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招生部薪资制度—天津

(完整版)招生部薪资制度一。总则201391外之管理制度比公司《员工手册》规范执行,相关条例如有增减或变更，则以公告或附加管理条例下达且公司保留最终更改权。二．薪资制度招生部行政级别：培训期薪资：1500正式期薪资：新进员工培训考核通过后，根据其表现及培训主管意见升任适合部门岗位。并依招生部升迁考核办法依级升迁，薪资构成为基本底薪+津贴及奖金。(完整版)招生部薪资制度(完整版)招生部薪资制度（一）基本底薪：部门 级职

基本底薪招生部

市场推广专员,市场推广主任，课程顾问、一级、二级、三级，经理

1800注：员工月中离职者，基本底薪以实际上班天数给予计算.（二）津贴及奖金：级职 课程顾

课程顾问一课程顾课程顾级 问二级问三级经理总市场推广主任金额 200

700

120018003200

6500元（三）提成工资800（推广服务费）1、市场专员1)到访奖金到访1—20到访1—2020—3030奖金30/人35/人45/人新单业绩1新单业绩1-55-1010提成比例1％1.5%2％2、市场推广主任个人提成参照市场专员提成标准；团队到访奖金：5（3）团队业绩奖金:新单业绩提成比例1100。6%10250。8％2540406060万以上1%1。5％2%3、课程顾问新单业绩1新单业绩1—1000010001—2000020001—5000050001－8000080001元以上提成比例5％8％12%16％20%4、团队主管新单业绩11010新单业绩110102020万以上提成比例1%2％3％5、业务经理单校每月新生业绩达到10万以上，按下列提成比例计算奖金新单业绩新单业绩1－15152540万以上提成比例1％2%3%4％6、总监新单业绩1新单业绩1－60609090万以上1%2％3%7、副总所管辖天津区各校每月新生业绩平均达到10万以上，按下列提成比例计算奖金新单业绩1新单业绩1100100－150150－200200万以上1％1.5％2％3％客户报名一年以上的提成规定：凡客户报名一年以上的,业绩提成发放方式为：第一年学费业绩提成在当月发放；一年以后的学费业绩提成在学费消耗的当月发放，提成额度不变.客户转介绍规定:如服务之客户产生客户转介绍，该笔业务的提成奖金中提出3％给老师.客户续费：21%11％。客户退费：如报名之学员开班一个月之内退费，扣除业绩当事人此单提成的50%的奖金。经理（含）级以上员工,需从当月业绩额中扣除此单退费金额。三、升迁及考核1。升迁10000者，则升任课程顾问预备级。6则升任为课程顾问一级。8则升任为课程顾问二级。820问三级。60801804070关市场部考核者，升任市场部推广主任。2.考核10200200500爱乐俱乐部会员。

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