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文档简介

[XX年安防管理工作方案]安防工作方案一、年度根本的六目标xxxxxx供有力的平安保障。二、全年工作思路1、标准经警组织体系建设，强化平安管理技能。结合集团公司平安运作模式建立安防管理组织体系。体系建设的指导思想，在统一标准组织体系构架的根底上，明确各级安防管理职责，本着“谁管理，谁负责”的方针，强化管理职能。力度。强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。班组签订责任状，实施班组、人员捆绑制度。2、推行制度、文化、娱乐设想，开展多样活动，稳定队伍。开展班组争创、学习、娱乐活动，强化技能竞赛。系。围内推广重点可控、岗位标准、技能经验。找出亮点，弘扬事迹。生活会。核、班组档案。形式应急抢险演练。3、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。故应急救援处理体系》管理标准，并根据工作需要随时调整和修订。和运作技能，强化意识。4、加强隐患管理，控制事故频发。建立重点隐患要害部位和重点布控岗点，制定防范措施。平安防范意识、责任心和防盗意识。三、日常工作重点1、抓好平安管理队伍建设，贯彻学习集团平安管理规定及法律法规，完善安防管理制度。2、催促各班组做好日常执勤、内务等工作，细化分类，加强监管力度，确保工作质量。3、完善日常安防队伍管理，实施检查、考核、、评比工作。5、做好每月队伍考勤、工作总结、的编制和上报。6、积极配合集团安

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