专业市场研究培训策动调研的组织流程课件_第1页
专业市场研究培训策动调研的组织流程课件_第2页
专业市场研究培训策动调研的组织流程课件_第3页
专业市场研究培训策动调研的组织流程课件_第4页
专业市场研究培训策动调研的组织流程课件_第5页
已阅读5页,还剩111页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业市场研究培训--策动调研的组织流程2022/10/13专业市场研究培训策动调研的组织流程专业市场研究培训--策动调研的组织流程2022/10/10专量化管理专家,2005年获CCTV及新浪财金共同评选的“十大营销专家”。江中药业、移动、三九药业、南孚电池、联想、中国石化集团、中成化工、中国长城葡萄酒营销顾问。91年清华大学生物科学与技术系毕业,同时取得计算机双学位;后获得香港中文大学MBA硕士学位。91年至96年服务于P&G中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部经理,期间建立了“中国消费者洗衣习惯数据库”,参与并主导了飘柔、玉兰油、舒肤佳等多个品牌的上市、研究及发展工作,具有丰富的品牌规划、新产品上市管理经验。现为中国OTC协会常务委员、清华大学、北京大学、上海交通大学、香港中文大学、中山大学的MBA课程教授曾对超过2000家企业进行过培训、50家企业担任顾问工作。讲师介绍BruceWangCEO,QUATECH王磊先生专业市场研究培训策动调研的组织流程量化管理专家,2005年获CCTV及新浪财金共同评选的“十大现代市场研究已经不是一般人所想象的使用一片问卷,询问消费者的感受与态度,进行一些数学统计与分析。从某种意义上说,市场研究已经成为现代营销的基本组成部分之一,无论是广告/销售/人事/生产,无论是消费品/工业品/服务,几乎所有行业都将市场研究作为生存与发展的基本工具之一。原因在于:我们进入了信息时代。专业市场研究培训策动调研的组织流程现代市场研究已经不是一般人所想象的使用一片问卷,询问消费者的内容提要市场研究的基本概念市场研究的组织与分工组织使命组织结构工作流程人员要求市场研究方法与实践研究分类研究的基本流程问题的提出模型的建立问卷生成抽样与实施数据处理分析与报告数据库建立相关问题专业市场研究培训策动调研的组织流程内容提要市场研究的基本概念专业市场研究培训策动调研的组织流程中国企业调研面临问题缺乏专业人才与组织把调研及数据与决策混为一谈缺乏流程化管理把信息与调研等同对待调研与决策割裂缺乏宏观战略层面的规划感性与理性的冲突专业市场研究培训策动调研的组织流程中国企业调研面临问题缺乏专业人才与组织专业市场研究培训策动调概念

专业市场研究培训策动调研的组织流程概念专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究定义-1:一种用于协助市场营销人员收集市场信息制定决策的小型有代表性的控制型市场实验。定义-2:

