护理院污水处理一体化设备安装施工方案

.《护理院污水处理一体化设备安装施工方案》摘要：二、编制依据、签署施工合，按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线电气设备电缆敷设桥架安装电气配线设备安装现场临电测量工电工5起重工辅助工33测试工3、材投入保证措施(、工程所要主要材、设备按采构程序有关容执行，①施工组织设计由项目总工程师责向各专业工程师等进行交底交底容主要有．工程特b．施工进计划要．工程必须遵循技术质量标准、规、安全及相关工艺标准某某护理院污水处理体化设备安装施工方案编制审核批准xx环保有限公司目录、总体概述···········································3二、编制依据···········································三、施工平面布置和临设施布置·························四、劳动力和材投入计划及其保证措施···················7五、机械设备投入计划··································六、设备安装工艺及安装技术要························七、施工质量保证措施··································7八、成品保护··········································7九、明施工措施·····································7十、施工现场维护措施·································37十、工程交验措施·······························0、总体概述工程名称某某护理院污水处理设备安装工程建设地某某护理院建设规模地下05至地上+5质量标准国施工质量验收规合格标准施工围污水处理体化设备安装二、编制依据、签署施工合、XX有限公司提供土建、安装施工图纸3、设备安装工程施工及验收规GB50798三、施工平面布置和临设施布置现场明施工、环境保护工作是各项管理工作综合反映代表了我们形象和精神面貌其目是创造良工作环境和生活环境而良环境是提高工程质量、加快工程进、进行安全施工基保证也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序基要工程施工我们将严格执行国《建筑施工安全检标准》有关明施工条款、现场布置及厂容要（）使施工人员刻铭记工程各项管理要施工现场设置醒目标牌和彩图即质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进络计划、明施工管理细则、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图、明施工分片包干区域图（）业主及总包指定区域施工严格遵守其关现场管理各项制落实现场场容管理各项要做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良现场道路必须保持畅通无阻保证物质材顺利进退场场地应整洁无施工垃圾场地及道路定期洒水降低灰尘对环境污染（3）积极遵守政府对夜施工有关规定尽量减少夜施工若加快施工进或其它原因必须安排夜施工则必须先办理“夜施工许可证”进行施工并采取有效措施尽量减少噪声污染（）现场设置生活及施工垃圾场垃圾分类堆放处理方可运至环卫部门指定垃圾堆放（5）办公区域按总包要布置办公区公共清洁派专人打扫各办公室设轮流清洁值班表并定期组织检评比（6）围绕明施工总体目标并结合现场实际及环境项目班子部组建现场安全明施工领导组及现场执行组确定现场安全明施工目标及实施计划现场安全明工作实施由现场执行组按照现场安全明