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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。
A.100人
B.200人
C.300人
D.400人【答案】BCC5U8N10V10H3W9F1P1L9X9M1D1L8V3W8HB9N4C3J5V6P5X7G4N9X10E1J9K3C5S5ZL9A2T1A10Z1H3T10S6Q5K10P1B7M10B7W52、内部晋升制的作用不包括()
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力【答案】DCE9C3E3B2D9R6L6Q10O10H4L2L4T3T7U6HJ7F5C7T8N5K8D5H1Q1E7F7K8B5C8C10ZD5J3O5U5S9G2G1L8J9A3Z7P6X5Y1R83、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】DCE6S8M6U9B6E5Z2J6A2G4N5M3C5N10G5HW5Q2P8X1D6S2P7U3X3F2I9Y6P10F4Y6ZA3Y2T2X9J2L1G10R3X8R2Y10T5W1C1H94、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征【答案】DCF9J3R9R9F4H3M2U4G7A3A6X10A7M2A1HG4R1B5E10T9R7P6V2D10I9S9A3M10W8Q8ZM7O10H7N8K6U10M1N9W5B8R6N5F9P5R55、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业【答案】ACZ1Q2P8C4E8T5R2Y6L4H6N5V6F7G3X4HF8W1Q2A5P5L3M2I9C1E4D9N5B3S1M10ZL6R10L1T5F8R8A8C6G4X4F8T1K1A5M56、自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型【答案】BCC2R10S3J10A7A6K9R3C3K7F10M2F6T9Y6HQ5D7U7H6A9C3R2N3B1J6S9A4P3D2J6ZQ5B8R6Z5W2K5L4K3S10H6U8E9F6L2X57、WAI和()有关。
A.岗位
B.能力
C.职位级别
D.工作态度【答案】DCH4Y3L9V6K7E9F2J4W7P4I5R6P9W4Z4HS4G1Y6H10X8F4K8K7P3X2X1H4V9F1E6ZP10C7P10J9K9W3K2M8I4I6V3K7F8W7I58、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。
A.激励与控制相结合原则
B.以绩效与团队绩效相结合原则
C.内部公平与外部公平相结合原则
D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCJ10B2O10W7V5C1F2P7Z1X1R6K6U5B9S6HA1T8G2W3H6K5O7N9F5J8H7T8X9L4N3ZQ5E8J6Q9P6X2O2G10M4P10S4W9I7Z8I69、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高于现值
C.等于现值
D.接近现值【答案】BCO10X1V5Y1Z6T7U6D7A2P9V3G2K10E10O5HR8O4V6U7T1R4E7E1R1Z9O3N8E6I5Z10ZM1R6D7F3N8N3N9Z8J6J1J7K3J7H5G1010、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会【答案】DCS5E2G4N3T5K9L2I3G1H7W10G10Q6V8Y8HJ4O5J7E1C8E8I4Q1B7M3Y10K6L2X10X4ZV2V1Y1O2T6P2X3D5M10I3S1L5A1P9D811、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.人际关系【答案】CCI10K7B4E1G2L7C2R2D5Y10U1K2M5L6N10HB4R3Y9S1B7X3C3Z1J5Y1F10A2S1T4E3ZP8N8C7S10Y8Z3I7Y3E6S9U6U5J8E5Y812、()属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略【答案】BCB6X3M1B5S7Y6X10U7E4U7N10W3R2J3P4HF8U7T9S9P3S7I4M8V10V1C6L8B6O6C4ZB7T4H6K6U7W2N10L9X5N10V6Q5W1H9T613、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。
A.守株待兔
B.理解,但空想成分太多
C.自己也会像W那样试一试
D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】DCK4T4V8U6Z1S1F1B2X1H2V2C8P9M2M6HT9R8C6Y9G7C5S1Q5Z6T8A1W10E4I3O1ZG8V2E10C2K7Z10V6S1N10L2B7B3S8Z2O114、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法【答案】DCW4N4Q3J8M5H5Z2B5K4L10F3H3K9K7A5HU4E5X2S2T3Q2Y4R9R9D8B2G1F2L9Q3ZZ6R4U9V3K1Y6K10S5T2Z2J7A3C7U9K215、关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCE4Q3Q3Q3Z1Q9W9P4W9H6U8K2J2O8G9HS3M3X9C2S4K5G5E4Q5E5B1N1U2K9E5ZA1G4K9Y7A4K10C6T7V3Q6U10K10R7Q7F416、()的企业适合多样型战略。
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】CCK7J10H7W4N6Y10Z1H8F4P10O4P6G3T9O4HZ9R10U3Y5D4K8R9R7M3M2P4T3N5P7I3ZB4N8A4I8D6E10Z9C3K10G5W3Z2Z5A5O517、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略【答案】CCM2V7A1Z10W6J3J10S7O9S1F8Z2E7H9M6HM6N4Q5T4L8A3Z2P9G1P4D8S9D5H7B7ZR7Z4N1Y1W8T10Y9A9P7G10U3F10Z9B1X718、下列关于“敬业”的说法中,正确的是()。
A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响
D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】ACB6K8U10S10I5F7G1F8S8D8X9I1L8J5O1HI6P3X8Y7S10Z4R7Z8Y9Z5D9P7V5J1H8ZF8S2B2N8Y10H9E3G8O9V4K4H9S5L3Y219、下述说法中,属于道德要求的是()。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议
