质量、安全及文明施工管理制度

质量、安全及文明施工管理制度总贝y前言：为了强化公司对项目部的质量、安全和文明施工的管理，提高自有职工及外包施工队伍的质量、安全意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成；贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工生产的安全管理，质量控制，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态，以促进公司施工生产的顺利进行，以《建设工程质量管理条例》、《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》及上级的有关要求精神，制定本制度。适用范围：本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚管理。职责：公司质检科、安全科负责对各施工项目部质量、安全管理的考核及质量、安全奖罚的管理。公司质量安全部门定期、不定期对各分公司在建工程进行监督检查。定期检查是对重点工程、特殊工程、危险性较大的工程实行每周检查制度；不定期检查一般每月一次，按照公司有关规定进行检查打分评定，评定结果纳于年度考核中公司质量安全部门定期对各分公司在建工程进行检查。发现质量问题、安全隐患下发整改通知单，限期整改。在规定期限内没有整改的将按以下标准给于处罚。安全生产检查处罚标准序号类别检 查 项 目罚款金额元/项（处）一安全管理的定规合元OO3、K;无JA全fr、殴不阳案锹或制、>续案杏无抒方责卸收工>拆验施标装理项目r办号无及管掌，施,机毕措施升完术明提设技文料搭全4;物或安安实及装无应浓梯、枣;如未SX*忌仆织；制施记成组批孙一、无；未工审吊、的用施经全塔质用招3未安4资使5•?改整期按不知通改整患隐的出提员人查检级上对6底工育的教底级交三全场元O5二机械安全使效有匕匕厶冃不装'IZ4一•?W的1用闭合O氧对全朴filL弊帕合未W定筋箱毕<抓、关完石未机干比、店:HK寸几，今者就作軒用、MX曲员山如U仲3固人木乙机操带护防收备防无验设无机，;路塔全焊线上齐折；以不、求台或蚀要两料锈合；资构符置收结不装验机栓雷查:塔螺避检者；，、无品施地5W或无保施。下品、电措容有产实漏或内存标。坚无施化吊非业不，措量塔胖作础施撞无4使病基措碰单三电气安全时要全临M、安导规定指N规施杠高咸廐血r=ly-L/®电方；在1用2求3L要求又无防护措施的；4不米用三相五线制供电达不到三级配电二级保护的；500元5配电箱、开关箱不是标准型号无防雨措施，违反一机一闸规定的，无接零（接地）保护的，三级箱卧放在地面的；6电焊机的电源线、焊接电缆、焊钳的绝缘破损，焊机的初、次级接线柱无护罩；7电气设备的电源不接用开关、电源破损裸露出金属导线；8电气线路，灯具架设和安装不符合规范；200元9电器设备地接地体不符合规范规定的；10电缆不按规定敷设和悬挂固定、电缆老化、破损的100元四脚手架工程1脚手架无拾设方案，设计计算不准确，方案不能指导施工或未经审批，现场改变方案后无办理报批变更手续的；2基础不规范；无排水设施或排水设施不畅；1000元3外脚手架搭设不符合规范规定或不按经审批的搭设方案搭设的；500元/层、项4不按规定设置脚手板、挡脚板、密目安全网及平网；施工层、防护层架板未满铺；5立杆无底座垫块或垫块不符合要求的；钢管弯曲锈蚀，扣件使用不合格产品；卸料平台设计、搭设、使用不符合规范规定。50元6悬挑式、门式、挂脚手架，吊篮脚手架检查及处罚参照外脚手架执仃五临边防护1“四口五临边”不按规定防护的；2施工现场不戴安全帽的；200元六其他1县、市、区检查中被处以停工的项目部；1-5力兀2公司组织的安全质量活动、会议，无故不参加或迟到的；200元3未经招投标和未签合同工程不上报公司受检的；20000元4施工现场防火器材配备不合理或没有配备的；500元5外来务工人员上访一次5000元七文明1项目部无文明施工组织设计、未经过审批的施工组织设计；500元施工管理制度2施工现场无硬化地面，无排水设施或排水不畅；道路不畅通；物料堆放不整齐，无标识牌；主要路段无绿化布置；1000元3施工现场无项目部办公区；作业区与办公区和生活区没有明显分开和防护措施等；4建筑物内有生活垃圾等，有人居住；2000元5施工现场未封闭，大门无门头，没有门卫和履行门卫制度的；1000元6各工作场所、办公室、宿舍、食堂、厕所等内外不整洁卫生的；100元八建筑施工奖励制度1当年获得省优质工程奖和文明工地现场奖；5000元2获得泰山杯奖励；20000元3鲁班奖奖励；50000元4在质量、安全检查中，对质量、安全体系健全、严格贯彻执行质量、安全管理制度、工程质量过硬的项目或个人；项 目 部1000-5000元个人100-500元5代表公司参加市级质量大检查的项目，一次顺利通过的或被列为市级观摩工程；奖项目部2000元6代表公司参加省质量大检查的项目，一次顺利通过的；奖项目部4000元7代表公司参加国家质量大检查的项目，一次顺利通过的；奖项目部6000元九质量管理制度1.施工质量记录资料齐全。质保资料缺一项2不执行【烟台市住宅工程质量通病防治办法】相关规定，没有制疋相关方案措施或措施不洛头；3施丄技术资料缺一项200元4施工项目部不按照图纸施工，任意改变施工结构的，发现一处10000元5使用淘汰施工工具或施工工艺的2000元6故意隐瞒质量问题或缺陷的7对公司下发的整改通知单，在限定期限内不整改者1000元8公司自己执行的执法检查中，考核不合格的项目部，停工整改，连续不合格的项目部，加倍处罚。9项目部对施工现场材料代用必须有正常的代换手续，如私自代换，发现一次5000元10省、市、区检查中被处以停工的项目部1-5万元11工程一次验收合格率必须达到100%达不到100%免除奖励12未按程序履行验收手续不享受奖励13违反其它相关行业法规及企业规定的施工行为，公司根据情节严重性50~500元。附则：执罚机构与执罚范围。1.1公司质检科