2022年江苏省二级建造师之二建建设工程施工管理自测考试题库及答案参考

《二级建造师之二建建设工程施工管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D2、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。

A.抵押担保

B.保证担保

C.留置担保

D.定金担保【答案】B3、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。

A.PIP

B.FMIS

C.CA

D.BIM【答案】D4、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）。

A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用

B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用

D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】C5、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（）。

A.特别重大事故

B.严重质量事故

C.重大事故

D.一般质量事故【答案】C6、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。

A.管理不善造成的损失

B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失

C.装卸操作中换装造成的损失

D.工作失职造成的损失【答案】C7、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施趋势分析

C.偏差的跟踪情况分析

D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B8、根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A9、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险的获取和支付，下列说正确的是（）。

A.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，但不需劳务分包人支付保险费用

B.发包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

C.劳务分包人必须为从自有人员办理保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

D.保险事故发生时，发包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失【答案】C10、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。

A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素

B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系

D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】B11、下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出

B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

C.澄清文件必须直接对社会公开

D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】D12、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。

A.业主

B.监理

C.设计方

D.承包商【答案】A13、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。

A.14，14

B.14，28

C.28，28

D.28，56【答案】C14、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B15、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。

A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?

B.分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比?

C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?

D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】C16、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。

A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令

B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】B17、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。

A.组织夜班施工是执行环节的工作

B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作

C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作

D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】D18、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。

A.业主方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.分包方【答案】C19、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C20、根据《标准施工招标文件》中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（）。

A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失

B.发包人要求承包人提前竣工

C.承包人遇到不利物质条件

D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】A21、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。

A.成本加固定费用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加奖金合同【答案】A22、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】C23、编制项目成本计划，关键是确定项目的（）。

A.概算成本

B.目标成本

C.成本构成

D.实际成本【答案】B24、根据《标准施工招标文件》，已签发单位工程接收证书的单位工程由（）负责照管。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.承包人和发包人共同【答案】B25、实行招标的工程，发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应（）。

A.以招标文件为准

B.要求中标人进行适当修正

C.以投标文件为准

D.要求发包人进行适当修正【答案】C26、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。

A.节约型发展

B.可持续发展

C.依赖型发展

D.确定型发展【答案】B27、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。

A.监理单位委托取得任务

B.投标竞争取得任务

C.施工总承包人委托取得任务

D.自行分配取得任务【答案】B28、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。

A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核

B.计算出施工成本的实际发生额

C.计算出该施工项目的总成本和单位成本

D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】A29、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。

A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的

B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】A30、工程项目的施工总进度计划属于（）。

A.项目的施工总进度方案

B.项目的指导性施工进度计划

C.项目的控制性施工进度计划

D.项目施工的年度施工计划【答案】C31、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性【答案】D32、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.单代号网络计划中总时差为0的工作

B.与其紧后工作之间时间间隔为零

C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】C33、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。

A.费用

B.工期

C.工期和费用

D.合同条件【答案】C34、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。

A.合同解除前承包人已完成工作的价款

B.发包人订购的材料、工程设备

C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用

D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】B35、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。

A.作业文件

B.管理手册

C.程序文件

D.监测活动准则【答案】B36、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。

A.制定应急救援体系

B.改善作业环境

C.设置安全监控系统

D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】D37、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。

A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度

B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务

C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划

D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】A38、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】B39、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A40、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正【答案】D41、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（）。

A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定

B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施

C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动

D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定【答案】D42、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。

A.最终索赔报告

B.中间索赔报告

C.中间索赔证据

D.最终索赔证据【答案】A43、关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。

A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制

D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】B44、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析【答案】C45、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。

A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据

B.是编制实施性进度计划的依据

C.论证施工总进度目标

D.确定施工作业的具体安排【答案】D46、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10，工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14，工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（）天。

A.3

B.7

C.8

D.10【答案】B47、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任【答案】B48、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.合同措施

D.技术措施【答案】D49、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人【答案】C50、建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量记录

