某企业各岗位职责

""更多资料请请访问..(.......)""项目技术负负责人职职责对本项目的的质量管管理和工工程质量量负全面面责任；；协助项项目经理理贯彻落落实公司司的质量量方针、质质量目标标。2．认真贯贯彻执行行国家的的有关规规范、验验收标准准和上级级部门规规定的制制度、措措施，监监督施工工人员履履行质量量职责，对对工程施施工进行行指导和和监督。3．负责编编制施工工组织设设计和质质量计划划及重要要的施工工措施和和施工方方案，负负责向施施工人员员进行交交底，对对施工过过程进行行检查。组织项目部部有关部部门人员员图纸会会审，参参加设计计交底，解解决图纸纸问题。主持基础、结结构及竣竣工验收收，主持持工程隐隐检、预预检及工工程质量量的验评评工作。协助项目经经理对工工程质量量进行控控制，对对不合格格产品制制定纠正正和预防防措施，并并监督实实施。监督指导项项目部的的文件、资资料以及及质量记记录的控控制工作作，负责责统计技技术指导导。主持工程测测量工作作，对检检验、测测量、试试验设备备进行管管理。施工员（工工长）职职责严格执行国国家的规规范规程程、质量量标准及及各项法法规，严严格按设设计图纸纸组织施施工，制制止违章章施工行行为。参与编制施施工组织织设计、质质量计划划、生产产计划，并并负责组组织实施施，与其其它专业业主动协协调工作作。对施工班组组进行生生产、技技术、质质量、安安全交底底，并亲亲临现场场指导施施工操作作，对所所领导的的工程项项目质量量负责。参加工程隐隐、预检检和质量量验评及及各阶段段验收，对对出现的的质量问问题认真真组织落落实纠正正和制定定预防措措施。负责建立施施工日志志，协助助资料员员做好质质量记录录及技术术资料。负责施工现现场安全全、场容容管理，督督促班组组工清理理现场，节节约材料料。质量检查员员职责认真学习贯贯彻国家家的质量量政策、规规范及各各项管理理规定，严严格执行行质量标标准，对对项目施施工全过过程各环环节进行行质量监监督。对原材料进进行检验验把关，确确保不合合格材料料不用于于工程上上。对工工程隐、预预检，分分部、分分项工程程进行检检验核定定，保证证不留质质量隐患患。坚持施工过过程质量量检验程程序，对对于不按按程序操操作的违违章行为为及发现现严重质质量隐患患时，有有权责令令停工，并并及时上上报。参加分析调调查处理理质量事事故，并并进行全全过程跟跟踪检查查，直至至达到规规定要求求。协助技术负负责人开开展各项项技术质质量管理理活动。资料员职责责负责收集、整整理施工工技术资资料，保保证施工工技术资资料的准准确、完完整，并并及时提提供各阶阶段的检检查验收收。收集整理各各项质量量记录、会会议记录录。签收、编号号、登记记、保存存及发放放各种文文件。对材料供应应方提供供的资料料进行核核查，保保证其完完整有效效，符合合要求。做好施工技技术资料料的移交交、归档档工作。编制工程竣竣工图。安全员职责责认真执行实实施国家家颁布的的安全法法规条例例及有关关政策。认真执行本本工程的的各项安安全措施施，施工工前协助助技术员员做好安安全交底底工作。认真检查本本工程的的架子搭搭设，机机具防护护，电力力设备安安装等有有关防护护措施，组组织有关关人员验验收后方方可使用用，没经经验收严严禁使用用。组织职工进进行安全全知识的的学习，新新开工进进场首先先进行安安全教育育工作，从从思想上上重视起起来，做做好安全全技术教教育并做做好记录录工作。监督和检查查工地时时，有违违章作业业、违章章指挥的的，有权权停工整整顿。发发现隐患患及时处处理解决决，严重重违章作作业的要要严加惩惩处。负责检查落落实“五边”、“四口”的防护护措施，提提供配备备必要的的劳动保保护用品品。认真填写日日常内业业资料，并并做好记记录，随随时监检检外地用用工，负负责办理理暂住手手续。发生工伤事事故及时时进行抢抢救，并并保护好好现场。材料员职责责组织实施工工程所需需物资的的供应管管理，对对采购物物资的质质量负责责。负责物资采采购计划划的编制制、报批批和实施施，对物物资供应应方进行行选择和和评价，并并上报审审核，保保证在合合格分承承包方采采购。对采购文件件和资料料进行控控制，采采购物资资的资料料应符合合规定要要求。组织质检员员和试验验员进行行进货检检验和试试验，保保证材料料的品种种、规格格、质量量、数量量符合要要求。按照施工平平面图布布置堆放放各种材材料，对对进场的的原材料料和半成成品进行行标识。对不合格材材料按规规定程序序进行处处置。