一种将消费者,客户,公众与市场营销人员联接起来的信息系统。信息用来确定与定义市场机会与问题,生成优化与评价市场行为,监控市场表现,加强对市场的了解。其内容包括定义与问题相关的信息,设计方法并收集数据,管理监控收集过程,分析结果,交流结果与解决问题。专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究涉及的范围行业:快速消费品,耐用品,工业品,服务部门:市场部,销售部,人事部,新产品开发,科研部门,战略规划部涉及人员:总经理,总监,部门经理,执行人员专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究涉及的范围行业:快速消费品,耐用品,工业品,服务专业市场研究涉及的管理决策点1、投资决策2、目标决策3、预算决策4、市场决策:(品牌/地域/定位/定价/概念/创意/促销/公关/进度)5、销售决策(规模/政策/结构/终端/费用)6、产品决策(工艺/包装/产品线/产品结构)专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究涉及的管理决策点1、投资决策专业市场研究培训策动调研市场研究的使命确定与定义市场机会与问题生成优化与评价市场行为监控市场表现加强对市场的了解专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的使命确定与定义市场机会与问题专业市场研究培训策动调587家美国公司研究内容宏观企业研究市场特点与趋势需求满足与异化研究市场占有率研究员工满意度研究竞争对手研究价格研究成本/利润分析价格弹性研究需求潜力研究市场潜力销售潜力销售预测竞争价格研究产品类研究概念开发与测试品牌定名测试市场评估产品测试包装测试竞争产品测试分销类研究渠道研究终端研究储运研究出口研究促销类研究动机研究媒介研究脚本研究广告效果研究竞争广告研究品牌形象研究销售人员薪稠研究预算与目标研究购买行为研究品牌研究满意度研究购买行为研究市场细分研究品牌扫描专业市场研究培训策动调研的组织流程587家美国公司研究内容宏观企业研究分销类研究专业市场研究培各行业研究组织分布专业市场研究培训策动调研的组织流程各行业研究组织分布专业市场研究培训策动调研的组织流程研究人员薪金结构专业市场研究培训策动调研的组织流程研究人员薪金结构专业市场研究培训策动调研的组织流程专业市场研究人员的技能结构业务技能计算机技巧基础数学样本设计统计分析数据库管理模型建立项目管理知识研究系统构建市场管理项目概念化管理技能交流技巧统计分析报告呈现项目协调人员协调激励人物划分培训/拓展计划策略财务管理专业市场研究培训策动调研的组织流程专业市场研究人员的技能结构业务技能管理技能专业市场研究培训策市场研究部基本结构研究总监研究部执行部电脑部数据管理专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究部基本结构研究总监研究部执行部电脑部数据管理专业市场策动调研的组织流程营销计划决策需求即时调研常规调研执行计划方案及预算执行汇报数据库决策研发部市场部销售部调研部调研申请上级申请专业市场研究培训策动调研的组织流程策动调研的组织流程营销计划决策需求即时调研常规调研执行计划方调研预算管理常规调研预算0.1%-1%sales行政费用项目相关预算1%-3%机动预算1%调研部市场部+专业市场研究培训策动调研的组织流程调研预算管理常规调研预算0.1%-1%sales行政费用项研究应用--对话系统研究应用对话系统数据系统模型系统专业市场研究培训策动调研的组织流程研究应用--对话系统研究应用对话系统数据系统模型系统专业市场市场研究系统的分类按照研究的对象发现问题的探询式研究解决问题的因果式研究

按照研究的系统化程度MIS研究DSS研究按照针对的市场因素市场状况/品牌状况消费者广告促销销售产品专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究系统的分类按照研究的对象专业市场研究培训策动调研的组市场研究的基础理论统计学行为学市场学专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的基础理论统计学专业市场研究培训策动调研的组织市场研究的四个基本问题研究的价值数据与决策的关系执行误差处理决策可行性专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的四个基本问题研究的价值专业市场研究培训策动调研的组研究价值分析-payofftable无调研有小规模调研有中等规模调研有大规模调研正确几率50%70%85%95%调研花费021030投入风险(1000万)50030015050回报风险(1亿)-5000-3000-1500-500专业市场研究培训策动调研的组织流程研究价值分析-payofftable无调研有小规模调研有中数字与决策数字不一定可以立即导出决策,不同的人对数字可能有不同的理解,数字与决策的关系如下两类:问题假设2假设1标准模型调研数据成立假设决策假设3NO:1专业市场研究培训策动调研的组织流程数字与决策数字不一定可以立即导出决策,不同的人对数字可能有不问题A问题B模型数据未感知问题主要问题A数据决策数据解决方案模型原因数据模型⋮NO:2专业市场研究培训策动调研的组织流程问题A问题B模型数据未感知问题主要问题A数据决策数据解决方案模糊与精确统计学描述事物的方法:假定分布置信度与误差实用性原则例:“我明晚八点和你一起吃饭”“我明天和你一起吃饭”“我这周请你吃饭”专业市场研究培训策动调研的组织流程模糊与精确统计学描述事物的方法:专业市场研究培训策动调研的组市场决策原则选择大多数围绕目标选择高概率的事件选取相对最好的方案选择资源允许的可行方案

