太阳能路灯施工组织设计

..施工组织设计一、编制说明我公司将以本施工组织设计为依据，依据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创立平安、文明的施工现场，制造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。编制依据〔1〕 的招标文件。〔2〕我公司对类似工程的施工阅历。〔3〕质量验收标准等国家、行业、地方有关技术标准、标准。序号标准名称标准代号1工程测量标准GB—50203—200221KV工及验收标准?GB50258—963?城市景观照明工程施工及验收标准?GJJ89—20014收标准?GB50258—965准?GB50169—20026?城市景观照明设计标准?GJJ45—911到统一标准，标准编制。求，执行现行施工标准和验收标准，准确组织施工，确保工程的质量、进度。力，施工阅历，技术水平，坚持科学组织，合理布置，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工顶峰。确保高速度，高质量，高效率完本钱工程的施工任务。4、坚持施工全经过严格管理的原那么，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。保证工程质量、施工进度以及降低工程本钱的新技术、3、工程概况投标单位：合肥山智园林景观科技工期要求：二、各分局部项工程的主要施工方案与技术措施1、施工流程施工预备→设备→材料检验→施工测量→蓄电池组装→电池板组装→灯具定位2、施工预备进行技术交底。施工用水、供电、工程材料．施工机械等应满足施工。施工前对现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其他设施的情况较熟悉。水条件。等缺陷。3、施工测量4、根底工程0_7开挖的土方应堆放好，以便加填使用。5、检查预备工作等损坏情况。然后在灯杆组件和简单磨损的配件处垫上柔软的垫物防止在安装的过程中造成划伤等一些不必要的损坏。下，以防止标志错误等情况。4焊接点坚固。将联接好的电池装进蓄电池保温箱中，封闭保温箱，同时着重在组装时将保温箱各处螺丝紧固好，防止露水；将组装好的蓄电池盒，置入蓄电池坑中，盖好盖板〔或者直埋于土里〕；蓄电池入坑经过中最好选择在晴天；入坑后将联接线引出坑根底，测试电压是否正常，否那么进行检查。定在架子上，按要求对电池板时行并串联接线，接线完闭后进行测试，确保电压附36V。假设小于要求检查单板电压是否附合要求。考前须知安装电池组件时要轻拿轻放，严禁将组件短路或摔掷组件。架处固定坚固，以防电源线因长久下垂或拉拽而导致接线端松动乃至脱落。安装灯头和光源时要轻拿轻放，确保透光罩清洁、无划痕，严禁翻滚和摔掷。搬动蓄电池时不要触动电池端子和控制阀，严禁将蓄电池短路或翻滚、摔掷。挨次，严禁使线路短路。不要同时触摸太阳电池组件和蓄电池的“＋〞“－〞极，以防触电危急。逆变器输出的是高压电源，触摸有生命危急！在安装经过中应防止将灯体划伤。灯头、灯臂、上灯杆组件、太阳电池组件等各螺栓连接处连接坚固，无松动。6、安装工艺流程7．灯具的安装工艺局部施工现场已经根本上清理结束，具备安装条件。5IIlm。2...圈配件齐全；开关切断相线。向拧紧固定。电气调试、一般要求进行调试。各项试验应符合中国国家标准及有关标准要求。每项试验的详细方案和要求应首先报请建设单位(监理单位)。格，如有欠缺的表格那么按施工标准内容制作表格填写。个安装工程正常的运转和维修，并对使用单位进行操作和维修指导。单位完成合同中的工作责任，也没有解除其在承包合同中所承当的责任。、低压电气调试低压电气调试主要是低压配电线路，及低压电器的调试。三、确保工程质量的管理体系与技术组织措施为生命，承建事业单位小区、公园、道路灯饰照明工程建等。本公司现有专业技术20备齐全化的道路照明施工队伍。近年来，我公司以“一流效劳、一流信誉、一流管理、一流效益〞为宗旨，屡得到了业主单位的认可从而中标，同时也熬炼出一批有丰富阅历的道路管理施工队伍，为合肥市城市道路照明事业奉献了应有的力气。2.确保工程质量的措施：〔1〕工程质量目标本工程质量目标：保证各分部、分项工程合格率100%。进行质量管理和质量控制。〔2〕技术措施1、进一步审定和完善施工组织设计，使工程有组织、有方案地施工；作规程和施工图纸，使工人认识设计意图，标准规定，把握操作要领；3、认真做好技术复核，发觉偏差，及时修正。真实、齐全，能准确、全面的反映工程的内在质量，并与施工同步进行。〔3〕管理措施办公，及时解决施工中可能出现的各种问题。预控和严格把关。3、严把材料关：本工程所用任何材料，不经检验合格，不准进场使用。