1V1建造师施工管理讲义(XXXX309)-进度管理

《建设设工工程程施施工工管管理理》2Z103000施工工进进度度管理理环球球网网校校工程程组组2Z103010进度度控控制制的的目目标标和和任任务务考点点1：进进度度控控制制最最基基本本的的原原则则是是：：在确确保保工工程程质质量量安全全的前前提提下下，，控控制制工工程程进进度度考点点2：建建设设工工程程项项目目总进进度度目目标标（1）建建设设工工程程项项目目的的总进进度度目目标标指的的是是整个个项目目的进进度度目目标标，它它是是在在项目目决策策阶阶段段项目目定定义义时时确确定定的的，，项项目目总总进进度度目目标标控控制制是是业主主方方项目目管管理理的的任任务务（2）在在进进行行建建设设工工程程项项目目总总进进度度目目标标控制制前前，首先先应应分分析析和和论论证证目目标标实实现现的的可可能能性性。（3）大大型型建建设设工工程程项项目目总总进进度度目目标标论论证证的的核心心是通通过过编制制总总进进度度纲纲要要论证证总总进进度度目目标标实实现现的的可可能能性性（4）建建设设工工程程项项目目总总进进度度目目标标论论证证步步骤骤（（排序序）（收收集集资资料料。。。。。项项目目结结构构分分析析。。。。。。进进度度计计划划系系统统的的结结构构分分析析。。。。。。项项目目工工作作编编码码。。。。。。各各层层进进度度计计划划。。。。。。总总进进度度计计划划。。。。。。调调整整））Ｐ１２３考点3：建设工程项项目进度计划划系统进度计划系统统由不同计划划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期的进度计划组组成计划层次计划系统不同深度(1)总进度规划(计划)；

(2)项目子系统进度规划(计划)；

(3)项目子系统中的单项工程进度计划等不同功能(1)控制性进度规划(计划)；

(2)指导性进度规划(计划)；

(3)实施性(操作性)进度计划等

续表计划层次计划系统不同项目参与方(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划；(2)设计进度计划；