施工策划总体要落实责任具体实施工作容主要包含施工平面安全明施工总体策划员工行规办公及着装要现场外貌视觉策划工程宣传牌、导向牌设计施工机械、机具标识材堆放要等方面加强工程企业形象对企业实力和企业层次展现力对工地外貌、现场办公室及会议接待室门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八方面按施工现场安全明施工达标细则执行以树立良社会形象、现场材管理及机械管理（）严格按照总包单位工程现场平面布置图要堆放原材、半成品、成品及具现场仓库外整洁干净防潮、防腐、防火物品应及入库保管预制场地做到外整齐清洁安全各杆件、构件必须分类按规格编堆放做到妥善保管、使用方便（）施工废及回收妥善处理工人完成天工作应及清理施工现场做到工完场清余统堆放以保证现场整洁现场各类材要做到帐物相并有材质证明证物相（3）现场使用机械设备要按平面固定存放机械标记、编明显安全装置可靠常保持机身等周围环境清洁进入现场机械设备应按施工平面布置图要进行设置严格执行《建筑机械使用安全技术规程》（G33－86）（）认真做机械设备保养及维修工作并认真做记录设置专职机械管理人员责现场机械管理工作（5）禁止随占用现场周围道路妨碍交通若不得不临占用应首先征得市政、交通部门许可（6）对型设备、配件考虑其运输吊装通道并及组织就位安装保护其他专业或分包单位产品四、劳动力和材投入计划及其保证措施、劳动力投入保证措施针对工程特及施工围我公司培训教育考核合格派入施工现场进行施工根据建设单位指令及劳动力使用计划调配人员安排劳动力进场并对准备进场劳动力进行安全教育；对工程所各技术工种进行培训教育取得有关上岗证、格证方许其进场从事相应工作劳动力及技术工种人员进场定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及明施工教育以加强工人劳动安全识不断提高施工技术以满足工程施工进安排要备人员要留足、劳动力投入计划表（表3）工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线电气设备电缆敷设桥架安装电气配线设备安装现场临电测量工电工5起重工辅助工33测试工3、材投入保证措施(、工程所要主要材、设备按采构程序有关容执行(、现场应有与工程量相适应场地、库房以利主、附及加工件堆放、储备验收合格设备和材根据它特或入库或入货场进行贮存货场设备要有防盗、防雨、防火措施并且设人保护并有相应标示牌入库设备也要分类码（排）齐并有防盗防火措施设人保卫安装业主、项目监理、施工单位三方清理安装件方可搬运到安装现场库、场各种材分规格、型码放整齐合要(3、现场设备、材、加工件派专人责按生产进、计划编制进行收、管、发工作(、充分发挥班组具管理员作用加强对班组具管理防止材和零部件丢失废下角及收回加强现场材管理按计划分期进防止积压对验收工作从数量、质量、规格、型等把关防止不合标准材进场造成浪费施工员对进和材消耗做到心有数合理使用型机具设备用完及退回节约台班费(5、现场明施工要应配备适当数量人员做材搬运与整理工作及废回收工作(6、加强材质量控制凡工程用成品、半成品、构配件等严格按质量标准采购合理组织材供应和材使用并做储运、保管工作供应部门必须提供所有所供产品合格证按规程要必须抽样复试工作质量管理人员对提供产品进行抽监督凡不合质量标准、无合格证明产品律不准使用并采取必须封存措施及退场(7、对采购计划进行分级审批专人采购重要物设备要进行看货、看样并进行订货前抽样检测和试验确认产品合规定采购标准方可订货(8、重要设备进货应进行出厂测试取得设备出厂合格证、产品说明、产品质量保证以及附件备件标准证明件确认合设计各项技术标准方可进货验收(9、设备采购、运输、供货根据工程所要安装设备部件、附件、备件及安装和维修工具,编制详细设备和材采购计划(0、按采购计划进