司的窗口，上至公司总经理，下至每个工人，都应提升质量意识，向甲方负责，向社会负责。〔4〕质量控制程序及质量保证体系:进行评定验收，如发觉不合格，坚决返工重做，直至合格，各分部主要分项工程评定验收必需合格。保资料完整。公司总经理公司职能部门技术质量处经营处公司总经理公司职能部门技术质量处经营处生产平安处工程经理工程部施工员工程部专职质检工程部材料员施工员生产班组生产班组四、确保平安生产、文明施工管理体系与措施平安生产〔1〕平安生产保证体系安生产体系，杜绝一切不平安因素。其保证体系如下：平事施平平施企机机电组违组安故工安安工业械械力织章织生分平施技方操设设线定作开产析安工术案备备路期业展教处检技措平作使状器平及平育理测术施安标用况材安平安育方交技准措检平检安标案底术制施查安查事准育措度制检故工施定测处地施理建度设工程经理技术负责人工程副经理工程经理技术负责人工程副经理专职平安员〔1〕遵守执行本企业的各项平安生产、文明施工各项规章制度.〔2〔3〕进行上岗前平安学问教育，各种平安技术操作规程教育。且存在不平安因素或留有不平安隐患，轻者批判、教育；严峻者给以下岗或开除等处理。倒车、挖掘机摆臂时着重对他人的平安。〔6间示警灯等。工不扰民。〔8发生打斗，否那么一律给予重罚。3、平安管理目标〕平安方针公司平安管理方针：平安第一，预防为主，综合治理。关平安管理的规定，确保现场施工平安知人员健康。2〕平安目标。4、现场平安管理机构的日常工作，本部门配有专职的平安员。5、平安管理制度立平安生产管理网络，落实平安生产岗位责任制，并做好平安值班记录。中的平安防护工作，消除一切不平安的隐患，确保施工生产正常进行。定期组织工人学习平安技术操作规程，不断提升工人的平安意识和自我保护能力，在施工经过中要严格执行平安生产规章制度，准确使用平安防护设施和劳动严格控制加班加点。相应的平安防护措施。且定期检查保养，机械操作人员要持证上岗。防护措施。完工后检查场地，无隐患前方可离去。6、平安技术保证措施交底，不经学习不准进行安装操作。操作时，都有责任立刻通知领导并及时纠正，在排除隐患后才允许施工。施工高度在2米以上，施工操作人员必需系平安带高空作业人员衣着要灵活，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋物件禁止抛掷，一律使用吊绳。入场操作人员衣袋零物要去除。7、交通组织措施可能引发平安事故，我方拟实行以下措施在道路口设警示牌，给予路人肯定的警示。督行人，以防其进入施工区域。〔1〕文明施工保证体系地完成施工任务，在工地现场设立文明施工保证体系责任到人，层层落实，并定期自查、资料归档。〔2〕文明施工保证措施文明施工关系到企业形象，因此我们要使该工地到达标准的标准工地。养洁净，排水通畅，砂石归堆，车辆停放整齐。每道工序施工完毕，做到工完料净场地清。搞好食堂、生活区的卫生清理工作，垃圾不乱堆、乱放、乱仍。能地保护居民的利益，做到文明施工。在工程沿线道路交叉口处，设置交通疏导员几平安防护，交通疏导装置。形象的有关人员进行奖励。〔1〔2〔3起灰尘，严峻影响他人和自己的健康。〔4生活、损害庄稼。〔5〔6皮壳，无论夜间施工与否，不得大声喧哗而影响他人的休息。〔7〔8卫生。五、工程进度方案与措施及施工网络图〔一〕工程进度方案与措施的进度。〔1〕工程负责人：负责工程生产、管理等全面工作，是工程第一负责人。组织、布置、质检、签收，工程进度等制订及贯彻实施。作规程施工，发觉隐患立刻整改。不合格材料坚决不予进场。经济签证及材料方案，参加工程检查，编制任务、进度月报等，参加竣工决算。械化施工。本公司设备充分，状况良好，可依据过进度情况，随时增加人员机械设备等。本工程所需各种原材料及半成品均自行采购。资料和复试报告，方可进场使用。实行工程管理，保证资金专款专用，且在必要时确保该工程的资金周转。开展进度与个人奖励挂钩，多劳多得，优质优价。进一步提升工作效率。工期，又能降低本钱。施工流程：为缩短工期，保证工程按时完成，采纳流水作业，将整个工程分为多个施工工项。运输方式：水平运输为汽车。附：方案开、竣工日期和施工进度网络图7、实行方案管理与动态管理相结合组织有序地、均衡地施工，全面完成各阶段的各项方案任务或指标；性进度、总进度的完成。主要措施如下：后工序的详细方案。究问题，下达下周的施工任务。的方案偏差，将乐观进行调整，保证施工方案在实际施工中的有效性。检查和综合平衡劳动力，物资供应和机械配备，督促有关部门，督促备类资源的供应。8、施工协作协调(1)协调好与对外各方面关系。协调处理好业主、监理等方面的关系。(3)统一组织部署，搞好施工协调协作。合理建议。