房地产营销策划代理合同(范本)

精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档城关中心市场开发项目营销策划顾问合同书委托方：（以下简称甲方）法定代表人：地址：电话：受托方：（以下简称乙方）法定代表人：地址：电话：

房地产开发项目营销策划顾问合同甲乙双方秉着互惠互利真诚合作的原则，经友好协商，就产权属于甲方的“”项目-委托给乙方营销策划顾问代理事宜达成本协议，供双方共同遵守。一、委托内容甲方将其开发的位于项目，（总占地亩），委托乙方策划及营销顾问代理。二、委托期限乙方策划及营销顾问代理期由签约日起至止。在本合同到期前一个月,甲乙双方协商是否继续合作事宜。三、双方权责1、甲方权责：甲方向乙方提供企业法人营业执照复印件，提供所委托项目所有权的法律批文复印件，以及公开销售所需各项文件资料，以确保楼宇顾问工作的顺利开展。甲方在乙方协助制定整体营销策略，负责提供所委托项目之开发建设法定文件，提供项目规划设计的图纸、资料，项目运作的整体计划、方案及甲方要求等，并在收到乙方任何书面报告后及时给予回复，以确保策划及顾问工作的顺利展开。合同正式签定后，甲方可以同意在本项目合作期间的住宅、商业物业甲乙双方确认的部分推广宣传品上和营销活动中标识“营销顾问：”字样。甲方同意乙方在自有的宣传物料中宣传该项目。甲方须按时与乙方结算顾问费并准时支付。如有拖欠按所欠费用总额每日千分之二计付滞纳金。若乙方在服务过程中未达到本合同第二条（乙方职责）的任何一项工作目标时，甲方有权终止本合约并委托其他公司作为策划及销售顾问。2、乙方职责：乙方承接甲方营销顾问工作，需成立该物业营销顾问工作小组，尽职尽责为甲方服务（项目小组成员名单见附件）。并应对甲方提供的所有资料保密。乙方以提交文字成果报告、参加相关的定期沟通会议、现场参与指导组织各种营销活动及现场销售工作等方式完成本合约之营销顾问工作，并按双方商定的工作时间，及时提交各阶段委托报告。乙方在本项目合作期间定期与甲方开沟通会议（月度例会、周例会等），共同商讨项目有关问题，并提出相关建议。参加定期沟通例会中，乙方副总级以上人员在楼盘的重大节点，例如解筹、开盘等时间会派专人出席。乙方专案小组核心成员须参加月度例会。乙方定期与甲方召开项目研讨会，在内部认购阶段提交专题报告；在开盘等各阶段提交相关报告。乙方根据现场销售人员的详细记录、广告效果及销售情况，本着高效和高质的原则分阶段每月向甲方提交销售分析报告，供甲方及时调整销售策略。本合同签定后30个工作日内完成市场研究与前期策划阶段工作内容，并提交书面报告《市场调研报告》壹式贰份。甲方收到《市场调研报告》后除非特殊原因应在一周内确定意见，乙方收到确认意见后15个工作日完成营销策划阶段工作内容，并提交书面报告《前期营销策划报告》壹式贰份。乙方在项目开盘前一～二个月提交书面《销售执行报告》壹式贰份。乙方在营销策划各阶段，每月向甲方提供当月的项目市场分析报告壹式贰份。乙方参与销售顾问服务工作，进行策划组织及监控，并组织销售人员培训及销售业务指导等顾问工作，进行销售体系的建立及具体指导。乙方对甲方营销部的所有销售策划工作及其相关内容提出专业意见并提供文字报告，供甲方参考。乙方确保在项目重要销售阶段（如开盘、展销会）派主要负责人现场指导，并协助甲方筹备各种促销活动的组织安排包括物业展销会、新闻发布会、酒会；并提供以上活动方案。