D.过程管理【答案】A51、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正【答案】D52、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本

C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D53、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】D54、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。

A.设计阶段

B.动用前准备阶段

C.保修期

D.决策阶段【答案】D55、根据根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。

A.劳动保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费【答案】A56、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。

A.各参与方主体的质量行为

B.建设工程的招标结果

C.工程建设的地址

D.建设工程的实体质量【答案】A57、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A58、关于施工投标的说法，正确的是（）。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，按无效标处理

B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求，招标人应移交评标委员会处理【答案】A59、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。

A.机械设备的选型

B.主要性能参数指标的确定

C.使用操作要求

D.机械操作人员的确定【答案】D60、在项目成本管理的程序中，首先做的是（）。

A.编制项目成本报告

B.确定项目合同价

C.编制成本计划

D.掌握生产要素的价格信息【答案】D61、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A62、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

A.7

B.10

C.28

D.30【答案】D63、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。

A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28天内完成核查

B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额

C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人

D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】C64、关于标前会议文件的说法，正确的是（）。

A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准

B.不能作为招标文件的组成部分

C.其法律效力仅次于招标文件

D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】A65、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15％时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（）万元。

A.4.80

B.4.89

C.5.28

D.6.00【答案】C66、在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.监控措施【答案】B67、根据《建筑施工场界环境噪音排放标准》规定，夜间噪声限值为（）dB（A）。

A.70

B.65

C.60

D.55【答案】D68、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程．暖通工程．装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A.政府质监部门

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位【答案】D69、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（）。

A.互为倒数

B.互成正比

C.需分别独立核算

D.不存在直接关系【答案】A70、某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（）元。

A.316

B.369

C.360

D.450【答案】B71、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。

A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?

B.项目经理是一个组织系统中的管理者?

C.项目经理是一个管理岗位?

D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】A72、通常用于紧急工程施工的是()。

A.固定价格

B.可调价格

C.固定总价

D.成本加酬金【答案】D73、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性【答案】D74、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】A75、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C76、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】D77、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.因素分析法【答案】A78、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长

B.企业技术负责人

C.企业总经理

D.企业法定代表人【答案】D79、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。

A.观感质量应符合要求

B.主控项目的质量经抽样检验均应合格

C.一般项目的质量经抽样检验合格

D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A80、费用绩效指数（CPI）等于（）。

A.已完工作预算费用/已完工作实际费用

B.已完工作预算费用/计划工作预算费用

C.已完工作实际费用/已完工作预算费用

D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】A81、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为76000元，管理费20000元，利润5000元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

A.23.49

B.29.28

C.36.92

D.38.85【答案】D82、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（）。

A.履约担保

B.预付款担保

C.工程款支付担保

D.资金来源证明【答案】C83、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.限制使用【答案】B84、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。

A.应承担主体工程施工

B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.应承担专业工程的施工【答案】C85、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。

A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写

B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案

C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案

D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D86、在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（）的前提下，控制工程的进度。

A.确保工程安全和质量

B.确保经济效益

C.确保施工进度计划

D.确保投资限额【答案】A87、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容，不包括的是（）。

A.检查进度保证的情况

B.检查工作时间的执行情况

C.检查资源使用情况

D.检查措施的落实情况【答案】D88、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天【答案】B89、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.台班费与进出场费用

D.市场租赁价格【答案】B90、根据《建设工程质量保证金管理办法》（建质[2017]138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。

A.19%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】C91、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B.施工总承包合同一般实行单价合同

C.业主需进行多次招标，合同管理量较大

D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D92、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000万，土方原单价为70元/m3，土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（）万元。

A.1000

B.1260

C.1295

D.1147【答案】C93、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。

A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

B.一个定额子目不能对应多个清单项目

C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】D94、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度15%，则变更工程单价（）。

A.直接按合同已有的价格确定

B.由发包人提供并经双方确认执行

C.由合同当事人协商确定

D.参照已有价格并结合【答案】C95、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施趋势分析

C.偏差的跟踪情况分析

D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B96、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。