9、优化施工机具配置检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表保管、保养、使用、修理工作。10、保证材料的供应本工程所用的工程材料，由工程组依据预算工程量，编制用材方案，在合同签择优选择，并及时办理定购合同，以保证不因材料不及时到场而影响工期。11、加大人员的投入12、做好检验和测试工作工作能节省大量的工期时间。图〔二〕施工网络方案图作，以三级网络四级管理的模式进行。加上周方案后，形成四级管理形式。管理经过中，以周方案作为实施性方案，在确保周方案完成的前提下，保证月方案、阶段性方案直至总方案的完成。程进度，以确保工程按期竣工。要加强调度职责，也要维护方案的严肃性，以确保按期竣工为目标。挂勾，确保工期按方案实现。位进行联席会议，协调协作，指导施工，确保工程按期保质交工。与建设、设计、监理、监督部门紧密协作，同时做好有关图纸会审、设计变确保整体工程进度按方案实施。点，使有限的日历天数发挥出最大的工期效益。工程质量要求高，且多为高空作业。我们必需针对现场合理布置技术力气和施工进度方案，与各单位、各部门协调好，精心组织专业人员及合理布置劳力方案。4、施工阶段划分及主要工作内容5、施工进度控制组织高素养的施工队伍投入工程建设。2)我们将依据合同工期要求实行目标管理，建立严格的内部经济责任制，建均听从于工期要求。标工期提供技术质量保证。尤其是建筑物顶部灯具，施工难度大、危急性高，我司便依据详细环境，集思广益以研究平安可靠的施工措施。络方案，统一协调安装进度。工期网络图施工进度方案表签订1现场勘察与再设计合同2人员机具预备、进场3电线、钢管定货4灯具定货5配电柜订货6灯具安装7控制系统安装8灯具通电试亮9竣工验收10交付使用序号工程工程序号工程工程301 231114567890121111134567.六、资源配备方案〔一〕工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场方案(附拟投入的主要施工机械设备表)一、工程投入的主要物资情况描述保部门规定弃置。材料进场应遵循以下检验制度：1、进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由档。场后必需进行取样复检，其它技术文件中提出有格外复验要求的产品，也应布置复检。3、原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后〔必需监理或建设方签作试验。、经过检验和试验符合规定要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和制程序?中有关规定进行处置。5、如因施工急需来不急验证而放行时，必需以工程技术负责人批准并对该产品作出明确防水材料等不得紧急放行。二、工程投入的主要物资进场方案蓄电池电池板

33445〔二〕工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场方案...保证工程取得好的施工质量及节省施工工期。工总平面布置，施工用水用电线管敷设到位，并装水、电表计量，保证动作可靠。2、制定严格的设备操作制度，操作人员必需持证上岗，严禁其它人员进行操作。建立健身财产损失和进度延误。序机械名称及规格数序机械名称及规格数新旧程度是否自有方案进场时备号1手推车量2新自有间开工后注2砂轮切割机中400(1Kw)2新自有开工后3824(0．5Kw)2新自有开工后4(0．5Kw)2新自有开工后5水平尺2新自有开工后6数字万用表2新自有开工后7钳形电流表2新自有开工后85OOV、1000V1新自有开工后9接地电阻测试仪2新自有开工后10手提切割机1新自有开工后118～112新自有开工后12电动套丝机2新自有开工后13发电机1新自有开工后14升降车2新自有开工后1515-202新自有开工后16挖机1新自有开工后17接地测试仪1新自有开工后18经纬仪2新自有开工后19水准仪1新自有开工后2020125(0．5Kw)1新自有开工后采纳弹性编排，实行动态管理，以保证本工程在招标文件要求的工期内“高速、优质、低耗、平安〞地完成。量到达预定要求是本工程劳动力投入的重要手段。按工程施工阶段投入劳动力情况工种依据施工进度要求，决定实行“紧密协作、平行流水、立体交叉〞的组织形式，确保每按工程施工阶段投入劳动力情况工种测量材料根底保护管灯具工程调级别人数放线进场制作敷设板组装安装试验收测量222电工30520302电焊工424瓦工22辅工4124442小工103610本方案表是以每班八小时工作制为根底的。七、施工总平面图及临时用地表1、现场作好“三通一平〞搭设办公、生产、仓储、配电等临时设备。测量标准点。3、平整场地、铺设临时道路，按平面图布置各种材料