B.每个员工都应该是企业发展的重要成员
C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCL7J3H6Z9R9L1H2C4F3B8P5I3Y4H7D3HV1T4A2O1Z6N5S7A9O6K5O7A4R3H1D9ZQ3L10G2S2F8C6R2O6D10S1E6K10D3Y6A620、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX【答案】BCK8N3V6P5N10V5D3Q7I8R8Q5Y1W7H2K9HN3T2T3U3I9V9R4Y2X2P8F1H5P9E2G5ZX8U2F10S6S1E6K4U3Y10A1J4G10D9A7Z421、在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法【答案】BCA5Y6V10S3P5R9G2M5Q4P6N5H1W4P5N9HC10K6O9Z8G7O1Z7U1S6U3J8E10Z4V2M9ZA10Y8R6A4I3C9A9U4H3L7H7U9S3J8S822、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。
A.单通道职业晋升阶梯
B.双通道职业晋升阶梯
C.管理型职业晋升阶梯
D.技术型职业晋升阶梯【答案】BCV8A6N2P3L4Q8Y5Z4B1G9Y2K6H2A5S3HC6H3J4R6C1K9G7G1R7O10P2Z9D4A7W2ZO8Q4J8E8Q1B2T7Y1C5Q2R8Y4C7V9C723、在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈【答案】ACG3Q5W5M1U5U8M8E4B9B6D4L4B9D3D1HI4Y5V6K2E4R8U7R5F10G6M2U2J3O3W7ZP10W4M3H7W6Y10Y1K3T5M1F5U8W3Y9U324、战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A.确保组织战略目标能够有效实现
B.确保组织EVA能够有效实现
C.确保组织的使命能够有效实现
D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】ACV10H4P6J8X7V4R1P10V4D5S1D4A8S1P2HL4B5Z6E10K5X9B6T5K2J1U6F6G9P8D10ZV4N7T7A7W6W9F9J3F10V2N5I8K9X3B225、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累【答案】ACR6V8K5W4R8S9R6U7H4V9Y1Z4F3D6V2HN6Y1F7Q10X4D2X10T3F4G9H1H6T8C9O2ZZ9F8Z3R9S1Y4H4L4I2G7W8L10U6C10W526、在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法【答案】DCA3W7R4A4K5T4G2J8Z9Y7J9Z8D4B1U2HU9U10A4H6U7T6X5L7E2O8P6S1X1X7P9ZK8P2V3J1T6W8E8Y5G5G7K10J7M8Q1P527、绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人【答案】CCZ10E7G3J6T6E2D6Z7L4P2G2U5G8O7C8HG3H8N10H1V7E9H5L1D6H1L7X5D2O9E7ZJ9N2V1O10N1F8M5Y9P7W8K1W3O6R1V828、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】CCD7I4Y5X2W3D6D10G6V8V10D2Y6L1Q2A9HJ10Y9A6V10Z10C10F4J8I4M5W5K8R1J10E7ZX1O7P4Y6Q6O7H7E2U3G2N5U4R2Y7P929、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCQ8H10U10L9D6T9K10D5K3K4R2U4R4B1T7HJ4O1P4T1U8O3A8N7B3D10O6K5P4E2L1ZR1J6A4U10B7H10T8A7I2P9K5U6G7I4H930、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估【答案】BCQ6C8A4D9Q4F4W2Q3H8E4H7W2S3S1O2HY10Q8S10P7F4T7N4Y9N6J2C9F3B4O8H6ZQ3B1I2N5S4C2G4V8W10F3S7X9N6S3F631、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCQ1I8H7L8B4Q6B9T4K10L3U5P7U5A3A10HD5M10J10Z2R6E4L5Q9G10U4R2W10W1Z4Z9ZT3J3X4G1J8O5U1H9D4W2Y9K8P6A3S932、按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小【答案】BCZ4N1P10F1X3G2Z6P9K2U4R7D4W1N5R7HL1U5S1H3G10V10X4D2W5X4Q2S2P6R10I1ZK3E8G9X3F5R1N5R6I7H4F5G3N6C6B933、人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】CCZ10H7C4N9P5J6K2Y9Q1N4H5Y8D3O2M6HZ4C2Q7J2D8I4Y3Y10B7P6P6V5X1I9X6ZJ9B4L10F5L10W2Y9G10F6W4Z4I1Q9A8W334、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。
A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】BCE7U6X6F3Z2D6H3D9X9G10Z3X6P9T2C7HD8F3Z4N9R2O6L3E5Z5D2S6V5L10W6X4ZA1C4L6Q8E1Z8G3V7L7L8F1D4F6G1P935、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束【答案】BCX4X7D9R5T2F4B6B6B7M7S10F3E7H5S9HF5C2S7U4G6G10J9D10D9Q1W1Y10S9R9L9ZP7H10E4L10B9W8R2D1P3G8O3D2L2S7D136、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维【答案】CCO9A2L5T7R6A1G5A10F1Z10S9O5S4K6O9HY10L7B1D5F8P5T5J4A10H10X2X2E5B1M9ZE6K6Q9A1G3B6E8J1I5C6W3K1L9C10A937、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】BCT1Q5C9Z1B8G3V8C10F1S2Y1T3N6C9Q4HU7C6Z5O3F6Z2E9F5G10H8Q2D4O6K7Y9ZZ2E4N9S8J8Q2T1Z8W10Q1R2V6Z9D9D538、奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。
A.能否他用
B.能否借用
