大型创说会项目职场外勤启动篇

尊敬的寿险总公司：我代表***中支全体内外勤员工，向总公司申请十年司庆、千人峰会、相约**、成就梦想

项目在***举办，我郑重承诺保证完成项目既定目标，如未达成，自愿扣除中支在***期间所有经营费用!特此承诺最豪华的酒店最大气的会场实力派主讲最有实力的特约嘉宾当红主持人最强大的资源投入总公司一系列强大支持主管增员推动**计划人力倍增精准营销系统重磅一、主管增员推动加大主管增员率的推动与追踪力度制定制式管理制度强制主管增员活动的提升重磅二、**大型培训计划全系统在3月面谈8000个非主管，最后在4月实施5000个主管参加分片区的统一培训，在6月推动晋升2000个主管。统一运作，统一培训，统一节奏，统一晋升。通过**人员培训、主管增员的推动、大型创说会的实施，全面推动人力倍增，给予中支专门的人力倍增方案，前所未有的支持！超乎想象！重磅三、中支人力倍增总公司巨资投入开发精准营销系统，将极大降低业务员的展业难度，提升有效的开拓主顾活动量的管理，匹配相应的专业化的销售流程，客户销售商机的适时挖掘，在**成功就是怎么简单，销售成功，留存增加，任性增员，跑马圈地。重磅四、精准营销、任性成功十年司庆相约**千人峰会成就梦想这是一个什么样的项目？3月到6月，打破常规思维，重拾创业激情，放大格局，突破思想束缚，总部支持全系统10场300人以上大型创说会，统一流程、统一课件、统一目标。目标要求资源300人以上大创说会，25%以上入职，新增人力70%首合按照总部下发创说会事前、事中、事后流程，PPT执行2万元（用于场租费、场地布置、讲师交通费等）；讲师团讲师支持团长：**总副团长：**这是一个什么样的项目？团员： **。成立以**为首的豪华阵容讲师团：这是一个什么样的项目？全方位物色、积累、盘点准增员对象增员氛围烘托，营造全员增员氛围快速邀约、上岗项目将会解决三个问题123这是一场以点带面、借量取胜的峰会成功就是这么任性！这是一场奢华精典、强强联手的峰会智

者

选

择！借势而为、顺势而上全国仅仅举办10场我们一起开创大局面！2015年**月**日*********酒店相约峰会最壮观的参会场面你见过这样场面的创说会吗？这，仅是会场一角这就是十年司庆、相约**3月15日中国**站这样的活动能带给我们什么中支人力的快速成长中支保费的迅速提升567人851人234万300万营业区达标晋级等级E类D类C类B类A类超A类月均标保平台市区20万30万50万80万110万135万郊县15万25万45万70万100万125万月均活动人力15人25人40人55人75人90人月均综合金融标保市区5万8.5万13.5万20万28万28万郊县3.5万5.5万9万13.5万19万19万13个月继续率>=83%营业部架构夯实辅导利益、季度奖、增员奖、聘才、续航、运营基金…….2050元业务员2014年月人均收入经理以上19370元系统内总监的月均收入是：28846元5309元主管我们来看一组数据业务员：主管：部经理

=1 :