(3)施工和设备安装进度计划；

(4)采购和供货进度计划等

不同周期(1)5年建设进度计划；

(2)年度、季度、月度和旬计划等

考点4：建设工程项项目各参与方方进度控制的的任务业主方进度控制的任任务：整个项目实施施阶段的进度；业主主方的进度计计划应与设计计方、施工方方、设备安装装方、采购和和供货方的进进度计划相协协调设计方进度控控制的任务：：依据设计委托托合同的要求控制设设计进度。设计方应尽尽可能使设计计进度与招标标、施工、物物资采购工作作进度相协调调。在国际上，设计进度计计划主要是确确定各设计阶阶段的出图计划施工方、供货货方控制进度度的依据是合同2Z103020施工进度计划划的类型及作作用考点1：施工方进度度计划的类型型：施工生产计划划（企业计划范畴）包括年年、季、月、、旬生产计划划工程项目施工工进度计划（针对具体工程项目目、以项目施工工为系统、合合理安排一个个项目的施工工进度）包括括总进度方案案、总进度规规划、总进度度计划、子项项目、单体工工程进度计划划、年、季、、月施工计划划及旬作业计计划考点2：控制性进度度计划一般而言，一一个工程项目目的施工总进度规规划或施工总进度计计划是工程项目的的控制性施工进度计划划。控制性施工进进度计划的编制目的是确定里程碑事件的进度目标，，是整个项目目施工进度控控制的纲领性文件控制性进度计计划编制的主要作用：论证总进度度目标、确定定里程碑事件件的进度目标标、是编实施施性进度计划划、或其它子子项目、单体体工程、年度度、季度施工工计划的依据据、施工进度度动态控制的的依据考点3：实施性进度度计划月度施工计划、旬施工作业计划———用于直接组织施工工作业2Z103030施工进度计划划的编制方法法（重点）考点1：横道图是一一种最简单并并运用最广的的传统的进度计划的的方法。将项目的进展展表示在时间间表格上。横道图用于小型或大型项项目子项目上上，或用于计计算资源需要要量、概要预预示进度、其其他计划技术术的表示结果果Ｐ１２９图横道图的优点点：表达方式较直观，易看看懂计划编制的意意图。横道图的缺点点：工序(工作)之间的逻辑关系不易易表达清楚；适用于手工编制计划；不能确定计划的关键工作、关关键路线与时时差；计划调整只能用手工方方式进行，其其工作量较大；难以适应大的进度计划划系统。P118双代号网络计计划考点1：双代号网络络计划的基本本要素（1）节点：表示工作之间间的连接状态态，（起点节点、终终点结点、中中间结点）Ｐ１３０图一个网络计划划只能有唯一一的一个起点点节点和唯一一的一个终点点节点（绘图图规则则）每个节节点必必须都都有编编号，，且编编号从从小指指向大大，可可以不不连续续，但但不能能有重重复（2）箭线：表示示一个个施工工过程程或一一道工工序，，实箭线线表示一一项实实在在在的的工序序（一定定占用用时间间或消消耗资资源））虚箭线线表示并并不存存在的的虚工作作（既不消耗时时间也不消耗资资源，，只是是用来来表示示工作作之间间的逻辑关关系（工艺艺关系系和组组织关关系），它它起着着工作作之间间联系、、区分分和断断路的作用用（Ｐ１３３０左左下图图）箭线不不能直直接交交叉，，可通通过指指向圈圈或过过桥形形式（Ｐ１１３３３图））（3）工作作：用箭线和和两端端带编编号的的节点点表示工工作，，实工作作、虚工作作：紧前工工作：：以该工工作的的开始始节点点为完完成节节点的的所有有工作作紧后工工作：以该该工作作的完完成节节点为为开始始节点点的所所有工工作（4）线路：从网网络计计划的的起点点节点点开始始沿箭箭线方方向到到达终终点节节点的的通路路（Ｐ１１３００双代代号网网络图图）网络计计划不允许许有循循环回回路（绘图图规则则）关键线线路：在网网络计计划的的所有有线路路中所所有工工作持续时时间之之和最最长的线路路关键线线路上上的工工作是是关键工工作，一个网网络计计划有有多条条线路路，可有多多条关关键线线路，但至少有有一条条关键键线路路网络计计划中中的关键线线路会会发生生转移移，改变变关键工工作或或非关关键工工作的的持续续时间间，关键键线路路可能能会变变成非非关键键线路路（5）工期期：计计算工工期（（根据据网络络计划划时间间参数数计算算而得得的工工期））用Tc表示要求工工期（（委托托合同同的工工期））用Tr表示计划工工期（（根据据计算算工期期和要要求工工期，，任务务实施施者结结合实实际情情况确确定的的工期期）用用Tp表示、、当有要要求工工期时时，Tp≦Tr、当无要要求工工期时时，Tp＝Tc考点2:双代号号网络络计划划的时时间参参数（1）Di-j---工作持持续时时间（2）ESi-j----最早开开始时时间：：所有有紧前前工作作全部部完成成后，，本工工作有有可能能开始始的最最早时时间（3）EFi-j---最早完完成时时间：：所有有紧前前工作作全部部完成成后，，本工工作有有可能能完成成的最最早时时刻最早完完成时时间=最早开开始时时间＋＋持续续时间间（4）LSi-j--最迟开开始时时间：：在不不影响响整个个任务务完成成的前前提下下，本本工作作必须须开始始的最最迟时时刻（5）LFi-j-最迟完完成时时间：：在不不影响响整个个任务务完成成的前前提下下，本本工作作必须须完成成的最最迟时时刻最迟开开始时时间=最迟完完成时时间-持续时时间（6）TFi-j--总时差差：在在不影影响总总工期期的前前提下下，本本工作作所拥拥有的的机动动时间间（7）FFi-j--自由时时差：：在不不影响响紧后后工作作最早早开始始时间间的前前提下下，本本工作作的机机动时时间考点3：六个个时间间参数数的计计算（1）从左左向右右求得得最早早开始始时间间、最最早完完成时时间、、网络络的计计算工工期顺求求取取大大（（当当某某工工作作有有多多项项紧紧前前工工作作时时，，其其最最早早开开始始时时间间取取所所有有紧紧前前工工作作最最早早完完成成时时间间的的最最大大值值））（2）从从右右向向左左求求得得最最迟迟完完成成时时间间、、最最迟迟开开始始时时间间、、逆求求取取小小（（当当某某工工作作有有多多项项紧紧后后工工作作时时，，其其最最迟迟完完成成时时间间取取所所有有紧紧后后工工作作最最迟迟开开始始时时间间的的最最小小值值总时时差差=本工工作作最最迟迟完完成成时时间间－最早早完完成成时时间间（（最最迟迟开开始始时时间间-最早早开开始始时时间间））迟迟减减早早自由由时时差差=紧后后工工作作的的最最早早开开始始时时间间－本工工作作的的最最早早完完成成时时间间早减减早早（（有有多多项项紧紧后后工工作作取取差差值值的的最最小小值值））（3）确确定定关关键键线线路路：：至始至终终由总时时差最小小的工作作组成的的线路所有工作作持续时时间最长长的线路路确定关键键工作：：总时差最最小的工工作（只只有当Tp＝Tc时，TFi-j=0的工作才才是关键键工作，，）关键线路路上的工工作考点题型1：网络图挑错

