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文档简介

施工工程质量控制投入材料质量控制入材料质量控制施工及安装工艺半成品质量控制工程质量控制9、施工工程质量控制因素程序图

施工工程质量控制因素施工工程质量控制因素对参与施工人员的质量控制对材料采购的质量控制对所用施工机械设备质量控制对采用施工方法的质量控制对施工技术、劳动、管理环境的质量控制10、质量过程控制程序图

施工工程质量控制施工工程质量控制工序质量控制分项工序质量控制分部工序质量控制单位工序质量控制整个工程工序质量控制第八节

检验试验标准由于本工程为房屋修缮工程,对工程施工检查标准要求严格,具体将按照以下主要施工工艺检查试验标准进行检查:1、地面石材面层石材面层允许偏差和检验方法〔mm〕项次工程允许偏差〔mm〕检验方法1外表平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直拉5m线和用钢尺检查3接缝上下差用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直拉5m线和用钢尺检查5板块间隙宽度用钢尺检查2、饰面墙面〔1〕龙骨安装的允许偏差,应符合下表项次工程允许偏差〔mm〕检验方法1立面垂直3用2米托线板检查2外表平整2用2米直尺和楔型尺检查〔2〕骨架墙面饰面板安装允许偏差项次工程允许偏差检验方法纸面石膏板埃特板多层板硅钙板木质板1立面垂直度33333用2m垂直检测尺检查2外表平整度22222用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33333用直角检测尺检查4接缝直线-3拉5m线,缺乏5m拉通线用钢直尺检查5压条直线22222拉5m线,缺乏5m拉通线用钢直尺检查6接缝上下差11111用钢直尺和塞尺检查3、干挂石材板安装的允许偏差应符合国家验收标准的规定。项次工程允许偏差检验方法光面粗磨面1立面垂直室外22用2m托线板和尺量检查室内242外表平整12用2m托线板和塞尺检查3阳角方正23用20cm方尺和塞尺检查4接缝平直23用5m小线和尺量检查5墙裙上口平直23用5m小线和尺量检查6接缝上下11用钢板短尺和塞尺检查7接缝宽度12用尺量检查4、用钢板短尺和塞尺检查项次工程允许偏差检验方法内墙面砖1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查

2外表平整度2用2m直尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直尺检测尺检查4接缝直线度1拉5m线,缺乏5m拉通线,用钢直尺检查5接缝上下差用钢直尺和塞尺检查

6接缝宽度1用钢直尺检查5、外表饰涂油性涂料根本工程序号工程中级涂料高级涂料检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽根本均匀、光滑无挡手感光泽根本均匀、光滑无挡手感观察、手摸检查3刷纹刷纹通顺无刷纹观察4裹棱、流坠、皱皮明显处不均匀不允许观察5装饰线、分色线直线度允许偏差〔mm〕不大于2不大于1拉5m线,缺乏5m拉通线,用钢直尺检查6、油漆工程检验方法及标准序号号工程普通涂料高级涂料检验方法1颜色根本一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽根本均匀、光滑无挡手感光泽根本均匀、光滑无挡手感观察、手摸检查3刷纹无刷纹无刷纹观察4裹棱、流坠、皱皮明显处不均匀不允许观察5装饰线、分色线直线度允许偏差〔mm〕不大于2不大于1拉5m线,缺乏5m拉通线,用钢直尺检查6木纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平清楚观察7五金玻璃等洁净洁净观察7、木门安装的允许偏差、留缝宽度和检验方法项次工程允许偏差、留缝宽度〔mm〕检验方法I级II、III级1框的正、侧面垂直度3用1m托线板检查2框对角线长度差

