...............................7.2 ...................................7.3 有线电视及卫星接收系统 错误!未定义书签。7.4 .....................................7.5 .....................................7.6 ...................................7.7 .....................................8. 相关附件...............................................施工组织设计及施工方案工程概况XXXX1643034644本工程要构建以下智能化弱电系统：综合布线系统计算机网络系统有线电视接收系统楼宇设备控制管理系统安全防范系统（含视频监控、防盗报警、门禁一卡通及电子巡更系统）停车场管理系统机房工程（装修、电气、空调、UPS、KVM、控制室）排队等候系统多媒体显示系统会议扩声及视频会议系统电梯三方通话程控交换机系统管槽工程整个弱电系统应按以上子系统分别进行规划、设计。内容主要包括：各子术措施；施工进度计划；施工组织管理体系及其他对招标文件承诺的内容等。编制依据《智能建筑设计标准》GB/T50314—2000；《智能建筑设质量验收规范》GB/T50339—2003；《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311－2000；《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312－2000；《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92《建筑设计防火设计规范》GBT16-87（邮电部部颁行业标准）YD/T926.1-1997（GB50168-92）（GB/T7427—87）《商用建筑通信通道和空间标准》EIA/TIA569；《商业建筑通信基础结构管理规范》EIA/TIA606；《商业建筑通信接地要求》EIA/TIA607；《用户建筑综合布线》ISO/IEC11801《非屏蔽双绞线布线系统传输性能测试标准》EIA/TIATSB—67弱电系统承包方的工作内容根据XX开通、验收、培训、维护及交付使用、售后服务等全部工作。结合我公司在弱电工程中的施工经验，我们做出弱电工程的施工组织设计验收、技术培训及售后服务等全过程的详细说明和保证措施。必须明确项目总体目标、组织项目团队、合理进行工作界面划分、确定主体目标而努力。优化设计方案，拟定派生方案根据业主的意见，并在详细听取业主对弱电工程应用需求的基础上，对所先进性、专业性、开放性、安全性、集成性和经济性的要求，并根据深化设计优以确保工程的顺利实施。各子系统的深化设计保证在不违背国际、国家相关标准和招标技术文件的前提下，通过业主、监理工程师的确认，形成项目工程实施方案、系统图、施工平面图、设备接线图、管线表、设备安装详图等一系列工程施工文件。施工组织、管理和协调我公司将依据深化设计的结果，编制施工组织总设计。主要包括：控制施工周期，确保按期竣工交付使用。审核子系统工程的施工要求及有关图纸，并递交业主及现场监理工程师确认；估算出劳动力和各种物资需求量的总量和阶段需求量，以便规划平衡物资需求，准备运输和现场仓储的环境的储备条件。配电供应设施等。对动力能源、施工设施、仓储场地、施工设备维修、施工队伍（的安全教育）等开工前准备工作进行全面规划。在施工组织总设计的基础上，依据相关国际、国家、部委标准和本项目招切实可行。少施工中断，制订出切实可行的各子系统的施工进度计划表（工进度计划表中的节点计划。成本，通过各方评估选择最佳施工方案和施工方法。施工力量准备，按施工工期的节点进度计划，合理调整好各类人员，并在同时组织好施工班子，各负其职，以提高施工人员素质，为创优质工程做好必要的准备。均衡施工，编制各项资源需求量计划，并绘制出相应的动态平衡图表。明施工的依据。施工等多种加快施工进度的方法。工管理水平。