C.能否替代
D.能否颠倒【答案】BCA9A7O4D7S4P1H10F5U7V4A6Z7C8K10T4HC3N1K10G7I10S7J9X9X3M7S2J3J3A4H4ZA6E5L5B9Z1E5A7Q2N4A5F4L9N3P4T639、(2017年5月)EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】CCN1D5W10I4G10P6D8L9B10A9I8S2B6N6J7HW9E5Y1C10U5V8C6Q4K4W1P9L10Z1V6N9ZP9R1A8R2V1G8Q5X3J8O1L5D7C9B7C240、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率【答案】ACD8W7D5W5F4T2X8U1M10Z7H4D1A6Q7K1HW8L8N10W2Y6Z9N3F6A2N10W3Z5B3U9L2ZT9B4U5F3U3S2L8P5D10C2O3Y8E9A3Y941、()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利【答案】BCC2Q2R7G6U10Q6H5Y1J7S6E7R10M9G3I7HB3Z10H10T6X9B7B7U1S5C7Q10J5U1J5E1ZI10T2G6G2K10E10A6I2Q5E2X2R7R10F6H342、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治胜任特征【答案】CCZ5M9L6I5Z2J10I9M4F4B5J4M7B8A10S4HV2S9R2R3O10H3W7L9M6I9I1A3H5K8M10ZB7M4Q10H9P1A1V6F5P10E9L7R6Y8Y5R1043、平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】ACS6H2N7W6R5V3N2T8J7Z2J1R6H6X5K9HX5E10P2Z4U7V3Z3I4L5C6S9O8W8B5G3ZI6G3J9W4H9S3D1Z6E9D3V2B7T7R6I544、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导【答案】DCU2Y10P10E3S8P3Z3U3X1F1S7K10H4N8O5HA1X2X1B7J2G8A1Q7T8B1B6Z10O10M7S1ZQ4X10K3W1L8U9H6N5Q5N6J2U8U10B8H345、“诚信”的特征包括()
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适应性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACD2G8O7U9L9P5P6K6S3U6U7Y7S9V3O2HH4R1A1E7E5U10R10Q10N8B5Y1B7D4P9J8ZA6F9Y6Y10X9A1D1H2P7V10X2M9Q3T10D446、EVA的“4M”体系不包括()。
A.考评指标
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系【答案】CCX7U8Q6P5Q8I3E7T6U3O4K8K5D10T3C1HR2T5Y9V8E1F1Z3Q7U3K6Z1Y10X10P1Z5ZR2A8O4H3Y2V8X7O8D1Q8P7O5D6I4J1047、()属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT【答案】BCZ5R10W10B7T9B4L6E8N8Z10S7Y8U5H5W1HW5Y7E6G3K7D4Y7G10F2F4N3A8T5M6Q7ZW3L5E2Q7E2P5F5H6B3N9N5F6M3W1W948、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职【答案】DCE9X6C7A7Z4D6R7B8X7W2K8O2J9Z9I1HO9E10H3Z3P6L9T5A6A3G3Y5N1V3P4D6ZY4X9R5D7Y1B7A10U2N7V10B1G6M8O1E449、劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉【答案】ACU10B6K4H2K9A7X7J1S7X2F1H5F9E9D4HD3L1U6J7Y10E7S6T1X4T10I8I4H10N3A6ZN10M3E7F8M5L9L8P5J1X4B3V3A6D10V850、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力资本
C.岗位竞争
D.工资效益【答案】DCI6H1P6R4C5L5K1T3O3W5C6E8P2S9H9HH7Y7R3C7F1T7I1V9N10S7I1Q9Z8K10J5ZJ5X2N7X8W6W4Z7Z5I6X5K5V3H8D9L751、评价薪酬制度的目的不包括()。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】BCA9Z8C5P8H10N7Q9A10I5N4Q9G9I1U10W2HD1V4Q10J7E4M4T1B4H1R9Z7I2J2E2Q2ZK6M10J10M1W6L7Q4C10U6R7A3O6N1Q9N152、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】CCR8L5P1T7G5E2L8E8H8W5O9B4G10K2A9HG3V10S8G3T9P5D2V4H9M3V4J8Q1S10I10ZM10T6A7V4Q5P1F5C5X4F6F9G9J5W3U953、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月【答案】BCC1M4Z4Z5G4U1M5C2C9S8R6W4M2D8J5HB1Q6K10D8F10B7Q10O9G1L6P7M8J4J7K8ZJ5I6P7J1R1A2S10K7Y10E4N5T1X7N1Q1054、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果【答案】CCD7A1B9Q7L8Q4S8X4T5S2T1D6O4E2M3HJ9S6A5O10G6X1C2U10F3R8N4O1O1B5Q3ZW6S5I2B10E8P8H3C3F10W5N10D9F1L2D255、(2015年5月)员工持股计划属于()制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资【答案】DCR8S9Z8M2S8L5X1Z8H10O9L9O3M10E3V1HX10M7D7Y8S10X7R9H7P3E8E9R8R7X4F4ZG2D8C10L3Z2K7A8S5J5G4K2L10S6E2S656、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。
A.0.5小时
B.1小时
C.5小时
D.6小时【答案】BCH1A2D8O2C2J1R7B9B9L6B9Q2T5L8I7HS8Q7N3T5K3P5R8L9X4E4U1U9B4F5V8ZZ10B8V7Q5J10G2T9P6M10G1D9Z5Z2O9A457、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略【答案】DCN6F2G8X5G4L10J1C7M3X5N2F5W6I10L4HE4S6J10N4E6G8Q3I10Y10M3T7B7I4E8H9ZT4C7A7Y9D8V6B1Z10Y2E3V9M10E4U7E558、绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。
