企业战略管理-在线作业-A

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业企业战略管理-在线作业_A用户名：W3最终成绩：100.0一单项选择题1.（）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。企业愿景战术目标战略目标企业经营哲学

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战略目标

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2.对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（）。是否应该发展金属制品产业确定塑料产品年度发展重点确定采取成本领先战略还是差别化战略如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓

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确定采取成本领先战略还是差别化战略

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3.我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95％以上。这表明该产品已进入其生命周期的（）。投入期衰退期成长期成熟期

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成熟期

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4.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。经济因素技术因素社会文化因素政治法律因素

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社会文化因素

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5.竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（）。核心能力价值链竞争优势协同效应

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协同效应

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6.使命的内容包括（）。经营哲学具体的任务目标技术市场

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经营哲学

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7.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）。国内居民用于旅游的消费支出增长明显某旅游点发生地震国家允许国人出境旅游旅游景点居民收入水平逐年提高

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国内居民用于旅游的消费支出增长明显

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8.在所有的公司战略类型中，最不期望作出选择的战略是（）。无变化战略放弃战略清算战略转向战略

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清算战略

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9.将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。地区集中化战略产品线集中化战略市场集中化顾客集中化战略

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顾客集中化战略

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10.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。转换成本交易量产业集中度卖方产品标准化程度

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交易量

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二多项选择题1.根据并购动机，可以将企业并购分为（）。善意并购扩张并购恶意并购垄断并购避税并购

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善意并购|恶意并购

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2.差异化战略的类型有（）。人事差异化产品差异化价格差异化服务差异化形象差异化

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人事差异化|产品差异化|服务差异化|形象差异化

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3.价值链的辅助活动包括（）。企业基础结构研究开发商誉采购人力资源管理

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企业基础结构|研究开发|采购|人力资源管理

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4.成本领先战略有哪些具体类型？（）材料节约改进设计简化产品生产创新降低人工费用

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材料节约|改进设计|简化产品|生产创新|降低人工费用

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5.企业宏观环境主要包括（）等宏观因素。社会文化技术政治法律经济财政货币政策

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社会文化|技术|政治法律|经济|财政货币政策

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6.战略目标的基本目标有（）。市场目标利润目标发展目标价格目标竞争目标

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市场目标|发展目标|竞争目标

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7.紧缩型战略的类型有（）。暂停战略维持战略转向战略放弃战略清算战略

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转向战略|放弃战略|清算战略

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8.尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（）。耐久性相关性稀缺性转移性

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相关性|稀缺性

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9.影响买方的讨价还价过程的因素主要有（）。转换成本的大小买方盈利能力产品在成本中所占的比重买方的集中度产品差异化程度

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转换成本的大小|产品在成本中所占的比重|买方的集中度

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10.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断