题型2：找关键线路和关键工作题型3：关于关键工作和关键线路的说法关于关键键工作的的说法：：总时差最最小的工工作为关关键工作作对总时差为为0的工作为为关键工工作错只有当网网络计划划的Tp＝Tc时总时差差为0的工作才才是关键键工作关键线路路上的工工作是关关键工作作对工作的最最迟完成成时间与与最早完完成时间间之差（（最迟开开始时间间与最早早开始时时间之差差）最小小的工作作为关键键工作对自由时差差最小的的工作不不一定是是关键工工作对双代号网网络计划划中持续续时间最最长的工工作错关于关键键线路的的说法：：持续时间间最长的的线路是是关键线线路对在双代号号网络计计划中，，当Tp＝Tc时，自始始至终由由总时差差为0的工作组组成的线线路是关关键线路路对在双代号号网络计计划中至至始至终终由关键键工作组组成的线线路是关关键线路路对由总时差差（自由由时差））为0的工作组组成的线线路是关关键线路路错在网络计计划中至至始至终终由关键键工作组组成的线线路是关关键线路路错（因在单单代号网网络中就就不适用用）网络中的的关键线线路会在在工作的的实施中中发生变变化，由由关键线线路变成成非关键键线路对一个网络络图中至至少有一一条关键键线路，，如果有有多条关关键线路路，则它它们的持持续时间间一定相相等对双代号网网络计划划在案例例中运用用总时差差判定索索赔工期期：如果延误误的工作作是关键键工作，，则不论论延误几几天，均均会对后后续工作作和总工工期产生生影响，，延误几几天影响响总工期期几天如果延误误的工作作是非关关键工作作，超过其拥拥有的总总时差，，影响总总工期的的天数则则为二者者之差，，未超过总总时差，，则不影影响总工工期，对后续工工作的影影响与其其拥有的的自由时时差相比比，延误误时间超超过自由由时差，，影响的的天数为为二者之之差，未未超过自自由时差差，则不不影响紧紧后工作作P144双代号时时标网络络计划双代号时时标网络络计划是是以时间间坐标为为尺度编编制的网网络计划划。时标网络络中的波波形线表表示工作作的自由由时差时标网络络关键线线路（至至始至终终没有波波形线的的线路））时标网络络计划中中虚工作作必须以以垂直方方向的虚虚箭线表表示，虚虚工作也也会有自自由时差差题型：从从双代号号时标网网络图中中可以直直接看出出：工作的最最早开始始和完成成时间工作的自自由时差差网络的关关键线路路网络的计计算工期期关键工作作P138单代号网网络计划划考点1：单代号网网络图的的特点单代号网网络图是是以节点点及编号号表示工工作，以以箭线表表示工作作之间逻逻辑关系系（既不占占用时间间，也不不消耗资资源）单代号网网络图与与双代号号网络图图相比，，具有以以下特点点：1、工作之之间的逻逻辑关系系容易表表达，且且不用虚虚箭线，，故绘图图较简单单；2、网络图图便于检检查和修修改；3、由于工工作持续续时间表表示在节节点之中中，没有有长度，，故不够够形象直直观；4、表示工作之之间逻辑关系系的箭线可能能产生较多的的纵横交叉现现象。考点2：时间参数的的计算：（1）从左往右算顺顺求取大求得最早（开开始、完成））、求得网（2）计算各工作之间的时间间隔

