天津电力公司-信息化企业解决方案

汇报主要要内容数字化企企业建设设的必要要性和可可行性创建数字字化企业业的过程程和体系系结构创建数字字化企业业的创新新点创建数字字化企业业管理理现代化化成果什么是数数字化企企业数字化管管理是指指利用计计算机、、通信、、网络、、人工智智能等技技术，量量化管理理对象与与管理行行为，实实现计划划、组织织、协调调、服务务、创新新等职能能的管理理活动和和管理方方法的总总称。数字化企企业必须须能够利利用数字字技术为为客户和和本公司司的员工工设计全全新的价价值理念念，建立立、加工工、处理理、交换换各种信信息，实实现信息息资源共共享,实实现流程程的优化化整合和和决策方方法科学学化及决决策结果果的透明明化，从从中发现现创造和和捕捉利利润的新新方法，，最终实实现战略略差别化化，服务务的领先先性和企企业的真真正目标标——利利润。电力数字字化企业业天津电力力“数字字化企业业”，就就是要使使电力企企业的电电网结构构、电网网设施、、营销管管理、行行政管理理、人力力资源和和资金管管理等数数字化信信息得以以描述与与再现；；使人员员的工作作轨迹、、设备的的运行状状况和电电网结构构适时地地再现；；使电力力企业依依靠信息息手段实实现管理理创新，，提高决决策能力力、管理理能力、、优质服服务和可可持续发发展能力力；使人人员、电电网和设设备更加加安全，，为企业业创在更更大的效效益。数字化企企业的必必要性和和可能性性电力企业业发展的的需要新的电力力市场竞竞争机制制正在逐逐步建立立。为此此，电力力企业必必须加快快建立规规范的现现代企业业制度，，提高企企业科学学管理水水平，提提高经济济效益和和劳动生生产率，，努力掌掌握市场场竞争的的主动权权。在这这一进程程中，电电网经营营企业不不仅要努努力建设设强大稳稳固的电电网，现现代化的的管理手手段、高高速的信信息沟通通、各类类数据的的共享、、快速科科学的决决策已成成为企业业发展不不可或缺缺的重要要方面。。信息技术术工作的的开展奠奠定了数数字化企企业建设设的基础础公司已经经形成了了多项以以业务管管理为主主导、集集中式应应用的信信息系统统，建立立了集中中的数据据库，为为公司实实现数据据整合奠奠定了基基础、积积累了经经验。信息技术术已作为为管理创创新手段段，参与与了公司司业务流流程的重重组和强强化科学学管理的的实施。。数字化企企业建设设过程和体体系结构构数字化企企业建设设过程成立组织织机构在调研、、学习的的基础上上编制《《数字化化企业建建设规划划》。明明确指导导思想、、建设目目标和建建设原则则，构造造一个安安全、可可靠、稳稳定的信信息技术术基础平平台，建建设天津津电力关关键业务务的信息息系统在公司培培训中心心组织培培训和宣宣贯，利利用网站站和电力力报连载载，提高高思想认认识明确了数数字化企企业建设设指导思思想适应电力力体制改改革形势势，充分分发挥信信息技术术对企业业发展的的巨大促促进作用用，坚定定不移地地走新型型工业化化道路。。以公司““十五””发展规规划为指指导，以以在新型型工业化化道路上上建设一一流电力力企业为为目标，，以推动动企业管管理创新新、市场场化运营营和法制制化管理理为重点点。全面实现现公司各各项主要要业务的的信息化化，形成成覆盖全全公司的的高效安安全、信信息共享享、智能能化、现现代化的的“数数字化企企业”支支撑环境境，推动动公司管管理水平平、经济济效益和和市场竞竞争能力力的全面面提升。。催化剂建设“数数字化企企业”是是公司强强化企业业管理的的积极探探索，是是各单位位达到国国内一流流企业后后下一步步的工作作奋斗目目标。建建设“数数字化企企业”是是公司在在新型工工业化道道路上建建设一流流电力企企业的战战略选择择。坚持建设设“数字字化企业业”的管管理方向向，持续续强化企企业管理理。走新新型工业业化道路路、加快快建设““数字化化企业””2004年7月9日李庆林林总经理理在公司司年中工作作电视电电话会议议上的讲讲话明确数字字化企业业建设原原则坚持以先先进的管管理理念念为依托托，以业业务流程程再造为为基础，，实现企企业管理理创新和和信息技技术发展展的高度度融合和和良性互互动，为为公司的的可持续续发展提提供强有有力的管管理和技技术保障障。坚持“统统一领导导、统一一规划、、统一标标准、统统一组织织开发””的原则则。坚持“面面向应用用，讲究究实效，，突出重重点，安安全可靠靠，资源源共享””的方针针。