3 :9晋升有

利真实案例2014年**部分代理人收入截取代理人工号代理人姓名代理人职级全年首佣全年应发金额首佣占比AD137243114799912%AD213591112975319%AD129053108486212%AD9089810272839%BM31712296937033%AD20174596478121%SBM285779325603%AS30798292323533%AS44766191877149%AD46315985040554%BM20147183610424%只有真实的数据才有最强的说服力2014年承保总保费17.91亿2014年实发佣金10.13亿2014年人均收入其中TA/CA职级人均收入4679元/月AS职级人均收入7768元/月SAS职级人均收入10628元/月BM+职级人均收入21409元/月2014年实发佣金10.13亿其中实发直接首佣3.24亿，仅占实发薪资总额的32%还有6.89亿（68%）的薪资是什么？你的薪资单中除了直接首佣还有哪些薪资利益？续保优质奖、辅导利益、增员奖金、季度奖金、育成津贴、续航计划、职务津贴、聘才利益、晋升奖金……只有真实的数据才有最强的说服力只有真实的数据才有最强的说服力很显然，营销员收入构成中增员组织利益是主要的组成部分收入告诉你，**基本法核心理念：组织发展本次活动将会带来三季度大面积晋升精心打造全员参与四五联动新人专项支持助力开创大局面！四五支持方案中支大创会目标参会****人上岗****人各营业区目标营业区参会人数上岗人数******区******区******区中支合计2015大创会***中支***中支***部***部捍卫荣誉，出我镖枪责任

状邀约参会：***人 必保上岗：**人授状人： 立状人：***中支签

状

日：2015年**月**日组 长：机构分管总副组长：中支总中支成立

：早会组、夕会组面谈组、培训组回访组、面试组……创说会功能小组成立创说会行事历创说会流程安排步骤7：自由交流及促成报名步骤1：专车接送步骤2：礼仪引领签到入场步骤3：主持人开场、营销风采步骤4：领导致辞、抽奖步骤5：嘉宾主讲、抽奖步骤6：嘉宾分享、抽奖2、车长（统一服装）：尊敬的嘉宾朋友，欢迎各位参加**十年梦想起航大型司庆活动，我们的大巴车将在9:00到达**酒店。我是3号****

的车长，很高兴为大家服务。训练要点：每个人保持微笑、热情，主持人提前准备几个小故事、小游戏，不能叫客户一上车就睡觉，不能让客户思考。步骤1：专车接送1、大巴两侧悬挂主题条幅**十年梦想起航

大型司庆活动创说会操作流程营销员相互之间热情的打招呼创说会操作流程步骤2：下车等候、礼仪引领签到入场引导礼仪：你好，欢迎您！XX经理是公司最出色的员工（事业做得最成功的）和每个人打招呼：您好，欢迎！推荐人：按照顺序领取入门材料并安排准增员对象就坐（会议开始前要求其上厕所）创说会流程安排步骤3：主持人开场主持人介绍创说会流程安排步骤4：领导致辞1、国家政策、行业、公司介绍2、抽奖步骤5：嘉宾主讲1、寿险功能与意义2、抽奖创说会流程安排步骤6：嘉宾分享1、个人、团队成长历程2、抽奖步骤7：自由交流及报名促成1、个人促成2、促成团促成最前沿的行业资讯最科学的就业分析最完善的成长规划惊喜第1重500000元意外保障免费送参会有礼惊喜第2重二等奖5名（价值100元礼品）三等奖30名（价值30元礼品）惊喜第3重现场报名抽大奖特大奖1名（价值1000元礼品）一等奖3名（价值300元礼品）部经理只需邀约3人到场主管只需邀约2人到场其他业务伙伴只需邀约1人门票有限先到先得抢占先机刻不容缓只需连续5天做到以上5点每天上午准时参加早会每天下午准时参加夕会每天拜访5个增员每天送出2张邀请函当日营业部未完成节点目标，部经理参加晚上8点总结会聚焦五日计划外勤启动会五日计划特训创说会创新班及代理人培训启内会准相和

动勤备关-5 -4-3 -2 -1 01 2 3 4 5天-6-10前增员保护期建立完整的增员档案：凡是本次增员登记参会人员，一律给予6个月的增员保护期，任何人在保护期增员参会备案人员，无条件回归，实施跑马圈地。机会难得

挂点小饷值！部经理300元、主管及其他伙伴100元达到邀约参会最低标准现场收回！肯投入 才有收获未达标者将乐捐哪个结果是你想要的？参与其中上下同欲乐享其成一举成功别混日子了，小心日子把自己给混了相信什么，你将得到什么怀