项目组织管理施工组织机构本工程采用项目管理，实行在公司领导下的专职项目经理负责制，未经业（本工程施工组织结构图见附页）工作制度根据我公司在以往工程项目中系统实施的工作经验，要保质保量按时竣工，必须抓好组织，落实各项工作制度：工程施工各阶段各方面的管理制度。进的技术的工程实施方案。及质量控制。程节点的要求，对工程各阶段的完成情况进行全面考虑。工程质量的基础。实现工程目标的关键是健全各类规章制度并加以落实，因此我们将认真落案而举行的专题研讨会。工程例会制度指派项目经理参加业主招集的工程例会，了解业主对工程具体进度、要求导汇报并通知各施工基层班组。工程业务联系单制度为配合工程的顺利进行，对工程实施过程中出现的问题或更改设计图纸或业务协调联系均以业务联系单形式出现，杜绝工程实施的随意性。工程业务情况报告制度为有效地对工程进行全面质量控制和计划进度的节点控制，对每周、每月况报告等，能使业主和总包方对整个弱电工程施工过程情况有全面的了解。工程师现场督导制度为确保工程的施工质量，确保工程隐患控制到最低限度，从而消除工程隐由现场工程师认可签发施工单后，方可实施有效的施工和安装。图纸及文档的标准化控制制度对各子系统施工的工程图纸（包括系统图、施工平面图、设备安装图等修X）图，经严格审核签收后方可收档。各类文档的标准化管理，也可保证系统建设全过程的资料积累及查阅。专题研讨会制度积极参与针对工程实施过程中出现的重大问题，包括施工现场重大问题，和困难。项目施工管理施工准备工作在项目实施准备阶段，首先成立项目领导小组，就技术准备、施工组织准构，并明确人员配备（包括施工人员、质量监督人员等，分清施工中各自的职责范围，协调各方关系，共同作为施工准备。施工技术准备组织施工人员深入了解图纸，明确施工流程及工艺。系统项目设备安装的任务划分，确保各项目交付使用。筹备落实材料堆放场地（包括施工现场和临时堆放场地工场地及施工班组工具等辅助生产设施和必要的生活设施。具体施工总平面图在根据实际情况与业主、监理商议后再定。进行施工现场规划布置，准备组织施工队伍和材料、设备机具进场。工用料与施工实施方案及图纸设计相符。施工劳动力准备根据本工程的内容、特点、工程量及技术要求，公司将派出管理规范、经验丰富、技术水平高的施工人员参与施工。外来施工人员在进场施工前，都将得到相应的岗位培训和考核，在通过审核的前提下，对人员实施纪律、安全、质量等知识和观念的培训。根据进场人员施工许可证，才能作为施工人员进场。XX位及我司项目领导人员的安排，按时按质地完成进度计划中要求的工作。技术保障措施严把施工技术交底关更方案图纸。请设计事务所确定。做到按图施工，发现问题及时汇报，不得擅自作主。工程的施工方案必须以书面形式报经业主和监理公司批准。设计变更发布须经业主书面签证，监理工程师同意后方可实施。严格执行施工规范，全面接受主管部门、业主和监理的管理严格执行《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91于建设工程验收评定标准及有关规范。纳相关费用，服从行业主管部门的行业指导、行业管理、质量监督。交开工申请，得到业主和监理公司批准后，开始施工。公司批准，整改结束当天报请业主和监理公司验收。做主张而造成损失的，全部由各分包公司自行承担。在施工过程中与质检站之间的密切配合。ISO-9001：2000配备专职的质量主管，专门进行质量验收，每天在例会上向各班组指出期组织各班组的质检员进行质量验收、评比。ISO-9000量验收的范围；质量验收中施工班组的责任；质量验收中质检部门的责任；材料质量问题的责任；材料采购的责任。办法中明确规定了质量控制的前、中、后的措施及责任，充分体现了责、权、利的关系。从制度上保证了施工质量的绝对优良。严格执行“三检制”和“例会制”本公司现场施工管理实行“三检制”的实践证明是确保质量行之有效的重要措施，具体做法如下：问题立即返工，并做好质量记录。成绩、纠正错误。工程界面管理工程界面管理是项目实施的重要环节，在整个质量和目标控制体系中处于与土建总包方界面划分将与弱电工程有关的管道/XX与机电分包方界面划分机电总包方负责各机电设备的安装，我公司应积极配合机电总包方做好机各子系统安装承包商进行设备安装。机电总包方有义务和专职项目部积极配合，协助各子系统设备的吊装、焊XX进度。