行供货到达现场设备和材须有合格证和检测证业主项目监理、施工单位、供货方起对设备及材进行开箱检或验收对不合格或有缺损立即运走予以更换并有相应四方会签记录并及对所供材向项目监理报验(、设备和材安装前按规要采取检验和测试如阀门安装前密封检设备安装完按规要进行相应测试如设备绝缘测试等绝缘测试合格进行单机和动调试检测设备性能五、机械设备投入计划序机械或设备名称型规格数量制造年份生产能力备汽车式起重机8003良汽车式起重机003良3汽车式起重机5003良汽车5006良5电焊机BX5005005良6氩弧焊机353003良7无齿锯良8台钻3良9等离子切割机3良0电锤6良潜水泵良套丝机B80003良3试压泵335000良电闸箱5良5空压机GG03008良6风搞良7水准仪0L良8纬仪7Q良9水平仪良0万用表3良兆欧表3良六、设备安装工艺及安装技术要、体化设备安装⒈施工前准备熟悉设备安装施工图及施工验收规,确定设备位、安装标高、方位、以及安装技术要⒉设备开箱验收()设备出库验收分外观检与开箱检①裸装设备外观检按照所出库设备明细表会建设单位对设备编、规格、数量、及设备外观无缺陷等并与建设单位办理出库手续和填写设备检记录②设备开箱检工地进行箱装设备出库根据设备安装图和设备明细表等会建设单位仔细清和检设备零、部件数量和质量并认真填写“设备开箱检记录”()随机所带产品说明、出厂检试验记录、装箱单等及产品合格证建设单位应及提供给我公司（原件或复制）以作我公司安装技术参考和交工(3)设备开箱应有关人员参加下对照装箱单及图纸按下列要项目检与清并填写《设备验收清记录》①箱、箱数及包装情况；②设备名称、类别型及规格；③设备外形尺寸及管口方位；④设备件及附件规格尺寸及数量；⑤表面损坏变形及锈蚀状况；()易丢失、易损坏零部件设备试运前安装且安装部位孔洞应及暂予以密封不得进入灰尘和杂物(5)出库对加工零件及附件等设备件上有防护物不准早拆除如有损坏应及修补防护以免备件受损(6)随机带专用工具及供应易损、易丢件出库作记录工程竣工我公司将专用工具及多余零部件退还建设单位并办理移交手续⒊设备起重和搬运体化设备现置临货场安装前用吊车配合平板汽车运输至机械楼边侧临施工道路上用平板车辆（米）、吊车辆（5吨）()检所有起重搬运机具、钢丝绳和滑轮等证明确实可靠使用()操作起重机械严格按照安全操作规程及有关施工安全规定(3)设备搬运、吊装准备工作①摸清设备装卸场地、道路、设备安装位置、方向及设备搬运先次序②设备吊装位置确定受力部位()吊装吊装绳与设备加工面或棱角处垫以木板、胶皮等物(5)每根钢丝绳受力要匀并与垂线所成夹角不得30⒋垫铁布置及平按设备安装标高配制各组垫铁,并用水准仪将各垫铁组顶面到标高垫铁与垫铁垫铁与底座应紧密贴合接触面积不得少接触面积70%不得有松动现象⒌设备就位将设备吊装其对应施工部位上方,调整设备方位,并设备底座心线对正施工部位上安装基准线,然设备徐徐座落安装部位上防止震动和磕碰⒍设备正、平⑴设备就位检设备心位置偏差和方位偏差设备心位置偏差若合下列要当≤000毫米,位置偏差±5毫米;当＞000毫米,位置偏差±5毫米,则设备心位置偏差合格,否则应调整设备使其合上述要设备方位沿底座环圆周测量其偏差若合下列要≤000毫米,方位偏差≤0毫米;＞000毫米,方位偏差≤5毫米则设备方位合要否则应重新调整设备方位使其达到要⑵检设备底座标高偏差若±5毫米围则设备标高合要否则应调整垫铁使其合要⑶设备成900两方向上检设备铅垂偏差若铅垂偏差满足等000且不30毫米则设备铅垂合要否则应调整垫铁使其达到要⑷当立式设备所有预埋件加固完成复心位置、方位、标高、铅垂等偏差以及各组垫铁安装合要设备正结束⑸设备正平结束应对每组垫铁进行三面焊⑹设备附件与件安装(有件和附件设备)设备件和附件安装按施工图及规规定进行⑺设备清洗与封闭设备应进行清扫,以清除部铁锈、泥砂、灰尘、木块