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第3页共7页2022年采办仓储中心工作总结范文第一部分,对项目印象:前期自己跟随项目采办协调员张金平工程师参加了月东项目及np1-5和np1-29的许多协调工作,学习了石油工程项目运行及采购管理知识。从项目管理上讲,感觉月东项目的生产汇报及协调会很多,大约每周___次,比如周三和周五的下午,这就能够充分暴露项目施工中存在的问题,能够及时解决施工中存在的问题,并及时协调沟通各部门,使大家的劲往一处使,能够形成项目运行的合力,使项目进展得更加健康顺利。会议研究解决问题,这是项目运行的一个好方法。沟通是解决所有问题的关键,只要沟通充分,任何问题都是能够解决的。国有企业,职责与人事紧密相连,但是很多工作职责界限不清,容易导致同事间的相互推诿扯皮,工作效率低下。针对这种情况,我们就要充分利用沟通的作用,向同事讲明道理和形势,并且自己要勇于承担可以承担的责任。各项目运行初期,在项目材料采办协调中,我和各项目计划工程师及其他工程师密切沟通协作了一段时间,保证了采办信息及时准确,为项目施工提供了有力支持。第二部分,采办经验总结:2.1技术设计与采购正常的工程项目进展顺序,是设计结束后根据设计进行采购,然后再进行施工。但是因为1-5和1-29工期紧,很多情况下,我们是边设计边采购边施工的,这就导致了设计料单众多但是批次采购量较小,而且同一项目同种材料提交的采购计划出现若干次,材料增补料单成为正常的存在。比如电缆和管件、阀门等就是这样。多批次零星采购浪费了人力物力,也增加了采购成本。采购过程中,设计变更延长了采购周期,也成为影响项目进度的一个原因。在这方面的建议是,设计应该在前期完成,施工项目部最好编制月度采购计划,提高材料采购的计划性和及时性,以此保障工期,降低采购成本。采办仓储中心可尝试在工期能够得到保证的情况下将各项目相同的材料汇总后进行打包采购。2.2设备招标工作1-5和1-29及月东项目的施工运行,使我们接受了第一次的项目实施锻炼。在这其中,1-5和___项目设备招标采购检验了采办人员工作态度和工作能力,也为我们下一步的工作积攒了宝贵的经验。因为采办工作人员大多数人比较年轻,没有设备招标采购的经验,所以在设备招标的前期,由于压力太大,我们有过慌乱,但在领导的精心指导和业主的有益帮助下,我们逐渐理清了招标思路,充分发扬了不怕苦不怕累的精神,每天工作十几个小时,周末还会奉献两天。工作就是这样做的,因为执着坚忍,我们在一个月内完成了两项目___套设备的招标采购,在又一个月内完成了___套仪表的招标采购,采购金额近五千万元。业主赞扬我们的工作有一种冲锋速度,打破了设备招标采购每周完成一套设备开标评标的常规。设备招标采购完成了,也收获了丰富的招标采购经验。经过实践的充实,我认真学习了石油工程项目设备招标采购管理知识,在充分考虑企业实际之后,我总结了项目设备采购的具体思路,如下:1)事业部成立项目设备招标采购小组,包括采办中心人员,技术中心人员,同时可以包括___研究设计中心相关人员、海洋公司机关人员及业主代表。招标小组负责编制设备采购招标文件、标底及评标办法;2)招标采购小组根据设备类别成立评标小组;3)评标小组对投标文件从技术、商务和管理三个方面进行评审,必要时评标小组可以邀请投标厂家就投标文件中问题进行澄清。评标思路可以先评技术标,技术标未合格的不参与评定商务和管理;4)评标小组在评标结束后,向事业部招标小组提交书面评标报告,推荐拟中标厂家排序;5)事业部招标小组根据评标报告提出拟中标单位意见上报事业部经理;第7页共7页采取有效措施加强建筑安全生产工作的总结今年以来,我们认真贯彻落实市委、市__关于安全生产工作的一系列指示,积极采取措施,加大了对施工安全生产的监管力度。从总体情况看,安全生产形势有起伏但基本平稳,截止到___月___日为止,一次死亡___人以上事故没有发生,但全市建筑施工共发生事故___起,死亡36人,比去年同期分别增加___起和___人,特别是___月至___月死亡___人,安全生产形势仍不容乐观。全市建设施工安全生产工作总体情况是:一、安全生产存在的主要问题一是客观上,在施工程面积大、任务重。今年1—___月份,全市开复工面积___万平方米,同比增长___%;预计今年开复工面积将超过1.2亿平方米。目前全市在建工地近___个,工程项目___项。施工项目和面积的大幅度增加,使施工队伍、特别是新___的外地施工人员随之增加,监督及管理问题突出。二是施工队伍素质存在问题。目前,每年近百万外地建筑民工中有___%是首次___从业者,虽取得了当地培训证,但在实际操作中,没有从事建筑施工的经验,缺乏基本技能、安全知识和自我保护意识。最严重的是有部分施工企业违法私招乱雇零散工,造成了相当大的安全隐患,有的还导致发生伤亡事故。