决策原则决定了市场调研的目的专业市场研究培训策动调研的组织流程市场决策原则选择大多数专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的步骤专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的步骤专业市场研究培训策动调研的组织流程现有信息收集在进行正式调查之前应进行:1、收集二手资料2、总结经验3、案例研究4、内部座谈会由此可以判断有无必要进行进一步的大规模市场研究.正式调研?专业市场研究培训策动调研的组织流程现有信息收集在进行正式调查之前应进行:1、收集二手资料2、总市场研究的基本步骤界定问题决定模型及研究方法设计数据收集方法抽样及收集数据分析解释数据研究报告及市场建议专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的基本步骤界定问题决定模型及研究方法设计数据收集方法步骤-1:界定问题专业市场研究培训策动调研的组织流程步骤-1:界定问题专业市场研究培训策动调研的组织流程界定问题准确清晰的界定研究目的是市场研究是否成功的关键,中国90%进行的研究都因研究目的模糊而导致研究效率下降。研究目的的界定应从以下两个方面出发:研究的内容与对象,研究所针对的市场问题研究的数据如何为决策提供支持研究目的应尽可能使用量化指标研究目的如无法如上描述,此研究可考虑暂缓专业市场研究培训策动调研的组织流程界定问题准确清晰的界定研究目的是市场研究是否成功的关键,中国界定问题的步骤决策者访谈专家访谈二手数据分析小规模定性研究专业市场研究培训策动调研的组织流程界定问题的步骤决策者访谈专业市场研究培训策动调研的组织流程问题界定图客户态度改变性价比变化促销不够价格偏高广告减少测量态度需求减少决策者的问题决策者假设研究者问题研究者目的近期销售下降原因何在测量市场总量测量性价比专业市场研究培训策动调研的组织流程问题界定图客户态度改变性价比变化促销不够价格偏高广告减少测量问题界定的常用内容了解:态度分类及现状人群分类及现状测量:市场参数态度有效性匹配性专业市场研究培训策动调研的组织流程问题界定的常用内容了解:专业市场研究培训策动调研的组织流程影响问题界定的因素历史信息及预测企业资源及限制决策者目标顾客行为法规环境经济环境市场及科技技术专业市场研究培训策动调研的组织流程影响问题界定的因素历史信息及预测专业市场研究培训策动调研的组例-1[研究目的]进行消毒洗液市场的总量测试寻找上市产品可用的新概念。确定目标消费者,了解消费者的消费行为特征。进行价格测试。确定新产品投放地。确定新产品概念。确定产品与概念是否匹配。