充分发挥挥公司整整体优势势推进““数字化化企业””建设，，最大范范围地实实现信息息共享，，更有效效地服务务于公司司和基层层的管理理和决策策。明确了数数字化企企业建设设总体目目标加快公司司信息系系统的建建设和信信息系统统间的整整合，建建成满足足企业发发展需要要的、主主要应用用系统和和信息技技术架构构实现公司司内部系系统集成成、信息息共享，，外部与与客户、、供应商商信息畅畅通，达达到企业业生产过过程自动动化、管管理方式式数字化化、决策策支持智智能化、、商务运运营电子子化的““四化””要求通过现代代企业管管理理念念和运作作模式、、企业业业务流程程重组和和创新以以及信息息系统建建设的有有机结合合，基本本实现公公司企业业关键业业务的数数字化管管理，形形成覆盖盖全公司司的“数数字化企企业”支支撑环境境，促进进企业资资源的优优化配置置，为天天津市电电力公司司成为国国际一流流电力企企业奠定定基础。。数字化企企业建设设的总体体构想依靠先进进管理理理念和现现代信息息技术对公司的的资金流流、物流流、信息息流和工工作流进进行统一一规划，，逐步实实现企业业级的应应用集成成做到生产产过程自自动化、、管理方方式数据据化、决决策支持持智能化化、商务务运营电电子化形成公司司快速发发展的强强有力支支持。数字化企企业建设设分阶段发发展目标标第一阶段段完成公司司《“数字化企企业”建建设规划划》的编制制定信息息系统集集成的整整体框架架和信息息系统间间的整合合方案，，制定信信息技术术基础设设施建设设框架，，制定信信息系统统的建设设计划。。初步实现现公司综综合办公公系统与与EIP集成，电电力营销销管理系系统与客客户服务务中心、、计量管管理系统统、民用用电系统统、负控控系统及及SCADA集成，办办公自动动化应用用实现与与华北电电网公司司和国家家电网公公司联网网。初步步完成电电网GIS与生产MIS的集成，，探讨与与调度SCADA集成。第二阶段段随着新供供电大楼楼的建设设，完成成公司数数据管理理中心、、网络管管理中心心、信息息安全管管理中心心等管理理平台建建设；组织公司司统一的的辅助决决策平台台建设，，主要内内容为生生产管理理系统中中的设备备状态辅辅助分析析系统、、电网辅辅助规划划系统、、人力资资源系统统的决策策分析、、关键指指标查询询系统等等；适时启动动项目管管理系统统、财务务管理、、物流管管理（远远景ERP）。。第三阶段段基本实现现企业生生产、经经营、管管理、服服务各环环节的数数字化管管理形成一个个高效安安全、响响应快速速、智能能化现代代化的数数字化企企业支撑撑环境全面达到到天津市市电力公公司数字字化企业业建设目目标并实实现公司司的可持持发展。。数字化企企业建设设规划的的主要成成果《规划》》明确天天津市电电力公司司数字化化企业建建设的总总体目标标，部署署公司数数字化企企业建设设的主要要工作，，加强数数字化企企业建设设中的组组织领导导《规划》》依靠先先进的信信息技术术和现代代企业管管理理念念，统一一规划企企业信息息流，确确定天津津市电力力公司集集中式信信息系统统作为企企业主要要的业务务处理平平台和数数据中心心，主要要处理电电力公司司生产经经营管理理业务范范围内的的管理信信息，并并实现与与企业其其它系统统安全的的数据交交换。《规划》》是以““数字化化”为着着眼点进进行现代代化电力力企业管管理以及及企业各各业务信信息系统统建设和和整合的的总纲。。《规划》》重点对对营销系系统、生生产系统统、项目目管理和和信息门门户进行行了信息息整合和和集成天津电力力信息系系统结构构层次信息系统统应用架架构规划划提出了在在数字化化企业建建设中信信息系统统集成的的目标框框架，即即：十大大应用信信息系统统建设，，重点强强调了各各应用信信息系统统的主要要管理功功能和各各系统之之间的联联系，强强调资源源整合和和信息共共享。重点任务务：加快公司司营销、、生产、、管理信信息系统统的建设设和集成成努力实现现公司各各项业务务管理流流程的标标准化和和规范化化建立多项项业务辅辅助决策策支持系系统，形形成公司司统一的的辅助决决策平台台天津电力力信息系系统建设设目标架架构企业信息息门户EIP、网站和信信息服务务综合行政办公财务管理系统人力资源管理电力营销管理生产管理系统工程项目管理物流信息管理客户关系管理辅助决策策（统计计分析预预测／电电网辅助助规划／／客户分分析决策策…）电力辅助助决策系系统架构构人力资源源分析系系统电力综合合统计及及分析预预测系统统用电营销销决策分分析系统统电网辅助助规划系系统供电设备备状态辅辅助分析析系统客户服务务决策分分析系统统可靠性统统计及分分析系统统信息技术术基础架架构技术架构构规划中中提出了了数字化化企业建建设中信信息技术术基础设设施建设设的目标标框架，，即：六六大基础础设施建建设明确了网网络管理理中心、、数据管管理中心心、信息息安全管管理中心心和信息息技术基基础平台台的建设设与完善善力求在信信息系统统开发、、数据中中心建设设、项目目管理、、信息集集成、信信息安全全及网络络管理等等诸方面面实现标标准化和和规范化化构建一个个安全可可靠稳定定的信息息技术基基础平台台。