A.4

B.7

C.5

D.8【答案】B97、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。

A.23100

B.22660

C.21000

D.20600【答案】A98、施工成本控制的依据中，()提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。

A.施工成本计划

B.工程变更文件

C.施工组织设计

D.进度报告【答案】D99、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C100、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。

A.项目的工作编码

B.项目结构分析

C.编制各层进度计划

D.编制总进度计划【答案】A二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2017)，下列各项属于项目经理的职责的有（）。

A.对各类资源进行质量管控和动态管理

B.参与组建项目管理机构

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目管理机构工作

E.建立各类专业管理制度并组织实施【答案】AC102、下列有关施工质量事故发生的原因，属于施工的失误的有（）。

A.非法承包、偷工减料

B.边勘察、边设计、边施工

C.使用不合格的工程材料、半成品、构配件

D.违章作业、违章指挥、违反劳动纪律

E.结构方案计算失误、导致地基不均匀沉降【答案】CD103、下列属于建设项目工程总承包方项目管理任务的有（）。

A.项目风险管理

B.项目资源管理

C.与项目有关的组织和协调

D.项目合同管理

E.项目安全、职业健康与环境管理【答案】ABD104、下列选项中，有关施工分包的说法正确的有（）。

A.国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性?

B.业主指定分包一般都是专业分包?

C.业主指定分包一般都是劳务分包?

D.施工分包包括专业分包和劳务分包?

E.国内目前普遍实行的施工总承包模式决定了劳务分包的普遍性【答案】ABD105、某工程在主体封顶后，发现主梁底部有较多裂缝，经检测，裂缝对结构受力没有影响。裂缝多为斜向，倾角50°～60°，分布在梁端附近，裂缝宽度在0.1～0.35mm，正确的处理方法包括()。

A.小于0.3mm的裂缝不用处理

B.对于不大于0.2mm的裂缝，可选用水泥浆进行表面密封处理

C.对于不大于0.2mm的裂缝，可选用环氧树脂进行表面密封处理

D.对于大于0.3mm的裂缝，可以选用水泥浆进行嵌缝密闭法处理

E.所有缝隙均应采用灌浆修补法【答案】CD106、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。

A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

D.因施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD107、月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表，其分析通常包括的方面有（）。

A.实际成本与预算成本的对比

B.实际成本与统计成本的对比

C.实际成本与目标成本的对比

D.各成本项目的成本分析

E.实际成本与业务成本的对比【答案】ACD108、在施工过程中定期对施工成本的计划值和实际值进行比较，是运用动态控制原理控制施工成本的步骤之一。施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。

A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较

B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

C.施工成本规划与合同价规划中的相应成本项的比较

D.投标价与实际施工成本中的相应成本项的比较

E.实际施工成本与工程款支付中的相应成本项的比较【答案】AB109、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括（）。

A.负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充

B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

E.负责项目现场管理【答案】ABCD110、采用《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。

A.垂直运输费

B.安全文明施工费

C.分部分项工程费

D.规费

E.税金【答案】BD111、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

A.组织项目管理班子，选择施工作业队伍

B.调配并管理进行工程项目的人力、资金、机械设备

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财经管理

E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】CD112、调整工程进度计划时，调整内容一般包括()。

A.工程量的调整

B.工作工艺过程

C.工作组织关系

D.工作关系的调整

E.工序起止时间的调整【答案】AD113、施工进度计划的调整应包括的内容有（）。

A.施工组织设计的调整

B.工作关系的调整

C.资源提供条件的调整

D.必要目标的调整

E.质量标准的调整【答案】BCD114、编制生产安全事故应急预案的目的有（）。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施

D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD115、政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查，其中在（）阶段应每月安排监督检查。

A.施工准备

B.基础施工

C.设备安装

D.主体结构施工

E.竣工验收【答案】BD116、施工方进度控制的措施主要包括（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.法律措施