（LAGi,j）（紧后工作的最早开始时间－本工作的最早完成时间）（3）确定关键线线路:从起点节点开开始到终点节节点均为关键键工作，且所所有工作的时时间间隔为零零的线路持续时间最长长的线路是关关键线路(4）计算工作的的自由时差（（该工作与紧紧后工作之间间时间间隔））（有多项紧紧后工作取最最小值）（5）计算工作的的总时差：（（逆算）等题型1：找关键线路，关键工作

题型2：求工作的时间间隔

2Z103040施工方进度控控制的任务和和措施考点1：施工进度计计划调整的内内容工程量、工序序起止时间、、工作关系、、资源供给条条件、目标调调整考点2：施工进度控控制的措施组织措施（健健全项目管理理的组织体系系、编制进度度计划、落实实任务分工、、管理职能分分工、编制进进度控制工作作流程、进行行进度控制会会议的组织设设计）管理措施（加加强进度控制制的管理思想想、方法、手手段、选择承承发包模式、、合同管理及及风险管理、、应用网络计计划技术、应应用信息技术术）经济措施（编编制资金需求求计划、采取取经济激励措措施）技术措施（重重视设计技术术、施工技术术、施工方法法和施工机械械）第三章练习题题1．某市拟新建一一大型会展中中心，项目建建设单位组织织有关专家对对该项目的总总进度目标进进行论证，在在调查研究和和收集资料后后，紧接着应应进行的工作作是()。A．进行进度计计划系统的结结构分析B．进行项目结结构分析C．编制各级进进度计划D．确定工作编编码答案：B2．建设工程项目目的总进度目目标是在项目目的()阶段确定的。。A．决策B．设计前准备备c．设计D．施工答案：A3．施工企业进进度控制的的任务是依依据()对施工进度度的要求控A．建设项目总进度目标

B．施工总进度计划C．建安工程工期定额

D．施工承包合同答案：D4．关于横道图图特点的说说法，正确确的是()。A．横道图无无法表达工工作间的逻逻辑关系B．可以确定定横道图计计划的关键键工作和关关键路线C．只能用手手工方式对对横道图计计划进行调调整D．横道图计计划适用于于大的进度度计划系统统答案：C5．在计算双代代号网络计计划的时A．最早完成时间的最小值