电力信息息技术基基础架构构数据管理理系统集中的账账号认证证体系网络(统一规划划的多业业务路由由网络)信息安全全平台业务逻辑辑承载平平台统一的消消息平台台信息安全全平台信息安全全管理原原则网络与信信息安全全统一纳纳入公司司的安全全生产管管理体系系坚持“谁谁主管、、谁负责责、联合合保护、、协调处处置”的的原则,,实行“安安全第一一、预防防为主、、管理与与技术并并重、综综合防范范”的方方针。信息安全全管理体体系信息安全全组织体体系信息安全全的管理理措施信息安全全平台信息安全全技术保保障体系系计算机病病毒防范范系统网络隔离离与访问问控制系系统网络漏洞洞扫描入侵检测测系统数据备份份和恢复复系统信息安全全管理中中心集中的帐帐号管理理平台为了解决决原有业业务信息息管理系系统各自自有一套套账号系系统，造造成用户户使用繁繁琐，而而且容易易产生安安全漏洞洞，有必必要建立立电力企企业内部部集中统统一的身身份认证证系统。。企业内部部所有员员工在该该系统中中可以拥拥有唯一一的电子子身份。。员工可以以通过该该电子身身份的认认证系统统，获得得系统授授权访问问各类应应用系统统，避免免了一个个用户拥拥有多个个不同应应用系统统的账号号和密码码。数据管理理平台加强中心心数据库库的建设设，建成成一批覆覆盖全公公司的专专业数据据库，提提高全公公司的信信息资源源共享程程度。覆盖天津津市的1:2000和和1:10000的全全要素电电子地图图库SCADA系统统实时数数据库关口电量量采集系系统实时时数据库库配电出线线电量采采集系统统实时数数据库用户负荷荷监测系系统数据据库网络化的的财务管管理、客客户服务务中心、、办公自自动化、、综合信信息平台台、生产产管理系系统、电电网图形形辅助生生产管理理系统、、电力营营销管理理系统、、电能计计量管理理系统、、人力资资源管理理系统等等业务数数据库。。统一的业业务逻辑辑承载和和消息平平台天津电力力信息系系统需要要按照开开放性原原则选择择标准的的业务逻逻辑承载载平台，，J2EE开发发架构是是符合条条件的成成熟的选选择。消息机制制解决的的问题是是不同信信息系统统之间信信息传递递的问题题，使各各个信息息系统可可以避免免编制繁繁多的接接口。一个系统统如果需需要与另另外一个个业务系系统进行行信息交交互，通通过统一一的消息息平台，，发起一一个标准准格式的的消息，，由消息息平台负负责消息息的传递递，目的的系统接接受这个个标准的的消息，，在成功功收到消消息后，，向消息息平台发发送确认认消息。。消息机制制对于接接口方式式的改进进在于：：标准性性、保证证传输、、日志。。重点规划划--电电力营销销系统数数据流的的集成电力营销销系统框框架客户档案案计量档案案表计指数数抄表业务修校检查营销分析析决策支持持(数据挖掘掘)核算收费收费信息息合同质量监督督报表线损需求侧管管理帐务市场分析析客户服务务(业务受理理前端)数据层客户服务务层业务层管理层决策层重点规划划----生产产管理系系统的集集成电力生产产管理系系统框架架重点规划划--企企业信息息门户企业信息息门户与与知识管管理平台台公司的政政治工作作管理、、工会管管理、纪纪检管理理、审计计、多经经管理、、公司本本部等专专业管理理子系统统依托该该平台的的知识管管理系统统。采用通用用的文档档管理，，利用无无需编程程，只须须定制或或少量编编程完成成对未来来业务的的扩展的的功能，，实现从从公司到到基层的的基础资资料管理理的规范范。统一新闻闻和视频频新闻发发布的管管理。统一专业业新闻和和专业通通告的管管理，如如：信息息安全公公告、今今日公告告等。企业信息息门户与与知识管管理平台台统一企业业内专业业电子刊刊物发布布的管理理，如：：天津电电力技术术、天津津电业等等。统一公司司管理制制度发布布的管理理。统一公司司技术标标准、管管