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文档简介

某材料研究院质量管理专责职务说明书岗位名称质量管理专专责岗位编号所在部门质量管理部部岗位定员直接上级质量管理部部副部长长职系直接下级无所辖人员无岗位分析日日期2001年年10月月本职:负责责分管单单位的质质量体系系运行监监督管理理以及质质量目标标、质量量考核管管理、型型号任务务质量管管理等方方面工作作职责与工作作任务::职责一职责表述::负责分分管单位位的质量量监督及及质量管管理体系系运行管管理工作时间百百分比::40%%工作任务负责质量监监督、检检查、协协调、验验证、服服务参与质量评评审,包包括供方方评定、产产品要求求评审、阶阶段评审审、文件件会签、第第二方质质量审核核等不合格纠正正/预防措措施监督督、检查查、验证证负责全院军军检产品品质量验验收检查查和提交交军检负责对质量量管理员员进行资资格审查查、确认认,并对对质量管管理员的的工作进进行指导导和监督督收集、整理理、归档档有关记记录职责二职责表述::负责金金属、非非金属材材料实验验室(商商检实验验室)管管理工作作工作时间百百分比::15%%工作任务制定实验室室有关工工作计划划,制定定实验室室管理制制度、完完善实验验室质量量体系负责实验室室质量体体系运行行的日常常管理负责实验室室运行过过程监控控与数据据分析,编编制季度度、年度度报告负责有关实实验室认认证审核核、监督督检查的的具体组组织工作作负责收集、整整理、归归档实验验室质量量体系运运行文件件、记录录职责三职责表述::负责全全院不合合格品控控制和纠纠正/预预防措施施管理工作时间百百分比::10%%工作任务建立和完善善不合格格品控制制和质量量改进工工作制度度,监督督检查全全院不合合格品控控制工作作按照质量管管理体系系要求收收集不合合格品评评审单,并并组织实实施纠正正/预防防措施,对对全院各各部门实实施的纠纠正/预预防措施施的归口口管理分别收集、整整理不合合格品控控制、纠纠正/预预防措施施实施情情况有关关资料,,进行行数据分分析,编编制不合合格品控控制、纠纠正预防防措施实实施情况况过程监监控及数数据分析析季度、年年度报告告负责院不合合格品评评审及纠纠正措施施委员会会日常工工作建立全院质质量管理理员台帐帐,并实实施动态态管理职责四职责表述::负责质质量目标标管理、质质量考核核管理工作时间百百分比::10%%工作任务建立和完善善质量目目标管理理、质量量考核制制度制定院质量量目标和和质量工工作计划划,组组织各部部门、各各单位按按要求制制定各自自质量目目标和质质量工作作计划,并并进行初初审分别收集、整整理质量量目标执执行情况况有关资资料,编编制质量量目标执执行情况况数据分分析季度度、年度度报告定期组织对对各部门门、各单单位质量量工作情情况按照照质量考考核制度度进行量量化考核核、收集集资料、统统计分析析、反馈馈确认,,向人力力资源部部报告考考核结果果职责五职责表述::负责型型号任务务的相关关质量管管理工作时间百百分比::5%工作任务负责组织落落实型号号总质量量师系统统年度工工作要求求,制定定型号任任务的质质量工作作计划并并上报型型号总质质量师系系统办公公室组织落实型型号任务务质量工工作计划划的各项项安排、落落实型号号总质量量师系统统下达的的复查、清清理整顿顿、文件件更改等等工作负责编制型型号任务务质量工工作总结结并上报报型号总总质量师师系统办办公室职责六职责表述::作为审审核员参参加院内内部质量量审核工工作(包包括实验验室审核核)工作时间百百分比::15%%职责七职责表述::完成成上级交交办其他他工作工作时间百百分比::5%权力:按照质量管管理体系系文件对对各部门门的监督督、检查查权对军检产品品有质量量验收检检查权和和提交军军检的业业务权对分管单位位质量管管理员有有监督、考考核权、聘聘任建议议权作为审核员员参加内内部质量量审核的的审核权权工作协作关关系:内部协调关关系某院各职能能部门及及各二级级核算单单位外部协调关关系CCIBLLAC任职资格::教育水平大学本科及及以上学学历专业与材料有关关的理工工专业培训经历接受过质量量管理、质质量审核核、ISSO90000族标准准知识等等方面的的培训(分分管金属属、非金金属材料料实验室室的人员员还要接接受过IISO//IECC1770255实实验室认认可准则则培训)经验2年以上工工作经验验知识具备基本专专业技术术知识、质质量工程程技术、管管理知识识技能技巧熟练使用各各种办公公软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力其它:使用工具设设

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