E.行政措施【答案】ABC117、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

E.收集与项目风险有关的信息【答案】C118、建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（）。

A.人工费

B.管理人员工资

C.办公费

D.材料费

E.施工机具使用费【答案】AD119、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小

C.单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小

D.工作总时差等于零

E.双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小【答案】C120、工程一切险的保险范围包括（）。

A.施工导致的项目法人和承包人以外的第三人财产损失

B.工程本体受到的损害

C.承包人的人身意外伤害

D.承包人的设备损坏E.监理人工作错误给业主或承包人造成的损害【答案】BD121、施工承包合同中，承包人一般应承担的义务包括（）。

A.安全施工负责施工人员安全和健康

B.按合同规定组织工程的竣工验收

C.接受发包人、工程师或其他代表的指令

D.按合同约定向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施

E.负责对分包的管理，但不对分包人的行为负责【答案】ACD122、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的有（）。

A.施工现场的照明情况

B.施工单位的质量管理制度

C.施工现场的道路条件

D.各参建单位之间的协调程度

E.施工单位的质量管理体系【答案】BD123、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。

A.操作规程

B.程序文件引用的表格

C.管理手册

D.绩效报告

E.监测活动准则【答案】AB124、关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。

A.强化合同管理是目标控制的组织措施

B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

C.主动控制是动态控制的重要环节

D.落实项目资金是进度控制的经济措施

E.动态控制应明确控制周期【答案】D125、施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。

A.明确工作任务

B.编制质量计划

C.成立质量管理小组

D.分解质量目标

E.建立工作制度【答案】A126、生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上500万元以下罚款的情形有（）。

A.不立即组织事故抢救

B.销毁有关证据

C.迟报漏报事故

D.指使他人作伪证

E.故意破坏事故现场【答案】BD127、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知》（建质[2010],111号）的规定，质量事故处理报告的内容有（）。

A.对事故处理的建议

B.事故原因分析及论证

C.事故发生后的应急防护措施

D.事故调查的原始资料

E.检查验收记录【答案】BD128、《大型工程技术风险控制要点》(建质函[2018]28号)中的风险管理范围涉及大型工程建设的风险管理范围，包括()。

A.建筑高度为120m的写字楼工程

B.建筑高度为410m的大厦工程

C.总建筑面积为25万㎡的科研中心

D.地铁三号线工程

E.单体建筑面积为12万㎡的商场【答案】BD129、下列属于进度控制的组织措施的是（）

A.利用网络计划方法实现进度控制科学化

B.进行有关进度控制的会议组织设计

C.选择合适的承发包模式的

D.更换施工机械

E.编制进度控制的工作流程【答案】B130、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

E.收集与项目风险有关的信息【答案】C131、下列关于工程质量保证金的说法中，正确的有（）。

A.承包人已经提供履约担保的，发包人可同时预留质量保证金

B.承包人原则上采用质量保证金保函的方式提供质量保证金

C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%

D.发包人在退还质量保证金的同时，应支付相应的利息

E.质量保证金的扣留原则上应在工程竣工结算时一次性扣留【答案】BCD132、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。

A.确定施工作业的具体安排

B.确定一旬的人工需求

C.确定施工进度动态控制

D.确定里程碑事件

E.确定一月的资金需要【答案】AB133、采用《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。

A.垂直运输费

B.安全文明施工费

C.分部分项工程费

D.规费

E.税金【答案】BD134、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程都具备的内容有（）。

A.施工部署

B.工程概况

C.施工进度计划

D.主要技术经济指标

E.各项资源需求量计划【答案】BC135、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

A.组织项目管理班子，选择施工作业队伍

B.调配并管理进行工程项目的人力、资金、机械设备

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财经管理

E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】CD136、施工进度计划检查后应按()等内容编制进度报告。

