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文档简介

中国南方航空公司中国南方航空股份有限公司是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志,其坚持“安全第一”的核心价值观,安全基础坚实。组员:曾丽红,黄振兴,何振宇,蒲勇平,范程曦公司简介:1.中国南方航空股份有限公司是国内运输飞机最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司,包括波音777、747、757、737,空客A330、321、320、319、300在内的客货运输飞机259架。2.中国南方航空股份有限公司发展迅速。自2000年至2004年,运输周转量、客运量分别年均增长16.7%、14.2%。1997年,中国南方航空股份有限公司分别在纽约和香港同步上市,2003年在国内成功上市。先后联合重组、控股参股多家国内航空公司。在国内率先引进波音737、757、777、空客A330、空客A380等先进客机;首家推出计算机订座、电子客票等业务;引进开发了收益管理系统、运行控制系统、财务管理系统、人力资源系统、货运系统、办公自动化系统等广泛覆盖各流程的信息系统,信息化优势明显;建有国内第一、全球第三的超级货站,以及国内最大的航空配餐中心等设施。2004年8月,与全球著名的航空联盟——“天合联盟”签署了加盟意向书。2005年1月,南航与空客公司签约,一举订购的5架空客A380超大型飞机,将落户南航北京分公司。2005年8月30日,南航与波音公司签约,购买10架波音787-8型“梦想”飞机,成为中国购买此型号飞机最多的航空公司。中国南方航空股份有限公司2004-2006年第一季度利润表:

项目2004年第一季

2005年第一季

2006年第一季

一、主营业务收入5,245,1098,266,0009,429,000减:主营业务成本4,041,2797,266,0008,507,000主营业务税金及附加153,297232,000262,000二、主营业务利润1,050,533768,000660,000加:其他业务利润80,77365,000115,000减:营业费用401,859564,000694,000管理费用224,812363,000478,000财务费用184,660217,000265,000三、营业利润319,975-311,000-662,000加:投资收益7,685-3,000-11,000补贴收入000营业外收入1,8018,00018,000减:营业外支出12,4892,0005,000四、利润总额316,972-308,000-660,000减:所得税58,421-45,0007,000减:少数股东损益62,63522,000-2,000五、净利润195,916-285,000-665,000项目2004年第一季2005年第一季2006年第一季经营活动产生的现金流量:4,843,7008,184,0009,327,000收到的其他与经营活动有关的现金46,75424,50093,000现金流入小计4,890,4548,429,0009,420,000购买商品、接受劳务支付的现金4,156,2825,717,0007,267,000支付给职工以及为职工支付的现金389,711823,000111,600支付的各项税费218,638203,000349,000支付的其他与经营活动有关的现金136,920190,000166,000现金流出小计4,901,5516,933,0008,898,000经营活动产生的现金流量净额11,09714,96052,200中国南方航空股份有限公司2004-2006年第一季度现金流量表:中国南方航空股份有限公司2004-2006年第一季度现金流量表(续):现金流入小计308,440597,000350,000购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金1,577,693261,0001,551,000现金流出小计1,583,0934,930,0001,551,000投资活动产生的现金流量净额1,274,6531,040,000-1,516,000偿还债务所支付的现金468,172290,500303,700分配股利、利润或偿付利息所支付的现金148,511465,000530,000现金流出小计616,683338,000356,700筹资活动产生的现金流量净额1,088,5934,020,0001,703,000现金及现金等价物净増加额197,157200,200709,00现金流入小计1,705,2763,782,0005,270,000股东权益报酬率:(195,916/11,745,765)*100%=1.67%(2004第一季)(-285,000/11,368,000)*100%=-2.51%(2005第一季)(-665,000/9,286,000)*100%=-7.16%(2006第一季)股东权益报酬率说明企业的获利能力,越高说明企业的获利能力越强,2004-2006年第一季的报酬率分别由1.67%下降致负数,说明该企业获利能力不强,并且年年下降,并且可能与股东投入有关.总资产净利率:(195,916/40,449,545)*100%=0.48%(2004第一季)(-285,000/66,762,000)*100%=-0.43%(2005第一季)(-665,000/73,554,000)*100%=-0.9%(2006第一季)由于利润每年下降,资产利润率也每年下降.

获力能力分析:销售净利率:(195,916/5,245,109)*100%=3.74%(2004第一季)

(-285,000/8,266,000)*100%=-3.45%(2005第一季)

(-665,000/9,429,000)*100%=-7.05%(2006第一季)该利率说明企业通过销售服务赚取利润的能力,越高证明企业通过销售获取利润的能力越高,该公司的销售利率越来越低,说明它的获利能力很低。获力能力分析(续):企业偿债能力分析:流动比率:4,789,679/15,398,459=0.31(2004)10,641,000/28,333,000=0.38(2005)8,723,000/36,435,000=0.24(2006)该公司虽然2004-2005的流动比率没有很大的波动,但其比率过低,偿债能不强,这主要与负债很高有关.速动比率:(4,789,679-629,267)/15,398,459=0.27(2004)(10,641,000-1,511,000)/28,333,000=0.32(2005)(8,723,000-1,431,000)/36,435,000=0.2(2006)该比率说明进一步的说明企业的偿债能力,从比率可知,2004-2006该公司偿债能力还是不好.

企业偿债能力分析(续):股东权益比率:(11,745,765/40,449,545)*100%=29.04%(2004第一季)

(11,368,000/66,762,000)*100%=17.03%(2005第一季)

(9,286,000/73,554,000)*100%=12.62%(2006第一季)

公司的2004-

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