三月一级建造师考试建设工程项目管理阶段练习

三月一级建造师考试建设工程项目管理阶段练习一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、现在全球沙漠面积（）。A、3000万km2B、2000万km2C、5000万km2D、3500万km2【参考答案】：D2、根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。2eefba47bffec5eb924da96f9c6a1927.jpgcae154ba56d076cb68b07c679d7ece43.jpgA、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个终点节点D、有多个起点节点【参考答案】：C【解析】：双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。3、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（）。A、自由时差最小；B、与其紧后工作之间的时间间隔为零；C、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小；D、最早开始时间等于最迟开始时间【参考答案】：C4、下列各项中，属于安全生产内部管理不良预警系统的是（）。A、人的行为活动管理预警B、自然环境突变的预警C、政策法规变化的预警D、技术变化的预警【参考答案】：A【解析】：内部管理不良预警系统包括：①质量管理预警；②设备管理预警；③人的行为活动管理预警。5、在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中（）进行协调或决策。A、X1、X2、X3中的一个B、Y1、Y2、Y3中的一个C、AD、协商解决【参考答案】：C【解析】：组织结构在项目管理中的应用。【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。因此，正确选项是C。6、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（）。A、2%B、4%C、5%D、8%【参考答案】：A【解析】：投标保证金额度。【解析】根据《招标投标法实施条例》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。因此，正确选项是A。7、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。A、可随工程进展需要实时编制B、应在安全技术措施中抄录制度性规定C、结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D、小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图【参考答案】：C【解析】："本题涉及的考点是施工安全技术措施的要求及内容。施工安全技术措施必须在工程开工前制定，故选项A错误。对于制度性规定，安全技术措施中不需要再作抄录，但必须严格执行。故选项B错误。结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。故选项C正确。安全技术措施中必须包含施工总平面图。故选项D错误。"8、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划中关键线路的确定。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本题中的关键线路有：①→③→④→⑥→⑨→?→?；①→②→⑥→⑨→?→?；①→③→④→⑦→⑩→?。9、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A、全国人大常委会B、国务院C、各级地方政府D、县级以上建设行政主管部门【参考答案】：B10、利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布（），说明生产过程的质量能力处于临界状态。A、偏下限B、充满质量标准的上下界限C、居中且边界与上下限有一定距离D、超出质量标准的上下限【参考答案】：B【解析】：直方图法的应用。【解析】通过分布位置观察分析可知，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态；质量特性数据分布偏下限，易出现不合格；质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。因此，正确选项是B。11、由年度、季度、月度和旬计划构成的进度计划是指（）的进度计划。A、不同长度B、不同时点C、不同周期D、不同深度【参考答案】：C【解析】：由不同周期的计划构成的进度计划系统主要包括：①5年建设进度计划；②年度、季度、月度和旬计划等。12、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。A、成本B、质量C、信息D、合同【参考答案】：C13、关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A、施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可以不依赖完整的施工图B、施工总承包管理模式中，分包合同价对业主是透明的C、业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权是相同的D、施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任【参考答案】：B【解析】：在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权是不相同的。施工总承包管理单位不仅仅要做好管理与协调工作，而且也对建设项目目标控制承担责任。14、在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人确定一个“增减量幅度”。当超过该幅度时，（）。A、分包商有权要求对工程单价进行调整B、工程师有权批准对工程单价进行调整C、业主可以直接批准对工程单价进行调整D、承包人有权要求对工程单价进行调整【参考答案】：D15、职业健康安全管理体系中对“事件”（incident）的定义是（）。A、体系运行过程中发生的所有事情的集合B、导致或可能导致事故的情况C、某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合D、某一特定危险情况的发生的后果的组合【参考答案】：B16、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）A、项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B、项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【参考答案】：D17、某工程单代号网络图如下图所示，说法正确的是（）。A、工作D的ES为2B、工作G的FF为2C、工作F的FF为1D、工作H的FF为1【参考答案】：B【解析】：本题考核的是单代号网路计划时间参数的计算。工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。工作D的最早开始时间ES=max{0+2，0+4)=4。工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。工作G的自由时差FF=11-9=2。工作F的自由时差FF=8-6=2。工作H的自由时差FF=11-11=0。18、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。A、工程合同价B、工程概算C、工程结算D、工程决算【参考答案】：B【解析】：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是技资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。