、边角和焊条头等杂物；对无法进行人工清扫设备可用蒸气或空气吹扫但吹扫必须及除水份；忌油设备吹扫气体不得含油七、施工质量保证措施、质量目标及方针）分部、分项工程达到次交验合格率00％次交验优良率75％以上质量安全无事故交工检验工程达到招标件质量要）公司质量方针是“以人、科学管理、创造优质工程；遵纪守法、预防污染、营造绿色环境；真诚合作、保障安全、不断持续改进”这方针指导下我公司运用先进技术、科学管理、严谨作风精心组织、精心施工我公司已取得国质量管理体系900000及环境管理体系00－996格认证以有竞争力优质产品满足业主愿望和要力推行“案三工序管理措施”即“质量设计方案监督上工序保证工序下工序”强化质量检测与质量验收专业系统全面推行标准化管理健全质量管理基础工作使企业对质量综合保证能力显著提高圆满顺利地完成工程施工达到质量目标、工程质量保证措施安装施工前应编制详尽质量计划甲方、公司各级部门审批按计划组织施工施工程以设计件及现行规标准依据严格贯彻执行900000质量标准遵循既定质量方针建立更完善质量保证体系切实发挥各级管理人员作用使施工程各道工序质量处受控状态）、总体质量保证措施（）、现场以项目理首全员参与GB900000标准运作全方位地搞企业现场管理加强程控制狠抓施工质量各环节把质量缺陷消灭施工程使工程质量次成优（）、严格按施工组织设计、施工方案指导施工要有针对性施工难问题措施施工如遇有新问题、新工艺、新技术有关人员重新制定补充方案有关领导审批方能实施（3）、严把材质量关材进场都要有合格证实行双控材应抽样进行复试执行认证产品要有产品认证材进场工长应组织器材员、质量员对进场材质量进行验收达到质量标准方能进场并将有关移交员存档（）、各分项工程施工前工长应组织有关人员对施工班组进行技术质量交底交底应交施工工艺及质量目标使全体操作人员都应明确质量目标熟悉操作工艺分项工程施工前都应先做样板有关人员检确认达到质量标准进行面积操作使工程形成样板系列化（5）、强化工序控制分项工程完工班组检基础上工长组织有关人员进行检验收并进行工序交接做检记录存档上道工序达不到质量标准不得进行下道工序施工（6）、加强对隐蔽工程检隐蔽工程完工检达到标准应及请监理、建设单位进行隐蔽工程验收并做隐蔽检记录有条件或重要部位隐检都要留有照片或录像交员存档、备（7）、项目理部设专职测量组发现问题应向项目理及有关人员进行汇报要采取措施立即纠正（8）、项目部设专职管理员责工程收集、整理工作工程要做到真实、及数据准确与施工步）、测量工程质量保证措施（）、项目理部组织有关人员认真学习有关施工规及验收规熟悉设计图纸要施工管理做到有理有据（）、根据测绘任由项目工程师组织编制测量方案责各类技术件编制对测量结及进行记录整理并及进行复测以保证测量工作正确性（3）、测量人员应熟练掌握测量仪器操作规程懂得仪器基原理施工程正确使用仪器并能正确判断仪器是否准确定期对测量仪器进行检测和保养（）、测量外业施测和业计算要做到步及所有归档和交付测绘成必须观测人员检、项目工程师和技术部门终检验（5）、依据测量方案向公司技术部门提出仪器所计划技术部门按计划做测量仪器及测量辅助工具核准工作（6）、施测前项目工程师要向测量人员做技术交底使每位测量人员明确职责和技术要工作要按进和方案要进行做测绘日志（7）、施测作业程应根据《测量仪器使用管理办法》规定进行检校维护、保养并做记录发现问题立即将仪器退换（8）、施工程要严格按《工程测量规》技术要进行观测作业程严格执行“三检制”发现不合格项立即改正至合格对特殊关键部位实行超标准控制3）、图纸会审与技术交底图纸会审与技术交底是施工企业技术管理项重要环节单位工程开工前和分项工程施工前应进行技术交底工作技术交底目是使参加施工责任领导、工程技术人员、作业班组明确所担工程重要性作业特及技术要、质量标准、安全措施做到心有数以便更组织施工二是明确交底人和接