23尺量检查3框与扇、扇与扇接触处上下差

3用直尺和楔形塞尺检查4门扇对口和扇与框间留缝宽度用楔形塞尺检查5框与扇上留缝宽度

6门扇与地面间留缝宽度外门4-5内门6-8卫生间门10-127门扇与地面间留缝宽度外门4-5内门3-58、卫生洁具检验标准坐标坐标标高标高器具水平度器具垂直度单独器具成排器具单独器具成排器具10515±1023第三章确保平安生产的技术组织措施第一节平安生产管理机构〔一〕领导机构1、平安生产委员会〔或平安生产领导小组〕主任〔组长〕:主要负责人副主任〔副组长〕:平安工作的负责人、工会主席成员〔组员〕:有关部门主要负责人2、平安生产委员会〔平安生产领导小组〕职责(1)平安生产领导小组是本单位平安生产方面的最高领导机构。(2)全面贯彻执行国家有关平安生产方面的方针、法律、法规标准,制定本企业平安生产方针、平安生产管理目标。(3)负责本单位年度平安生产工作方案和长远规划及其费用的审批工作,并对执行情况进行监督检查。(4)对于本单位在平安生产方面急需解决的问题,及重大平安技术措施工程工程,平安设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。(5)定期召开平安生产工作例会,听取平安生产主管领导工作汇报,分析平安生产形势,研究布臵下一阶段平安生产工作。(6)审查平安生产责任制、平安生产规章制度体系。(7)支持平安生产主管领导、主管部门和平安员的工作。(8)经常深入群众了解情况,听取职工对平安生产工作的意见和建议,发动群众搞好平安生产工作。(9)对于轻伤事故有权做出处理决定,对于重伤以上事故,要立即上报,并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。〔二〕平安生产管理部门1、企业平安生产管理部门设在总部。2、平安生产管理部门的职责(1)平安生产管理部门全权负责公司的平安生产工作,对总经理、副总经理负责。(2)认真贯彻执行国家、黄石市平安法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司平安生产管理制度。(3)制定本公司的年度平安生产工作方案和中长期规划,编制平安生产资金投入年度方案。(4)定期召开平安生产工作会议,做好记录,对平安生产工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报。(5)负责对危险作业的审批和监管工作。(6)总结和推广平安生产的先进经验。〔三〕平安生产管理网络总经理总经理主管平安生产副总经理主管平安生产副总经理平安生产管理部负责人平安生产管理部负责人办公室平安员生产部平安员财务部平安员技术部平安员设备部平安员办公室平安员生产部平安员财务部平安员技术部平安员设备部平安员第二节平安生产责任制一、各级人员平安生产责任制二、各部门平安生产责任制第三节平安生产规章制度一、平安生产教育和培训制度〔一〕根据?中华人民共和国平安生产法?、?生产经营单位平安培训规定?、?黄石平安生产条例?等有关规定,结合企业实际制定本制度。