B．最早完成时间的最大值C．最迟完成时间的最小值

D．最迟完成时间的最大值答案：B6．已知某建设设工程网络络计划中A工作的自由由时差为5天，总时差差为7天。监理工工程师在检检查施工进进度时发现现只有该工工作实际进进度拖延，，且影响总总工期3天，则该丁丁作实际进进度比计划划进度拖延延()天。A．3B．5C．8D．10答案：D7．建设工程项项目总进度度目标论证证的工作有有：①确定定项目的工工作编码；；②调查研研究和收集集资料；③③进行项目目结构分析析；④进行行进度计划划系统的结结构分析；；等等。其其工作步骤骤为()。A．①—②——③一④B．②—①一一④一③c．①一④一一②一③D．②一③一一④一①答案：D8．大型建设工工程项目总总进度论证证的核心工工作是()。A．明确进度度控制的措措施B．分析影响响施工进度度目标实现现的主要因因素C．通过编制制总进度纲纲要论证总总进度目标标实现的可可能性D．编制各层层(各级)进度计划答案：C9．某分部工程程双代号时时标网络计计划如下图图所示，其其中工作c和I的自由时差差分别为()天。A．1和1B．0和1C．2和1D．1和3答案：B10.由不同项目目参与方的的计划构成成的进度计计划系统包包括()。A．年度、季季度、月度度计划B．设计进度度计划C．采购供应应进度计划划D．设备安装装进度计划划E．控制性进进度计划答案：BCD11．常见的施工工方进度控控制的措施施包括()。A．组织措施施B．管理措施施C．社会措施施D．经济措施施E．技术措施施答案：ABDE12．下列选项中中，关于横横道图进度度计划法的的表述中，，正确的是是()。A．表达方式式较直观，，易看懂计计划编制的的意图B．工序(工作)之间的逻辑辑关系可以以表达清楚楚C．适用于手手工编制计计划D．难以适应应大的进度度计划系统统E．计划调整整只能用答案：ACDE13．在双代号网网络计划中中，关键线线路是指()。A．自始至终终全部由关关键工作组组成的线路路B．线路上总总的工作持持续时间最最长的线路路C．线路上总总的工作持持续时间最最短的线路路D．自由时差差为零的线线路E．自由时差差最大的线线路答案：AB14．某双代号网网络计划如如下图所示示则c工作的自由由时差为()。A．0B．2C．3D．4答案案：：A15．在网网络络计计划划中中，，关关键键工工作作是是指指()。A.总时时差差最最小小的的工工作作B.自由由时时差差最最小小的的工工作作C.时标标网网络络计计划划中中无无波波形形线线的的工工作作D.持续续时时间间最最长长的的工工作作答案案：：A16．下列列关关于于网网络络计计划划的的说说法法，，正正确确的的是是()。A.一个个网网络络计计划划只只有有一一条条关关键键线线路路B.一个个网网络络计计划划可可能能有有多多条条关关键键线线路路C.由非非关关键键工工作作组组成成的的线线路路称称为为非非关关键键线线路路D.网络络计计划划中中允允许许存存在在循循环环回回路路。。答案案：：B17．双代代号号网网络络图图中中虚虚线线表表示示(C)。A.资源源消消耗耗程程度度B.工作作的的持持续续时时间间C.工作作之之间间的的逻逻辑辑关关系系D.非关关键键工工作作答案案：：C18．下列列进进度度控控制制的的各各项项措措施施中中，，属属于于组组织织措措施施的的是是()。A．编编制制进进度度控控制制的的工工作作流流程程B．选选择择合合理理的的合合同同结结构构，，以以避避免免过过多多合合同同界界面面而而影影响响工工程C．分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响答案案：：A进度度控控制制的的组组织织措措施施19.双代代号号网网络络是是（（）。。A．用用箭箭头头表表示示工工作作的的网网络络图图B．用用带带两两端端点点的的编编号号表表示示的的工工作作图图C．用用箭箭头头及及其其两两端端点点的的编编号号表表示示的的工工作作图图D．以以时时间间坐坐标标为为尺尺度度编编制制的的网网络络计计划划答案：C解析：其中D表示的是是双代号号时标网网络计划划。20．某分部工工程双代代号网络络图如下下图所示示，图中中错误是是()。A．存在循循环回路路B．节点编编号有误误C．存在多多个起点点节点D．存在多多个终点点节点答案：C21．在某工程程网络计计划中，，工作M的最早开开始时间间和最迟迟开始时时间分别别为第15天和第18天，其持持续时间间为7天。工作作M有2项紧后工工作，它它们的最最早开始始时间分分别为第第24天和第26天，则工工作M的总时差差和自由由时差()天。