试验员职责责认真熟悉图图纸和施施工验评评标准；；熟悉各各种材料料代表批批量和试试验取样样程序。负责工地各各种试验验，保证证施工工工作顺利利进行。负责水泥、砂砂、石子子、钢材材、砖、防防水材料料等原材材料试验验；负责责砂浆、混混凝土的的送样试试配；原原材、填填土等取取样工作作。对进入工地地的主要要材料，协协助有关关人员做做好质量量验收和和分级堆堆放工作作。负责收集和和整理试试验报告告和合格格证书；；负责工工地实验验资料的的管理存存档工作作。根据配合比比通知单单，测定定砂、石石的含水水率，换换算混凝凝土、砂砂浆的施施工配合合比。负责冬施期期间混凝凝土的各各种原材材料的温温度测定定，混凝凝土入模模温度、养养护温度度的测量量。协助技术员员监督原原材料的的使用情情况，及及时反映映并制止止违反规规定的情情况。项目经理职职责项目经理是是工程项项目的主主要管理理者和第第一责任任人，对对工程项项目的施施工、生生产、质质量、安安全管理理全面负负责。遵守国家建建设管理理的各项项法律、法法规，执执行企业业的规章章制度，组组织贯彻彻落实公公司的质质量方针针和目标标。组织建立项项目部组组织机构构，监督督项目部部各类人人员行使使职责，建建立和完完善项目目质量体体系，并并使其有有效运行行。组织编制项项目施工工组织设设计和项项目质量量计划，并并组织实实施，确确保施工工过程符符合质量量体系要要素要求求。组织编制并并合理组组织实施施施工计计划，落落实各项项资源计计划，合合理调配配使用劳劳务、物物资、设设备等生生产要素素，保证证其质量量。负责组织基基础、结结构、竣竣工验收收及交付付工作。落实公司的的工程回回访计划划和保修修措施。按上级规定定负责本本部门人人员的培培训、教教育、考考核。材料保管员员职责对施工现场场的各种种物资和和库存料料具负责责妥善保保管，并并使各种种物料在在存放期期间的性性能、质质量的到到保障，防防止丢失失损坏。物资入库前前进行认认真验收收和计量量，保证证其质量量合格，数数量准确确，及时时办理出出入库手手续。建立详细的的保管台台帐、出出入库单单和收发发记录，做做到帐、卡卡、物相相符。库房管理要要整洁美美观，料料具码放放有序。按平面图布布置，做做好现场场内材料料的堆放放和物资资储存，及及时回收收处理废废弃物品品。项目经理安安全生产产岗位责责任制对项目生产产经营过过程中的的安全生生产负全全面的领领导责任任。贯彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各种规章章制度，结结合项目目工程特特点和施施工全过过程，制制定切实实可行的的管理办办法，提提出要求求并监督督实施。根据工程特特点，确确保安全全工作的的管理体体系和人人员，明明确各工工种承包包人的安安全责任任和考核核指标，支支持指导导安全管管理人员员的工作作。健全完善用用工管理理手续，录录用外包包工队要要及时向向有关部部门申报报，适时时组织上上岗安全全教育，加加强劳动动保护和和安全防防护工作作，要对对外包工工队人员员的健康康和安全全负责。领导和组织织施工现现场定期期的安全全检查，发发现安全全隐患要要及时处处理，对对上级提提出的安安全生产产和管理理问题要要定时、定定人、定定措施予予以解决决。组织落实施施工组织织设计和和安全技技术措施施，组织织并监督督项目施施工中技技术交底底制度和和设备设设施验收收制度的的实施。发生事故要要保护现现场，积积极组织织抢救，及及时上报报，组织织配合对对事故的的调查处处理，吸吸取教训训，落实实制定防防范措施施。技术负责人人安全生生产岗位位责任制制对项目工程程生产经经营中的的安全生生产负技技术责任任。贯彻落实安安全生产产方针政政策，严严格执行行安全生生产技术术规程、规规范和标标准，结结合工程程特点，主主持项目目工程的的安全技技术交底底。参加或组织织编制施施工组织织设计，编编审施工工方案，制制定和审审查安全全技术措措施，并并随时检检查、监监督、落落实。主持制定技技术措施施计划和和季节性性施工方方案的同同时，要要制定相相应的安安全技术术措施并并监督执执行，及及时解决决执行中中出现的的问题。工程应用新新材料、新新技术、新新工艺要要上报上上级批准准后方可可实施，要要组织上上岗人员员的安全全技术培培训，预预防施工工中因化化学物质质引起的的火灾、中中毒和其其它新工工艺的实实施中可可能造成成的事故故。主持设备、设设施安全全防护的的验收，发发现不正正常情况况应采取取措施，严严格控制制不合格格产品在在现场使使用。