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文档简介
第5页共9页2022年电力公司一季度工作总结根据集团公司统一安排,电力公司在今年第一季度开展“层级管理诚信履职推进季”活动,突出责任落实,强化层级管理,分解工作任务,建立诚信体系,增强履职意识,优化检查流程,确保公司安全生产形势平稳有序发展。现将主要工作总结如下。一、
加强学习,提高认识集团公司___年___号、2__文件是肥矿集团建企以来制度层面的一次大胆改革和创新,是集团公司强化管理升级推进企业跨越发展的纲领性文件。我公司切实把学习宣贯文件精神作为当前头等大事来抓,努力把思想和行动统一到文件精神上来,一是先后下发了《___认真学习贯彻集团公司___号、2__文件___》(肥矿电力委发〔___〕___号)和《电力公司学习集团公司___号2__文件计划安排意见》(肥矿电力普字〔___〕___号)文件,明确学习目的和要求,使公司全体员工充分认识到集团公司两个文件的重要意义。二是公司各层级管理人员带头、全员参与,采取集中学习、个人自学和集中辅导相结合等多种形式,认真做好集团公司安全生产文件宣贯工作,公司班子成员分别到各单位督导学习情况,确保对两个文件学全、学会、学透。三是公司安全生产监察科及时与集团公司安监局进行联系,印发了集团公司安全生产文件学习复习题,每次检查时,就集团公司文件学习情况向现场员工进行提问,在___月中旬和___月下旬,___了集团公司1、2__文件学习考试,合格率达到百分之百。在集团公司一季度达标检查考试中,我公司___名参考人员全部合格,并且有___人取得___分的好成绩。二、
建立安全学校,抓好“四违”帮教为强化员工安全思想教育,进一步规范“四违”人员帮教工作流程,建立完善“四违”人员帮教体系和机制,提升员工的安全意识和安全素质,减少和杜绝违章现象的发生,有效地服务和促进安全生产。根据集团公司有关规定,结合公司实际,在人力资源科设立安全学校,制定了《电力公司“四违”人员帮教管理办法》,对进入安全学校的“四违”人员条件和帮教方式做出明确规定,由政工科、工会、安全生产监察科、人力资源科有关人员分别组成思想工作帮教、心理疏导组和安全知识、理论知识教育培训组。思想工作帮教、心理疏导组从思想上和行为上对进入安全学校人员进行全方位帮教,使学员在心灵深处上受到深深触动和震撼,让其深刻认识到违章的严重后果,帮助教育学员迅速提高认识,纠正错误、规范行为,树立正确的安全思想观念;安全知识、理论知识教育培训组负责对学员的安全知识、操作技能、业务理论等知识的培训学习,根据入校学员情况,制定培训学习内容计划,使各类违章人员的安全生产知识得到提高,切实掌握有关的安全操作技能,确保在今后工作中按章作业,安全生产。三、
狠抓全面标准化管理,提升综合管理水平为进一步做好全面标准化管理工作,公司结合实际,按照生产、后勤、机关三个类别,制定下发了《安全标准化标准及考核评级办法》、《后勤管理标准化标准及考核办法》、《机关标准化管理考评办法》等文件,对安全生产、制度建设、培训学习、设备设施管理、环境卫生、消防治安、办公服务等各方面工作标准进行规范。(范本)为进一步落实各岗位职责,提升公司综合管理水平,公司___各单位按照岗位工作特点,分别制定岗位说明书,对各岗位工作内容、任务、权力责任、存在风险及考核指标进行详细说明;安全生产监察科___各生产工区,分别制定了岗位工作标准,并形成岗位操作标准汇编,使各工种人员知道“干什么、怎么干、干到什么标准”,建立工区检修质量档案,对各类检修实行档案追踪,提高了检修人员的工作责任心,使维修工作质量得到保证;公司及各工区分级建立隐患治理台账,对隐患治理实行档案化管理,排查出的问题隐患明确整改责任人、限期整改,为进一步抓好问题隐患整改治理,公司推进实施隐患市场化运作,下发了《电力公司安全隐患市场化运作管理办法》(肥矿电力普字〔___〕___号)文件,安全生产监察科对各工区隐患排查治理工作进行跟踪检查,凡是不能在期限内整改的将由责任单位回购另外安排人员处理,通过以上措施,使各类安全生产隐患能够及时处理,保证了矿区电网的安全运行。四、