19、已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作W的自由时差为（）。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：B【解析】：本题考核的是双代号网络计划时问参数的计算。以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。工作W的自由时差=15-(6+3+4)=2。20、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（）。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D、负责选择并使用具有相应资质的分包人【参考答案】：A【解析】：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。21、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A、建设单位质量控制目标B、设计单位质量控制目标C、施工单位质量控制目标D、监理单位质量控制目标【参考答案】：C22、项目组织结构图必须反映（）之间的组织关系。A、各工作对象B、各工作部门C、各里程碑事件D、各工艺技术【参考答案】：B23、线性组织结构的特点是（）A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示【参考答案】：B24、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）。A、组织结构图B、工作流程图C、项目结构图D、合同结构图【参考答案】：C【解析】：本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。25、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本【参考答案】：B26、建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）风险。A、工程环境B、组织C、经济与管理D、技术【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目的工程环境风险。建设工程项目工程环境风险包括：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。27、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A、做好施工现场的质量检查记录B、复核测量控制点C、按规定维修和校验计量器具D、审核复查各种施工详图【参考答案】：D【解析】：施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：（1）熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；（2）进行工程项目检查验收的项目划分和编号；（3）审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。28、某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为（）天。A、7B、4C、5D、6【参考答案】：D【解析】：工程网络计划的时间参数计算。【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值，工作P的自由时差为2天，即与工作Q的时间间隔为2天，与工作S的时间间隔为3天，由于2+9-5=6小于3+10-6=7，所以工作P的总时差为6天。因此，正确选项是D。29、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A、30B、45C、60D、15【参考答案】：D【解析】：本题考查的是建设工程生产安全事故应急预案和事故处理。重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。30、在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A、适中，符合要求B、偏大，不经济C、偏小，需要整改D、处于临界状态，应采取措施【参考答案】：B31、建设工程担保合同是指（）签订为了保证建设工程合同全面、正确履行而明确双方权利义务关系的协议。A、义务人（发包人或承包人）和第三人与权利人（承包人或发包人）B、义务人（发包人或承包人）或第三人与权利人（承包人或发包人）C、义务人（发包人或承包人）与第三人和权利人（承包人或发包人）D、义务人（发包人或承包人）或第三人与权利人（承包人或发包人）和监理人【参考答案】：C32、FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是（）A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D、工程变更费用、成本增减费用【参考答案】：C33、施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面应采取的措施是（）。A、降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关B、加强配件的管理，建立健全配件领发制度，严格按油料消耗定额控制油料消耗C、加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源D、加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工机械台班数量的控制。施工机械台班数量的控制措施有：①根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率；②保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量；③核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率；④加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源34、某工程基础施工中出现意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出得到工期索赔值是（）天。A、8B、9C、10D、11【参考答案】：C【解析】：应用比例分析法，可以按工程量的比例进行分析。工期索赔值＝原工期×新增工程量/原工程量＝40×（3500－2800）/2800＝10（天）。35、关于特种作业人员应具备的条件的说法，错误的是（）。A、年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B、具备初中及以上文化程度C、具备必要的安全技术知识与技能D、在本行业工作3年以上【参考答案】：D【解析】：特种作业人员的安全教育。【解析】特种作业人员应具备的条件是：(1)年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；(2)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、关尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；(3)具有初中及以上文化程度；(4)具备必要的安全技术知识与技能；(5)相应特种作业规定的其他条件。故选项D不包括在特种作业人员应具备的36、建设工程项目的工程环境风险不包括（）。A、由人为因素引起的工程破坏B、自然灾害C、气象条件D、引起火灾和爆炸的因素【参考答案】：A【解析】：建设工程项目工程环境风险包括：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。37、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。