[研究结果应用]进行香皂及消毒洗液市场的市场诊断,得到市场总量及潜力,地域分布及密度,为确定销售地点寻找数据支持,各品牌的占有率及品牌地域分布。细分消费者,根据不同消费群的皮肤护理习惯、现存的问题、对香皂及消毒洗液的评价及期望来寻求开发新产品的概念。确定产品是否符合消费者需要。根据产品的特性来确定目标消费者。根据目标消费者的地域分布及密度确定新产品投放地。进行消费者可接受价格测试,定位新产品上市价格。了解目标消费者的消费习惯和媒体习惯,确定广告、促销的投放趋向及销售渠道。专业市场研究培训策动调研的组织流程例-1[研究目的]专业市场研究培训策动调研的组织流程练习联通CDMA上市后销售比原预测低很多,决策者想了解核心的原因及可能的解决方案。请你准确的定义所进行研究的目的专业市场研究培训策动调研的组织流程练习联通CDMA上市后销售比原预测低很多,决策者想了解核心的步骤-2:确定模型及研究方法专业市场研究培训策动调研的组织流程步骤-2:确定模型及研究方法专业市场研究培训策动调研的组织模型与研究方法研究方法是由市场模型与研究目的确定的.市场模型是联系方法与目的的纽带典型的市场模型有:销售预测模型广告管理模型品牌生长模型概念开发模型价格弹性模型产品上市模型需求研究模型消费者行为模型销售管理模型促销模型专业市场研究培训策动调研的组织流程模型与研究方法研究方法是由市场模型与研究目的确定的.专业市场模型:将复杂的自然现象抽象与简化生成的由核心因素及简单逻辑所组成的一个简化表现。模型的好处:节省时间与精力易于理解与操作如有需要,便于修改模型的分类:简单模型复杂模型动态模型模型的建立专业市场研究培训策动调研的组织流程模型:将复杂的自然现象抽象与简化生成的由核心因模型建立模型的工具统计学工具行为学工具数据库电脑软件专业市场研究培训策动调研的组织流程建立模型的工具统计学工具专业市场研究培训策动调研的组织流程模型建立的步骤公理假设经验论证简化生成物理模型生成数学模型制作量表可行性论证例:品牌评估模型专业市场研究培训策动调研的组织流程模型建立的步骤公理假设例:品牌评估模型专业市场研究培训策动调品牌评估模型是以消费者行为分析为平台,量化的测量品牌的发展状况,从而为企业的市场决策提供准确的依据消费者对品牌的行为和态度的形成经历以下几个阶段:整合品牌评估模型作为首选品牌尝试产品不认知品牌认知品牌产生购买意向有再购买意向作为再购买的首选品牌专业市场研究培训策动调研的组织流程品牌评估模型是以消费者行为分析为平台,量化的测根据以上消费者对品牌的不同行为和态度,将消费者细分为以下七组:不知道品牌的消费者知道品牌但不在选择集合内且没有尝试过产品的消费者知道品牌、在选择集合内但不是首选品牌且没有尝试过产品的消费者尝试过产品但不在选择集合内的消费者知道品牌、在选择集合内且是首选品牌但没有尝试过产品的消费者尝试过产品且在选择集合内,但不是首选品牌的消费者尝试过产品、在选择集合内且是首选品牌的消费者整合品牌评估模型专业市场研究培训策动调研的组织流程根据以上消费者对品牌的不同行为和态度,将消费者细分为以下七组通过测量品牌各组的分布状况,我们可以准确测量品牌指数值,全面评估市场各品牌发展状况。-品牌指数:1.作用:综合评价品牌状况2.计算方法:经夸克公司数据库中的数据多次论证,根据各组对品牌发展的贡献赋予不同的权值,综合计算而成。3.计算公式:品牌指数=100*G7+80*G6+50*G5+15*G4+10*G3+5*G2+0*G1

整合品牌评估模型专业市场研究培训策动调研的组织流程通过测量品牌各组的分布状况,我们可以准确测量品牌指数值,市场营销的目的在于:将消费者由不知道品牌引导成为忠诚消费者。通过整合品牌评估模型,可知道:目前消费者主要集中在哪几个组分析这部分消费者存在的原因为修改市场营销策略提供方向整合品牌评估模型专业市场研究培训策动调研的组织流程市场营销的目的在于:将消费者由不知道品牌引导成为忠诚各组主要存在的问题及相应的市场策略整合品牌评估模型专业市场研究培训策动调研的组织流程各组主要存在的问题及相应的市场策略整合品牌评估模型专业市场研市场研究的模型与分类-1消费者需求态度习惯行为分类专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的模型与分类-1消费者需求态度习惯行为分类专业市场研市场研究的模型与分类-2广告促销概念脚本跟踪媒体促销专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的模型与分类-2广告促销概念脚本跟踪媒体促销专业市场市场研究的模型与分类-3产品功能包装概念价格需求专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的模型与分类-3产品功能包装概念价格需求专业市场研究市场研究的模型与分类-4销售分销渠道物流客户专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的模型与分类-4销售分销渠道物流客户专业市场研究培训市场研究的模型与分类-5市场环境总量竞争社会环境品牌地域差异专业市场研究培训策动调研的组织流程市场研究的模型与分类-5市场环境总量竞争社会环境品牌地域差异研究方法论证的最佳方法是模拟分析专业市场研究培训策动调研的组织流程研究方法论证的最佳方法是模拟分析专业市场研究培训策动调研的组常用研究方法专业市场研究培训策动调研的组织流程常用研究方法专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 消费者行为及生活形态研究解决问题:如何提高销售开发产品概念广告创意寻找新产品机会终端促销方法媒体计划制定调整品牌结构数据收集方式:入户访问街头访问阶段1-------专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段1-------专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 消费者满意与不满意研究解决问题: 了解消费者对于目前各品牌产品性能及概念的满意程度方面开发产品概念改进产品功能了解品牌形象了解竞争对手数据收集方式:入户访问街头访问阶段2--------专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段2--------专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 消费者需求研究解决问题:定量了解消费者对于产品的需求方面,包括已满足的需求和未被满足的需求。新产品概念与定位预测现有产品发展趋势数据收集方式:入户访问街头访问阶段3--------专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段3--------专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 消费者习惯研究解决问题: 定量了解消费者对于相关产品的消费与使用习惯产品改进产品功能概念开发数据收集方式:入户访问街头访问阶段4--------专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段4--------专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 市场总量研究解决问题: 精确测量相关产品的市场总量及分类总量市场计划基础参数数据收集方式:入户访问街头访问阶段5--------专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段5--------专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 市场划分研究解决问题: 划分市场,确定目标市场及产品定位消费者及市场精确分类市场定位数据收集方式:入户访问街头访问阶段6--------专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段6--------专业市场研究培训策动调研的组织流程产品研究专业市场研究培训策动调研的组织流程产品研究专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 匿名产品测试解决问题:

