工厂工作总结

—工厂工作总结时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回忆顽强走过的这段时间，取得的成果实则来之不易，需要认真地为此写一份工作总结。但是却发现不明白该写些什么，下面是整理的20XX年工厂工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。20XX年工厂工作总结120X年，我厂时辰紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工主动协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺当完成了全年的各工程标任务，为进一步进展奠定了坚实的基础。现将20X年工作开展的详细情况总结如下：20X年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，按时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高企业员工素养，以提高培育企业员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储藏工作，以增加企业员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛，向企业员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高企业员工的责任感，任务感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的企业员工队伍。三、质量管理完善，产品安全牢靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在20X年内，我厂在质量管理上毫不放松，在主动主动的查找缺乏，针对市场反应按时调整，并加大对生产过程的全方位掌握力度，强化对各质量掌握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量标准意识，提高过程操作严格性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升，操作行为标准。一是强化基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充足发挥基层班组人员的模范带头作用，确保企业员工一马当先，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是强化现场的监察力度，从企业员工着装等详情入手，标准和强化现场管理力度，增加企业员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是强化现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。五、装备管理创新，安全生产稳定。一是强化装备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的管理和超耗掌握，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到表达，齐抓管理，形成合力。二是抓好装备安全管理的基础上，强化企业员工的安全培训，有效维护和保养装备，认真开展装备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。六、完成挖潜增效，制造最正确效益。年初以来，我厂就一方面全年锲而不舍进行全员参于，集思文益的科技创新活动，主动激励和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益，另一方面完成产品的效转化，合理掌握机物料消耗，强化了废弃物品的回收利用，防止产品流失，掌握副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以标准管理为切入点，树立本钱意识，强化对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握，完成最正确效益。20X年我们的工作虽然取得了肯定的成果，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的缺乏，基层技术人员的流失，企业员工素养特别是质量素养与安全素养需要强化和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结从前的工作缺乏，认清差距，克服困难，强化自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下：1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的互相帮助、互相提高。三是对问题施行四小时复命制。对显现的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。2、从详情管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，详情确定成败，详情管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要强化企业员工的详情培训，如工作期间的标准操作、开关装备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增加基础管理意识。3、从企业员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部企业员工队伍，老课题新方法，首先从转变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。4、主动开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是企业员工素养提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要主动想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展；“质宣月”、“安全生产月”等活动。5、从本钱掌握着手，确保效益目标正常运行，本钱是各项管理的基础，本钱掌握的好坏直接影响企业员工的工资收入，也是影响企业员工主动性的重要因素，企业员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是本钱掌握的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。6、从强化考核着手，使各项工作一直走在正确进展的轨道，考核是管理者完成目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，完成保驾护航，要求政策制度的严格性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的完成与完成。面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯本质理管理基础，完成各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功!20XX年工厂工作总结2在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带着下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我应当就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：一、我始终在强化学习，不断提高自身素养，努力为公司、车间做出更大奉献我们车间岗位比拟多，在什么岗位我一直以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简洁，操作同样需要严谨细致，这要求我要对装备及反应过程情况必需熟识的了解与把握，同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步!二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平常工作中，一直严格要求自己，遵守车间的各项，力求时辰严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，主动学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批判和自我批判活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了强化。三、对安全的理解与认识更加深入。进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到许多学问，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全学问，提高企业员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是根本条件，全体职工的主动参根本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们苏醒地看到安全上存在的缺乏，使我们在今后的工作中逐步加以改进。四、缺点与缺乏我也很清晰自己还存在许多的缺乏与缺点，自我的总结和领导同事们的批判和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点：1、在工作过程中，详情上面处理的不够好，不会造成影响损失，详情处理不好就是隐患，还需连续努力。2、与同事沟通少，这直接影响大家经验沟通和学习。回忆这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮忙是分不开的，在此表示真诚的谢意。我的工作存在缺乏，我会努力改正，不断完善自己，锲而不舍地努力工作，争取为公司进展做出自己最大的奉献。20XX年工厂工作总结320X年是我厂进一步深化改革的一年，也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下，在新为全体员工共同的努力下，坚持以质量求生存，抓注机遇，抢占市场，开拓进取，求实创新，收到了显著的成效。一、贯切会议精神，统一思想。管理者拥有自己的一套管理体制，使新为人民有了自己努力奋斗的目标，完成共塑辉煌。二、突出新为地位，提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习，了解、把握运用橡胶学问让客户用的更放心，自己心里更有底。三、强化自身建设，共创美妙家园。回忆20X我到三岗开展各项工作的实践，我有如下三点切身体会：一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲自材料深化探讨。二、新为的团结协作，使我肩负着一份责任，产生一种特别的力量助我前进，把工作做得更好。三、通过我参与的社会活动，看到父辈们在辛勤的耕耘，感到父母哺育儿女之艰辛。20X年开展各项工作也存在一些缺点及问题，主要表如今：1、生产部：严格根据生产工艺要求做。2、技术部：尊重客户对技术的要求，保证生产工艺单正确、部分问题按时处理。3、营销部：很客观的向客户介绍产品，并保证反应信息快速、真实、精确、到位。20X年我工作重点是：1、弄清配料组分之间的互相关系及互相作用。2、验证配料份量及产品机械性能是否到达最正确。3、了解金加工，搜集管理信息。20X是充满信息的竞争年，应强化对产品质量的掌握，强化对人才的培育，围绕以质量求生存，工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成果。20XX年工厂工作总结4近年来，伴着电力科技的飞速进展，要求员工全面进展，各方面都具备较高的素养。为顺应在全新形势下做好本职工作的需要，强化自身的理论学习，不断增加爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。一直把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业学问，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储藏，力把自己培育成顺应企业需要的一专多能的复合型人才。主动参与厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、进展。参与工作以来，不管是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作方案。要求自己怎样做能把握全面的业务学问，怎样做能发挥好自己把握的技能学问，一系列的怎样做经常会催促我去树立正确的工作看法，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的全都好评，曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。良好地工作作风及娴熟的修理技能20X年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修学问，谨慎、合理地布置好每一项工作、每一个详情。那时分，我主要负责修理任务，为了能使装备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务学问，认真填写报修记录和修理任务单，认真统计班组各种修理报表，并按时上报。工作之余，我主动与车间负责人沟通，虚心向他们学习修理组的管理方法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出了一套比拟顺应装备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参与工厂焊工技能比武大赛，获得六等奖。良好的团队合作精神在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，了解各自内心的想法，互相出办法、想方法。作为一名一般的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路，那不远处闪现的仍然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是万紫千红。还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望完成了，沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。工作之余，悄悄地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的欢乐，我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我，一名一般检修员无悔的人生。20XX年工厂工作总结5光阴荏苒，20X年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研讨中心所研讨的结论：你赚的钱12。5%来自学问，87。5来自关系。在工作上，围绕公司的逐步施行半动化/自动化高效率的生产模式进展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，根本能将fmea、掌握方案的学问运用到实际生产工作中；2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能按时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异样问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些详情问题不满心情总是会有发生的；3、主动协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速顺应相关工作；4、至于日常的工作看法，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高