A、直方图法B、因果分析图法C、排列图法D、控制图法【参考答案】：B38、以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是（）。A、监理工程师对合同文件的歧义解释B、物价上涨，法律法规变化C、由于不可抗力导致施工条件的改变D、承包商擅自做出工程变更【参考答案】：D39、施工阶段质量事中控制的途径之一是（）A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护【参考答案】：C40、双代号时标网络计划中，以波形线表示（）。A、总时差B、工作时间C、自由时差D、相干时差【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是双代号时标网络计划的概述。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。41、根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（）。A、不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币B、不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币C、不得超过投标总价的2%，无上限要求D、不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币【参考答案】：D【解析】：教材内容没有变化，以教材为准42、具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的（）阶段。A、决策B、施工C、总体规划D、工程设计【参考答案】：D43、国际上，业主方工程建设物资采购模式不包括（）。A、业主方自行采购B、与承包商约定某些物资的指定供货商C、发包单位指定生产厂D、承包商采购【参考答案】：C【解析】：工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。国际上，业主方工程建设物资采购模式包括：①业主方自行采购；②与承包商约定某些物资的指定供货商；③承包商采购等。44、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A、淘汰B、安全预评价C、三同时D、安全检查【参考答案】：A【解析】：本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》的相关规定。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。45、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止【参考答案】：A【解析】：建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。46、（）不属于偏差分析中的表格法的优点。A、灵活、适用性强B、形象、直观、一目了然C、信息量大D、可借助计算机，提高速度【参考答案】：B【解析】：形象、直观、一目了然属于横道图法的优点。所以B正确。47、在下列关于目标分解结构与组织分解结构关系的表述中，正确的是（）。A、两者之间毫无关系B、目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致C、目标分解结构应与组织分解结构完全一致D、目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致【参考答案】：D48、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A、工作量控制信息B、编码信息C、前期技术信息D、合同管理信息【参考答案】：B【解析】："组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息管理类信息：进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息技术类信息：前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息"49、说法不正确的是（）。A、施工现场必须设置明显的标牌B、管理单位负责施工现场标牌的保护工作C、应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施D、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合操作规程【参考答案】：D【解析】：第二十二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。50、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D、生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【参考答案】：C【解析】：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。选项A，参加应急预案评审的人员应当包括预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家；选项B，地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案，其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门；选项D，生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。51、建设工程项目竣工验收过程中的组织协调，须以（）为核心进行。A、建设单位B、监理工程师C、施工方技术主管D、质量监督机构【参考答案】：B【解析】：竣工质量验收的程序。【解析】建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。因此，正确选项是B。52、某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（）万元。A、610.00B、543.50C、511.25D、500.09【参考答案】：B【解析】：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。该工程的结算工程款＝500×[40%＋60%×35%×（100%＋10%）/100%＋60%×55%×（100%＋20%）/100%＋60%×10%×100%/100%]＝543.50（万元）。53、工程管理信息化属于（）的范畴。A、领域信息化B、区域信息化C、企业信息化D、社会信息化【参考答案】：A54、编制项目投资项编码，进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A、工作流程图和组织结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、项目结构图和项目结构编码【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是项目结构的编码基础。一个建设工程项目有不同类型舜口不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：项目的结构编码；项目管理组织结构编码；合同编码；函件编码；工程档案编码等。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。55、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A、将该工作与最后一项工作联系起来B、增大该工作的时间间隔C、调整其紧前工作的持续时间D、在该工作与起点节点之间添加虚箭线【参考答案】：D【解析】：单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当在该工作与起点节点之间添加虚箭线。56、项目经理部对竣工工程完全成本核算的目的是（）。