我方职责我公司将积极配合各总承包方，制作本工程系统具体的工程管理实施方案和步骤，严格按照XX医院门急诊综合楼改扩建项目弱电工程的工程管理要求，各个环节和阶段，把好设计审核、产品货验、施工质量检验、性能指标检验、以及用户培训等质量关。同时，我公司成立专职项目部负责审核各子系统的深化设计、工程管理和报送设计院和有关职能部门审批。XX目弱电工程的管理要求，在深化设计阶段，重点把好方案及施工图设计审核关；在设备、材料进场阶段、严格把好产品到货验收并；在设备安装阶段，重点把好施工质量检验关；调试阶段，重点把好性能指标预验关；运行维护阶段，重点把好用户培训关。按时进行深化设计，所设计的图纸、方案及采用的设备必须符合有关部门（设计院或行业主管理部门）审批标准。详尽地和土建、安装承包方和相关单位进行技术交底，如有不合格之处应及时更改，必须做到：图纸审核后才可施工，所有更改均有记录。计交底工作。安装图等一系列工程施工文件。提请业主、监理及相关单位确认。资料经整理后提交业主方审核确认并存档备案。我公司负责各系统施工的质量、安全、进度等工作，应保证XX综合楼改扩建项目弱电工程按时按质完成其所有功能，编制弱电工程的竣工文件，并协调各分包完成弱电工程的综合验收。施工进度控制项目施工进度控制是项目实施的中心环节，在整个目标控制体系中处于协重要措施。工程施工开局进驻工地后，应首先安排和重点做好下列几件事：理单位等相关单位的联络方式，以便各方协调配合。施工进度表工程施工进度计划表见附录。制度保证措施形成以项目经理为核心的工程计划控制体系，采用层层落实的办法，对进表统筹安排进度控制。建立工程计划员监督机制，设立现场计划员岗位，对工程的总体进度进行通过以上责任制，保证各级施工管理人员及时了解施工进度情况。同时每周项目经理应召集现场管理人员小组、专业工程师及施工队长开现场施工协调提高办事效率以确保施工进度正常进行。对于阶段施工进度不能按预计期限完成的，现场负责人首先分析原因，根会协商提出解决方案，必要时请甲方、监理协助。积极参加监理、总包的现场协调会，与监理及各兄弟施工单位紧密协调配甲方汇报施工进度情况，加强沟通，积极配合甲方的要求。技术保证措施对施工人员进行全面的设计、施工方案、进度计划交底，全面具体地了解各环节、各专业和各工种的协调配合，排除各种矛盾，加强各个薄弱环节，实现动态平衡，保证作业计划的完成和进度目标的实现。在每阶段工程开工前，由技术工程师召集各专业进行统一的技术讲解，查整。施工过程中，技术员深入现场进行操作指导，认真核实现场与图纸有无不工艺问题及时进行处理。定期召开技术讨论会，对工程中出现的疑难问题进行分析，对施工效果给予评估，作好充分的预防措施。资源保证措施人员保证：通过对工程量的精确核算，对照进度计划要求，要求各施工班适当的后备力量。物料保证：编制完善的物料领用、入库及损耗报表。每种物料都要建立状态卡，物料的出入、结余、状态、数量一目了然。同时要注意收集各批次物料的测试报告、认证文件，设备性能、操作说明书，产地证明等相关资料。施工设备保证：建立施工设备管理制度，施工设备要全部登记造册，损坏报废的工具及时采购补充，以便随时调用。施工质量控制质量方针、目标IS0900120002000我司的质量方针是：严格按各行业管理的要求、产品标准进行规范设计、施工、检验、服务，达到可提供最完善、成熟的系统集成产品。我司的质量目标是：坚持质量第一，提供一流服务，确保工程质量，满足用户需求，将本工程建设成优质工程。加强内部管理，使工程项目部的各项运作有效、优化，达到业主满意。100%达到业主需求中要求的使用目标。100%。5%。8898%。1/月。95%以上。质量保证体系质量责任与权限明确规定工程项目领导和管理人员质量责任明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施告对措施中出现的或可能出现的质量偏移，采取积极补救措施。