定量测试消费者对产品内在性能的接受程度确定产品配方确定产品与竞争对手产品相比的优劣程度数据收集方式:街头访问产品研究之一专业市场研究培训策动调研的组织流程产品研究之一专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 知品牌名产品测试解决问题:

定量测试消费者对产品的接受程度(品牌形象和性能的综合)综合产品质量参数品牌形象测量数据收集方式:街头访问产品研究之二专业市场研究培训策动调研的组织流程产品研究之二专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 对比产品测试解决问题:

对比产品测试与单个产品测试的区别为:单个产品测试缩小产品间的差异对比产品测试夸大产品间的差异对比产品测试在众多配方中快速筛选好的配方数据收集方式:街头访问产品研究之三专业市场研究培训策动调研的组织流程产品研究之三专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 概念与产品匹配测试解决问题:

测试消费者在使用前与使用后对产品概念的接受程度概念与产品的匹配程度产品上市决策依据销售预测数据收集方式:入户访问街头访问产品研究之四专业市场研究培训策动调研的组织流程产品研究之四专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 产品功能测试解决问题:

定量测试消费者对产品功能的接受程度确定产品的功能点用功能点建立产品形象用功能点开发产品概念数据收集方式:街头访问产品研究之五专业市场研究培训策动调研的组织流程产品研究之五专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 包装研究解决问题:

定量测试消费者对可行包装的接受程度确定产品包装及相关外围特征包装与品牌形象零售中品牌包装外观的独特性和吸引力利用包装提高销售量使用包装开发产品概念数据收集方式:街头访问入户访问产品研究之六专业市场研究培训策动调研的组织流程产品研究之六专业市场研究培训策动调研的组织流程广告研究专业市场研究培训策动调研的组织流程广告研究专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 消费者概念开发研究解决问题:

通过定性研究进行概念开发寻找概念要素和表达方式确定概念的不同组合数据收集方式:小组座谈会阶段一专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段一专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 概念测试解决问题:

对于已开发的概念进行概念测试评价决策研究,确定最终产品概念销售预测数据收集方式:入户访问街头访问阶段二专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段二专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 创意/故事本甄别研究解决问题:

甄别筛选广告文案定性分析修改创意/文案判断广告公司笔稿优劣数据收集方式:小组座谈会阶段三专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段三专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 广告片测试解决问题:

对广告片/脚本进行消费者测试测量广告脚本的质量,决定是否进行投放预测投放效果,销售预测对广告脚本提出改进意见数据收集方式:预约集中地点访问阶段四专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容:阶段四专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 目标消费者媒体习惯研究解决问题:

