建筑施工企业负责人建筑施工现场带班制度汇编_第1页
建筑施工企业负责人建筑施工现场带班制度汇编_第2页
建筑施工企业负责人建筑施工现场带班制度汇编_第3页
建筑施工企业负责人建筑施工现场带班制度汇编_第4页
建筑施工企业负责人建筑施工现场带班制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

......专业word可编辑(一)带班职责及工作内容项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任,切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视;并指导现场人员安全作业。及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。并报公司生产、安全部门研究处理。严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写,由资料员负责整理,并存档备查。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。工程项目进行危险性较大的分部分项工程施工时,项目负责人必须到施工现场进行带班检查。危险性较大的分部分项工程附附表。(二)、考核规定1、项目部现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人100元。2、现场带班人员请假后,项目部未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚项目负责人100元。3、带班期间出现安全事故的,分轻伤伤、一般、严重、特别严重等情况给予200元、500元、2000元、10000元罚款。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人200元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于400元的处罚。5、由企业安全生产部门对带班执行情况进行监督考核。五、相关要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向上级请假,并通知相关部门安排人员替班,同时将替班人员通知相关部门及人员。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任人进行处罚,情节严重的要进行相关教育。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。六、监督检查对项目部日常带班情况,由公司安全部门对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。七、本制度由公司安全生产部门编制并负责解释。八、本制度自下发之日起执行。2014年8月20日一、基坑支护、降水工程

但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。二、土方开挖工程

三、模板工程及支撑体系

四、起重吊装及安装拆卸工程

(五、脚手架工程

六、拆除、爆破工程

七、其它

二、模板工程及支撑体系

三、起重吊装及安装拆卸工程

(四、脚手架工程

五、拆除、爆破工程

(一)采用爆破拆除的工程。

(二)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

(三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

(四)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。六、其它(一)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

(二)跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

(三)开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

(四)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

(五)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称:

序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注

注:

1.本表由项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写

2.当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明

XXXXX建筑工程有限公司施工企业负责人带班检查记录

施工总包单位XXXXX建筑工程有限公司工程名称检查日期

检查内容根据JGJ59-2011及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物状况;施工现场安全生产带班履职情况,包括:现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。检查负责人

形象进度

序号存在隐患情况要求完成整改的日期以及整改回复方式

隐患代号重复隐患隐患内容

1

2

3

4

检查的评价和下一步工作要求:

带队检查负责人签名(并盖企业章):项目负责人签名:

注:1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论