执行性文件工程变更洽商记录检验试验记录质量事故检查、鉴别、处理记录各种统计、分析图表质量体系审核审核范围：工序、工作现场、器材设备、人员、文件和记录审核依据：在管理机构改变、质量事故或缺陷发生时要组织不定期审核体系审核、工序审核、分析分部工程审核以及单位工程审核审核报告将审核的结果、结论、建议形成书面报告提交（包括负责人、完成时间、要达到的质量标准）设计质量控制设计确认我公司将根据国家规范、行业标准、合同以及投标书，审核各子系统的设计文件、主要设备说明书、设备清单、管线布线施工图进行审核，确认其符合国家规范、行业标准、设计图纸、招标要求、合同规定。系统设计优化我公司将在设计院配合下，根据投标书和业主最后的要求对弱电系统设计的高标准要求，以确保系统设计和施工的合理性，并注重下列要点：各子系统间的接口便利可靠各子系统间集成协议完善集成度高系统平台高效统一应用软件灵活、兼容性、可扩展性和完整性高系统集成的设计是涉及多学科、多技术的综合性工作，设计时必须以现代建筑技术、现代计算机技术、现代控制技术、现代通信技术为其技术基础，以系统工程的观点，贯彻到整个设计中去，使其具备以下的质量要求：一流的先进性集成性高和扩展性强标准化和结构化高度统一安全性、可靠性、容错性高兼容性大施工质量控制XX求如下：施工技术质量标准，按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。进场。按图施工。作。不合格或达不到设计要求的材料禁止使用。项目技术规范要求符合。工程施工中各子系统的设计如有变更、洽商，经我公司审核后向业主、设计单位提出申报，经批准后，并由总包备案，方可生效。确保每道工序的质量，避免返工。序的不合格项带入下一工序。各工程组对各自的施工质量负责，我公司负责抽检。材料及设备质量控制厂家进行实地考察，从资质、品牌、信誉等多方面进行考察和审核。实现编制采购质量大纲，其内容为：对应遵守的技术规范、设计图纸和订货单要求选择合格的供方关于质量保证的协议处理质量争端的规定，进货检验和进货控制进货质量记录业执照等。对于送验的样品，除相应的资料外，还需要提交实物，并封存实物。协助业主、监理，及时作好材料报验和设备检验工作。经检验不合格的材料和设备不得使用。并开具《不合格品通知单规定期限内更换，或复验合格后，方可使用。材料和设备的仓储、保管和运输过程中的质量保证由供货商负责。调试质量控制调试质量控制，按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。者不得进场调试。行考核。工程质量问题的检验与验证预检：由工程项目技术负责人主持，技术人员、有关施工组织参加，预检记录应由有关人员签字后列入工程档案，预检合格后方可进入下道工序施工隐检：由业主或委托监理工程师、设计单位、我公司代表共同进行，由质量监督部门检验，隐检记录由有关人员签证后列入工程档案。工程使用功能测试：由质量部门、项目技术负责人、参加工程项目竣工资料交验之前，必须对其进行整体使用功能测试，达到设计要求方可报竣工交验。确认达到符合质量标准。文明施工措施文明施工示意图如下：业主业主安监站及指导、检查、督促有关单位项目经理制定标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度工程师施工员安全员标化主管编制合理场布图场容场貌布置检查标准化检文明施工交安全生产教育、监督、整改资料积累记录施工现场及各施文明施工认真贯彻本公司及总包有关文明施供各项标准，开展施工评比活动。作业，划分文明施工责任区，责任落实到人，做到谁施工谁负责。整齐。零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时堆放不得超过一天。当天卫生值班员进行处罚。流水、长明灯。扬先进、促进后进的作用。核。成品及设备的保护措施对于进场的物料，规定专人管理，合理堆放各种材料，防止挤压、水浸等危害。对于施工中的各种电缆（特别是光缆下班，以免线缆摆放在中途受损。每天中午、晚上下班时，将各种物料妥善保管，以免被其他人损坏。分区域设成品保护员，明确责任范围。严格按施工程序、规范工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。不锈钢、铝合金等成品必须用胶纸保护，防止污染和刮痕配合土建的预埋管及管口要封好，以免掉进杂物。取妥善的保护措施，以防损坏成品。现场的物料供应和管理措施严格按照合同要求及现场监理、业主的管理要求审核进场。布置、搭设或埋设整齐。筹备。发的工作。库内、场外的各种材料分规格、型号码放整齐。节约措施加强现场管理，合理安排材料进场和堆放，减少二次搬运和损耗。加强质量控制，杜绝返工，做到一次施工，一次验收合格。合理组织工序穿插，缩短工期，减少人工，机械及有关费用的支出。安全施工措施建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面的管理工作。现场环境安全生产示意图如下： 业主5.7.1