项目销售均价应按照市场基价为准由双方协商并由甲方最终确定，不可盲目下压或过高抬价，影响项目销售。乙方的营销顾问权在本项目顾问期不得转让。四、策划、营销顾问费及结算方式前期策划顾问费：乙方收取前期策划设计顾问费共壹拾伍万元整。支付方式如下：1）在本合同签署三日内，甲方向乙方支付人民币元整；2）在乙方提交《市场调研报告》并经甲方审定通过后三日内，甲方向乙方支人民币元整。3）在乙方提交《前期营销策划报告》并经甲方审定通过后三日内，甲方向乙方支付人民币元整。4）在乙方提交《营销执行报告》并经甲方审定通过后三日内，甲方向乙方支付人民币元整。5）在项目开盘后一个月内，甲方向乙方支付人民币元整。营销顾问费及结算方式：开盘后甲方向乙方支付营销顾问费万元/月+房屋月销售总额千分之（‰）的提成。1）结算时间：双方商定每月日为结算日，双方于每月该日核算代理费款额，并于当月日前甲方向乙方付清双方已确认的款项。2）甲方支付乙方的月度提成计算基数以当月签定的所有《房地产买卖合同》的销售总额为准。五、合同生效及其他本合同自双方代表签字盖章之日起生效，所有条款双方均严格遵照执行。本合同执行过程中，如有因人力不可抗因素影响有关条款之执行的，受影响一方应及时向对方通报，因此而影响履行有关条款的不视为违约。双方协商同意对本合同的修改、补充等，应签定补充协议。在本合同执行期间，如有因甲方向第三方整体转让项目权益或产权等而导致所委托物业的产权变更的，甲方在转让产权时必须向受让方说明本合同的有效性，三方就有关的权利义务及债权债务事宜签定协议。如新产权方要求重新委托代理销售时，甲方有义务达成乙方享有优先代理权。双方对合作过程中的所有相关商业资料均负有保密责任，未经许可，任何一方不得擅自对外发布或提供第三者，否则视为违约，对方有权无条件终止合同，并保留索赔的权利。任何一方按本合同规定提出中止合同时，需提前天书面通知对方，双方派人于通知日起日内完成相关结算款项、解除合同手续。本合同未尽事宜，双方协商解决。如对本合同执行中产生的冲突双方协商不成的，交由当地仲裁委员会仲裁解决。本合同正本一式四份，双方各执二份。甲方（盖章）：乙方（盖章）：代表（盖章）：代表（盖章）：签约时间：年月日签约时间：年月日合同附件：Ⅰ乙方服务范围及事项乙方在签订本合同后，负责下列项目的实施工作：一、项目的前期营销策划1、市场目标定位分析；2、产品品质、价格定位分析；3、项目的冠名建议；4、项目VI形象设计；5、房型标准建议；6、房型配比建议；7、绿化设计建议；8、物业管理建议；二、本项目销售期1、营销方案的制定；2、营销环境设计；3、协助完成售楼中心、样板房的设计；4、标识形象的创意设计；5、全面负责系列营销广告及媒体发布策略的制定、广告文字版面的创意与设计，跟进落实相关制作事宜；6、确定各期发售的基价及楼盘的层次、朝向，室号、数量及以后各阶段销售的设定；7、售楼人员的招聘培训及销售过程中传授指导营销方法与技巧；8、协助完成销售表单、售楼文本的制定等一系列与销售有关的准备工作；9、落实营销广告的发布、效果图、楼盘模型及样板房装修主题建议、效果监控等事宜；10、协助参与重大的销售活动及营销有关的一切事宜；11、业主的访问、座谈和信息反馈；12、营销过程中，随着房地产业有关的政策法规的出台，根据市场实际情况，对有关营销项目作必要的调整。乙方拟定的价格、付款方式等资料，须以书面形式报甲方签字认可。未经甲方认可，由乙方自行承担负责。Ⅱ营销顾问咨询服务