强化层级管理,增强履职意识根据集团公司文件精神,进一步落实“一岗双责”要求,完善安全目标包保机制,加强公司领导班子、机关科室对工区、电厂各项工作的指导、检查,公司下发了《电力公司层级管理考核办法》(肥矿电力普字〔___〕___号)和《电力公司领导班子、机关科室定点包保工区、电厂管理制度》(肥矿电力普字〔___〕___号)文件,各工区制定了内部管理考核办法,明确包保目标,完善检查考核包保传递机制,公司主要负责人与分管领导,分管领导和工区、电厂、科室主要负责人,各单位主要负责人与分管负责人、分管负责人与班组长,班组长与员工层层签订安全目标责任书,建立覆盖党政工团各部门、全员层级管理考核体系,形成党政主要负责人-分管领导-科室-工区-班组-员工的层级管理网络,自上而下逐级考核,直至岗位员工。公司把推进诚信履职作为安全管理的一项重要内容来抓,与落实安全生产责任制和安全生产绩效考核挂钩,建立安全生产诚信档案,公司主要负责人对分管领导、班子成员对分管单位负责人、各单位主要负责人对单位员工每月安全生产诚信履职情况进行考核,每季度一汇总考评,充分调动了员工的积极性、主动性和创造性,提高了各项工作执行力和员工诚信履职能力,为实现全年安全生产目标提供有力保证。五、
分解工作任务,突出责任落实公司认真贯彻上级安全生产会议、文件精神,下发了《电力公司安全标准化管理检查考评实施意见》(肥矿电力字〔___〕___号),将集团公司1、2__文件列出的“规定动作”和具体工作作为各科室、工区、电厂负责人的履职“菜单”,进一步层层细化、分解,将各项工作任务落实到基层单位,每项被检查内容都有责任单位和分管责任人,公司层面的工作由各督导部门承办,工区(电厂)层面的工作由其落实责任主体,各督导部门负责督导、检查、考核,同时公司领导多次召开会议,___有关单位负责人对各项工作开展情况进行验收评价,对存在的问题进行分析,制定措施,认真___实施,确保每项工作都有人管、有人干。六、其他重点工作公司结合实际,下发了管理人员上岗和制止“四违”规定,明确各级安全生产管理人员每月下现场检查的次数和检查内容、制止违章数量,对“四违”、隐患源、检查点检查考核标准统一规范,实现了定性、定量有机统一。各职能科室制定工作管理流程,实施日常垂直管理和考评,加大基础管理、管理人员诚信履职情况考核;安全生产监察科定期、不定期地到各生产单位、岗点,对干部上岗、员工正规操作、设备设施运行、两票管理、隐患排查治理、安全活动开展等情况进行检查,突出查上级和公司安排的重点工作完成情况,公司每月___一次党政工团大检查,由公司党委书记、总工程师带队,安全生产监察科、工会、政工科、团委、武装保卫科等有关部门人员参加,对各生产工区、电厂安全管理、文明生产、教育培训、党建工作、安全文化、班组建设、青安岗协管员建设、消防治安等方面进行全面检查,确保上级文件精神在基层得到认真落实。公司在月度安全例会上对管理人员上岗、制止“四违”、重点生产任务完成、问题隐患治理整改等情况进行通告,每季度对各单位进行一次综合考评,对安全生产抓得严、工作任务完成好的单位给予一定奖励,充分调动全员积极参与安全生产管理,在全公司营造出“诚信履职”的良好工作氛围。
七、
存在问题一季度是贯彻集团公司安全文件的第一阶段,由于对集团公司文件学习理解不深、不透,科室之间协调不力、沟通不及时,致使公司在各项工作上都存在一些问题,一是层级管理考核体系不健全,包保机制流程不闭合,制定的标准不细,各层级人员分工不明确;二是安全管理需进一步加强,现场存在管理人员检查不严、操作人员标准不高、个别项目执行制度不严格现象。今后公司要继续认真贯彻上级一系列安全生产会议、指示、指令精神,提高认识,落实责任,细化工作任务,加大执行力度,总结经验、开拓创新,加强层级管理,严格责任落实,做到“事事诚信、时时履职”,把“层级管理、诚信履职”当做一项长期工作来抓,贯穿电力公司各项工作的全过程。___年___月五日第9页共9页电力公司上半年安全生产工作总结为加强我公司安全生产管理,强化公司各部门安全生产责任制的落实,防止和减少安全事故发生,我公司___年上半年主要开展了如下几方面安全生产工作:一、健全安全生产领导机构,完善公司安全生产网络公司于___年___月___日调整成立了由总经理、副总经理、总经理顾问、总经理助理、副总工、各部、办主任及各供电、运行所所长和兼职安全员组成的安全生产委员会,落实了安全生产职责。