〔二〕企业平安生产教育培训的从业人员包括:主要负责人、平安生产管理人员、中层管理人员、特种作业人员和其他从业人员。〔三〕特种作业人员,必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的平安教育、培训,经考核合格取得特种作业操作资格证书。〔四〕本企业从业人员,每年接受在岗平安生产教育培训,时间不得少于8小时。二、平安生产检查制度〔一〕依据?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国消防法?、?国务院关于进一步加强平安生产工作的决定?、?黄石市平安生产条例?结合企业实际,制定本企业平安生产检查制度。〔二〕平安生产检查形式和内容1、企业级平安生产检查由平安生产管理部门组织,有关领导和部门负责人、工会人员参加。〔1〕综合平安检查:每月一次,主要检查平安生产管理制度落实、机械设备、平安设施、平安教育、劳动防护用品使用、违章行为等情况。〔2〕重要节假日平安检查:节前平安隐患、应急准备,节中值班、节后设备重启和对重点危险部位进行平安检查。〔3〕季节性平安检查:根据季节特点安排对重点部位和部门进行检查。雨季防雷电、夏节防高温、防汛、冬季防火、防冻。〔4〕新产品、新工程投产前,企业组织有关人员对重点危险部位和设备进行检查。2、部门综合平安检查,由部门平安主管人员组织部门分管领导和有关人员参加,每月一次对所管辖的作业场所平安生产、消防、职业卫生等进行检查。专业性的平安生产检查,按职责分工由企业主管部门组织,有关技术人员,包括聘请专业人员参加,每年不少于2次。三、劳动防护用品配备和管理制度〔一〕为了保障人身平安与健康,根据?劳动防护用品监督管理规定?、?劳动防护用品选用规那么?等法律法规制定本制度。〔二〕劳动防护用品配备。1、根据国家劳动防护用品发放标准和本企业现场实际平安情况和平安健康的需要,按照不同岗位、不同工种、不同劳动条件,制定发放标准明细表。2、员工变更岗位、工种,劳动条件,劳动防护用品发放标准随之变更。3、危险作业和有害作业人员配备特种劳动防护用品。〔三〕采购人员必须购置合格的劳动防护用品,保管部门要进行验收,合格后分类存放,防止变质和失效,并建账登记。〔四〕发放部门严格按照领用手续和标准发放。〔五〕劳动防护用品管理1、从业人员上岗前必须按照企业平安生产规章制度和劳动防护用品使用规那么,正确佩戴和使用劳动防护用品。2、未按规定佩戴和使用劳动防护用品不得上岗工作。3、从业人员所在的部门主管领导,必须随时检查所在岗位人员的劳保用品的穿戴和使用情况。4、因工作特殊或抢险、救灾后,劳保用品损坏或失去其应有功能时,本人提出申请,经主管部门批准后可以提前报废更换。〔六〕不得以货币形式或用其他物品替代劳动防护用品。第四章确保工期的技术组织措施第一节施工工期保证措施缩短施工周期,准时将工程交付业主单位使用,是我们施工企业的责任。在本工程中我们要继续发扬“团结、务实、开拓、创新〞的企业精神遵循“质量第一、信誉至上、取费合理、效劳为本〞的企业宗旨,集中力量、精心组织、精心施工,确保施工工期方案的实现。工期保证体系图〔见下表〕:建立、健全调度指挥系统建立、健全调度指挥系统