A.对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划

B.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

C.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

D.进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析

E.实际工程进度与计划进度的比较【答案】CD137、下列关于单价合同的说法，正确的有（）。

A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险

C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定，可以缩短招标准备时间

D.单价合同下，由承包人提交已完成的工程量，业主协调工作量较小

E.变动单价合同下，承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC138、建设工程索赔成立的前提条件有（）。

A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

C.索赔费用计算正确，并且容易分析

D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD139、下列各项属于固定总价合同适用的情况的是（）。

A.工程结构和技术简单，风险小

B.工程量小、工期短

C.工程设计详细

D.工程条件稳定并合理

E.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目【答案】ABCD140、根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不得进行竣工验收

E.施工单位不得更换施工作业人员【答案】ABC141、下列选项中，属于总进度纲要的主要内容的包括（）。

A.项目实施的总体部署

B.施工组织总设计

C.各子系统进度规划

D.项目管理规划大纲

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】AC142、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（）。

A.参与组建项目管理机构

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.决定具有资质的分包人

E.主持项目管理机构工作【答案】ABC143、施工质量管理保证体系的PDCA循环中，实施（D）阶段的主要任务有（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

D.做好计划的交底和落实

E.检查计划执行的结果【答案】BD144、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。

A.材料原价

B.材料的运输损耗费

C.库存材料盘亏

D.材料运杂费

E.新型材料试验费【答案】ABD145、关于履约担保的说法，正确的有（）。

A.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函

B.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保

C.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具

D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低

E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【答案】A146、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。

A.安全措施计划的范围包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等，具体包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、安全宣传教育措施

B.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升式脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向有关部门登记

D.建设工程生产安全检查的主要内容包括管理检查、思想检查、危险源检查、隐患检查、整改检查

E.对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准【答案】AC147、关于组织结构模式、管理职能分工表和工作流程组织的说法，正确的有（）。

A.组织结构模式反映指令关系

B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能，无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

D.组织分工是指工作任务分工，组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB148、下列关于现场签证的程序，说法正确的是（）

A.发包人要求承包人完成合同以外的零星项目工作，应及时发出书面指令，承包人按照发包人的指令施工后，提出现场签证要求

B.发包人收到承包人签证报告后48小时内未确认也未提出修改意见，则认为同意承包人的签证报告

C.所有的现场签证的工作均需在签证中列明人材机、设备的数量的单价，并按照签证报告的单价计算费用

D.未经发包人签证确认，承包人擅自施工，除非征得发包人同意，否则发生费用承包人承担

E.现场签证的费用经发包人确认后，单独支付【答案】BD149、编制砌筑工程的人工定额时，应计入时间定额的有（）。

A.领取工具和材料的时间

B.制备砂浆的时间

C.修补前一天砌筑工作缺陷的时间

D.结束工作时清理和返还工具的时间

E.闲聊和打电话的时间【答案】ABD150、关于项目目标动态控制的说法，正确的有()。

A.强化合同管理是目标控制的组织措施?

B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较?

C.管理职能分工属于管理措施?

D.落实项目资金是进度控制的经济措施?

E.调整设计、改进施工方法属于技术措施【答案】D151、在运用动态控制原理控制施工进度时，下列说法正确的有（）。

A.首先要对施工进度目标的逐层分解

B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一年

C.对于重要的项目，进度的控制周期可定为一月等

D.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告

E.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏【答案】AD152、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的有（）。

A.所能达到的生产力

B.合同规定落实双方的责任

C.总成本的超支

D.对承包商经营战略的影响

E.分析产生合同偏差的原因【答案】B153、关于履约担保的说法，正确的有（）。

A.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函

B.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保

C.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具

D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低

E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【答案】A154、若采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面，一是价格风险，二是工作量风险，下列属于工作量风险的有（）。