施工安全组织保证体系和安全管理制度

安监站及有关单位检查建立安全生产的组织保证体系，理的重要环节。一般应建立以施立安全生产责任制和安全生产奖上保证安全生产。章制度监督指导项目工程 施工员 安全员安全教育对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保护方针、法令、法规制度的教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产的自觉性。安全技术知识教育：其教育内容包括：项目施工过程中的不安全因素；危险设备和区域的注意安全检查安全检查是预防安全事故的重要措施，包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日前后安全检查安全检查制度建立定期安全检查制度和突击性安全检查相结合的安全检查制度安全检查内容专业安全检查，并填写相应安全验收记录施工保证措施证严禁转借他人使用；请并出具由工程总承包人签发的出入证；人认可后可以进入；地内；防火安全措施在办公室，宿舍，仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品；安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散；罚款；司批准后采取相应的防火措施后，方可进行施工；每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要帖上标签；每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况；应及时清除；部/、各分包安全部共同协商采取有效措施。防止失窃后影响工程；施工用电源电缆线应有专人保养检查接线；物品带到施工现场；施工安全措施我公司签订安全生产责任状，履行各自的职责。建立安全生产教育制度。严格执行操作规程，不违章施工和违章指挥。在恶劣的气候条件下（六级以上强风，大雨，大雪，大雾）禁止从事露天高空作业。往高处吊管时，必须绑牢，并应设专人看管。不得负重跨越。使用电锤、电钻、砂轮机等机具，要检查地线是否完整、接地效果是否可靠。使用手持电动工具必须接带漏电装置的供电电源。使用临时电源，要2.5接触的部位，禁止在路线上搭晒衣服、毛巾，禁止乱拉乱拖导线，以防触电。施工员要做好季节性安全技术措施，并组织落实。项目合同管理项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或涉及的一切经济、技术际地履行合同，及时妥善地处理合同争议和纠纷，保证合同目标顺利实现。在弱电工程的深化设计工作开始，我公司在会同供货商及工程实施方根据弱电工程实施小组的合同管理中从以下几个方面着手：施工项目合同管理内容建立健全施工项目合同管理制度、考核制度、统计及归档制度。经常检查合同以及有关法规执行的情况，并进行统计分析，以便及时解决问题，协调好与各方面、各有关单位的经济协作关系。项目合同的履行为全面、实际地履行合同条款，应做好下列工作：组织施工技术力量，研究熟悉涉及图纸、有关文件资料，准备流动资金，现场，做好供应和管理工作，保证顺利施工。有效措施和各类方法，确保施工质量达到合同要求。合同履行中合同变更及解决处理程序合同变更遵照合同变更程序依法进行，合同变更应以我公司、项目部、监理工程师、系统承包商共同签署的变更书面指令为准，紧急情况下项目部、监理工程师口头通知也可接受，但应在48小时内追补合同变更书。