测试媒体效率优化媒体计划和组合在有限费用下实现市场指标数据收集方式:入户访问街头访问阶段五专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容:阶段五专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 媒体组合效果评价解决问题:

挑选适合的媒体组合数据收集方式:入户访问街头访问阶段六专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容:阶段六专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 广告效果跟踪研究解决问题:

测试广告播出后不同时间内的效果调整媒体组合修改广告脚本预测销售数据收集方式:入户访问街头访问阶段七专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段七专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 品牌跟踪研究解决问题:

测试广告播出后不同时间产品时常状况测量品牌的所有参数评估品牌的状态数据收集方式:入户访问街头访问阶段八专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容:阶段八专业市场研究培训策动调研的组织流程产品上市后监测专业市场研究培训策动调研的组织流程产品上市后监测专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 早期品牌评估研究解决问题:

测量产品上市早期知名度、购买率与再购买率以及满意不满意方面数据收集方式:入户访问街头访问阶段一专业市场研究培训策动调研的组织流程阶段一专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容: 使用与态度研究解决问题:

定量了解消费者产品使用形式及对产品和品牌形象的态度 了解消费者对产品使用后的意见,为产品升级提供依据

数据收集方式:入户访问街头访问阶段二专业市场研究培训策动调研的组织流程研究内容:阶段二专业市场研究培训策动调研的组织流程练习-1专业市场研究培训策动调研的组织流程练习-1专业市场研究培训策动调研的组织流程练习-2小灵通希望在佛山市建立营业网点,请为此目的设计一种调研模型为了提高竞标的成功率,三菱电梯希望通过研究协助建立一个新的报价体系。应该进行怎样的研究,模型如何?联通每个月都有大顾客流失,决策者希望找出原因及预防办法。请为之设计研究模型专业市场研究培训策动调研的组织流程练习-2小灵通希望在佛山市建立营业网点,请为此目的设计一种调步骤-3:设计数据收集方法专业市场研究培训策动调研的组织流程步骤-3:设计数据收集方法专业市场研究培训策动调研的组织流数据收集方法根据既定的研究方法并考虑环境特点设计合理的数据收集方法是市场研究工作的第三步,如:座谈会观察法街头访问入户访问专业市场研究培训策动调研的组织流程数据收集方法根据既定的研究方法并考虑环境特点设计合理的数据方法确定流程分析决策的性质分析资源允许程度分析执行难度组和方法专业市场研究培训策动调研的组织流程方法确定流程分析决策的性质专业市场研究培训策动调研的组织流程定性研究目的:了解和理解消费者心目中的想法及原因。关键使参与者对主题进行充分、详尽的讨论。意义了解消费者对一种产品观念、想法、服务及组织等的看法;了解所调研的事物与他们生活的契合程度,以及在感情上的融合程度。专业市场研究培训策动调研的组织流程定性研究目的:专业市场研究培训策动调研的组织流程定性研究的方法小组座谈会深访优点:被访者互相作用,可以激发新的思考可以直接观察消费者执行比其他方法容易缺点:对表面的理解易产生误导被访者互相之间容易受到别人的影响受客观因素的影响很大(如主持人、被访者性格等)专业市场研究培训策动调研的组织流程定性研究的方法小组座谈会专业市场研究培训策动调研的组织流程定量研究入户访问街头拦截访问预约集中访问电话访问邮寄访问网络访问专业市场研究培训策动调研的组织流程定量研究入户访问专业市场研究培训策动调研的组织流程定量研究入户访问优点:与被访者面对面接触,能直接得到反馈,可以对复杂的问题进行解释能使消费者轻松地接受访问缺点拒访率高特殊地区常常是抽样忽略的地区访问员的素质和专业性专业市场研究培训策动调研的组织流程定量研究入户访问专业市场研究培训策动调研的组织流程定量研究街头拦截访问优点:降低成本缩短操作时间缺点:样本的代表性不如入户环境不如入户,易使被访者感觉不适时间不能太长专业市场研究培训策动调研的组织流程定量研究街头拦截访问专业市场研究培训策动调研的组织流程定性研究和定量研究的比较