参加安全生生产定期期检查，对对施工不不安全因因素，从从技术方方面提出出整改意意见和措措施，予予以解决决。参加事故调调查，从从技术上上分析原原因，提提出防范范措施和和意见。工长安全生生产岗位位责任制制认真执行有有关部门门安全规规定，对对所辖班班组的安安全生产产负直接接领导责责任。认真执行安安全技术术措施和和操作规规程，执执行安全全交底，签签定交接接手续，对对执行情情况经常常进行检检查，及及时纠正正违章作作业。经常检查所所辖班组组的作业业环境和和各种设设施设备备的安全全状况，发发现问题题及时解解决，做做到不违违章指挥挥。组织所辖班班组的安安全教育育、学习习和培训训，接受受安全部部门和人人员的监监督检查查，及时时解决所所提出的的不安全全问题。发生工伤或或未遂事事故，要要保护好好现场，积积极组织织抢救，并并及时上上报有关关部门。班（组）长长安全生生产岗位位责任制制认真执行安安全生产产规章制制度和操操作规程程，合理理安排本本班组人人员工作作，对本本班组人人员在生生产经营营活动中中的安全全和健康康负责。组织本班组组人员的的安全学学习，监监督其正正确使用用个人劳劳动保护护用品，不不断提高高安全意意识和自自保能力力。认真落实安安全技术术交底，做做好班前前讲话，不不违章指指挥。经常检查班班组作业业现场的的安全生生产情况况，发现现问题立立即上报报或及时时解决。认真做好本本班组新新工人的的岗位教教育。现场发生因因工伤亡亡和意外外事故，要要积极组组织救护护，保护护现场，及及时上报报。技术交底制制度项目工程质质量计划划交底：：要向全全体施工工人员交交清项目目工程质质量管理理体系情情况，各各类人员员岗位责责任制、质质量体系系基本运运作程序序、项目目质量目目标、各各项质量量管理措措施。施工组织设设计交底底：将施施工组织织设计的的全部内内容向施施工人员员进行交交底，包包括：工工程特点点、施工工部署、任任务划分分、进度度要求、各各工种的的配合要要求，施施工方法法、主要要机械设设备。图纸交底：：目的是是使施工工人员了了解设计计意图，建建筑和机机构的主主要特点点，重要要部位构构造和主主要要求求，以便便掌握设设计关键键，做到到按图施施工。设计变更交交底：将将设计变变更的部部位及变变更原因因向施工工人员交交代清楚楚，以免免施工时时遗漏，造造成差错错。分项工程技技术交底底：主要要内容是是施工工工艺、规规范和规规程要求求、材料料使用要要求、质质量标准准和技术术安全措措施。对对新材料料、新技技术、新新结构、新新工艺和和关键部部位及特特殊要求求，要重重点交清清，以便便施工人人员充分分掌握。各项技术交交底要逐逐级、分分阶段按按规定进进行，采采取口头头形式交交底时要要做好交交底记录录，采取取文字交交底时，必必须有双双方签字字。必要要时可辅辅助采用用图表、样样板、示示范操作作的方式式，以使使施工人人员充分分理解和和掌握。样板工程制制度单位工程施施工各阶阶段，每每个分项项工程施施工前，严严格按照照设计要要求、施施工规范范、质量量评定标标准作出出样板工工程。新进场的劳劳务队或或同时使使用几个个劳务队队时，各各队施工工前均要要求做出出样板工工程。样板工程完完成后，经经项目经经理组织织有关管管理人员员和班组组，必要要时请建建设单位位或监理理参加，对对样板工工程进行行检查评评定认可可后，可可进行下下道工序序和其它它部位的的施工。对新材料、新新工艺、新新结构、特特殊部位位、重点点项目、装装修前的的样板间间经自查查合格后后，需经经建设单单位、设设计单位位、监理理单位、政政府监督督部门及及有关单单位认可可后，方方可大面面积施工工。工程质量评评定、核核定制度度依据单位工工程质量量检验评评定标准准，严格格执行质质量检验验评定程程序。分项工程由由项目技技术负责责人组织织工长、班班组长参参加评定定，由专专职质检检员核定定。分部工程由由项目负负责人组组织，技技术负责责人、工工长参加加评定，专专职检查查员核定定。其中中地基和和基础工工程、主主体工程程，由企企业技术术部、质质量安全全部组织织核定。单位工程质质量综合合评定由由企业技技术负责责人组织织，项目目负责人人、技术术负责人人、企业业技术、质质量部门门参加评评定。企企业经理理、企业业技术负负责人共共同签证证负责。单单位工程程质量综综合评定定后，将将有关评评定资料料提交质质量监督督部门申申请核定定。材料采购、检检查、保保管制度度材料采购必必须按公公司规定定的程序序进行，生生产产家家及供应应单位必必须经过过资格评评审为合合格