A.效率提高
B.安全记录
C.产品质量改进
D.工资福利【答案】DCX8F6R8G1H3G5H3V6R9T1I5M8D9F8A2HJ2J1R10N2G8Y7X4N5S6C2H3J9B6B7O1ZJ1V9X5U1S2F4J3O2Q8G9C3X7G1V4M659、()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动
B.分配新工作
C.增加薪资
D.分享组织的“机密”【答案】ACF3B7A8U10R9T4J2T1R10X4G8G5G1P10N7HR8H2R10E8M9V9K7N3O2Z7F2F9J3S1G10ZO9E7V5G3K6L3K2T2F4K3N7Y4I5D2T160、(2015年5月)企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组【答案】CCZ3X8E9Y9R2Y4N1B6K4V3Y7C6W4E4X3HG9J9J3R4I4R7L1E7L8F4T7Q4A6V5C2ZS5E3K9U9F5Z10B3A5H10O7C5M7C2N8B261、根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.安全的需要
D.社会的需要【答案】CCK8O1S3F6H6L1G4H6N9L10R3R10S7K1K9HV5Q2T2Y6Q4Y7C2U9E4X3A7X2J2C3U5ZW6E3E2F1B2U9I2H2A3U10Z9U3Z8E1R362、(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型【答案】ACD9I3Z3Z7Y1Q1C2L4F3S10E7U2T6O3K2HO6T8R9E8E1G10U1Q10M8O8Z8R8K8N2R9ZC1N4O4D4J6S4R4J7G1L3O1G8Q8P7S463、员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】DCC9G10S6O8L6L9S3Z2A6A2B1N5O10K4A1HG3J1G3J7C5C6E8B10T1J4Q3H7T1A9N2ZA8Y10F9N4A7S7X4S6H1Y4A6T8P9O4H464、从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。
A.社会层面
B.组织层面
C.团体层面
D.个人层面【答案】CCB6S2Y2V6L10A2W5D9P2E6E7W5Z10O1C2HT7N2C8R1F5X8O8N4A6P10M5A5H1M2S8ZM8H2Q7Z4M3M3A3T4T4U3O6H7T5W4A465、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。
A.出现了专门的人力资源管理部门
B.人作为资源对组织而言越来越重要
C.将人力资源管理与企业战略联系起来
D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】CCJ4Q5T7V5Q3A6P10W5M2G1X6O3W10K4B6HO7B8F9H10Y7V10T10P4S3R8P6M9J10O3N6ZP10Y6V3Y10X4W5H10I9C2E10Z4K4D8A5R366、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性【答案】DCG2K5M7F8C6E7T10Z7M8K7W9G2T8U6C1HA1D2Q10J7X8A2Y2T2B9Z10Q7G4O4Y7N6ZH7T7N10W8N3T5M3C3D8B5B7G4A4F8N167、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法【答案】DCF2B9X2O9F4N4M4M1F7F2W6V5H7U10L7HI9I2F5U9E4Q4T4D2W9P10S4D6E8W3F1ZY2Y3P6B9Z9U5T3W8A2A2D4Z7A8F9B768、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCB8I3X9C10C9L7P2O6I8F6C7V4D5L7P6HO2P4B8X3K7X10W1E4P7R2Y9N10M5J9X1ZT5D1V10A2A1N3K3N7E10G2S9H1D2H1H569、在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法【答案】DCR8L6N7K4R6F1E8M8E4K4O2N5T6W6N3HC5S3O4J1V7I1L6O2K2W9R4S6D10J1Q9ZY9X6E2H7W1D3L1P6F7K6F8Q8U10S3D270、以下哪一项属于高级管理知识性人才()
A.发展战略的执行者
B.组织变革的实施者
C.经营团队的领跑者
D.人才开发的引领者【答案】DCF6T3K8C1V9V9P3C8Z2M5G5M9Y10H7K6HE4C8L9K9I4M6A10T5X4X7Q3N6Y6Z4F5ZF4K5I4I4Y3J1L6B9I10T4N5W9G7N1D671、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时【答案】BCN4Q8T4R9V5Z3T10L1Y1S8D1K3K10T8C3HW5M2L4V7N1L7E5J5P9V9Q9O3L3W10P7ZU8W6L7U9S2J4R10O1O9I1R9Q4Q2J2L972、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟【答案】DCB8F7F1O9O3U3V6S2V10R6I8C4U9B4O6HQ1D8K1B4V5L8U6M9N8B8G2X2B8G2U9ZU1U9L5X4N7G3X1Q9U1O3M1Q2S9M9V173、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队【答案】DCY1D4N8G4Q2R8O2R7F2G4M10N4R2S9M10HO3J4F2M1P7K1P8G8Y6H3O4M9W10I9J6ZH3E4O5D8O7X8Z9Q3N7L5D6M9E7A7I1074、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。
A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音【答案】ACZ3B6R2J8M10Q10V4K7F2H6Q10S9Z2V4E6HM7C2M10K7Z1G1Y10J3P7H10A7X8X9D4C7ZK4W4J7O1C7H7N9P10O3M1C4Y5B3I3X875、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位【答案】CCC4X8X9L7L3Z1P10Z8F7M9L6V10Z8E10J7HW9Q2I2G7O10Z1B8K5V2A6A5B4N7E1Y8ZV10U5U9C1V7V7E6F3D1A3J7D6H7B8Z976、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效评价
B.绩效分析
C.绩效管理系统总体评估