解决处理程序如下图所示：业主或总包单位业主或总包单位1、出具书面合同变更要求5、收到监理意见和变更方案后，签署合同变更书，下发分包项目部变更取消分包项目部方案修改NO监理工程师3、召募各方专家论证变更进度事宜NOYES4署监理意见，并向业主或总包单位汇报项目验收管理工程技术档案与交工资料工程技术档案及其作用收集、积累起来的。过程竣工后，这些资料经过整理，其中一部分作为交工资料移交归入基本建设档案。交工档案可为业主日后进行过程的扩建、改建、加固、维修提供必要的依据。施工过程技术档案的内容包括施工依据性资料、施工指导性文件、施工过程中形成的文件、竣工文件、优质工程验收评审批资料等方面。交工资料竣工文件资料者重新绘制竣工图；竣工工程项目一览表竣工验收报告及工程决算书施工过程中形成的资料图纸会审记录，设计变更洽商记录材料、设备的质量合格证明施工记录。包括必要的试验检验记录中间交接记录与证明工程质量事故发生和处理记录系统调试记录系统测试大纲及测试报告系统试运行记录其它有关该项工程的技术决定和技术资料工程竣工验收验收依据已批准的计划任务书和其它国家有关的文件；（包括技术设计和施工图设计工程承包合同；有关的国家技术标准；系统竣工验收技术资料。验收标准国家规定的质量标准，能够满足生产和使用要求；计与质量要求；应交付施工图和其它技术资料齐全。验收程序验收之前向甲方提供系统测试大纲及测试报告。我公司应通知业主、监理单位与弱电工程有关的各方共同参加验收工作。审查验收文件；系统运行可靠性的评估。竣工验收准备工作在竣工验收之前，均应进行验收准备工作，其中包括收集整理工程技术资料，分类立卷，这些技术材料包括；系统说明书系统规程要求系统功能介绍系统操作说明系统设备清单系统内部接线图系统审批资料系统设计图纸机房布置图系统竣工监测报告（包含第三方六类信息点和光缆测试报告）平面布置图系统项目合同书及有关变更文件核实已完工程量和未完工程量；工程试投产或工程使用前的准备工作；编写竣工决算分析。竣工验收文档要求弱电工程的竣工验收应备齐文档，包括竣工表、设备清单、竣工图、隐蔽工程记录、质量检验和评定等文件。弱电工程的竣工验收应备齐文档，其中至少应包括：弱电工程分项竣工表：包括工程的名称、地点、编号、建筑面积、开竣工日期和工程内容等。设备清单：包括所有工程中包括的设备的名称、型号、数量、重量、价格、制造厂商以及设备备品、备件和专用工具。工程竣工图：包括原设计图纸、涉及变更文件及施工单位的施工说明，涉及变更较大时，也可由设计单位重绘工程图并附上施工单位的施工说明作为竣工图。设备、材料证书：包括设备、材料的产品合格证书及说明书、试验调试记录。隐蔽工程记录：包括所有由业主代表签证的隐蔽工程验收记录。质量检验和评定：测试报告：整改记录：优化变动情况说明：未完工工程明细表：包括所有经业主批准的未完工工程的详细说明。预验收在工程交工之前，由我公司的技术管理部门组织有关技术人员对工程进行范标准是否合格，发现问题及时处理，为正式验收做好标准。正式竣工验收由业主邀请主管单位及设计院有关专家进行验收。首先听取并讨论预验收工验收报告和竣工鉴定书，合格后在工程竣工验收书上签字盖章。隐蔽工程验收在工程安装施工中，凡属隐蔽工程的，均应在下道工序以前由业主代表进纳入技术档案。分项工程验收工程项目完成后，应严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验、试运转和联动试运行的各项工作，并做好签证验收记录，汇入工程技术档案。竣工验收工程作为竣工验收的一部分，应在业主主持下，由业主、设计单位、施工验收、评定质量等级。不合格的工程不能验收和投入使用。主要子系统施工工艺、检测方法及措施下面就弱电总包方对大部分主要弱电子系统（不限于以下系统）的施工工艺、检测控制措施进行简单的介绍。结构化综合布线系统总体安装步骤前端各工作区的水平线缆端接到模块上平安装面板。19对通讯室、设备室的主干、水平线缆按要求进行绑扎、整理、标注。价上。上。线缆的敷设线缆敷设包括水平线缆和主干线缆的布放。水平线缆布放是布放从管理间线缆敷设施工时需符合以下要求：线缆铺放时，先铺放远处的信息点或主干点，后铺放近处的信息点或主干要避免因拉力过大而损坏线缆结构而造成系统性能下降甚至断路。线缆的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受外力的挤压和损伤。