各级领导层层负责组织保证各级领导层层负责组织保证加强思想教育、提高合同工期意识加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系、创造良好的施工环境工期保证体系图协调好各方关系、创造良好的施工环境工期保证体系图工作保证编制科学合理的施工组织方案工作保证编制科学合理的施工组织方案做好物资供给后勤保证做好物资供给后勤保证突击重点、日清月洁突击重点、日清月洁杜绝返工和平安事故

杜绝返工和平安事故

我们要加强思想政治工作,通过宣传教育使广阔职工明确根据合同要求,准时将建筑产品交付使用是我们施工企业的责任。对本工程,确保工期不仅维系着企业的信誉,还关系某市人民的利益,本工程是某市重点工程,是市政府为市民的实事工程,是否按时投入使用,关系政府的威信、市民的利益。为此,我们将采取以下措施确保工程按期完工:第二节组织保证措施1、建立精干、高效的工程管理班子。管理班子应机构健全,人员稳定,管理岗位落实到人,事事有人管,互相协调,支持配合、管理人员与职工同甘共苦,使整个工程部具有强大的战斗力。2、本工程采用工程法管理体制,实行工程经理责任制,对本工程行使方案、组织、指挥、协调、监督五项职能,并在公司系统内选派能打硬的,并施工过类似工程的施工队伍组成作业队,承当本工程任务;3、根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分局部项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期;4、成立目标工期领导小组,由工程经理任组长,各职能人员、班组负责人组成,实行工期目标管理,对工程分段制定目标,分解落实到班组;5、实行弹性的工作时间,主导工序、工种安排加班加点,各工种互相配合,每周召开一次现场协调会,及时解决施工中碰到的各种问题,确保施工顺利进行。6、安排充足的管理人员和一线工人,采用先进施工工艺,提高工作效率。7、严格按照网络进度方案执行,对整个施工过程实行动态管理;第三节技术保证措施1、认真熟悉建设文件,掌握设计要求,根据工程进度方案合理安排工序,施工员、质量员现场跟踪,边检查边验收。关键工序自检后,提前48小时与建设单位及监理单位约定验收时间,减少中间环节;2、编制科学合理的施工方案,拟出各单位工程所需的施工机械,主要材料及配件需要量,做到早方案、早进场,确保各分部工程准点开工;3、积极采用新工艺、新技术、新材料,提高常规施工速度;4、以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施方案,包括季度、月度、旬度及周方案,明确每一工序绝对施工时间要求,据此向作业队、班组下达施工任务;5、采用网络方案技术,合理安排搭接及交叉施工,实行划管理电脑化。如遇特殊情况,关键工序及关键线路进度方案受到影响,必须及时调理进度方案,确保完成预定施工目标,按时全面竣工。第四节方案保证措施1、采用施工进度总方案与月、周方案相结合的各级网络方案对施工进度方案的控制与管理。在施工生产中抓住导工序、找关键矛盾,组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,确保工期进度方案的实现。2、倒排施工进度方案、编制总网络进度方案及各子项网络进度方案,月旬滚动方案及每日工作方案,每月工作方案必在24日前完成,以确保方案落实。第五节材料、设备及资金保证措施1、积极落实材料货源及制定采购方案,确保工程对材料的需求;2、现场建立临时仓库,防止灾害天气供货困难,保证工程正常施工;3、公司对工程提供充足的启动资金,确保工程按期开工,施工过程中,工程进度款专用,确保本工程的资金供给。第六节经济手段保证措施实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行工程内工期保证制,签订保证合同,引和竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖惩兑现,以经济手段保工期。第五章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工体系图工程经理工程经理文明管理小组文明管理小组后勤管理组平安施工组组理小组材料组施工技术组理小组文明施工组质量组后勤管理组平安施工组组理小组材料组施工技术组理小组文明施工组质量组监督检查制安消防门前三包作业组监督检查制安消防门前三包作业组周材构配件场道厨房卫生厕所、浴卫生责任区文明管理小组文明管理小组〔一〕文明施工是现代化施工的一个重要内容,是施工企业一项根底性管理工作,到达“平安文明示范工地〞标准,执行文明施工条例,是我们的责任和义务,为此特制订以下文明措施。1、组织管理措施施工现场成立以工程经理为组长的施工现场文明管理小组,建立岗位责任制度,而且反文明施工同经济利益挂钩,设立奖惩制度。健全管理资料,上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资齐全,施工现场的施工日记中有文明施工内容,文明施工自检资料完整,填写内容符合要求,手续齐全,文明施工教育、培训、考核均有方案资料,文明施工活动记录全面整洁。2、施工场地管理措施建立文明施工管理制度,建立“文明施工标准经工地〞领导小组,全面负责施工现场的文明施工,实行责、权、利相结合责任落实到人,使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境,创立标准化文明工地。施工过程中,材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列,做到整洁有序,并设置标签,钢筋等其他钢构件搭设雨棚。车辆进出场地必须干净整洁,车辆运输材料用帆布遮盖,以免洒落。运输车辆严禁抛洒,违处以重罚。在施工现场周围设置警示灯,以告试车辆和行为注意平安。