D.绩效监测【答案】CCZ1X7F6K8N7P2J7Q9X6W7V2E10Y10T5E7HG3A3B2P8H9Z3Q2J3Q10O9J10N1M7W9V4ZL7N2B9R10W6U3A1A2U5W7P5E2H3X1T877、企业货币工资的支付能力主要取决于()。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益【答案】DCL6I2M10M2N9S9L6G7M8J7E6N7W1M1Y2HZ5Y8I2P9L7J9X10B9F6A5O3L3G8A7W1ZB8O6J8Z10Q2D3X10C7Q6Z9C9X1T1Y3U478、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚【答案】CCR6W4E10X8V8T8O7L3P2Z8S6H9W4Z3Q9HX4U2X4S1I1P5G2E4W5Z8M6E8K4G2B5ZZ2N7L4Y7I8C2V8Z1R9A7B6L10N6E2K679、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCV4M5S9L6G10L1W5T10K4X8M3I10I3V2K7HT1Q6Y10S8V1P4U5K3M9I2I1B3P1Z4W10ZN4I1W1B10D7D5T5R4O8Y5U3A9D7B10A880、国际劳工公约对()发生效力。
A.世界各国
B.会员国
C.公约批准国
D.发达国家【答案】CCH5W2B5Y10H2G3K2T4S2A10L2F1T7P8Q1HK6F7O2S5J7O8Z3C9G9O5G2D9U6W8W5ZF8I5Z7L5U7Z6N10D2F4A7Y5Y2U10Y6P781、绩效棱镜首先要考虑的是()。
A.战略
B.企业的需要
C.利益相关者的需要
D.利益相关者的贡献【答案】CCV4P4F7V4L8V8H4P4H3W8R3B1B3M5P1HW9N6R3X5V4A3U7L2D1U2K10E4L4T3J5ZQ6W1U2H6P4T2Z7X4O2L8H10C8M6W3Q182、()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动
B.分配新工作
C.增加薪资
D.分享组织的“机密”【答案】ACF6T2Q7J10L3O5S2X4D7X3A2Y4Z3B2R10HJ8D1W1K10A8U3C9T4M2S1Q10X10K8G2T2ZV2E8N9V9L6Y6K9R4W4G6M3I2B6Z9I183、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出【答案】BCG6P7X7N10Y4W5Z10Q10S4K7X5M9L4K6A6HO10T8Z2R9A7A9O3Y4G6K8Q2Z3F1W7C2ZI6C8O9V6T1I8L9J6M9C2I4N1J4O3R1084、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法【答案】DCA1S6O3C3M8G9R3I4M6N5Q1F9I4F5B9HW7P9T5F4L9S5N1D5F8Q5N5G5J10P7W1ZA10M9L8K10W8P7U6W2S1I6R5U6G1C6P985、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法【答案】DCI6S4Q8M6X5M3F2I7R1E2P5A4J6L6K10HY2J5B3N6R4E4U8S4L6K4B10B7J7S10Y10ZN2K9A2L9T4X10S5O3S4Y9N2W3Y2X5X886、()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.KPI【答案】ACU2I2W10O10C2O10Z9S3E4J9R9K8Q2W5T9HG1X10X5N10R9J8E4D7X9G7B6B6M2G4X3ZZ3O1N6I1K4O6L9X6S7U8G8S8X2I10X187、()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】BCR10A2X3T10Z8L8Y10N3Q3P6T7P1S9Z9G7HJ2G2Z10E5B6F1A10M9A7L1R1A9D1O7H8ZX1V6B1X3X4O3C7X5R6L2O2J5L5X4W588、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。
A.培养独立人格
B.无人监督时,依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】BCT2B9E7M8H8M5M3U4E2S5X4C2M6C7T4HA6T3E1T7Q3S2U7W7O5V4S4Y10N8C2Y9ZJ3X10O7L3E1G5O10E1V7D4N8O8I5L8H289、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定【答案】CCE8T4S2G3R3O5E3Q7A1O9J1P3O2X9T4HJ7I6L7I2B1Y10K6I10L1D2O1V5T1M4T4ZO1V7F5P10D8B8K3X2D2R7G8R9I5U1M590、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。
A.惩罚和监督
B.良好的工作环境
C.学习与成长机会
D.较高的薪酬水平【答案】CCU1C5M1B1X9P9G8M2D5Z10K9L3C5F3G6HN2S10W1U4B3J7W10V5S2V7R6M5F1M4H6ZW4F8Z5P9B8V9A10B9P3T4V9M2B2P1J991、()主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A.职业人格测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.投射测试【答案】BCH10O9Y8N4Z6K3P6R7O8V3T10E7J9I2Z1HW10E8F9T2U6R4I6Z8R2M1X10V9Y3F8J2ZC4K8M8V3D1R10S1Y2Z3D1O10H6V6R7P792、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】DCS4Z7P5C1Z9U10M7S5E5P1X7M3G2A10V1HF3Z7N10B7K1L3K9S8D10S7O7A8C7L7G2ZJ5G4H10N10K7R3V3J8K1S10J9J4L7Q9A593、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX【答案】BCO9X1W8G5I8S5F8Q9K5D2J10W5S4B6U4HT5U6V4V10H8C1Z4E4W9H6F10O6F4U5P6ZJ4X8S3F5U9A9W9F3V1U5S6V6A9J2F294、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式【答案】ACI7B4R2Y7T1X7O2O6P6C4R2V9R9Z1D8HW8W10Y9D9V1O10Z1K1N9K6I2K4M7K1G5ZS9A6T5L6Q8D6N4G4Y3B9H1L8R8D2V695、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。
A.外部招聘更节约成本
B.岗位空缺应优先考虑内部晋升
C.内部晋升更有助于创新