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是竣工工程完全成本核算的目的。57、投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，此为（）。A、要约B、要约邀请C、承诺D、承诺生效【参考答案】：A58、投标保证金的数额一般为投标价的（）。A、1％B、2％C、3％D、4％【参考答案】：C59、关于工期索赔，下列说法正确的是（）A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误【参考答案】：A60、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。A、施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B、施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C、审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D、施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【参考答案】：B【解析】：施工技术准备工作的质量控制。【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工61、某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。A、不作处理B、修补C、返工D、加固【参考答案】：A【解析】：本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位认可后可不做专门处理。法定检测单位鉴定合格的，强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。62、项目建设目标论证与项目定义是（）阶段策划的基本内容。A、决策B、实施C、保修D、使用【参考答案】：A63、根据《建筑市场诚信行为管理办法》（建市[2007]9号），不良行为记录信息公布期限一般为（）。A、1年至3年B、3个月至3年C、3年以上D、6个月至3年【参考答案】：D【解析】：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。64、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A、勘察、设计、施工、监理B、设计、施工、材料和设备采购C、资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理【参考答案】：B【解析】：项目总承包的任务。【解析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。因此，正确选项是B。65、（）主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、限制使用【参考答案】：A【解析】：加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性与可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。66、施工成本计划通常有三类指标，SIK（）。A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标【参考答案】：B67、某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是（）。A、地方政府B、建设单位C、施工单位D、施工承包商【参考答案】：B【解析】：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续。所以B正确。68、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A、编制进度计划B、分析和论证进度目标C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施【参考答案】：B69、建设工程项目施工质量的决定因素是（）。A、自控主体的质量意识和能力B、监控主体的质量意识和能力C、施工技术标准D、项目施工组织设计【参考答案】：A【解析】：本题考核的是施工质量的决定因素。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。70、可采用排列图方法进行状况描述的统计数据不包括（）。A、质量问题B、偏差C、质量特性D、不合格【参考答案】：C【解析】：在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，具有直观、主次分明的特点。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB／T19000--2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（）。A、服务的范围不同B、处理的原则不同C、作用的时效不同D、控制的目标不同E、评价的方式不同【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000--2008族标准建立的质量管理体系相比较，不同点体现在：(1)建立的目的不同；(2)服务的范围不同；(3)控制的目标不同；(4)作用的时效不同；(5)评价的方式不同。72、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A、编制资金使用计划B、及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C、选用最合适的施工机械D、编制施工成本控制工作计划E、选用先进、高效的机械设备【参考答案】：AB73、关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。A、矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B、在最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C、宜用于大的组织系统D、有多个矛盾的指令源E、指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【参考答案】：BCE【解析】：组织结构在项目管理中的应用。【解析】矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式，故选项A错误。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门，选项B正确。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、74、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、不利于投资控制C、开工日期不可能太早，建设周期会较长D、与平行发包模式相比，组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小【参考答案】：AC【解析】：施工总承包模式的特点：在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标。因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长；在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。75、影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（）。A、地下障碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度D、施工工艺与工法E、安全防护设施【参考答案】：BE【解析】：本题涉及的考点是影响施工质量的施工作业环境因素。