在线缆两侧将预留足够的线供端接和制作使用。对于铜缆，通讯间、设备间预留长度宜为0.5-1.0m，工作区宜为30cm3-5m，有特殊要求的应按设计要求预留长度。线缆在布放时要特别注意线缆（特别是光纤）的转弯位置的处理。保持一41020430%50%。对于水平电缆，将从各个分配线架延着水平线槽、线管到达信息口底盒，水平线缆铺放前同样应选择最短路径。铺放前设计工程师应先作好各信息点的编码工作，施工人员应严格按照图纸信息点编码对线缆进行标识。信息点编码的顺序应本着固定的原则(不同楼层)，即从上到下，从左到右，24间距应均匀，松紧适度。水平电缆终端的标签应固定粘贴在电缆两边20-30cm处，以便配线架理线及模块端接。缆在敷设时出现损坏的可能性。1.5m程中浪费时间影响工期。对于光缆，应在布放前用激光笔测试其通断。配线设备安装机柜主要安装在各通讯室、设备室内，采用19800mm600mm装置，机柜应固定于地板上，安装稳固。在安装过程中，应符合以下要求：主干线缆与水平线缆应分开整理，内外网线缆应分开整理。线缆整理的原则：425，24，64从通讯室、设备室的天花线槽开始，到配线架为止。同时使用绑条绑扎线缆时应有适度的余量，以免损坏线缆。以便在系统测试后，最终标签的更换。螺丝必须拧紧，面板应保持在一个平面上。光纤连接器端接。在连接盒中光纤的弯曲半径应符合安装工艺要求。接工具。4（方法同前端安装）线架上。标签与颜色管理如果要充分发挥结构化布线系统的管理功能，就必须配备一套完善的标签EIA/TIA606司作出了以下要求：识别同一线缆的两个端子的标签应具有同样的颜色颜色作用黄色颜色作用黄色识别分界点绿色识别用户区域的网络连接的终接处白色识别垂直干缆终接处灰色灰色识别水平干缆终接处兰色线缆端子红色识别主要电话系统的终接处虽然标准中没有指明工作区域所用标签的颜色，但是据我们对结构化布线系统的经验，使用单一规划标志最为恰当（一般用兰色，其主要优点是信息端同颜色或图像标签会使用户产生混乱，因为用户可能误会更改后仍然是电话接口，除非把工作区的标签一并修改，可是这样只会增加工序及操作成本。对于标号方面，我们建议采用EIA/TIA606标准，每个信息端口的代号如下：CX-NN-XXCX-NN-XXCXT，D1D2NN03，04XX001001008举例来说，T-01-001代表在1层中，第一个语音点。计算机网络系统安装核心设备上机柜；安装电源，电源线；安装各功能模块；安装光模块上GBIC的光口模块；用光纤跳线连接相对应的光口模块与光配架连接；接入层设备的安装连接安装接入层设备上各个相对应的设备房的机柜；安装光模块上GBIC的光口模块以及堆叠模块；注意设备的良好接地；保证线缆的良好连接。安装安全设备上机柜；安装各功能模块；连接模块上的端口到相应设备端口；设备上电并进行自诊断测试。核心层设备的调试Console进入命令行模式对核心交换机做以下配置写设备地址VlanTrunk等配置三层路由协议、Qos、Accesslist接入层设备的调试Console进入命令行模式对交换机做以下配置写设备地址VlanGBICTrunk等安全和管理设备的调试使用Console线缆连接安全设备与计算机超级终端。进入命令行模式对设备做初始配置；通过WEB方式对设备进行高级配置。有线电视及卫星接收系统系统的安装、调试、开通。卫星接收天线安装、调试。分支分配器安装、调试。卫星接收系统的整体调试、开通。CATV测试方法和标准卫星接收设备的单测、联测验收。按上海市音像管理处对广播卫星接收系统的检测及使用要求进行验收楼宇自控系统现场场元件调试、测试方法 a220/24VAC环境要求：温度条件-5~50℃；5~95%。温湿度传感器信号输入、输出范围：0~50℃或-35~35℃，0~10VDC。10~90%，1~9VDCb把温湿度传感器安装在现场，对其进行正确接线，然后把温湿度输出信号DDC2AI30DDC格；否则不合格。 a220/24VAC环境要求：温度条件-15~50℃；30~95%。压力、压差传感器的信号输入、输出范围：0~10VDC。0~10VDCb把压力或压差传感器安装在现场，对其进行正确接线，然后把压力或压差DDCAI30DDC差传感器合格；否则不合格。