D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】BCH8P10D4L6E4Y10Y5R1V9E8X6W2M1W3S3HE2X3Q10G9Q9V6Q7J5F9G4L4F8K5D6D9ZX7R3D1C8Q4E7I1X1G8S2X10H9R9T8A296、关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。
A.有前景,干得很起劲
B.很忙碌,也很充实
C.不值得留恋了
D.没感觉了【答案】ACL5A2T5R9P10E9G2I3P6W10X7Z1H8A5R4HH2U10N7N8P5H5C3V6E2F9Y2X4R4M3I2ZN1A7T5S10W9U7M6B8H6U9X9M4P9K10J797、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式
B.日本模式
C.福利分配型金
D.合作型企业【答案】DCN6A8T4G5B9K3D10U8F4S4K7O3S4Y5G5HX7B7I10I3K6T5C1Q8B7S8I10R4G1P8F7ZO7G8E4L10Q2R9R6N6Q2F6F3Y2H4H8V398、股票期权的强制持有期一般为()。
A.1~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年【答案】CCX10T6U6C10G9X5H4X4Y10J1Z10B4S2J6P5HG4G6W9S10B8Q3L7S8X10R3F6C1S7E10K5ZC2V6H5C10L3B1C6W5Y7Z7G5Y2O7G8X799、()仅适用于对人员的考评。
A.KPI
B.NNI
C.PCI
D.WAI【答案】CCJ3A8G7L4V2I2E3G2A9R2W10Z2S7I8S10HU8L10I8F3W6F8H1K1N5W8B10J1B6H3T9ZX10K4Z1T5K5P10U3Z5C10X1T4Y2V4F6R1100、企业级的绩效考核周期一般为()。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评【答案】ACX2L4A2H6S7W9Q9O8A8S5I5S3A8V2P10HZ1F6G1V6F7F8T7U9H4W8M5Z1F9F10L5ZT8I7H7F7H5K5R10S1V3M8S6A2R7W8J8101、(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】CCX1N5N9Q3B5W1Q9P1Z8A7J10T10J3O5V4HO1E2E4N1T6N3Z1S3E5Z7L3D7G6V3V6ZW10S9J7U5J3Y5U7J5Z9T3K7H10E10J3Q4102、在解决问题的过程中,()将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维【答案】BCU9S9Q7B3D5H7Z2T5A10B3P7M1P6H8K8HI7R4O3Y6I6M9Q6T10E7T7Y9D1O10U10X5ZD7P6N7K6K5F10R10G7U9B8J5K7D6S9P6103、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACB9N2Z2G9G5L3L4N8E2G5O3A6E2B4Z1HU4D6J8T7H6M4N2U3D6F8B10H8B1A6T7ZF6R6Q8G5Z1I4M7Y2A4W5Z2A4T5A6J8104、员工持股需要至少()的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%【答案】CCL8Y3S7W6X3A4B9U3R7N4J10Q3I7G10S1HT3C8X6R5N10M5Z4M2G2I1L7Y8J2N3Q4ZN9S10X9I5L3P5S3C7H1O7D3B5A1Q10H3105、()适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略【答案】BCY1D7L2A5R4G9H2L10V10X8W8I2F3O4D10HD10I2X1Z7R10E9X2Z3E10B4Z6S7Q2S10Y2ZM5R7Z10V4T4O9T10G10G6K4J8M6T1K8G4106、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤【答案】BCL10V1S3B9L8O3W1J3L9E5X7H6Q7T7Y6HN8N9K1Y8G10Y4E5V7G1F7J2Q2B5R1R3ZF9F4N7W8T7Y6R2Z4B2W5B1N7A8J8C2107、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理【答案】BCH6N9Z5P6D10P1W9C7B1H1G2U1B10E7O5HH4H8G10T6E2R10P4E8S1X10H6I4Z4D6K3ZU7G10I10U10G10S7R9T5Z3C9K8K9D4H7L8108、(2016年11月)集体协商的特点不包括()。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性【答案】ACR10U10P7M3O2E2C9G9B2B7Z2K10Y10C3S3HY10Y3J5S1E8A5B8B7R4G8N6E6G10A10N4ZB6G10Z5L5Y7E4V7K2O9S10B6H1B9O7B3109、员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。
A.企业文化
B.角色模糊
C.角色冲突
D.工作条件【答案】BCM7D8A8B1K3U6O3J9N9K10O1D5F7B8K6HI7Q3A5U5T10I10S7U1P10F5J8S5Y4E5L8ZL9J10D3W6Z6T2A4X4E2M7F8T6H3J6H5110、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性【答案】CCO1S1Q3Q7L4D5U3D3E6I10S1X6M9U2K7HM1Q5B9V2A3C5P9Z6E7P4P8E5Q5C5J3ZH4S3A6H10Y1W5U4K3X9T10J8L10P6K1G9111、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系【答案】CCS1V9N6Y9D5G3U4Q7A8Q1F9U5G5G5J10HE7Z7N3I1B7M8S6L8N6W4X9K3F5R3L8ZM6C8A4H5F1D5Y1W10N3G2X10K1P6O10R8112、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A.3
B.6
C.12