作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。76、单代号搭接网络计划图的绘图原则有（）。A、绘制网络图时，箭线禁止交叉B、不允许出现循环回路C、禁止出现双箭头箭线D、只应有一个起点E、只应有一个终点【参考答案】：BCDE【解析】：单代号搭接网络计划图的绘图原则有：①单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系；②不允许出现循环回路；③不能出现双向箭头或无箭头的连线；④不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线；⑤箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制；⑥只应有一个起点节点和一个终点节点。77、国际上，工程网络计划有许多名称，如（）。A、CPMB、PKPMC、PERTD、CPAE、MPM【参考答案】：ACDE78、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（）。A、现场管理费B、保函手续费C、管理人员工资D、差旅费E、办公费【参考答案】：CDE【解析】：索赔款中的总部管理费主要是指工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通讯设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。79、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（）。A、事故发生单位概况B、事故发生经过和事故援救情况C、事故造成的人员伤亡和直接经济损失D、事故责任者的处理结果E、事故发生的原因和事故性质【参考答案】：ABCE【解析】：第三十条事故调查报告应当包括下列内容：（一）事故发生单位概况；（二）事故发生经过和事故救援情况；（三）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（四）事故发生的原因和事故性质；（五）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议．（六）事故防范和整改措施。80、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）。A、工作B的总时差为3dB、工作C的总时差为2dC、工作D为关键工作D、工作E的总时差为3dE、工作G的自由时差为2d【参考答案】：ABCD【解析】：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作B的总时=min{3+0，2+1}=3d。工作C的总时差=min{3+0，0+2)=2d。工作E的总时差=3+0=3d。时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。关键线路为A→D→H→F。故工作D为关键工作。工作G的自由时差为0。81、关于文明施工建设工作，下列说法正确的有（）。A、建立宣传教育制度B、坚持以人为本C、加强管理人员和班组文明建设D、主动与有关单位配合E、以工程进度为主【参考答案】：ABCD【解析】：抓好文明施工建设工作，要做到：①建立宣传教育制度。现场宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、好人好事等。②坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。③主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立企业良好的社会形象。82、项目信息门户实施的条件包括（）。A、结构件B、组织C、教育件D、软件E、硬件【参考答案】：BCDE83、按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括（）。A、差旅费B、现场管理费C、管理人员工资D、保险费E、职工福利费【参考答案】：ACE【解析】：本题考核的是索赔费用的组成。承包商可索赔的总部管理费包括：管理人员工作、通信费、办公费、差旅费、职工福利费等。84、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319－2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A、工程建设标准B、监理大纲C、监理委托合同D、施工组织设计E、工程设计文件【参考答案】：ADE85、建设工程项目质量控制体系，一般应形成（）的结构形态。A、多元化B、多层次C、结构化D、唯一性E、多单元【参考答案】：BE【解析】：项目质量控制体系的结构。【解析】建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。因此，正确选项是BE。86、建设项目常用的组织结构模式包括（）。A、职能组织结构B、线性组织结构C、事业部组织结构D、矩阵组织结构E、项目组织结构【参考答案】：ABD【解析】：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。常用的组织结构模式包括：职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。87、某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）。A、H工作还剩1d机动时间B、总工期缩短1dC、H工作影响总工期1dD、E工作提前1d完成E、G工作进度落后1d【参考答案】：DE【解析】：本题涉及的考点是实际进度前锋线的分析运用。第5天末检查时，工作H落后2d，工作H的总时差为2d，没有剩余机动时间，也不影响总工期，故选项A、C错误。第5天末检查时，工作E提前1d，工作E为关键工作，故总工期提前1d。选项D正确。第5天末检查时，工作G进度落后1d，总工期落后1d。选项E正确。由于工作E提前1d，工作G落后1d，两项工作均为关键工作，故总工期不受影响，选项B错误。88、建设工程安全事故处理的原则有（）。A、事故单位未受到处理不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故未制定整改措施不放过E、事故有关人员未受到教育不放过【参考答案】：BCDE【解析】：事故处理的原则（“四不放过”原则）：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故没有制定切实可行的整改措施不放过。89、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A、通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C、通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D、通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【参考答案】：ABDE【解析】：月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表，分析通常包括以下几个方面：通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景；通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足；通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的90、下列价值工程中降低价值的做法，正确的有（）。A、功能不变，费用降低B、功能提高，费用不变C、功能提高，费用大幅度提高D、辅助功能降低，费用大幅度降低E、功能不变，费用上升【参考答案】：CE【解析】：依据价值公式：价值=功能／费用。所以C、E正确。91、综合应急预案中应急结束的条件有（）。A、事故得到妥善处理B、事故现场得以控制C、环境符合有关标准D、导致次生、衍生事故隐患消除E、经事故现场应急指挥机构批准【