定性研究

定量研究问题类型 探测性 描述性、因果性、预测性样本规模 无统计意义 有统计意义访问人员 需要特殊的技巧 不需太多特殊技巧分析类型 主观性、解释性 统计性、摘要性应用了解状况 决策专业市场研究培训策动调研的组织流程定性研究和定量研究的比较 定性研究 定量研究专业市场研影响调研方法选择的因素抽样的精度费用预算调研目的(口味、创意、模型、广告测试等)数据质量要求问卷的长度问卷结构样本发生率调研完成时间的要求专业市场研究培训策动调研的组织流程影响调研方法选择的因素抽样的精度专业市场研究培训策动调研的组练习专业市场研究培训策动调研的组织流程练习专业市场研究培训策动调研的组织流程步骤-4:问卷设计,抽样及数据收集专业市场研究培训策动调研的组织流程步骤-4:问卷设计,抽样及数据收集专业市场研究培训策动调研问卷设计抽样及数据收集抽样方法是统计学在实践中的近似与转化通常采取的方法为:随机抽样与配额抽样,其代表程度一般由置信度和相对误差来描述。问卷设计是调研的最关键步骤。收集数据的过程中,必须遵循一定的经验原则并加强质量管理,保证数据准确无误。专业市场研究培训策动调研的组织流程问卷设计抽样及数据收集抽样方法是统计学在实践中的近似与转化通抽样原则对抽样框的准确定义可大大提高研究准确性抽样应尽可能选择配额抽样样本量可使用公式计算通常30为定量研究的最小样本量通常400为一地区的最佳样本量尽可能使用电脑随机抽样抽样专业市场研究培训策动调研的组织流程抽样原则对抽样框的准确定义可大大提高研究准确性抽样专业市场研问卷设计流程列出信息列表制作问卷框图信息问题化确定题型确定问法设计答案及标尺问卷草稿试访逻辑及语言调整上码排版专业市场研究培训策动调研的组织流程问卷设计流程列出信息列表专业市场研究培训策动调研的组织流程问卷设计要点无歧异性无诱导性无心理刺激性正确的逻辑关系日常语言符合消费者逻辑的答案符合数字化要求专业市场研究培训策动调研的组织流程问卷设计要点无歧异性专业市场研究培训策动调研的组织流程提高访问准确度的方法加强培训与复核应用电子设备提高问卷设计质量问卷中使用复核题增加对事实的记录专业市场研究培训策动调研的组织流程提高访问准确度的方法加强培训与复核专业市场研究培训策动调研的练习指出练习问卷中存在的问题。专业市场研究培训策动调研的组织流程练习指出练习问卷中存在的问题。专业市场研究培训策动调研的组织步骤-5:分析解释数据专业市场研究培训策动调研的组织流程步骤-5:分析解释数据专业市场研究培训策动调研的组织流程分析解释数据数据分析首先要回答研究所面对的问题数据分析中的所有概念都应准确定义,所有前提假设都应说明数据分析的顺序应为问题分析数据分析应考虑横向比较和参考二手资料专业市场研究培训策动调研的组织流程分析解释数据数据分析首先要回答研究所面对的问题专业市场研究培数据分析方法模型分析问题/假设法分析高级统计分析专业市场研究培训策动调研的组织流程数据分析方法模型分析专业市场研究培训策动调研的组织流程数据分析流程模型分析探寻式交叉分析生成假设假设论证图表化专业市场研究培训策动调研的组织流程数据分析流程模型分析专业市场研究培训策动调研的组织流程目标市场中保健品品牌状况(品牌指数)注:本次调查主要研究与排毒养颜胶囊功效相关的产品,不涉及补钙与补肾类产品。其它未列出相关品牌的品牌指数少于2。专业市场研究培训策动调研的组织流程目标市场中保健品品牌状况(品牌指数)注:本次调查主要研究与排

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论