从今年发生事故的特点看,个人违章作业居多,同往年相比,因安全防护设施不到位而发生事故的情况减少了。三是建设单位违法开工逃避监管。今年上半年以来,全市共拆除违法建筑___处,总建筑面积___万平方米,另查处违法开工建设项目___项。从建委数次检查情况看,目前仍有部分项目没有办理施工许可,或者违反基本建设程序。有些经营性维修项目开工,甲方不报建委审批就擅自___施工,造成安全隐患。同时,业主违法发包、规避招标、擅自雇佣施工队伍的现象也时有发生。四是安全监督及执法力量比较薄弱。目前我市市和区县两级建委从事建筑施工安全检查人员共有___多人,从事执法工作的正式人员___人。每年平均立案处罚约___起,处罚金额约___余万元,工作量极大。执法部门去年检查工程约___万平方米,不足全市工程建设开复工面积1.1亿平方米的1/12,今年预计开复工面积将超过___亿平方米,执法力量薄弱的问题日益突出。由于施工面积大、工地数量多、分布地域广,使部分工程项目的建设单位和施工单位存有侥幸心理,造成监管不到位。二、当前工作情况及下一步工作措施围绕市建委确定的质量与安全两大核心任务,今年以来,我们在加强安全监督管理方面,开展了一系列工作:一是逐步建立和完善长效监督管理机制,加强立法立规。今年市建委召开了全市整顿和规范建筑市场大会,制定颁发了《___对严重违法违规企业实行招标投标限制__若干规定》等___个规范性文件。二是消除隐患,加大监督检查力度,制定应急预案和抢险措施。首先,为消除隐患、确保工程的质量与安全,市建委上半年共召开过___次专题会议研究此问题,___了三次大规模安全检查活动,特别是开展了为期十天的地铁施工安全专项检查。___月份、___月份分别开展了两个安全生产月活动。按照年初《国务___加强安全生产工作__决定》要求,建委制定了《建设工程重大质量安全事故的应急方案》、《建设工程施工突发事故的应急预案》、《___市地铁工程施工突发事故应急预案》、《___年建委系统防汛预案》。建委系统有两个抢险大队备勤,防汛期间有___个抢险大队备勤,保证随时出动应对___的发生。三是大力开展综合治理工作,加大市场清出力度,严厉查处各类违法违规行为。截至到___月底,共检查建筑工程___项,建筑面积___万平方米,查处存在违法违规问题的工程___项___起,罚款总额达___万元。在各大新闻媒体公开曝光___家违法开工项目和有关责任单位,对安全事故企业给予了罚款、限制招投标和降低企业资质等行政处罚。四是进一步强化外地___企业的管理,加强外地施工人员安全培训教育。市建委针对目前的施工人员情况,依据有关的法律法规规章并结合实际,在年初编写了《建筑工人安全生产及基本操作实用手册》。该《手册》包括架子工、电工、起重工等___个工种。《手册》内容通俗易懂,切合实际,深受施工企业特别是外地施工人员的欢迎。目前我委已向施工单位免费发放了___万册《手册》,计划今年再免费发放___万册。同时向施工单位和施工现场免费发放___万册《___市建设工程施工现场管理标准》。为了营造安全生产的氛围,我委印刷了大量安全生产宣传画,免费发放到全市各施工现场,以随时提示施工作业人员注意安全。为使安全知识更加深入人心,我委特别制作了安全生产教育扑克牌,融入各项基本安全法规、安全常识并配彩色卡通图,将安全生产寓教于娱乐之中。下一步,市建委将继续采取有效措施,确保不发生重大安全事故、不突破施工生产安全死亡指标。第一,加大安全生产监管力度,严厉查处违法违规企业。根据《安全生产许可证条例》将安全生产与市场准入相联系,实行安全生产一票否决,从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;对事故单位根据事故类别和责任,分别采取停止投标、降低资质等级、注销营业执照,直至清出___建筑市场的手段,对事故责任人采取相应的职业资格处理。第二,点面结合、突出专项,综合检查企业安全保证体系。为使各个管理层面切实落实安全责任制,进一步提高安全生产意识,提高防范能力,及时消除隐患,我委将通过___规模的安全普查活动,对查出的隐患限期制定整改方案和措施,把事故消灭在萌芽状态;同时重视多发性事故的专项治理工作,通过认真分析我市多发性事故的原因和特点,研究制定有针对性的工作计划、方案、措施,狠抓落实,以控制和逐步减少同类事故的重复发生。第三,大力贯彻和宣传《建设工程安全生产管理条例》,提高建设领域各有关单位的法律意识,提高安全管理人员的管理水平。要求施工单位安全管理人员不仅要懂工程施工的基本理论知识,还要熟悉掌握安全生产法规和标准。通过一段时期的努力,逐步做到___%以上的安
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