电磁流量传感器的调试、测试方法调试条件：电源要求：220VAC/50Hz24VDC环境要求：温度条件-25~60℃；5~95%。流量传感器的信号输入、输出范围：输入信号据流量量程而定，输出4~20mA。流量传感器的检查步骤：DDCAI30的DDC上检查其流量信号值，如信号指示与零偏差较大，则按住ZeroCal1min器的静态调整完毕；如信号指示与零几乎无偏差，就不用进行电磁流量传感器的静态调整。DDC值，如与实际情况一致，则电磁流量传感器合格；否则不合格。各种驱动器的调试、测试方法检查条件：220/24VAC环境要求：温度条件-32~70℃；湿度条件<95%。驱动器的信号输入、行程范围：输入信号为：0~10VDC；动作行程范围为：0~100%或0~90驱动器的检查步骤：/后转动手动摇柄，同时检查驱动器的行程，如果行程在0~100%内，则认为该驱动器合格，并允许进行电动检查；否则认为该驱动器不合格，同时不必再进行电动检查。电动检查：把驱动器安装在现场，对其进行正确接线，然后把驱动器的输入信号端(0~10VDC)DDCAO30DDC0501000%50%100%0°、45°、90°，如正确，则视被检的驱动器合格；否则视其不合格。安全防范系统施工前的准备工作按照施工器材表，对器材进行清点、分类。各种器材、安装部件、调试设备的规格、型号、数量应符合设计要求。各种器材、安装部件、调试设备的质量、状态应可用于施工。视频矩阵、防盗报警主机，摄像机、硬盘录像机均应通电检查。复测、核定管线长度、管道路由及管道情况。核定定焦摄像机位置，镜头是否清晰。施的可行性。供电条件及电缆连接器、有源设备位置。线缆安装系统输入、输出两端的电缆，都应留有适当余量以防电缆收缩、插头脱落。电缆接头工艺要严格按标准工艺进行。视频线缆接头需为压接型英制接头，内有导电防水胶，外部有防腐镀层。对Q9型接头，需对应槽位卡紧；对F型连接器应注意拧紧紧固螺丝。系统穿管电缆采用多芯电缆。电缆穿管敷设时，应注意在管道的转接处电10出标识。线缆测试应严格按照经批准的施工图进行安装和穿线。在设备安装前，应使用绝缘电阻测试仪对所有管线进行绝缘测试，其测试值应符合如下要求：导线－－导线绝缘电阻应10M导线－－屏蔽层绝缘电阻应10M导线－－电线管外壳绝缘电阻应10M屏蔽层－－电线管外壳绝缘电阻应10M前端设备安装摄像机需可靠安装于防护罩内，不能产生晃动。防护罩与支架用螺丝固定4前端设备通过各自线缆接入机房设备，在进出线缆的两头分别做标签，以便维护与调试。机房设备安装应预先安装接地保护系统以防止由于接地环路而引起的干扰和电涌等现象通讯设备和通讯线缆的末端均应设有防止由线路电感应引起的电涌的保护措施。认真积极配合好电气与管道专业的管线预埋工作。在设备开箱检查时，要好标签。设备搬运之前必须查清设备本体重量和外形尺寸，配合好合适的机具和选择好拖运路线和方法，以确保设备运输过程中的安全可靠。系统调试对每一台摄像机进行图像级别考察，运用色标测试图像的清晰度，对不符变压器输出端的抽头点。通过键盘可以按预设置的控制范围操作系统的视频切换、云台操作、防盗修改联网配置，不会因系统配置的变更而对系统软件或硬件进行停机操作。程控交换机系统为了兼顾未来发展的需要，系统将能够支持多种应用及多点组网。用以满费用，提高企业竞争力。安装规范及设备自检检测设备的上电自检情况，设备运行情况，设备所运行的系统版本等是否正常。安装步骤（单体设备安装、设备间的直接安装设备机架安装各功能模块连接各模块所需连接线路至配线架调试模型及调试工具数字、模拟话机数台，以及装有配置编程软件的计算机一台。调试步骤（单体自检、设备间的联调检测设备的上电自检情况。使用编程软件对程控交换机做编程配置包括：中继线路的配置（出中、入中、双向）分机号码的规划和分配自动话务台的设置及录音方案中需特殊分机功能的配置等使用终端电话测试分机通话及所需要的代码功能机房工程系统金属吊顶根据设计图纸，结合具体情况，将龙骨及吊点位置弹到楼板底。L面或柱面上，边龙骨的底面与标高线重合。固定吊杆。将其就位，再进行龙骨调平和调直。彩钢板墙面托，再将横撑固定就位。根据需要填充保温材料。200mm彩钢板之间的接缝处用彩钢板专用嵌条封闭。防静电地板活动地板厚度后的高度为标准点拉水平线。固定支角架。在地面弹线方