公司所属各部、所相应成立安全生产领导小组,均配备兼职安全员,使整个公司从上而下形成一个安全生产网络,真正做到安全工作上有领导管,下有具体人抓,为今年安全生产工作打下了坚实的基础。二、结合公司实际情况,层层落实安全生产责任制公司下辖___部1室及鑫泉公司和___个供电、运行所,分布在县___个乡(镇)。安全生产管理工作点多、面广,难度大。公司为把安全生产责任落实到个人,公司第一责任人与下属生产单位第一责任人签订了安全生产目标管理责任状,各下属单位第一责任人又与各员工签订了安全生产目标管理责任状,实行风险抵押金、一票否决制。依据《___全员安全风险金奖惩有关规定___》(全水电司〔___〕___号)文规定:1、实行全员安全风险金奖惩制,逐月兑现,无安全事故者给予全额奖励,发生安全事故的当月全额扣除。2、安全风险金标准分三档:(1)供电所、运行所、调度室、变电检修班,车队司机属生产一线第一档;农村抄表工属第二档;公司级管理人员及本部员工属第三档。3、如发生事故除全部扣除安全风险金外,造成损失的,其金额在___万元(含___万元)以下的,责任人承担损失金额的___%;金额在___万元(含___万元)以下的,责任人承担___%;金额在___万元以上的,责任人承担___%。具体计算方法为累进计算法等规定,自推行安全奖以来,全公司上下都严格遵守电业安全工作规程,从“要我安全”到“我要安全”的思想认识的转变,从而确保安全生产有计划,有___正常地开展工作。三、完善各项安全生产管理工作的规章制度,严格执行电业安全规程,防止人身、设备事故发生今年我公司在去年制定的各种安全管理制度的基础上,继续制定并完善了《___县水利电业有限公司安全生产管理办法》、《___县水利电业有限公司安全生产规范化管理达标动态(范本)管理办法》和《___县水利电业有限公司安全生产工作奖惩规定___》及《___县水利电业有限公司___年安全生产目标及安全生产工作___个计划及实施措施》,使公司安全生产管理工作进一步走向制度化、规范化管理,从而做到安全工作在章可循,违章必究,奖罚分明。四、深入开展安全生产大检查,以检查促整改,将整改消灭在萌芽状态今年初公司对安全生产工作做了总体部署,要求各生产单位每月一次安全检查、安全例会,每季度开展一次安全生产大检查,并按公司要求上报事故隐患情况,落实处理隐患措施。公司在各单位自查的基础上进行抽查,发现一处处理一处,做到安全生产层层负责。积极开展___惯性违章活动,深入生产一线查找隐患。对安全生产工作做得好的单位给予表扬,对做得差的单位给予批评,并对检查发现存在的安全隐患,提出整改措施,限期整改。今年___月份,针对公司输电线路交叉跨越较多,对地距离不够,且因输电导线叉跨越线间距离不够和对地距离不够,容易引发放电烧断导___生触电伤亡事故的情况,公司及时下发了《___加强对输电线路交叉跨越线间距离及导线对地距离实测整改___》,将事故隐患消灭在萌芽状态;公司于___月份___安全生产检查小组,制订供电、配电安全检查表,统一评分标准,对公司所属___个供电所、运行所及___KV、___KV线路进行安全生产大检查,本次共检查变台___个,___KV线路___公里,___KV线路___公里,查出隐患共___处,至___月底,已整改___处,未整改而拟定好整改方案的___处;检查各项安全生产记录,不完整___处,并要求限期进行整改。同时,检查组对变电站也进行检查,共查出___个所存在工作票、操作票填写的问题,要求在一周内进行整改。五、加强安全知识培训,提高广大职工的安全意识今年上半年我公司连续举办了___期安全知识培训班,培训员工达___人次,其中专职安全员安全培训___期同,新入公司人员安全培训___期,培训考试合格率达___%。通过对新招入公司的人员、工作票签发人、工作负责人、工作许可人及部、所领导、班长和兼职安全进行了安全知识培
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