工地实行挂牌施工,注明工程名称、工程规模、开工竣工日期,工地负责人、责任人,明确催促,接受社会监督。办公室内必须图表整齐,施工内部资料齐全。所有施工人员做到等级清楚,并佩证,以使分工情况一目了然。3、认真处理与当地群众关系我们充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持积极加强与当地群众的沟通,并做好宣传工作,相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放的管理工作,以免污染环境,给当地群众带来不便。根据施工情况,制订合理的施工方案,在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业,尽量禁止使用大型机械,减少噪音,保证附近居民正常休息。4、认真处理好与业主、监理及周边单位的关系,多开外联系渠道。认真履行业主的部署,积极协助业主的工作,服从业主的安排。虚心接受监理的质量监督,认真执行监理工程师的指令,积极配合监理人员的工作,在业主的领导下,力争方案合理,进度顺利。5、加强职工素质教育职工的素质上下关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时,加强职工的精神文明教育,组织丰富多彩的文体活动,增加高尚品德,每年进行一次文明职工的评选活动。二、文明施工措施认真贯彻部颁标准中文明施工标准,虚心接受当地行政主管部门、业主及工程师的指导和监督管理,从工程开工到竣工验收移交,始终如一的做好文明施工工作。1、健全管理组织施工现场成立以工程经理为组长,工程总工、施工负责人、班组负责人、生产、技术、平安、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织:(1)岗位责任制文明施工按专业岗位区分,分片管理,分别建立岗位责任制,工程经理是文明施工的第一责任人,全权负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律按责任分工,实行个人岗位责任制。(2)经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中,与检查考核挂钩。(3)检查制度工地每两周组织一次综合考评,分专业、按标准全面检查,按规定填写考评结果,张榜公布。对施工现场的文明施工管理采取综合考评与专业检查相结合的方法。班组实行自检、互检、交接检制度。现场要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准。(4)奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度,制定详细的奖惩细那么,并坚持按奖惩制度兑现。(5)持证上岗制度工地食堂有卫生许可证,炊事员有健康证、体检合格证,医生有行医资格证书。(6)会议制度施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际发生的情况,制定相应的措施,协调解决文明施工中出现的问题。(7)各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作,除建立文明综合管理制度外,还须建立健全质量、平安、消防、保卫、机械场、卫生、料具、环保、民工管理等制度。保管员岗位责任制等。2、健全资料管理(1)上级及业主关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。(2)施工现场的施工日志中要有文明施工的内容。(3)文明施工的自检资料应完整,填写内容要真实,签字手续齐全。(4)文明施工教育、培训,考核记录均应有方案,有资料。(5)文明施工活动记录,例会记录,综合评比记录。(6)施工管理各方面专业资料。3、开展竞赛工程经理部内部及各个施工班组之间要开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样化,并与检查、考评、奖惩相结合,评比结果公布于众。4、加强培训教育工作要求现场工作人员坚持岗位练兵,并且要派出去,请进来,通过短期培训、上技术课、登黑板报、上宣传栏、听播送、看录像、看电视相结合等方法狠抓教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。5、营造和谐施工气氛(1)施工中确立以业主为中心的效劳理念,对业主方的要求、意见,及时采取措施加以解决。(2)在施工中严格按照设计施工图进行施工,贯彻服从设计、尊重监理施工原那么,及时就施工中出现的问题与设计、监理进行沟通,认真对待设计及监理意见。(3)施工中加强与其他施工单位间的交流与合作,提高整个工程的整体运作力。(4)加强协调,搞好与地方政府、行政主管部门的关系,创造优越的施工外部环境。6、文明施工措施(1)施工现场工程管理人员全部统一着装,佩带工作卡。(2)施工道路畅通,进行硬化处理。(3)在生活区、作业区设排水沟,增设防污水、废水外流的设施,保证现场环境整洁。(4)各宿舍要求床铺整齐,生活用品干净整齐,夏季有消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍内外有专人清扫,做到平安卫生。