A．分别为为4和3B．均为3C．分别为为3和2D．均为2答案：C22．在某工程程双代号号网络计计划中，，工作M的最早开开始时间间为第15天，其持持续时间间为7天。该工工作有两两项紧后后工作，，它们的的最早开开始时间间分别为为第27天和第30天，最迟迟开始时时间分别别为第28天和第33天，则工工作M的总时差差和自由由时差()天。A．均为5B．分别为为6和5C．均为6D．分别为为11和6答案：C23．某工程单单代号网网络计划划如下图图所示，，其关键键线路有有()条。A．4B．3C．2D．1答案：C24．施工进度度计划的的调整应应包括()。A．工程量量的调整整B．工作(工序)起止时间间的调整整C．工作关关系的调调整D．施工预预算的调调整E．资源提提供条件件的调整整答案：ABCE25.由不同深深度的计计划构成成的进度度计划系系统包括括()。A.总进度计计划B．项目子子系统进进度计划划C．子系统统中的单单项工程程进度计计划D．单位位工程程进度度计划划E．工序序作业业进度度计划划答案：：ABC解析：：由不同同深度度的计计划构构成进进度计计划系系统，，包括括：●总进度度规划划(计划)；●项目子子系统统进度度规划划(计划)；●项目子子系统统中的的单项项工程程进度度计划划等。。26．施工方方应视视施工工项目目的特特点和和施工工进度度控制制的需需要，，编制制()等进度度计划划。A．施工工总进进度纲纲要B．不同同深度度的施施工进进度计计划C．不同同功能能的施施工进进度计计划D．不同同计划划周期期的施施工进进度计计划E．不同同项目目参与与方的的施工工进度度计划划答案：：BCDE27．下列关关于双双代号号网络络计划划绘图图规则则的说说法，，正确确的有有()。A．网络络图必必须正正确表表达各各工作作间的的逻辑辑关系系B．网络络图中中可以以出现现循环环回路路C．网络络图中中一个个节点点只有有一条条箭线线引入入和一一条箭箭线引引出D．网络络图中中严禁禁出现现没有有箭头头节点点或没没有箭箭尾节节点的的箭线线E．单目目标网网络计计划只只有一一个起起点节节点和和一个个终点点节点点答案：：ADE28．工程网网络计计划工工期优优化过过程中中，在在选择择缩短短持续续时间间的关关键工工作时时应考考虑的的因素素有()。A．持续续时间间最长长的工工作B．缩短短持续续时间间对质质量和和安全全影响响不大大的工工作C．缩短短持续续时间间所需需增加加的费费用最最少的的工作作D．缩短短持续续时间间对综综合效效益影影响不不大的的工作作E．有充充足备备用资资源的的工作作答案：：BCE29．施工方方进度度控制制的措措施主主要包包括()。A．组织织措施施B．技术术措施施C．经济济措施施D．法律律措施施E．行政政措施施答案：：ABC30．工程总总承包包方在在进行行项目目总进进度目目标控控制前前，首首先应应()。A．确定定项目目的总总进度度目标标B．分析析和论论证目目标实实现的的可能能性c．明确确进度度控制制的目目的和和任务务D．编制制项目目总进进度计计划答案：：B31．编制控控制性性施工工进度度计划划的主主要目目的是是（）A．分解解承包包合同同规定定的进进度目目标，，确定定控制制节点点的进进度目目标B．指导导施工工班组组的作作业安安排C．确定定承包包合同同的工工期目目标D．参与与投标标竞争争，提提高投投标竞竞争力力答案：：A解析：：控制性性施工工进度度计划划是整整个项项目施施工进进度控控制的的纲领领性文文件，，是组组织和和指挥挥施工工的依依据。。控制性性施工工进度度计划划的主主要作作用如如下：：1．论证施施工总进进度目标标；2．施工总总进度目目标的分分解，确确定里程程碑事件件的进度度目标；；3．是编制制实施性性进度计计划的依依据；4．是编制制与该项项目相关关的其他他各种进进度计划划的依据据或参考考依据；；5．是施工工进度动动态控制制的依据据。32.下列施工工进度计计划中，，属于实实施性施施工进度度计划的的是（）。A．施工总进进度计划划B．单体工程程施工进进度计划划C．项目年度度施工计计划D．项目月度度施工计计划答案：B33.某工程网网络计划划中，工工作M的自由时时差为2天，总时时差为5天。实施施中进度度检查时时发现该该工作的的持续时时间延长长了4天，则工工作M的实际进进度（）。A.不影响总总工期，，但将其其紧后工工作的最最早开始始时间推推迟2天B.既不影响响总工期期，也不不影响其其后结工工作的正正常进行行C.将使总工工期延长长4天，但不不影响期期后续工工作的正正常进行行D.将其后续续工作的的开始时时间推