工业园体育运动中心景观绿化工程施工组织设计

---落实消防安全、健全相仿组织机构，由公司安全科长兼任消防对长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队长，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全放火检查制度，队员进行放火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反放火的人应落实各级管理制度，按规定分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点管理制度。九．文明施工措施现场文明施工管理是体现施工企业管理水平的一个重要标准，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。根据本工程的特点，使每个施工人员明确文明施工的重要性和必要性，成立领导小组和工作小组专管工作，并制定以下各项措施：1．实行挂牌施工，文明施工范围、内容、开竣工日期、施工单位、项目经理、监督电话，牌子要置于施工范围的明显处，以便监督。2．施工区域与非施工区域要有明显的风隔措施，要贯彻“谁施工谁负责，谁主管谁负责”的原则，建立与搞好现场文明责任制，场容场貌文明有序。3．开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故的发生。4．施工现场的材料、机具堆放有利于施工，符合规范，施工结束做到工完、料尽、场地清。5．施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐，在饮食问题上做到有条不紊，文明卫生。6．施工现场的建筑垃圾由普工每天清理到专用堆放点，夜间集中由渣工部门清运。7．为了保障施工人员及业主的健康，原则上夜间不施工。如有特殊情况需要夜间施工，必须提前请示建设单位，得到许可后方可夜间施工。8．工地备置卫生箱，箱内配置红药水、清凉油、风油精、高锰酸钾、消毒水、人丹等常用药品。9．减少环境污染和噪音的措施1）材料严格按施工计划进场，进场后要按堆场布置图整齐堆放，保持现场整洁。2）现场施工要充分利用加工场地，尽量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不影响附近居民生活和休息。3）现场施工所排污水入下水道，先集中经过临时沉淀池过滤后方准排入市政管道，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标。在施工过程中，教育工人认真做好落实手清工作，做到工完料尽场清，并对建筑垃圾及时清运，不准在现场长期堆放。土方施工时，运输车必须在场内清理干净，否则不得出场。工地现场设一名清洁工，专门清理建筑垃圾，保持工地的清洁，所有撒落在场内施工道路的零星砂浆和泥土，做到随落随清。10.做好工地内部的治安工作教育工地上的工人遵纪守法，不得在施工区内闲逛，不作违法乱纪的事。若有冲突，应礼让三分，不侵犯周围人的利益，不和周围人冲突、吵架。十.风险及信息管理措施1、 加强现场工人的成本管理意识。2、 合理科学的安排机械、劳动力、材料的配备，做到不费工、不费料、不费机械，劳动效率咼，成本低。3、 适当降低临时建设费、现场管理费等间接费的开支。4、 在苗木、材料的采购时，做到货比三家，价廉物美。5、 合理安排工期亦是降低成本的方法，找到最佳的工期，既能达到甲方的要求，亦能符合自己实际的能力范围。6对成品件的采购，要有甲方认同、陪同赴现场订购，做到不因为自己的疏忽大意而退货、换货而浪费工期，间接地增加成本。7、 建立信息管理体系，全方位了解市场材料信息。8、 建立成本管理体系，施工前实行预算，施工过程中实行工程成本核算，成本差异分析，