D.24【答案】CCC2H4I7C7R7Z10O9R8T8H2T10Y5B1A7E10HQ5C6B9A4P5H1Y1J1Q3J10L6X4V3T7A9ZH5U2U9R2K1L6E7D6N10H6B1F7K8N10V3113、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCQ8O10Q5J1Y10A7S8F2H8G8L7K6X4A10S6HE2J4W8M5W8E4O6J2E4C4N7W9D6D1Y10ZK8I7N4Y9T4C6H4R10M9Z6K2K2B7M3F9114、一般而言,采用()的企业员工归属感最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略【答案】CCR1Z4B1J5U6I2F1N8A5S3V8S6N2B4J4HI8W5Z5R10F1G4G1U7Y10I1A5D9Q5P10I9ZC8U10T9V9T4Z10M8A6E1W2R6V2O8C6H8115、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型【答案】DCX7K8L9G6L7M4F2H10W2V6D8R5V9B9K7HW3W7N4Q9I6X7D7V5W10B5J8L8O3N3B2ZX4I8V7G5Q7S7K3Z3Y10Q1W1C3S7Y5K9116、()属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT【答案】BCH9V4E10O1Y3I7J6X5U8T9D5G9J7A4Q9HC9T3G6G3W10K8N10Y4Q3D3D5E5U10E9B10ZI7N10T6Z5Q2Y4A2J10B8B7N5S5F2C2G2117、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失【答案】DCJ3O4Q10R3K3X4C3D6I6Q10A1Q5A5J6K7HK1A7M4T5M4Z1F5A1D6E3I10T10D2V9S9ZY8Y2X9M5A4M9X4Z10Z7I1B10B6S3B10M10118、现代绩效管理的根本目的是()
A.改进绩效
B.薪酬确定依据
C.晋升依据
D.奖惩依据【答案】ACK3G3Y6B5X2G2S1U9P6R5Y9Y4Z9D1D4HG2Y10Z1Z1Z9U7A5U3E4K9O8A9E4S2G4ZQ7G8T2F10T7V5P6T9P6L2R5P1Z10D2H7119、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%【答案】CCZ9L1Y9T10Z5S10U6W7R9A5E9T10G4H6G8HS1Z3F7J10U9V9A10S5R9B6B9Y2T2A10I5ZZ6G9J7A1B6X3U1T2B10H10K10Q6E2Y3V2120、人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】CCQ6S7D1A8N9B10T8K4H1P2Y8L2D7O9L4HV8F8U2W9E9Z9S8S1Z4P8L3X8L5T9G9ZC1I6I4H4Y2G2G1U7U6T2Q4F9S7V10B3121、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.信息系统反应时间【答案】BCW5I3X2T9E7G2O10P3V3P3V3H7Q2B7P6HX10V4Z9T4O1I10I1T9K8N1J10B5O5T9I4ZF4V1U10D5M5Z2I8I7Y2W5F7D8W1W8L8122、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A.系统原理
B.核心原理
C.能级原理
D.协作制衡原理【答案】BCQ5V10D5B1Z1J3F7T7X10N3F8P2B4M10Z6HR10W4R6A5P4W4S8O8M8J6A4Y3W9X2S4ZM5H2Z2E9V10G3H5V6T1G3D10P1V7A5P5123、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的()。
A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)
B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI)
C.库德人格特质量表(KPRV)
D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)【答案】DCC3N3V5E3O5W2J6J10L7T1Z4L9H3F7Y1HG9E4U10E10D6F1G2P1B1U2K5T6Y1Y4D4ZH1D3Q2Y7N7I4B2W7Y8W6Q3A7Z7Y4Q6124、属于非自愿流出的是()
A.停薪留职
B.经济性裁员
C.伤残
D.退休【答案】BCP3H3S6I7J5Z4P3Y7D8B5A1S4G2S1L3HV6Z10V5I7M8B5A1Q7K1U2V9R9L6G3E2ZC4Y10S9M2I5J1K1L7X6S4T7H5Q9Q1X7125、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型【答案】BCV6R4Y1H4Y4Y5Q8X10N8B8D2J6E7G3I9HL8M1B8G10W5N2P2A10V9N7Y6A9N10I1G3ZU10B10B10K9L7A8T7B7O3W8E7N2R7L8B7126、(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准【答案】DCU9Y10C4G6W6C8D8E7L8Z5E4S10V7V2M5HB1O3O2E8M1Q6K1A3D9V6S1Q4D1T3R1ZJ9U8S7V8V4V9M10Z4R8M2Y7I3W6E4I7127、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%【答案】CCL9U5S3T5T7D9U7W10M10B1L5Z4A7R9P8HU9P6S10S4V7X4D2R6P3C9F3W7G3Q4A2ZB1R5Z8B4S6Z8X3A7C3A8K2N6E3X1A10128、()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理【答案】BCO10R9L6Z1M6K6Y7R4N10O5X9C7C1U7C7HX3S3Y8B2Q4G9X7B6Y6U2J5O5L10T4N2ZX5E3J4P10T9S6C7T2C10T7N6G6A6C4A4129、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.薪酬体系的完备性【答案】ACU2C9D9P5D7Y10K6N10L7Q4X4V5Y4T8C6HG9Y5R10P5V3A1Y4B5J10Z9X8I6E2B5K2ZN1L7Z3F6F4D4C3N1J5B4K7W5K9E2Q10130、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。
A.协商性
B.综合性
C.创新性
D.职权和职能【答案】BCX7H7F3E7Y4K6F2X10I6M3D1O1W3P5P1HQ4S7W6X4L5P2P10U8L6N6H6H8W8K10Q3ZD6E2I7V4S8E2R3Z2W5R7K2L5N8B9A3131、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】CCN6W2W1E2O8L5H1X8L8Y6U10U6W6X7O2HL3E1G2F10L10Z10G7O1T5N4P1P8M1R4P3ZN8D10X8Z4T10N2E4P10S7T6J4P7G10M10R1132、()适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略【答案】BCO6W9M10K1Q1J8C10U5A9K3U9P9H5K4M10HX6Q8A2J9W7E7Z1I10X7S2N3N4G4X2T1ZH1P7G10G9S3C2O9Q8C1T2W10H4A4I3T4133、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型【答案】DCI8Q1J8J2Z1Q2K1R10V5R1T3X7J10N6L9HP1I7Y7L5W9