受交底人责任（）、图纸会审①依据招投标件、合容、设计件图纸、作业环境及相关国规标准②了准确掌握图纸设计容和要确保工程质量及早发现有无差错各级技术人员及施工人员必须认真熟悉和会审施工图纸了施工图掌握施工难③会审图纸由项目总工程师组织各级专业工程师及技术责人参加④确定施工图纸技术难现有施工技术、装备是否满足采取哪些相应技术措施根据施工图纸确定施工工艺和执行质量标准⑤图纸和说明有无矛盾技术是否齐全⑥图纸熟悉和会审按专业详细记录由工程技术科汇总并根据工程要建议建设单位组织技术交底图纸会审有关记录应整理存档（）、施工组织设计交底①施工组织设计审批由项目总工程师组织对参与施工项目部各专业技术人员进行交底交底应形成交底人签署会议纪要或其它材并与施工组织设计统作技术交底依据②主要分项、分部、单位工程施工技术交底由项目理责组织向各专业工程师、操作人员进行交底以达到严格按照国规标准工艺规程施工（3）、技术交底主要目介绍设计图和要强调施工应事项回答施工人员提出图纸存问题（）、施工组织设计技术交底容①施工组织设计由项目总工程师责向各专业工程师等进行交底交底容主要有．工程特b．施工进计划要．工程必须遵循技术质量标准、规、安全及相关工艺标准．施工部署．施工机械检试验（计量器具）、使用计划．劳动力安排与组织g．主要施工方法关键、特殊工序质量与标准主要环节控制措施．技术质量检验见证和停．技术质量应填写标准表格和验收要．新技术、新工艺、新材等施工技术要与实施方案及事项等并有交底记录严格施工贯彻执行②分部、分项工程技术交底由专业工程师组织有关技术人员向劳作业班组进行交底结合工程特和实际情况详细安排各分项工程工艺规程、操作方法、质量标准、检验收要等容如作业条件、施工准备、操作流程、技术要和质量标准、安全措施和成品保护等应质量问题③技术难、质量要高或要使用新技术、新材、新工艺工程由项目总工程师报公司技术总工程师批准由技质科组织主持进行专业技术培训考核方可上岗施工④技术交底应图纸会审基础上进行也必须施工前进行并应施工留出足够准备技术交底应以面形式进行交底人和接受交底人应有交接签手续技术交底应及归档技术交底应按各分项、分部、单位工程顺序、进独立编写根据工程特将工艺做法、技术要、有关规、标准适用条款以形式向操作者交代清楚项目工程师及作业班组接受技术交底应将问题弄懂搞清以便带领工人正确施工将技术交底落到实处⑤施工人员要严格按技术交底施工不得擅违背交底容如交底容有不完善地方要逐级上报完善措施被批准再继续施工）、质量检和管理（）、质量记录控制⑴项目部按照体系件具体规定项目实施程步做施工日志、质量检验评定记录等质量记录⑵质量员责建立《质量记录登记表》如实反映真实情况⑶质量记录储存、保管、处理及归档等具体按《质量记录控制程序》执行⑷交工填写按监理单位规定格式进行⑸工程质量记录八、成品保护、设备安装部件预留口做临封堵防止杂物落入设备；、吊装程要平稳防止设备与其他结构碰撞；3、安装程要其他专业成品、半成品保护；、焊接做防锈、防腐工作九、安全明施工措施明施工管理是全面体现企业现代化管理水平体现企业总体精神面貌也是杜绝安全事故发生治途径针对工程现场条件情况严格按照业主提供场地和工程设计施工总平面图布置要划分现场施工、生活、生产区域配合业主做现场总体布局实施工作、安全培训教育项目部定期对作业队人员分批、分步进行安全生产教育专项技能培训和精神明及法制教育教育容入场教育（由项目部安全主管责制定规划、组织实施、检落实）B生产技能和质量教育（由项目部各专项技术管理部门责组织实施）精神明教育和法制教育（由综合办公室责）团结协作顾全局、助教育（由综合办公室责）现场明施工教育（由项目工会责）定期开展职工劳动竞赛以上各项教育工作、要责任落实到人订出具体工作计划分期分步落实和检并留档存、安全要（）贯彻“安全预防主”方针搞安全生产教育定期进行安全生产检（）对职工进行安全教育订立安