一．负责发展商所有关于营销问题的咨询

二．参与营销方面各项重大事项的讨论

三．负责营销策划书中各项执行工作的实施

四．监督营销策划书中各项执行工作的质量符合要求

房地产开发项目广告整合推广合同甲方：乙方：本着友好合作的精神，公平交易的原则，经甲乙双方友好协商，就“”整合推广事宜达成如下协议：项目名称:“”工作内容：甲方委托乙方为“”唯一指定广告推广公司，并全程负责“”房地产项目广告的全程整体推广策略、创作、实施建议、制作执行及产品监管等服务。（具体事项见合同附件）工作时间：自合同签定日起至年。服务费用根据甲乙双方协商，确定工作期间乙方的广告整合推广服务费为用为万元/月，共十二个月，合计费用为：人民币元整。五、付款方式：甲方每月日前支付当月服务费用，即万元/月。权利与义务：甲方须向乙方提供与设计相关的各种必需资料，以确保乙方准确地掌握有关设计要素；合同签署后，乙方迅速组建项目小组和拟定该项目的工作进程表，并在规定时间内完成各项工作内容；代理期间，甲乙双方应委派专人负责对接工作并定期工作例会及举行项目分析会,由发展商组织安排每月最少一次工作沟通会，参会人员：项目小组成员（以具体会议内容，指定相关人员出席）；双方须积极配合进行不定期交流，甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式（包括传真）提出修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整，直至甲方签字认可方可定稿（乙方指定AE对项目合同内容的时间、具体每阶段服务内容、质量进行把控，策略、创意、平面、文案由乙方指定人员各司其职，具体项目服务内容甲方可根据需要进行一对一的专业交流，乙方为甲方提供良好的沟通平台，便于项目顺利实施；项目进行过程中未涉及内容并需要由乙方完成的，双方另签单项工作合同予以确认；6、代理期间双方各项行动须遵守《中华人民共和国广告法》及地方法规的规定；7、甲方应按本合同的付款方式执行付款，以便乙方顺利开展项目工作；甲方结清应付工作费用后，甲方即时拥有所有创作的版权，在不影响甲方形象及利益的前提并征得甲方同意以后，乙方拥有所提供方案在非项目推广渠道的使用权（即公司简介、广告评比参选及乙方宣传自身的宣传物料）；8、乙方承诺工作期间严守甲方经营机密，恪守应有的职业道德。七、违约责任：乙方必须按双方约定的时间、内容，完成合同规定的设计、发包工作，如需变更内容时，必须经过甲方同意。由于时间延缓，阻碍项目相关工作进行，甲方有权终止合同并向乙方提出相应的赔偿。双方便于合同内容沟通及调整预留相应长的时间为前提，乙方按甲、乙双方确定的内容时间表，提前三天交给甲方；如遇特殊情况，双方视具体情况而定。在乙方如期履行协议的前提下，甲方按照协议中的付款办法如期向乙方支付费用。如甲方无故拖延付款，乙方有权终止合同并向甲方提出相应的赔偿。如有其它因素甲乙双方需终止合同，需由甲乙双方达成一致方可终止。八、其它事宜：合同未尽事宜，可经甲、乙双方协商另行签定补充合同；本合同在实施过程中如发生争执，经双方友好协商解决；如协商无效，双方有权诉诸法律解决；本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，自双方签字盖章之日起生效。甲方：乙方：签署：签署：日期：日期：

合同附件：服务承诺：1、为更好服务本项目,蓝格机构将建立专人对接专人服务的工作模式。2、形成定期例会制度，由发展商及代理商组织安排，项目大节点（开盘、房展会等）期间乙方高层须参与，其它项目分析会、工作沟通会等视具体推广阶段工作由甲、乙双方协商而定。3、项目全程《广告推广整体策略计划》以合同签定日后30天内提交给甲方，《广告基础创作表现》以甲方确定LOGO及核心创意日后20天完成并提交给甲方。4、项目大节点（开盘、房展会等）阶段，乙方指定不少于一人的专业人员以每人每次不多于5个工作日的时间常驻甲方指定地点与甲方一道或协助甲方执行乙方制定的推广方案并配合甲方开展工作。（由甲方提供办公居住条件）

整合推广服务工作内容一、广告市场调查报告1、广告营销环境分析2、广告竞争对手分析3、广告目标客户群分析二、广告推广策略提案1、项目定位市场定位项目品牌定位项目形象定位目标客户群体定位销售区域定位2、广告推广主题广告语方案系列推广主题诉求内容3、广告风格拟定诉求方式平面风格广告文案风格4、分阶段广告策略方案形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度5、分阶段推广策略执行方案1）销售包装整合（销售中心包装、样板房包装、销售现场包装、工地包装、外卖场及展场包装）2）销售通路整合（报纸、电视、电台、杂志、户外、DM直邮、海报）3）销售活动平面配合（公关、促销）整合推广计划执行时间表制定6、促销及公关活动策略促销策略促销活动方案公关活动策略公关活动方案7、媒体策略媒体组合策略媒体选择媒体发布频