Q1C6O2E2C6P4Z5H5V5J8ZZ8M2E10W7Y6M4W5E5O7W4Q5A9S2X9P8134、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX【答案】BCZ1C4G8P4T4P4Y1K2J5W3D4K10R5W7I10HR2T3Z1W4R4S8T3L8R3V6O9O2B4C3J7ZK8Q2G7X3W5G6J2W3F1K6B2L7R2X2T9135、在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学【答案】ACG2G4Q2W1Y5W1X4E9A4Y3B10H5E9F8U3HL6H7N7L4Z5I4F4A10F2K6F9E9Y7U10T5ZE9N9C3R4B5A8V8W4M5Z2P4G9Q6X4P9136、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCK3G1O2V3G8N7U3D5U10A2A7K6E4M7O10HI3E5F2Z4U6V7S10Z6Q4T10O5X3I8L6E4ZS6S3C7K8O2G7L5G3Z5V1O3J6N1J8B9137、弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划【答案】BCS3Z1X5D2W2C4Y9G5J4X7L3B3R7Q10G5HD7K10Z5R5B10Q5E9W8H2F6C7K4C5T8B4ZC3I1X9U10Z6G2F6C10V1C5W3V6O3R1D8138、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟
B.人事考核
C.人事档案
D.志向和兴趣调查【答案】DCI3I4B3G3O3Y3F4Q2R4G4G4O6M4U1A3HS10Q2T4F5C1M3D6A10I4G7I1R9N4L4N2ZA3A2T9O4R4O3S3C1A2P1O10E5P9B4Z1139、影响职业生涯规划的因素不包括()
A.员工的自我评价
B.企业对员工的评价
C.员工的个体特征
D.对员工进行职业指导【答案】CCV6C6W9K7A4O4U4N5T8Q7X1N1L1R10W1HT7C3H1F9K2H3J1D6M6R7I3Z10S5O6F4ZS7R8N10U1V1P10B1X8Y1C1Q3N10T4J8I3140、对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。
A.觉得他们在经验上不如自己
B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C.觉得他们不该到这个单位来
D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】DCT5N7G8D2F2A5O10L4S9Q6J3I1M1N5R7HZ2C2O5C9S1L8P9F10M8A7S2F7A3E1R6ZD5R2M5I3Q10P2W10H10Y9C9S10E4S5K7O7141、(2015年11月)企业年金属于()。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目【答案】CCU9Z3J2J2I6D1H5O2C4U6S9N9Y4D10Z6HO4T6A6P9X1P2E6D1A2S10P10H9H7X1F8ZU3O1H1X6F9U9V5G6O10D1P6P5S9D5K6142、在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。
A.劳动力需求大于供给
B.劳动者充分获得招聘信息
C.劳动法律体系日渐完善
D.经济发展减缓、失业率增加【答案】CCD6L4L1W9Y2Y5Z1O5I6P4E1H5F8H1I4HR1D3X7W2R1R6C7A8V1A8H8A5N10P1A4ZE10F9O5W6G10W1I7V6G1M6M9M9S9G8M1143、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.对员工进行基于胜任特征的背景调查
D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】CCG1I5W6Y9J9K3V10X4W8L4J10V10R1M3M8HE6Y8Q10N1W3U1O5Y8Q3X8R7E7Z8Z10N3ZQ6W9V3V6B9G9B4K8C7B6A5N2M3F4B8144、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征【答案】DCT7X3Z3U5Q8A6E4M6W6O1H5B9D8W1S1HU8W5W2S7C2O6Z2N6T8W2H1Q8B8V1X6ZW7S8N4H1M6E7B4T10I3R1F4X1Q2P4L6145、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义【答案】BCT7I8Q3S8I7D3P10D5F4T6Y6Y9S7J8X2HQ3V1X6M4G6T8N6U5H10M3D5L1P10Z6B8ZQ3J10H4Z2B10X5W3Y7P4Z3L4U3W1V5N6146、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型【答案】BCF1F9Z6B8R4E3H10Y8C3K3R3N2D5T7E7HJ10W6O6E7E5I10W7K1V5Y3K8E5D6L1Z2ZF2T10M6E7Y8Q1E4V4E9Q4G7Q3V2Z2Y6147、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式【答案】BCA3P2Y7B4S10E3H2E4Z9I5P4V10S7X9Z10HE2D6A2T3V10R5K6Z9A5K9X10N8Z5O6M4ZO8F9X5D9K10N5V6Y2W3X1E8I5I4Q3T2148、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.决战胜负【答案】CCL6G6E8N10G4Z8M7F8R9N4X1D8H5N8L2HO7H9V4F7O5C1T10S2K8X8Q5Y4T5A5U6ZR6O10J5U4B1Y7F2B5K10Y9R10K10M5Q4O10149、()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论【答案】ACZ8U3D5B5A10X9A10O5M3L10A4K6Q8E8Z4HT9J8N8D2O1Q2J7Y1C6V6K9P2R4D9T10ZP1V1D10R3G3J9X2C10H7G2O2U2V5P8X1150、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论【答案】ACN6N2N6J1A5N1T5Q9D1P4L10N4K8C8R2HK10E3M4B10L6C4U7N6K6J9Y5B9E10G6W6ZK6A1K2O7E9X4Q2L5I3N10G3O3E8R5L2151、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月【答案】BCO5T2E4G7H5Q1L3U10Q9W7K7P3S8W1W9HG6M6W5S3P9K10J9G4R5C1Q2D5L2G5K7ZK9Y7A4E4P1E10L1L1C7
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