全合确保安全生产（3）实施安全管理标准化①坚持“五”、“三不放”制②坚持工前安全交底工检工讲评制③坚持定期安全检制班组每日、施工队每周、项目半月、公司每月检次安全生产对存安全隐患及整改④施工现场危险部位要设立醒目安全警示牌做“四口”和基坑周围防护工作⑤特殊工种必须持证上岗并挂牌作业⑥进入施工现场必须戴安全帽高空作业挂带不得穿拖鞋及硬底鞋施工作业⑦施工临用电必须合G5999《施工现场临用电安全技术规》要（）定期检设备安全运情况不可带病和安全隐患工作（5）现场作业区、仓库、生活区、木工棚及配电房等重要位置禁止吸烟要配备消防材发现火灾及扑救（6）现场材要按施工平面图堆放整齐不占用道路保证道路畅通（7）夜施工要有良照明并保证使用安全（8）高空作业人员应进行体检高血压、心脏病者不能进行高空作业（9）认真做施工现场防火、防爆、防冻防滑、防毒“五防”工作3、现场明施工（）施工区域或危险区域必须设立醒目警示标志并采取警戒措施（）施工现场醒目处应设置五牌图即工程概况牌、组织络牌、安全纪律牌、防火须知牌、明施工牌、施工总平面图明施工牌上应明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位名称、项目理姓名、开竣工日期和监督电话；B工地管理人员名单牌；安全施工、明施工、管线保护无重事故计数牌（3）按照施工总平面布置图设置临设施做到材堆放整齐场地平整道路通畅；临设施摆放有序、安全可靠、不影响施工材、成品和机具设备不得侵占施工道路及安全防护等设施（）施工机械应按施工总平面图规定位置和线路设置不能侵占场道路施工机械进场必须安全检合格方可使用施工机械操作人员必须培训合格持证上岗（5）严格执行“门前三包”制三包围派专人维持清扫卫生常保持整洁、清爽（6）施工程严格执行各项卫生制包括工地保洁、操作地清洁、场容检等保持工地环境整洁应设置足够垃圾池和垃圾桶定期清理垃圾建筑垃圾必须集堆放并及清运做到工完场清（7）落实各项除害措施严格控制“四害”孳生常喷洒除害药水和投放除害药物（8）常对工人进行明教育严禁施工现场进行任何非法活动施工现场所有人员都应遵守公民道德规遵纪守法举止明觉维护施工现场工作秩序及身形象（9）认真执行国安全生产和劳动保护法规建立安全生产责任制加强规管理进行安全交底严格执行安全技术方案施工现场各种安全设施和劳动保护器具必须定期检维护及消除隐患保证其安全有效（0）做施工现场安全保卫工作必须采取防盗措施施工现场设立维护设施非施工人员不得擅进入施工现场（）施工现场建立防火管理制设置合消防要设施保持完备用状态十、施工现场维护措施施工现场保卫措施⑴项目部建立施工现场安全防卫制责任落实到人⑵进入施工现场施工人员统制作发放出入证施工人员佩带胸卡明身份⑶进入施工现场任何人员都要从有关人员管理专职保卫人员建立执勤记录和交接记录⑷施工现场任何人员发现可疑情况立即报告避免造成不必要损失⑸施工现场四周要有与外界隔离维护装置入口处要有工程名称、施工单位名称设置施工现场平面图要有工程概况和施工现场安全管理规定施工现场道路维护⑴施工现场运输道路不得随堆放材机具⑵各相关专业工程施工项目部要与有关施工队协调⑶施工现场人行道、车道必须坚实平坦保持通畅工地通道不得任挖掘、截断如因工程要必须挖断有关部门应提前协调统规划将通通道沟渠搭设安全可靠桥板3施工现场临电维护⑴施工现场用电必须遵守部颁标准⑵设专人责管理做施工现场临电巡工作使用临闸箱要合安全要⑶施工现场临闸箱严禁私开启临电由现场维护电工接设⑷施工现场临电线要架空敷设严禁拖地使用⑸施工现场临电维护工作要定期进行雨要进行绝缘遥测保证线路安全可靠⑹施工现场用电设备实行机闸漏电严禁用开关控制两台以上用电设备交流电焊机次线不3米外壳可靠接地进线设防护罩动力配电箱及所有用电设备都要有可靠接地、接零和漏电保护措施⑺现场配电线路采用三相五线制架空或埋地必须合规要⑻所