(5)成立治安领导小组,责任到人,分工明确,确保无盗窃等刑事案件发生。(6)生活区正面树立标准的五牌一图,并设有宣传栏、读报栏、黑板报等。(7)现场的各个关键部位设有警示牌、警示标语和宣传标语。(8)食堂严格执行卫生标准,由经过区级以上卫生防疫部门体检合格的人员担任厨师,并对食堂卫生严格管理。(9)冲水厕所要求内外干净、整洁,外设化粪井,由专人定期清理。雨季施工技术措施1、施工场地对施工场地的排水系统要及时进行疏通,以保证水流畅通、不积水。现场内的主要运输道路两旁要做好排水沟,保证雨后通行不陷。机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装接地保护装置。原材料及半产品的保护:对怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入室内的要垫高并要通风良好。2、施工管理雨期砌筑砖砌体时,不得使用过湿砌块,以免砂浆流淌,墙体发生滑移;砂浆稠度应适当减少,防止砖墙游动及灰缝有较大的压缩变形,且每日砌筑不得超过1.20米。雨后继续施工,须复核已完成砌体的垂直度和标高。刚砌完之墙体如遇大雨应将砌体覆盖,防止雨水冲刷,收工前,竖缝应填满砂浆,被冲刷过的顶皮砖,应拆掉重砌。地面回填土湿度〔含水率〕过大时不得填入。已填局部假设含水率接近饱和状态时,不能夯打,防止变成橡皮土。如己发现橡皮土,一定要挖除换土或采取其他措施。回填土时必须分皮夯实,每皮控制在25CM左右,平整度要符合要求。混凝土浇灌前事先与气象台联系,下雨时不宜浇灌混凝土,如遇有大雨,应有覆盖措施,防止新旧混凝土被雨水冲刷,混凝土外表不得有积水。冬季施工技术措施当室外平均气温连续五天低于摄氏5度时,按照“冬季施工〞有关规定执行。当气温突然下降,低温时间虽没有连续五天,仍按“冬季施工〞法规贯彻。根据我们施工进度安排,局部工程便在上述季节施工。因此,其施工方法以及所采取的技术措施按以下原那么进行:1、混凝土中的水泥应优先采用普通硅酸盐水泥。2、混凝土搅拌中在掺入一定比例的防冻早强剂,以提高混凝土的早期强度和防冻性能,此掺量由专人负责,并做好相应记录。3、由于本工程采用商品混凝土,因商品混凝土的水灰比、坍落度较大,为了满足混凝土泵送的要求,在混凝土中应掺入一定比例的减少剂,以降低用水量。4、拌制混凝土所采用的骨料应清洁,不得含有冰、雪、冻块等杂物。5、混凝土浇筑前,应去除模板和钢筋上的冰雪和污垢。6、混凝土浇筑后,裸露外表应采用塑料薄膜覆盖保护,必要时在塑料薄膜上面应增加草包一层。7、在混凝土到达要求强度,并冷却至5℃后,方可撤除模板。8、混凝土试块的留置,除应按常温规定要求外,还应增设不少于二组与混凝土同条件养护的试块,分别用于检验各龄期强度和转入常温28d的砂浆强度,另外该混凝土试块强度将作为撤除重要结构时的重要依据。夜间施工技术措施夜间施工应有足够的照明设施,在楼面、脚手架等处不得乱堆物品,施工场地要做好落手清工作,始终保持工作面上的整洁。夜间严禁进行搭、拆脚手架、井架等高空作业,以确保平安。假设确有特殊情况,需经工程负责人批准,采取相应措施前方可进行施工。现场应随时配备有手电筒或其它手提照明工具,以备检查之用。施工临时用水和用电线路应根据施工总平面图和施工组织设计要求进行搭设。临时线路应排放整齐,不得乱拖乱拉,以方意外。脚手架的转角、上人爬梯、各层楼梯口等应安装36V低压平安照明等,不得采用220V或380V的施工机械用电。夜间施工作业面上的灯具在施工完毕后应及时关闭,以免产生意外。第八章确保平安生产的技术组织措施,我们将严格按国家有关平安方针、政策、法律和法规,本市有关施工平安生产管理规定,依据我公司长期形成的平安保证体系,结合本工程工程的特点,建立本工程的平安保证体系,从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行平安管理,争创本市平安文明工地。第六局部相关图表附表〔1〕拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率〔kw〕生产能力用于施工部位备注1挖掘机WY1004洛阳2021350正常土方开挖2装载机ZL-503上海202174正常土方挖填3推土机T1402洛阳2021174正常土方挖填4自卸汽车16T10山东2021125正常工地运输5压路机10T2山东2021110正常土方工程6发电机15kw1洛阳202115正常临时用电7装载机³2山东2021180正常土方挖填825吨吊车25T2徐州2021125正常垂直运输9砂浆搅拌机JZ2502山东20213正常砂浆拌制10砼振动器4温州2021正常砼浇筑11潜水泵5洛阳2021正常施工抽排水12蛙式打夯机6温州2021正常土方回填13电焊机25kw1山东202125正常钢筋加工14全站仪TCA3071山东2021/正常测量放线15经纬仪FDT2G1温州2021/正常测量放线16水准仪C32Ⅱ2温州2021/正常测量放线附表〔2〕拟投入的主要施工试验和检测仪器表

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