下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司人力资源部经理任职资格和职责公司人力资源部经理任职资格和职责公司人力资源部经理任职资格和职责xxx公司公司人力资源部经理任职资格和职责文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度公司人力资源部经理任职资格和职责一、任职资格1、年
龄:30岁以上。
2、性
别:不限。3、文化程度:人力资源、企业管理、行政类相关专业大学专科及以上学历。4、政治面貌:中共党员优先。5、资格证书:助理人力资源管理师以上或相关资格。6、工作经验:具备5年以上人力资源管理相关工作经验,曾担任过企业人力资源部副经理3年或以上职务。6、基本要求:(1)受过人力资源管理技术、劳动法规和管理能力开发等方面专业培训;(2)熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪资制度、用人机制、保险福利待遇和培训等方面的法律、法规;(3)对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;(4)对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;(5)具备较强的文字工作能力,熟悉公文写作规范;(6)具有较强的组织、协调、沟通能力以及良好的服务意识、团队协作意识和学习能力,执行力强,具有较强的抗压能力;(7)熟悉基本电脑操作,能熟练地使用Word、Excel等办公软件。二、工作主要职责1、全面主持和负责人力资源部的管理工作,贯彻落实国家劳动人事政策和公司规章制度;2、组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度;3、人力资源工作规划的制定、落实及人力资源管理程序建设;4、建立健全人力资源管理体系和工作机制,为重大人事决策提供建议和信息支持;5、内部机构设置、撤销、合并重组、定编等工作;6、员工职业培训及公司所需各种岗位证书、职(执)业资格及等取证及职称评审工作;7、员工需求计划的落实和员工定岗、招聘、培训、考核、薪酬、保险、福利等工作;8、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;9、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督指导,使绩效评价体系能够落到实处,并不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025届吉林省通榆一中高三3月份第一次模拟考试语文试卷含解析
- 八年级期末测试卷(课件)课件
- 2025届广东省深圳建文外国语学校高考压轴卷英语试卷含解析
- 现代学徒制课题:中国特色学徒制质量评价标准研究(附:研究思路模板、可修改技术路线图)
- 现代学徒制课题:基于中国特色学徒制的工匠精神培养路径研究(附:研究思路模板、可修改技术路线图)
- 河南省鹤壁市浚县第二高级中学2025届高三3月份模拟考试英语试题含解析
- 上海市浦东新区进才中学2025届高考语文三模试卷含解析
- 广东省深圳实验学校2025届高三3月份模拟考试英语试题含解析
- 2025届浙江省越崎中学高三最后一卷语文试卷含解析
- 《设施光环境控制》课件
- 圆及其在生活中的应用
- 春节晚宴策划方案1
- 如何制作一个简易的动物细胞模型
- 2024年便携式X光机行业分析报告及未来发展趋势
- 腾讯公司营销策略
- 起重指挥手培训课件
- 农商银行信贷客户经理管理办法
- 人才公寓建设实施计划书
- 2024传染病预防ppt课件完整版
- 新教材苏教版三年级上册科学全册单元测试卷
- 病理性跳楼的心理咨询技巧与方法
评论
0/150
提交评论