A.工程变更

B.物价上涨

C.人工费上涨

D.漏报项目

E.设计深度不够所造成的误差【答案】A155、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。

A.材料原价

B.材料的运输损耗费

C.库存材料盘亏

D.材料运杂费

E.新型材料试验费【答案】ABD156、施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有（）。

A.进度计划实施情况的综合描述

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

D.进度计划在实施过程中存在的问题的整改情况

E.进度的预测【答案】AB157、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。

A.复杂恶劣的的气候条件和现场条件

B.城市公共供应部门的干预

C.设计单位设计错误

D.对环境的调查和预测的风险

E.承包商投标策略错误【答案】D158、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）。

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程

D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程【答案】BC159、关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正确的有（）。

A.应当具备初中及以上文化程度

B.技能熟练后操作证可以不复审

C.取得操作证后准许独立作业

D.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格【答案】CD160、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。

A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5米

B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1㎡

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志

E.严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌【答案】ACD161、下列关于建造师、施工方项目经理的表述中正确的有()

A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

B.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称

C.现今大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

E.在国际上，项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】ACD162、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

A.调整管理职能分工

B.调整施工方法

C.调整工作流程组织

D.调整项目管理班子人员

E.调整进度管理手段【答案】ACD163、影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（）。

A.第一次制造时的材料消耗量

B.每周转使用一次材料的损耗

C.周转使用次数

D.周转材料的最终回收及其回收折价

E.材料的测算方法【答案】ABCD164、根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986，下列事故中属于按照安全事故类别分类的职业伤害事故有（）。

A.辐射伤害

B.起重伤害

C.触电

D.机械伤害

E.物体打击【答案】BCD165、下列属于项目目标的事前控制的有（）。

A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

C.对存在偏差的目标进行纠偏

D.针对影响目标实现的因素制定有效的预防措施

E.收集实际值【答案】BD166、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小

C.单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小

D.工作总时差等于零

E.双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小【答案】C167、关于单价合同的计量，监理人一般只对（）工程项目进行计量。

A.工程量清单中的全部项目

B.工程量清单中的部分项目

C.合同文件中规定的项目

D.工程变更项目

E.实际完成的项目【答案】ACD168、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。

A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

D.因施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD169、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

E.改变合同工程的标高【答案】ABC170、下列工程质量问题中，可不做专门处理的有（）。

A.混凝土结构局部出现损伤，但不影响使用和外观

B.由于放线定位的偏差，山墙上窗户位置偏30cm

C.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm

D.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

E.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求【答案】B171、关于施工成本控制的说法，下列选项正确的有()。

A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程?

B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制?

C.应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径?

D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?

E.合同文件和成本计划是成本控制的依据【答案】ABD172、施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。

A.明确工作任务

B.编制质量计划

C.成立质量管理小组

D.分解质量目标

E.建立工作制度【答案】A173、为规范项目成本管理行为，管理行为控制程序所制定的约束和激励体系的主要内容有()。

A.建立成本管理体系的评审组织和评审程序

B.建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序

C.目标制定，过程落实

D.目标考核，定期检查

E.制定对策，纠正偏差【答案】ABD174、《大型工程技术风险控制要点》中的风险管理范围涉及大型工程建设的风险管理范围，包括()。

A.建筑高度为120m的写字楼工程

B.建筑高度为410m的大厦工程

C.总建筑面积为25万㎡的科研中心

D.地铁三号线工程

E.单体建筑面积为12万㎡的商场【答案】BD175、影响施工质量的主要因素，包括人的因素、（）等。

A.材料因素

B.组织因素

C.机械因素

D.环境因素

E.方法因素【答案】ACD176、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。

A.深基坑工程

B.起重吊装工程

C.脚手架工程

D.高大模板工程

E.拆除、爆破工程【答案】AD177、关于综合成本分析方法的说法，正确的有()。

A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比

B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析

C.月度成本分析的依据是当月的成本报表

D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响

E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】C178、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有（）。

A.事故原因未查清不放过

B.责任人员未受到处理不放过

C.整改措施没有落实不放过

D.有关人员未受到教育不放过

E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD179、建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。

A.建设投资估算书

B.项目合同文件

C.项目管理实施规划

D.类似项目的施工成本资料

E.施工招标公告【答案】BCD180、根据《生产安全事故报告和调查