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文档简介

现代医疗设备的发展趋医院设备设备装备管应用实设备评审——方法学介案例介一、一、本理医疗设精确度逐步提医疗设备治疗的方法 更加先医疗设备的使用操作更为简便,直观又快医疗设备的体积小型化、功能多样化,医疗设备将为预防医学与康复医学的提((一 设备括X射 、功能检查、超 、核医内窥镜检查、实验 、五官科检查、病(二)治疗设括护理设备、手术设备、理疗设备、激光设备、低温冷冻治疗设备、透析治疗设备、急救设备及其治备。(三)辅助设温高压灭菌设备、中心吸引及供氧系统、空气调节设备、超声波洗涤装置医用数据处理设备、医用摄影设备等。造上分Research&调研与开提AssessmentofTechnology规Economy经济性评获安运 培 使设备管理院长设备管理院长动态管理系统管理光电放学子射仪仪设器器备组组组资计管仓采料划理库购档财组组运案 组 医疗设备科(处长设备器材科(室维修科(室设备设备装备管有证原经济原首选国内产 的付款方实用原技术先进、产品成熟、质量上乘、相信品功能适用原需求评 来维修选择售后服务好的厂商 周期费用(设备费用效率时 周期费这 周期费用最经 集集设制运改报废设备投资回收期= 工作次数每 费用比较将每年使用费折算成设备购置后入使用的第年年初的价值—现值加上设备投资额。据此行不同设备周期总费用的比较,选优将设备购置时的最初投资换算成相当干使用期间每年支出的费用再加上每年的均使用费用得出不同设备每年应分摊的费用,然后比较最初购置费和每年使用费的总和折 价值——终值,然后进行比较医疗设备购置途集定市场采购及零协作调剂和转医疗设备的购置现货交合同订招购置购置流使用科室提出功能设备供应商须与意购设备一实商榷价起草标文设备使用管程术术程术术现代无形磨自然磨设备磨损形建立规范化的固定资产做好医疗设备技 的归口管 括:请购文件、可行性论证报告、谈判计划和说明书及图纸及其他技术资料等由使用科室归口管全过程的制度化管医疗设备的技术 医疗设备作的医疗设备的日 保养与修医疗设备的更新使用磨使用磨物 经指设备的物质 后期,于设备老化,借助高额的使用费用维设备的 。这种由设备使用费用决定的设备的用寿命叫做经济技由于科学技术的迅速发展,在设备使用过程出现了技术上更先进、经济上更合理的新型设备,从而使现有设备在物质尚未结束时被逐步淘汰。设备从开始使用直至因技术而被淘汰为止所经历的时间,叫做设备的技术设备设备经济管&效益本医院的大型设备的大修理更新金、折旧金及创收利润 折旧:设备在使用过程折旧:设备在使用过程不断磨损,价值逐渐减少,这种价值的减少叫做折旧成产品成本中的一项生产费用,叫折旧费 正确的折旧率既反映有形磨损,又反映无形磨损备折旧费,即折旧年限为10 ――使用年限间价 固定成本与直接成本与设备总成本设备小时投资额=使 设备购置费+设备使用期内各年维持费设备年平均费用设备的经 (年二、设二、设备管理评7S理论策组织结管理系文Shared员工作风技能水轮系竞争策略策略轮系竞争策略策略是指当疗机构面对外界环境变化时,竞争策略从根本上而言体现在2个方面,第一是差异性,即用特色吸引;第二就是组织结构通过组织结构,医疗机构可将任务进行分配,同时对各部分进行整合与协调。其根本问题就是:谁谁,那些方面?于策略的实现,同时还需考虑此结构是否能系统系统管理指促使机构正常运转的所有管理正式和非正式的,如通、评估、裁员等、培训、组织结构确保了决策信息的传输,而管理指在医疗机构的员工情况,即有多少人,各属于那种类型。在方面需考虑的是,激励机制是否能技能水平在医疗机构中,所谓的技能包括4类:临床/医技技能、人事技能、管理技能、科研技能。在实现策略的过程中,是否有适当的人(人员),处在适当的工作岗位(组织结构),并对其进行适当的系统管理,这是值得机构关注的问题。即员工是如何进行工作的决定机构工作风格的关键是他们的所言。的所行而不文化(Sharedvalueor 、第三支付方、合作者、管理者、员工自身机构所提供的服务、及机构发展等各方面对文化的修正通常需要很长的时间上述7个部分就像一个齿轮,对其中的某个部分,如构系统,一般都无法单独评估其好坏、对错、强弱。只有将此部分置于此齿轮,即在考虑与其他S的关系,才能对其进行系统评估。AUDIT评EHTP基AUDIT评EHTP基本卫生技术可利用的资服务提供所需的资通过基本资源确定“差异实策略选Pre-AuditPost3rdstageverification(dataSummaryreportstoclinicalD课:2、请提出您所在医院在设备管理方面技术技术评Stateofthe技用户Windows以Windows为基Assetmanagemenand资产管理和追有用的基本卫生技术Describedinmore更详细的描述数据分11QuickReferenceto1“Drill-own”offersfullofResults电力电力问设备--没有荧水的问care–nohotwater -没医疗医疗设备信Thisdefibrillatorwasorderedbydiatricianin1997,justbeforehewastransferred.Ithasneverbeen它从未被使用过医疗设备的状医疗设备的状各科室间设备状况比Pietersburg标准化得医院间设备状况比AimAimReportformatwillenhancebothstrategicandoperationalinformationatfacility,provincialandnationallevels.报告的格式将改善在机构、省 水平的策略及操作信息Threetypesofreportsarebeing所编辑的3Overview提供可行性改进建由O提供设备评uestionnaire设 情三三杭21 退出湖1金1二11一 对 服务能力(床位 、固定资产价值等医院等(万元总设备占固定资产的比例情比例(%)设备维修占设备固定资产的(‰)(万元效率(床位使用率一18-1-10-二25-11-20-价维三31-19-21-设备的设备的正常使评审设备按科室的分设备 价评审设备的现状及功设备 管1027设评审评审设备按科室临床实验室放射科设备价产品品不同厂不同型不 时MRI(1千万/40ECGmotor(1百万/1不同级别医院设备现状的正常使需要维闲职•89的设备能•42%是需的,而且都过74•25%是闲置•3X=4840,v=4,P<036设备的不同级医院设备利用的≥6/1-6小时/≤1/不同不同级别医院设备故障的0≤1/ >1/

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